项目手册岗位职责及标准篇.docx

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项目手册岗位职责及标准篇

一、项目组织配置

1.1项目部组织机构

见管理机构图附件

1.2安全生产文明领导小组

组长：

副组长：

成员：

1.3技术质量领导小组

组长：

副组长：

成员：

1.4工会领导小组

组长：

副组长：

成员：

1.4消防应急领导小组

组长：

副组长：

组员：

1.5消防应急小分队

第一分队：

队长：

副队长：

队员：

第二分队：

队长：

副队长：

队员：

二、项目部岗位职责及工作标准

2.1项目经理岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、贯彻执行党和国家有关基本建设法规，政策，遵守国家法律及上级主管的指令；

2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对本项目部的工作全面负责；

3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置，审批岗位职责和培训计划，定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核；

4、负责安排协调劳动力供应、补给、调配，满足各阶段现场施工的需要；

5、参加项目主要合同文本的评审、修订；

6、负责组织相关部门、人员配合有关部门对重大事故、事件进行调查处理；

7、负责组织对业主代表、监理代表的指令进行评审、记录，并积极安排各项要求的实施；

8、组织单位工程的创优工作，组织单位工程结构验收，竣工预检，参与竣工验收。

1、执行相关政策和法规，保证政令畅通、贯彻到位，保证完成公司及合同规定的各项指标，实现项目管理的目标；

2、严格认真执行贯标程序，各项管理工作处于受控状态，过程资料满足各级评审需要；

3、健全组织机构的设置，制定各类岗位职责和工作制度，每月及时考核，并形成文档；

4、保证项目劳动的需要，确保工程进度；

5、制定合同管理制度，审批合同文件。

6、及时组织对现场有关问题的调查与处理，参与并配合上级主管部门的调查，对问题及时组织整改；

7、及时组织各类评审，原则上不得超过24小时，特殊问题及时沟通，并不超过6小时，保证及时到位；

8、以“长城杯”为目标组织创优工作，力争达到“长城杯”；

2.2现场常务副经理岗位职责及工作标准

1、负责项目现场的施工管理工作，负责项目施工管理执行系统的管理；

2、具体负责现场实施计划的预审、施工的策划、组织；

3、项目各工作系统的计划安排，系统内部门经理及部门工作的考核；

4、定期组织生产例会，对系统工作进行检查、总结、报告；

5、参加甲方、监理工作例会，汇报工程进度和计划情况；

6、组织工程竣工预验收；

7、落实公司CI管理；

8、协助项目经理处理好与本项目有关的事宜；

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、施工项目管理执行处于受控状态，保证施工进度、质量、安全文明等现场目标的实现；

2、项目的各项计划、方案全部等到有效的执行；

3、对系统内部门经理的考核及时；

4、每周四上午组织生产例会，对存在的问题提出限期整改，确保工程进度、质量、安全等目标的实现；

5、定期参加工作例会，不缺席、不迟到；

6、及时组织系统各部门对工程进行预验收，对发现问题限期整改到位，保证项目目标实现；

7、有关施工的CI管理符合公司的要求；

8、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.3项目安装经理岗位职责及工作标准

1、负责项目的安装部分的施工管理工作；

2、具体负责安装部分的实施计划的编制、施工的策划、组织、项目工作安排的实施及系统内部的考核；

3、系统工作的检查、总结、报告；

4、系统内部工程技术资料的审核和归档工作；

5、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、安装项目施工管理执行系统处于受控状态，保证项目施工进度、现场管理目标的实现；

2、项目各项控制计划、方案全面得到执行；对系统内部的人员考核及时、有效、有利于管理；

3、及时、客观、有效地对系统内部门工作考核，有利于项目管理；

4、监督工程技术资料的完成情况及时；

5、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.4项目总工程师岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责项目的技术、质量、安全有关的管理工作；对材料管理工作提出管理要求；

2、项目各项控制计划、施工组织设计、施工方案的编制并按程序报批；

3、组织技术、质量、安全系统检查，并按规定完成记录、总结、报告等；

4、协调处理对质量监督站、设计院、监理的联系工作；

5、对内部子系统和指定分承包单位的方案、措施、材料及各项实施计划的审批；

6、新工艺、新材料的选定与推广工作；

7、项目使用工程规范、验收标准的选定与制定；

8、工程开、竣工手续的管理；

9、图纸的会审与预控管理；

10、组织分部工程的验收工作；

11、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、保证项目技术质量安全、物资系统处于受控状态，保证质量、技术、安全、环境体系符合公司的要求；

2、及时制定各类计划和方案，并控制和指导在施工的执行，保证执行率达90%；

3、每周、月定期（周四~五、25号）组织和参加检查，及时、有效地对系统内工作考核，对存在进行限期整改；保证目标的实现；

4、对有关单位的联系工作及时，保证工作顺利进行；

5、对内部子系统和指定分承包单位的方案、措施及各项实施计划的审批及时，确保安全、质量和进度目标的实现；

6、组织推广和应用新技术，并积极完成各类技术总结和成果报告；

7、项目使用工程规范、验收标准符合工程实际情况；

8、工程开、竣工手续办理及时，管理有效；

9、杜绝未经会签的图纸进入施工现场；

10、组织分部工程的验收及时；

11、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.5办公室主任岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责项目后勤系统的管理；

2、做好项目的消防和保卫工作；

3、协助办理项目部及有关单位或个人的福利工作；

4、负责协助处理与建委、市容委的工作关系协调，确保与政府关系的处理；

5、扰民及民扰工作的协调处理；

6、办公及生活区文明卫生管理；

7、负责人力资源的管理，对一人一档建立工作负责管理；

8、负责对外公文草拟、打印等管理工作，负责对内外文件的收、发及归档工作；

9、主持项目在计算机技术方面的应用推广工作，促进信息技术在项目中的应用；

10、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、行政后勤系统处于受控状态；

2、消防隐患整改及时，门卫制度执行严紧；

3、安排周到、全面，保持好对外关系；

4、按有关主管部门的要求进行各项工作，保证让主管理部门满意，保证检查过关；

5、得到居民的相关部门的理解与支持，不影响项目的正常施工；

6、保持现场清洁卫生、干净、标识清晰，符合有关主管部门的要求；

7、建立一人一档，确保检查通过；

8、对文件的处理做到及时、有效，保证管理到位；

9、计算机的推广与应用满足施工要求；

10、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.6项目财务总监岗位职责及工作标准

1、项目财务工作；

2、现场经费、基金的管理；

3、负责工程款的催收工作；

4、工程款的收支分配管理

5、负责行政、后勤资产的管理；

6、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、项目财务工作受控；

2、项目资金管理受控；

3、回收资金达合同规定的90%以上；

4、工程资金支出分配及时、合理；

5、建立台帐，定期盘点，对遗失和毁损的依据相关规定处理；

6、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.7现场行产经理岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、对直线系统内的各工作要素进行指导与控制；

2、执行项目部所制定的各项施工组织设计、措施方案；

3、对内部工程处、指定分承包单位的现场进行控制和协调；

4、编制周、月施工实施报告各下周、月计划；

5、定期对现场的质量、安全、文明施工、进度、环保等进行检查；

6、施工中的过程和工序质量控制；

7、现场施工区域场容场貌、文明施工管理；

8、完善劳动用工手续和资料，建立用人档案管理制度；

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

及时进行相关信息的反馈和传递，配合其它部门进行项目系统管理；

1、对内部施工生产的管理有序，有力，保证项目阶段目标和总目标的实现；

2、施工组织设计、方案、措施的实施率达90%；

3、对内部工程处、指定分承包单位的现场控制和协调及时、有效，不影响工程施工；

4、每周五、每月25日前编制实施报告和下阶段计划，并及时向常务经理上报；项目实施月、周计划的编制符合项目阶段目标；

5、每周对现场的各项工作进行检查，对影响因素限期整改，追究责任人的责任，并形成备案记录；

6、施工过程工序质量控制一次成优；

7、现场施工区域场容场貌、文明施工管理满足项目目标的要求；

8、建立劳动用工一人一档，并交办公室统一保管，对人事变动及时调整和完善档案；

9、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

10、对有关工程管理的有关信息反馈及时；对有关的配合无投诉；

2.8技术责任工程师岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责直线系统内的质量技术工作；

2、施工组织设计、方案的编制、送审、交底工作；

3、工程质量控制计划、预控措施的制定、和底工作；

4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作；

5、工程技术变更的洽谈与函件管理；

6、竣工资料的收集、整理、归档、保管；

7、工程计量、工具的检验；

8、施工月进度计划的编制；

9、对分承包单位的有关施工交底资料的收集；

10、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

11、解决其它系统提出的技术问题；

1、保证直线系统内的质量技术工作处于受控状态

2、施工组织设计、方案的编制、送审、交底工作及时，可操作性强；

3、工程质量控制计划、预控措施的制定、和底工作满足施工需要；

4、材料设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料的选型满足施工需要；

5、技术变更满足施工需要，函件管理齐全有效；

6、竣工资料的收集及时，与施工同步，符合有关规定；

7、对计量工具的检定，确保及时有效；

8、每周五、每月25日前编制质量、进度计划，并及时向生产经理上报；

9、分承包单位的有关施工交底资料的收集并及时转交资料管理员备案；

10、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

11、能及时解决其它系统提出的技术问题，无其他部门的投诉；

12、工程资料达到竣工验收的要求；

材料进场的把关、技术要求把关的验收，有关资料的收集完整；

2.9质量总监岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、全面负责项目的质量管理工作，完成项目的质量管理目标；

2、对整个项目的质量进行检查和巡视，对不符合质量标准的分项工程采取有效措施；

3、对施工工序质量的把关验收；

4、组织重要分项工程的验收工作；

5、组织QC质量攻关小组，提高质量水平；

6、定期组织质量培训和质量讲评会；

7、工程质量的标识管理工作；

8、参加材料质量的检验和认定；

9、协调监理的工作关系；

10、系统内外质量信息的反馈工作；

11、协助工程管理部门做好工程过程的质量监控；

12、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、工程质量管理处于受控状态，实现项目的质量管理目标；

2、对不符合质量标准的分项工程采取措施及时、有效，对措施和处罚有记录备案；

3、工序质量、质量监督和把关符合质量目标；

4、对重要分项工程验收组织及时，不影响工程进度；

5、积极组织QC质量攻关小组，提高质量水平，并总结书面成果；

6、坚持组织质量培训和质量和质量讲评；

7、工程质量的标识工作准确及时；

8、参加材料质量的检验和认定，对符合要求的材料坚决退场；

9、协调监理的工作关系，满足工程需要；

10、及时将系统内外质量信息反馈至项目总工；

11、协助其它工程管理解决质量问题，保证无投诉；

12、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.10质量管理员岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责施工过程的质量控制与监督；

2、施工质量的严格把关验收

3、日常质量工作的检查；

4、工程隐、预检的申报；

5、质量评定；

6、质量整改的签发；

7、建立标识和标识台帐，不合格品控制台帐；

8、执行质量检查计划，完善质量资料；

9、质量统计信息资料的收集和存放管理；

10、材料进场的设计、技术要求把关的验收

11、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、在过程中及时发现问题和及时解决问题；

2、要熟悉图纸及规范、严把质量关，认真审核工程隐、预检并及时上报；

3、施工中的过程和工序质量控制；一次成优；

4、工程隐蔽验收的监理申报及时，满足下道工序的要求；

5、质量评定要及时；

6、质量整改条理清楚，措施明确，并有整改要求和时间；

7、标识齐全，台帐全面，真实；

8、质量记录正确填写，定期整理，保管有序，符合档案管理的要求；

9、质量信息统计资料要及时、严谨、准确，并及时反馈；

10、对进场材料的验收严格、及时，对发不符合质量标准的材料坚决要求退场；

11、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.11资料管理员岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责工程资料的填写、收集、整理、保管、归档工作；

2、项目技术质量、进度、安全等文件和信息的收集与发放；

3、分部分项工程验收申报的资料准备；

4、收集进场材料的有关资料，并提出合格性资料信息；

5、协助质检员进行工程质量评定、管理；

6、在资料管理方面与监理单位的联系；

7、竣工质量资料的收集、整理、及时向甲方和档案部门移交，并办理相关手续；

8、解决其它系统提出的资料问题，对各类信息的反馈；

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、对工程资料的审查、整理、归档及时达到竣工验收的要求；

2、技术文件发放及时，签收手续完善；

3、分部分项工程资料准备及时、齐全；

4、对进场材料的质量资料收集及时、齐全、准确，不合格的要求及时整改；

5、工程质量评定符合项目的质量目标；

6、与监理沟通畅通，保证不影响施工

7、竣工验收后10天内完成竣工备案手续，30天内完成竣工资料移交手续；

8、解决其它系统提出的问题及时，对其它各类工程信息反馈原则上不得超过4小时；；

9、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.12试验管理员岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、项目试验室和试验的管理工作；

2、按相关质量管理的要求，监督试验材料的取样并送样；

3、对试验委托资料填写等把关；

4、材料样品的封存与保管；

5、对试验资料的整理、把关、归档和监督工作；

6、对混凝土或砂浆搅拌站实施监督管理工作；

7、对试块养护室的管理；

8、对试验结束的信息反馈；

9、计量管理工作；

10、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、试验管理工作满足施工及技术工作要求，对分承包商的质量管理工作有力；

2、试验材料的取样、送样及时，试验及时无漏项；

3、材料样品的封存与保管规范；

4、对试验委托的填写正确率达100%；

5、试验资料的整理、把关、归档和监督工作及时，

6、对混凝土或砂浆搅拌站监督管理受控；

7、试块养护室的管理全面受控，各种记录台帐齐全，及时、清楚、符合要求；

8、试验结果信息在试验结束后2H内通知有关人员；

9、执行公司的计量管理工作，健全计量管理台帐；

10、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.13安全总监岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、主管项目安全管理部的日常工作，完成项目的安全管理指标；

2、项目安全管理责任制度的监督落实；

3、项目管理人员的安全管理培训工作；

4、参与项目《安全管理制度和方案》的编制工作；

5、贯彻和实施《安全生产法》和企业安全生产责任制，编制分解《项目安全生产责任制》；

6、安全设施、大型施工机械的评定、验收组织工作；

7、办理安全生产的各类证件；

8、对指定分承包商安全资格的审查，安全教育培训工作；

9、每周组织安全检查与讲评会，对发现的问题要求进行整改；

10、向上一级进行安全文明施工管理信息的反馈；

11、协助、组织处理安全问题和安全事故；

12、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、项目安全管理部的工作处于受控状态，达到市级安全文明工地；

2、按项目指定的安全生产责任制，监督各岗位的执行情况；

3、项目管理人员的安全培训率达100%；

4、项目《安全管理制度和方案》的编制及时，具有可操作性；符合安全管理的技术规程要求；

5、全面贯彻《安全生产法》、《安全生产责任制》培训及时，并落实到位；

6、对机械、设施的评定、验收组织工作符合各项规定，满足施工要求；

7、办理安全生产的各类证件及时；

8、开工前对指定分承包商的安全资质的审查及教育培训及时有效；

9、每周组织安全例会，对阶段安全管理的重点进行提示和明确；对严重不合格项进行处罚并限期整改；

10、向上一级进行安全文明施工管理信息的反馈及时；

11、协助处理安全问题和事故处理得当，符合法律和程序规定。

12、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.14安全管理员岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、安全、文明施工的具体巡查，监督管理工作；

2、对所属工程系统的安全教育和培训工作；

3、负责建立一人一档；

4、不定期和定期接受安全技术交底，并将有关要求向下级交底；

5、定期检查施工班级对工人的安全技术交底，并收集有关资料；

6、对施工现场的安全文明施工监督性检查工作，并以书面的形式提出安全整改，监督整改的落实；

7、对施工安全设施的监督性检查；

8、对机械安全的管理；

9、动火申请，过程监护；

10、安全管理、验收及各类交底资料的归档，文明施工资料的收集整理、归档；

11、安全文明施工管理信息反馈；

12、配合其它部门的管理；

13、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、每日对安全、文明施工的具体巡查，监督管理工作；

2、对所属工程系统的安全教育和培训工作满足项目的安全，各工种持证上岗率达100%；

3、确保人员建档率100%；

4、认真接受安全技术交底培训并记录，并将技术应用到安全管理中

5、每周定期检查施工班级对工人的安全技术交底，并收集有关资料

6、整改记录下发及时、有效，安全整改率达100%，并形成记录；

7、施工安全设施的监督性检查到位；

8、对机械安全的管理到位，对不符合安全要求的坚决不能使用，现场内基本杜绝“三违”现象；

9、动火前申请，管护措施齐全有效；

10、安全资料齐全有效，及时归档；

11、及时反馈安全管理信息，达到预防和预警的目的；

12、对有关部门的配合要及时，无投诉；

13、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.15商务经理岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、负责项目经营系统的管理工作；

2、项目合同的管理；

3、协调具体项目的变更索赔、结算洽谈；

4、工程结算管理工作；

5、组织系统各部门编制工程量月报的组织工作，汇总制定公司内外的工程量月报的组织工作；

6、项目经营工作的策划、组织，对系统内的人员进行考核

7、施工方案、措施的经营优化论证

8、系统工作的检查、总结、报告；

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、项目经经营管理工作处于受控状态，保证经营目标的实现；

2、协助项目经理全面履行合同，工程开工前对项目管理人员进行合同交底；

3、协调内部系统与有关方面的洽谈及时、有效、保证项目利益不受损失；

4、按项目的计划牵头组织工程结算；

5、组织编制工程月、季、年度报表及汇总制定各类报表，并及时向有在部门上报；

6、对系统内的考核及时、有效，有利于管理

7、施工方案、措施的经营优化论证合理；

8、系统工作的检查、总结、报告及时准确；

9、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.16预算、核算员岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、项目预算工作

2、预算报表工作

3、分承包商的工程合同管理及履约监控；

4、经营信息资料的收集；

5、工程变更的索赔与洽商

6、项目成本分析、分解、成本监控计划的制定与执行；

7、分供商工程款的审核与结算；

8、项目预算结算资料整理工作；

9、工程结算

10、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、及时编制单位工程预算和结算报价；

2、每月、季前5天内制定系统内的工程量报表，统计报表力求精确；

3、参与分承包商的合同谈判，草拟合同；分供商合同谈判与签订，保证无项目利益流失；

4、随时根据市场的变化收集项目经营信息；

5、工程变更实施前或发生10天内编制完洽商价格；

6、成本分析、核算及时，指导项目经营工作，成本监控计划制定合理；

7、分供商的工程款审核严细；

8、每月中下旬对预结算资料进行归档整理；

9、工程结算符合公司和项目要求；

10、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；

2.17材料采办工程师岗位职责及工作标准

岗位职责

工作标准

1、材料物资的日常管理工作；

2、编制《物资监控和分类标识计划》

3、汇总编制甲供材料计划，并上报甲方；

4、定期与甲方核对材料领用数量和金额；

5、协助总工程师对材料进行选型工作，

6、解决其它部门提出的问题；

7、建立材料存储计划，组织系统部门对物资进行盘点，物资信息的反馈工作；

8、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；

1、材料物资的日常管理工作处于受控状态，满足施工需要；

2、编制《物资监控和分类标识计划》编制全面，保证物资处于受控状态；

3、每月25前汇总编制甲供材料计划，并及时上报甲方；对部分要充分考虑其采购期；

4、定期与甲方核对材料领用数量和金额，对于标准层建立材料领用数据库，保证材料使用处于受控状态；

5、协助总工进行材料选型，信息提供及时；

6、解决其它部门提出的问题，无其它部门的投诉；

7、保证物资存量适中，保证不影响施工；

8、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审