南开20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业 3.docx
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南开20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业 3.docx
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南开20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业3
20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009)《绩效与薪酬管理》在线作业
根据我国宪法规定,()制度是调整社会产品分配的基本原则,其含义是按照劳动者付出的劳动力的数量和质量来分配个人消费品。
A:
同工同酬
B:
劳动保险
C:
按劳分配
D:
等级工资
答案:
C
福利是企业人力资源管理的一环,是企业对员工劳动贡献的(),构成了企业分配工作的重要方面。
A:
间接补偿
B:
直接补偿
C:
有效补偿
D:
显性补偿
答案:
A
在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A:
劳动力市场
B:
市场调查
C:
政府指导
D:
企业预测
答案:
B
工资的()主要体现在两个方面:
劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。
A:
薪酬职能
B:
收入调节
C:
奖励职能
D:
调节职能
答案:
D
日本传统的薪酬制度,实行的()制,年功的含义就是年龄越大,在企业的服务年限越长,功劳就越大;序列就是等级的意思。
A:
岗位职级
B:
技术职级
C:
年功序列
D:
绩效考核
答案:
C
产品市场的()对薪酬水平也有很大影响。
A:
竞争程度
B:
收入水平
C:
性能质量
D:
薪酬水平
答案:
A
一般来说,在其他条件一定的情况下,企业的薪酬水平越高,员工的()就会越高。
A:
公平感
B:
满足感
C:
忠诚度神
D:
积极性
答案:
A
薪酬战略的(),是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
A:
机构调整
B:
外部整合
C:
部门整合
D:
内部整合
答案:
C
薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示,也可以用级差百分比和()等相对数来表示。
A:
考核系数
B:
标准系数
C:
优化系数
D:
等级系数
答案:
D
企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
A:
财务资金
B:
赢利分析
C:
竞争力
D:
生产经营
答案:
D
年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。
A:
问题
B:
缺陷
C:
不足
D:
差异
答案:
B
()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:
单件工资
B:
论件工资
C:
计件工资
D:
计量工资
答案:
C
绩效考核在人力资源管理中处于(),它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。
A:
重要地位
B:
核心地位
C:
关键地位
D:
次要地位
答案:
B
目标管理有助于改进()的职责分工。
A:
市场结构
B:
运营结构
C:
薪酬结构
D:
组织结构
答案:
D
薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A:
紧密
B:
互动
C:
相互
D:
一定
答案:
B
()可分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理,战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。
A:
企业管理
B:
绩效管理
C:
薪酬管理
D:
营销管理
答案:
C
员工福利制度始于(),现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A:
西方
B:
印度
C:
欧洲
D:
亚洲
答案:
A
目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了()的人际关系。
A:
部门之间
B:
员工之间
C:
组织内部
D:
公司内部
答案:
C
()是对员工工作能力的考核。
一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核。
A:
绩
B:
技
C:
能
D:
德
答案:
C
员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A:
标准化
B:
单一化
C:
统一化
D:
多元化
答案:
D
广义上的()是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控,以保证企业的薪酬体系发挥作用。
A:
成本控制
B:
质量控制
C:
绩效控制
D:
薪酬控制
答案:
D
计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A:
节约情况
B:
超额计划
C:
产出水平
D:
创造利润
答案:
C
在企业的劳动关系中,()是最主要的问题之一。
A:
薪酬
B:
管理
C:
福利
D:
创新
答案:
A
()不但是组织提供给员工的经济收益,也是企业自身成本的支出。
A:
福利
B:
工资
C:
薪酬
D:
奖金
答案:
C
()是现代人力资源管理的基础和关键。
A:
技能考核
B:
绩效考核
C:
薪酬制度
D:
敬业精神
答案:
B
薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。
A:
经营战略
B:
开发战略
C:
市场战略
D:
促销战略
答案:
A
绩效考核与企业()提升有着密切的联系。
A:
影响力
B:
忠诚度
C:
利润率
D:
竞争力
答案:
D
一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍,属()加薪的范畴。
A:
鼓励
B:
浮动
C:
奖励
D:
绩效
答案:
D
企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法,把员工的个人目标和企业的()完美统一起来,真正实现多角度、准确、客观的评估,保证绩效管理系统的有效性。
A:
市场目标
B:
利润目标
C:
考核目标
D:
经营目标
答案:
D
薪酬成本控制是()都很重视的。
A:
干部
B:
企业
C:
工厂
D:
员工
答案:
B
绩效评估的方法有不同的分类。
可以根据评估对象的特性分为()、()、()和结果基础型。
A:
综合型
B:
品质基础型
C:
知识型
D:
行为基础型
E:
技能型
答案:
A,B,D
在基于脑力劳动的()时代,()已不再是纯粹的计算问题,而更主要的人的()问题。
A:
绩效
B:
知识
C:
薪酬
D:
竞争
E:
心理
答案:
B,C,E
对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
A:
生活支撑功能
B:
经济保障功能
C:
心理激励功能
D:
标识功能
E:
社会安定功能
答案:
B,C,D
绩效特征主要包括()、()、()三方面。
A:
多因性
B:
多维性
C:
动态性
D:
适时性
E:
多变性
答案:
A,B,C
实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。
A:
考核
B:
测定
C:
记录
D:
评价
E:
测试
答案:
A,B,C
如果企业选择实施()战略,那么它必然尽可能地降低成本,包括()成本。
A:
低成本
B:
生产
C:
高利润
D:
绩效
E:
薪酬
答案:
A,E
薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A:
工作薪酬
B:
职务薪酬
C:
能力薪酬
D:
结构薪酬
E:
宽带薪酬
答案:
A,C,D
绩效管理系统由绩效()、()、()和反馈机制四部分组成。
A:
目标确定
B:
企业目标设定
C:
绩效辅导
D:
绩效考核以及绩效评价
E:
绩效调查及计分
答案:
A,C,D
在现实中,市场工资水平的数据越准确且()获得,劳动者保留工资与市场通行()之间的差异就会(),劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。
A:
很难
B:
容易
C:
越大
D:
工资率
E:
越小
答案:
B,D,E
传统薪酬战略激励员工的(),它往往将目标界定在“吸引、()和保留”员工方面,所采取的“战略”通常是支付市场化工资这种()目标。
A:
目标单一
B:
指标明确
C:
激励
D:
竞争性
E:
稳定性
答案:
A,C,D
绩效评价估的方法有不同的分类。
根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。
A:
竞争型
B:
阶段调整型
C:
综合型
D:
品质基础型
E:
行为基础型
答案:
C,D,E
所谓(),就是员工的积极性和工作中的敬业精神,主要指员工的工作()性、()性、()性、纪律性和出勤率。
A:
勤
B:
积极
C:
创造
D:
主动
E:
德
答案:
A,B,C,D
职能型文化的特点是:
强调()、()和(),经营模式和市场的稳定性是至关重要的。
A:
稳定性
B:
公平性
C:
可靠性
D:
持续性
E:
合理性
答案:
A,C,D
我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、()()、结构工资和效益工资制度。
A:
岗位技能工资制度
B:
岗位工资制度
C:
考评工资制度
D:
等级工资制度
E:
计件工资制度。
答案:
A,B,D
一般说来,现代企业的工资具有()、()、()和效益职能。
A:
可控职能
B:
指导职能
C:
调节职能
D:
激励职能
E:
补偿职能
答案:
C,D,E
薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。
A:
总体性
B:
中长期
C:
长期性
D:
薪酬决策
E:
局部的
答案:
A,C,D
日本的传统薪酬制度,主要的内容就是职工的()随着职工本人的()和在企业的()的增长而增长。
A:
基本技能
B:
基本薪酬
C:
年龄
D:
服务年限
E:
考核绩效
答案:
B,C,D
集体福利是企业员工都能享有的,具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。
A:
养老保险
B:
财产保险
C:
失业保险
D:
平安保险
E:
医疗保险
答案:
A,C,E
一般来讲,货币形式的薪酬往往与员工所提供的()有关,而非货币形式则往往和员工的工作时间没有(),它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。
A:
工作时间
B:
间接关系
C:
公休时间
D:
直接关系
E:
运营阶段
答案:
A,D
企业所处的()背景发生了如此重大变化,()实践也必然会相应的随之有所改变。
A:
经营战略
B:
社会经济
C:
管理模式
D:
生产方式
E:
经营管理
答案:
A,E
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