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薪酬方案
薪酬方案
薪酬方案
一.薪酬体系方案原则
1.坚持以岗定薪.按劳分配;激励和约束相结合的原则。
2.坚持工资增长幅度不超过酒店经济效益增长幅度;员工实际收入增长幅度不超过酒店劳动生产率增长幅度和支配原则。
3.坚持符合酒店专业特色和经营管理特点的原则。
二.适用范围
酒店各部门所有员工。
三.工资收入组成说明
月收入=基本工资+绩效工资+岗位工资+岗位津贴+店龄工资+通信补贴(主管以上管理人员享有)+其它补贴;
1.基本工资:
是员工工资收入的基本部分,以保障员工基本的生活水平,如遇员工加班及休淡季假等按此标准考核。
2.岗位工资:
是酒店根据服务行业性质及职责要求提供的工作性补贴;
3.绩效工资:
是根据酒店的经营效益、员工工作表现及能力和岗位工作熟练程度等,通过目标考核体系的考评结果,由酒店发给的奖励性工资,这部分收入属浮动性质。
4.店龄工资:
在酒店连续工作满一年以后的员工(自入职日期开始计算工龄),便可享受由酒店给予的该项补贴。
发放规定:
工作满一年以上两年以下的,享受100元/月的补贴;以后每增加一年工龄增加50元/月,最高递增额不超过300元/月。
工龄工资的发放方式为:
在工作满一年(对年对月对日)以后的第二个月开始享受。
(例:
2008年1.5-2009.1.5满1年,享受店龄工资的日期为:
2009.2.1日开始)。
5.全勤奖:
在酒店的一个考勤期内,在规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工,给予200元的奖励。
6.年终双薪:
由于员工的辛勤劳动促进了企业的发展,为体现酒店对员工的关心,在年末或年初发放年终双薪。
年终双薪发放相当于一个月的工资。
注:
6.1年终双薪发放:
只限于酒店正式的.并签订了正式上岗劳动合同的员工。
6.2如员工上年度岗位月工资有变化以平均值计算
7.事假为无薪假:
当日请事假的员工,按相关规定扣除当日基本工资及其出勤挂钩的所有工资(以总收入除以30天为标准扣除)
8.病假:
员工请病假,须提供县级医院以上有效证明原件,方可按照当日基础工资核发工资。
8.1属工伤性质的休假,按照酒店工伤管理规定执行。
8.2薪资及待遇
8.2.1员工全年病假5天(含)以内的,发放本人基本工资与绩效工资,但与出勤挂钩的补贴予以扣除;超过5天的,按照基本工资和绩效工资的80%计发工资,取消与出勤挂钩的其他补贴;1年病假累计超过30天的,酒店将视为其身体不能继续胜任该岗位工作,有权予以调岗或辞退。
8.2.2员工患病或非因公负伤一次性病休超过30天的,须与公司签订《病假医疗期协议》,医疗期时间按照国家有关规定执行,协议期间薪酬按照公司所在地最低工资标准的80%执行。
9旷工:
9.1.员工旷工属于重大违纪行为,实行加重处罚,即按员工的日基础工资三倍标准予以扣罚,取消与出勤挂钩的补贴;
9.2连续旷工三天或当月累计旷工五天或全年累计旷工七天者,属于严重违反公司规章制度,将依法与其解除劳动合同,作自动离职处理,不予发放工资。
10.其他有薪假期:
仅适用于签订劳动合同的正式员工。
年假享受酒店全额有薪假,其余假期的薪资待遇按照《员工手册》相关规定执行。
四.员工工资收入计算方法
1.国家法定假日加班工资:
遵循国家相关劳动管理条例,对法定假日加班员工进行当日在岗工作的,发放加班工资的规定如下:
具体计算公式为:
月基础工资÷30天×3倍
2.工资调整:
员工试用期满及员工岗位变动,通过考核,并经总经理签字确认后,工资及福利待遇随之发生变化。
规定:
核定为当月1日开始生效的(即考勤月周期首日),当月工资方可按照调整后的标准计发;在其他日开始生效的,当月工资按下列标准计发=(生效前日标准工资×生效前天数)+(生效后日标准工资×生效后天数)
五.试用期与正式期的工资福利待遇规定
所有员工试用期为1-3个月,试用期工资待遇均为工资总额的80%。
特殊情况经酒店总经理批准可提前转正。
六.离职工资
1.正式员工:
按照正常离职手续办理的,提前30天书面提出离职的,离职工资结算方法:
当月实际工作天数(不含休息日)×日工资标准(日工资标准=岗位综合工资÷30天);未提前30天书面提出离职的,离职工资结算方法:
当月实际工作天数(不含休息日)×日工资标准(日工资标准=岗位其本工资÷30天)
2.试用期员工:
按照正常离职手续办理的,提前7天书面提出离职的,离职工资结算方法:
当月实际工作天数(不含休息日)×试用期月综合工资标准
七.代扣款项
1.个人所得税:
按照国家纳税政策及酒店规定标准,从工资中代扣。
2.个人社会保险应扣款项。
八.福利工资
1.福利工资执行标准,国家法定节假日及员工生日,公司将给予一定的福利工资,标准为:
元旦节500元.春节600元.清明节100元.五一节200元.端午节100元.中秋节200元.国庆节300元.生日200元。
2.其他福利待遇方案以及管理规定,以酒店《员工手册》为准。
九.其他
1.实习生实习期满及临时工如因酒店需要,员工本人也符合酒店岗位录用标准的,可转为酒店试用期员工。
2.实习生如因酒店需要,员工本人也符合酒店基层管理岗位,可转为酒店基层管理岗位.其工资标准为:
实习生工资标准+该基层管理岗位补贴。
3.公司为酒店员工提供免费食宿。
十.薪酬发放
1.工资支付形式:
现金发放形式,在每月的10日(遇节假日顺延)发放;
2.如员工对发放工资有疑问,可向人事部查询。
十一.各岗位职级划分及薪酬区间
部门
职位名称
人员编制
职级划分及代码
基本工资
岗位工资
岗位津贴
基础工资
通讯费用
人员小计
总经办
执行店长
1
EA
1
EB
EC
运营部
运营部经理
1
MA
2000
2000
1000
5000
500
8
MB
2000
1800
700
4500
500
MC
2000
1500
500
4000
500
前厅主管
1
SA
1800
1600
600
4000
100
SB
1800
1300
400
3500
100
SC
1800
1000
200
3000
100
客户经理
2
SA
1800
1300
400
3500
500
SB
1800
1200
200
3200
500
SC
1800
1100
100
3000
500
前台接待
4
OA
1600
1000
400
3000
OB
1600
900
300
2800
OC
1600
800
200
2600
客房部
客房经理
1
MA
2000
2000
1000
5000
300
10
MB
2000
1800
700
4500
300
MC
2000
1500
500
4000
300
客房主管
1
SA
1800
1200
500
3500
100
SB
1800
1000
400
3200
100
SC
1800
800
200
2800
100
客房服务员
6
OA
1500
900
400
2800
OB
1500
800
300
2600
OC
1500
700
200
2400
PA
2
OA
1500
800
300
2600
OB
1500
700
200
2400
OC
1500
600
100
2200
餐饮部
餐饮部经理
1
MA
2000
2000
1000
5000
300
17
MB
2000
1800
700
4500
300
MC
2000
1500
500
4000
300
餐饮主管
1
SA
1800
1600
600
4000
100
SB
1800
1300
400
3500
100
SC
1800
1000
200
3000
100
餐饮服务员
6
OA
1500
900
400
2800
OB
1500
800
300
2600
OC
1500
700
200
2400
餐饮收银员
2
OA
1600
1000
400
3000
OB
1600
800
300
2700
OC
1600
700
200
2500
厨师长
1
MA
2000
4000
2000
8000
300
MB
2000
3000
2000
7000
300
MC
2000
2000
2000
6000
300
厨师
2
OA
2000
2000
1000
5000
OB
2000
1800
700
4500
OC
2000
1500
500
4000
杂工
4
OA
1500
800
300
2600
OB
1500
700
200
2400
OC
1500
600
100
2200
综合部
人事行政主管
1
SA
2000
1800
700
4500
300
4
SB
2000
1500
500
4000
300
SC
2000
1200
300
3500
300
安保
2
OA
1500
900
400
2800
OB
1500
800
300
2600
OC
1500
700
200
2400
万能工
1
OA
1800
1500
700
4000
OB
1800
1200
500
3500
OC
1800
900
300
3000
财务部
会计
1
SA
2000
2100
900
5000
300
3
SB
2000
1800
700
4500
300
SC
2000
1500
500
4000
300
出纳
1
SA
1800
1000
400
3200
100
SB
1800
900
300
3000
100
SC
1800
800
200
2800
100
库管
1
OA
1600
1000
400
3000
OB
1600
900
300
2800
OC
1600
800
200
2600
注:
总体编制为43人。
月工资支出约120500元(按照B级工资规划,不含执行总经理)
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