杂志策划方案模板.docx

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杂志策划方案模板

杂志策划方案模板

《XXX》杂志策划方案

一、杂志主题

杂志主题：

涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。

二、杂志内容

这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。

《XXX》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。

《XXX》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。

凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。

我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。

《XXX》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。

作为发现者的我们，将《XXX》郑重地带进晋江商界的舞台，展示她们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。

三、杂志目标及定位

（一）杂志目标：

关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。

（二）杂志定位：

凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。

（三）目标读者定位：

主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。

喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。

四、刊物形式

1、杂志（印刷版）

2、设计规格：

16开

3、版面尺寸：

（A4）185mm×260mm

4、内页P数：

64P（内页20个版面）

5、内页纸张：

30页

6、装订要求：

胶封纸张重量157g

7、设计风格：

图文并茂、简约大气、品质

五、版面规划及基本内容：

栏目版块

子版栏目

内容注释

封面

编者语/开卷

本土秀-SHOWTIME

（文化生活版块）

晋江制造

【JJLOCALPOWER】

着重对晋江的传统产业、创新产业、人物、作品进行较深度的采编与推介；把晋江本土文化的精髓进行艺术加工，让更多人的感受到晋江传统文化与新文化的强烈冲击

人物/封面故事【PEOPLE/COVER】

艺术家/设计师及作品

企业家/人物专访，突出“新”意与生活主张

新事【SHOWNEWS】

本土商圈活动/新闻

各类活动宣传

乐商业【LIVING】（商务休闲娱乐版块）

细味

优质生活方式，享受美食，乐享生活方式推荐

玩乐

咖啡与酒吧之间玩味的种种乐趣，慢慢摊开在你面前

尚·创-ORIGINALENJOY

（创意办公版块）

享工作【ENJOYOFFICE】

将创意办公方式深度分享，工作经验分享、创意乐潮

优秀办公空间展示

购个性

-WAKEQUGLITIES

（个性购物版块）

风尚【SHOWCASE】

各类本土自主潮店、潮物最新报

流行趋势及导向

（男/女双版推荐）

俱乐部【CLUB】

园区互动版块/微博/微信群/APP

专栏【COLUMN】

有趣、新鲜的专栏撰写

封底

六、发行渠道

园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。

七、组织人员构架

主编（1名）

（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。

（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。

（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。

（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。

（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。

（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。

（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。

（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。

（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。

（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。

副主编（1名）

（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；

（2）参与杂志远近规划工作；

（3）协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，积极监督、参与商定；

（4）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；

（5）协助主编筛选文章和主持召开周会议；

（6）主编不在时，能够暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部（2~3名）

设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。

希望能够经过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。

策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：

（1）主题策划组织选题会，选择适合创业者的主题，体现工商激情。

（2）版面版式根据主题设定适合版块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

（3）栏目设定i.固定栏目（见固定栏目策划）ii.活动栏目根据主题，适当选择活动版块，自由安排

（4）确定页数确定杂志页数，包括封面、封底以及广告页，并做出有必要的调整。

（5）布置版位确定目录内容，版块所在页数，栏目位置，文章位置，广告位置等。

（6）召开主题介绍会将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍，并向各个成员做出任务部署，包括：

征稿的内容、数目和具体要求；封面设计、版面风格设计、栏目logo设计，图片要求；排版电子版制作等。

注：

1）经过策划以后能够得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。

2）策划时应将广告位预留。

3）每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。

编辑部

1．编辑部负责人（1名）

（1）接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。

认真履行各自职责。

（2）参与选题计划的制定及策划

（3）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。

（4）负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。

（5）编辑、采写杂志其它文章，并及时送审

（6）负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度

（7）负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）

（8）组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。

（9）负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效

（10）负责对编辑部人员日常管理工作（行为规范、外出参会、采访等），负责将编辑部内部的问题进行汇总，向主编反映

（11）及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。

2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）

（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。

（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。

（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核经过后交予排版编辑进行电子版处理。

（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。

（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。

（7）专职摄影应及时完成主编交付的其它任务，以配合其它人员的具体工作。

3．文字编辑（由编辑部负责人兼任）

（1）对征集来的文字稿件进行筛选、初审，送审；

（2）对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和润色；

（3）负责文稿的校对及审核工作；

（4）确认文稿的版面位置；

（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。

（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。

4．排版编辑（1名）

（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。

（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，能够利用：

InDesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。

（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。

（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。

（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。

宣传印刷部（2~3名）

（1）杂志宣传策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。

（2）联系印刷杂志策划完成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格。

及时与外联沟通，为外联拉取赞助提供

（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。

并监督到位，保证杂志的质量。

（4）杂志分发将印刷完成的杂志分发给读者。

外联部（2~3名）

（1）经过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。

（2）加强同其它新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。

（3）全面负责杂志社其它外事工作。

（4）联系广告商，为其提供广告位。

另：

能够在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。

网络协助借助信息中心的鼎力支持！

由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。

积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。

八、运营费用

人员费用：

主编7000元/月副主编5000元/月策划部1元/月（3人）编辑部1元/月宣传部11000元/月外联部9000元/月合计：

56000元

发行费用：

5000本/月20元/本合计：

100000元

月成本：

156000元/月