施工组织设计实验报告.docx
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施工组织设计实验报告
施工组织设计实验报告
(20公里杆路工程)
学院:
经济管理学院
专业:
工程管理
指导老师:
学生姓名:
1/13
一、工程概略...................................................................................................................
3
1.
施工依照..................................................................................................................
3
2.
编制原则..................................................................................................................
3
3.
施工范围..................................................................................................................
3
4.
工期安排..................................................................................................................
4
5.项目组织构造...........................................................................................................
4
二、施工部署及进度计划..........................................................................................
5
2.1
施工部署.............................................................................................................................
5
2.1.1立电杆......................................................................................................................
5
装设拉线(或撑杆).............................................................................................
5
架设架空吊线.........................................................................................................
6
架设架空光缆.........................................................................................................
6
防备装置.................................................................................................................
7
路由复测工序及施工方法
...................................................................................8
2.2
项目甘特图........................................................................................................................
8
三、施薪资源计划........................................................................................................
10
四、工程质量保证系统.............................................................................................
10
1、质量目标...........................................................................................................................
10
2、质量承诺...........................................................................................................................
11
3、质量保证系统...................................................................................................................
11
4、质量管理组织机构...........................................................................................................
13
五、降低成本举措........................................................................................................
13
2/13
一、工程概略
现为解决重庆市某山区通讯困难状况,重庆市通讯管理局公然招招标通讯线
路铺设工程。
工程主要任务为在重庆市海拔2500m山区新建杆路20公里,布放
24芯光缆20公里,工期要求2014年1月1日到2014年2月18日。
假定条件:
1)通讯杆路工程地形环境为丘陵山区平川;
2)拉线方式采纳顶头直线拉线;
3)杆路路由设计图两杆平手间距为50m。
4)计算人工工日按山区计算,均乘以系数1.13。
注:
冬天施工举措
1.由专人采集汇总天气预告,特别注意凝冻地面的施工作业,要依据天气
随时调整施工计划,尽可能在晴日实行开挖直埋沟、立标石等的工作。
2.不充许在凝冻天气进行施工作业。
3.光缆等重要资料,不充许在凝冻天气进行运输。
4.施工过程中一定采纳必需举措防凝防冻,保证施工安全。
1.施工依照
1.1
、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》
YD5012-95要求。
1.2
、按《当地网通讯线路查收规范》YD5051-97的有关规定。
1.3
、按《通讯线路施工技术规范》的要求
1.4
、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及查收暂行技术规定》YDJ44-89
的要求。
1.5
、依据指标文件的技术要求及建设方的要求。
2.编制原则
依据工程范围,工程数目和工期的要求,并联合本公司施工和管理能力,本着优化施工方案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优秀,服务周祥”,保证质量,安全工期目标的原则,编制本工程的施工组织设计
3.施工范围
本工程的施工范围为:
按要求达成施工图设计的所有工作内容。
3/13
4.工期安排
严格依照标文件规定的施工工期组织生产,运用科学的管理方法和手段,装备先
进的施工作业机械,保证施工进度和工期,详细动工日期以业主方通知为准,
工期为49天。
5.项目组织构造
项目部
项目经理
项目总工程师
技
质
文
物
安
协
施
术
量
档
资
全
工
调
管
管
管
管
管
队
员
理
理
理
理
理
伍
图1.1项目组织构造图
表1.1主要工作职责表
工作名称
职责
项目经理
对项目施工生产经营管理工作全面负责
项目总工程师
负责项目管理、工程监理管理、项目现场管理
物质管理员
在项目经理领导下,仔细履行物质工作的有关政策,法律,纪律,
负责本施工项目的物质供给和管理工作
技术管理员
负责线路的勘探设计、路由设计
施工队长
施工过程管理
文档管理员
负责先期资料的采集以及工程交托文件及档案管理
安全管理员
现场施工安全管理
4/13
质量管理员依据同意的计划,负责低值易耗品范围内的工具,机具及简略测
量设施的采买,成立工具和运输机械管理台帐。
协调员负责工程各部门的协调管理
二、施工部署及进度计划
2.1施工部署
2.1.1立电杆
(1)参照“新建杆路施工工序”进行施工。
(2)每新立一根电杆,配置技工2名,普工5名,如罹难度较大的状况,可视状况再派遣1-5人。
(3)注意事项:
①挖洞注意事项:
杆洞形状应便于立杆,要求洞壁垂直,不得私自迁徙洞位;爆破时应严实组织,检查爆破区的确无人后再发出爆破信号。
②立杆应注意事项
a.立杆时须严实组织,一致指挥,分工负责,亲密协作,保证安全。
b.直立电杆时,应使用杆叉支撑,不得利用铁锹或其余工具;在较陡的山坡或沟旁直立电杆时,应用绳索捆绑电杆,派人在上坡拉住或固定在可利用的地物上,以防电杆由坡上滚下。
c.在城镇直立电杆时,非施工人员不得进入作业区,以防发生危险。
d.在农作物地段直立电杆时,立杆人员应尽可能减小作业面,以防过多破坏农作物。
2.1.2装设拉线(或撑杆)
(1)参照“装设拉线(或撑杆)施工工序”进行施工。
(2)每新装设一条拉线(或撑杆),配置技工1名,普工3名,如罹难度较大的状况,可视状况再派遣1-3人。
(3)注意事项:
①架空光缆线路所用的拉线往常用来坚固抗风杆、防凌杆、角杆、坡度杆及长杆档电杆、终端杆等。
②拉线和地锚的装设,架空光缆线路的拉线一般采纳镀锌钢绞线,拉线程式及装高方法应以设计方案为准。
③拉线与杆的联合方法,拉线与木杆和钢筋混凝土电杆的联合方法有捆扎法
5/13
(即自缠法)或抱箍法。
a.捆扎法为拉线在木杆或水泥杆自绕一圈与电杆联合的方法。
b.抱箍法为拉线用拉线抱箍与电杆联合的方法。
④拉线的中把与地锚连结处应按拉线程式装高拉线衬环,以保证拉线的回折
有适合的曲折半径。
a.7/2.2及7/2.6拉线装高三股拉线衬环。
b.7/3.0拉线应装高五股拉线衬环。
⑤与强电线路凑近的电杆,拉线中间需加绝缘子。
绝缘子距地面的垂直高度
应大于2cm。
⑥拉线地锚的埋设不得偏斜。
地锚拉盘(横木)应与拉线垂直,地锚在地面
上10cm及地面下50cm应涂防腐油。
在易腐化的地方、地锚的地下部分应用防腐油浸透的麻布条缠扎。
拉线地锚的出土斜槽应与拉线上把成直线,不得有扛、顶现象。
⑦撑杆的使用:
因地形限制没法装设拉线时,可改装撑杆,以均衡光缆线路的张力和协力。
2.1.3架设架空吊线
(1)参照“架设架空吊线施工工序”进行施工。
(2)每架设一盘吊线,配置技工10名,普工20名,如罹难度较大的状况,可视状况再派遣5-15人。
(3)注意事项:
①在平行架挂两条吊线时,应采纳适合长度的无头穿钉,并在电杆双侧各装设一块吊线夹板,吊线夹板线槽应面向上,唇口面向电杆。
在有向杆拉力的角杆上,夹板的唇口则应背向电杆。
②为了提升外角杆上光缆吊线的坚固程度,应依据角深采纳相应的加固措
施。
②布放吊线不论采纳何种方法,光缆吊线距杆顶的距离不得小于50cm,距离更改一般不得超出杆距的5%。
若光缆吊线的坡度更改大于5%,电杆上应设置协助线。
2.1.4架设架空光缆
(1)依照“架设架空光缆施工工序”进行施工。
(2)每架设一盘光缆,配置技工10名,普工20名,如罹难度较大的状况,
6/13
可视状况再派遣5-15人。
(3)光缆架设应依照以下原则:
a.架空光缆垂度的取定应十分谨慎,在光缆架设过程中和架设后遇到最大负载时产生的伸长率小于0.2%。
b.架空光缆的布放(原则上)应经过滑轮牵引,布放过程中不同意出现过分
曲折。
c.中负荷区、重担荷区及超重担荷区布放悬挂式架空光缆应在每根杆上做预留,轻负荷区应每10杆档做一处预留。
预留及保护方式参照下列图。
光缆在每根电杆处或经十字吊线、丁字吊线处应安装保护管。
d.悬挂式架空光缆布放后应一致调整,光缆挂钩的卡挂间距为50厘米,挂钩在吊线上的搭扣方向应一致,挂钩托板齐备。
挂钩程式采纳表
挂钩程式
光缆外径(毫米)
65
32以上
66
25-32
45
19-24
35
13-18
25
12及以下
e.架空光缆防强电、防雷举措应切合设计规定。
悬挂式架空光缆与电力线
交越时,应采纳胶管或竹片对钢绞线做绝缘办理。
光缆与树木接触部位,应用胶管或蛇形管保护。
2.1.5防备装置
(1)接地保护
为保证光缆线路和保护人员的安全,架空光缆必需采纳接地保护举措。
光缆接头盒凑近的电杆、角杆、分线杆、H杆、超越杆、终端杆以及直线杆路上每隔10~15档的电杆均应装设避雷针,其接地电阻不超出20Ω;光缆拥有金属护层时,在接头处应将光缆金属护层与吊线连结在一同,做防协保护接地。
(2)架空吊线每隔1公里必需用蛋型隔电子作电气断开。
(3)光缆内金属构件在光缆接头处必需作电气断开。
7/13
(4)光缆在成端处应引出缆内金属构件接机架保护地线。
2.1.6路由复测工序及施工方法
(1)定线:
依据设计施工图,在前面三角位桩或转角桩上竖起大标旗,始标点
至大标旗间插入两根以上花杆,始标、花杆和大标旗成向来线,以此画线和测量
距离。
复测中需改变路由时,如遇有新路由比原路由增添长度超出100m、连续
更改路由超出2km或改变水线路由等状况应报有关部门审批后方可改正。
(2)测距:
测地面距离时一般使用100m地链。
地链应每日用皮尺校订免得因为地链变化而造成测量偏差。
测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线
上,地链应拉直,平行于地面。
穿越较大阻碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时,如地点更改应测绘出新的断面图。
每隔100m打一计数桩,在转角点穿越阻碍处应打定位桩。
桩号应随时与画图、记录者查对。
在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线,沿途预留处应画出,余留长度应记入距离数以内。
(3)画图:
核实复测的路由与设计施工图有无差别,路由改动部分应按施工图
的比率绘出路由地点及路由双侧50m以内的地形和主要建筑物。
核实行工图上的
各样阻碍及“防备”段落。
供给配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料<阻碍散布及沿途交通状况等>。
2.2项目甘特图
该杆路工程主要有路由复测、立水泥杆、电线杆根部加固、装撑杆、安装拉
线、横木地锚及其余、安装隶属装置、架设吊线、架设光缆、熔接。
图2-1项目甘特图
图2-2各阶段任务安排
8/13
表2-1各阶段工日需求
普
阶段
技工
工
单位
数目
技工共计
普工共计
技工
技工
普工
普工
工日
工
(1.13)
(1.13)
比率
人数
比率
人数
日
路由复测
0.7
0.3
100米
200
158.20
67.80
0.11
3.86
0.054
1.65
立水泥肝
0.61
0.61
根
401
276.41
276.41
0.19
6.74
0.221
6.74
电线杆根部加
0.24
0.24
处
401
108.75
108.75
0.07
2.65
0.087
2.65
固
装撑杆
0.56
0.56
根
101
63.91
63.91
0.04
1.56
0.051
1.56
安装拉线
0.78
0.6
处
101
89.02
68.48
0.06
2.17
0.055
1.67
横木地锚及其
0.4
0.2
个
101
45.65
22.83
0.03
1.11
0.018
0.56
他
安装隶属装置
0.24
0.24
处
401
108.75
108.75
0.07
2.65
0.087
2.65
架设吊线
8.07
8.46
千米/
20
182.38
191.20
0.12
4.45
0.153
4.66
条
架设光缆
19.2
15
千米/
20
434.15
338.32
0.30
10.59
0.271
8.25
条
熔接
0.3
0.3
处
11
3.73
3.73
0.003
0.09
0.003
0.09
共计
1470.95
1250.18
人数
35.88
30.49
注意:
在实质人员分派中,以上数据的人数均取整。
9/13
三、施薪资源计划
在项目的展开中,因为工程量比较大,人员装备紧张,采纳流水施工缓解人
力资源的压力。
各阶段人力资源装备曲线图以下:
图3-1各阶段人力资源曲线图
该工程所需的各项资料主要有以下几项:
表3-1资料需求表
资料需求表
名称
单位
数目
光缆
km
21.5
钢绞线
km
25
撑杆
根
502
电杆
根
401
卡盘
个
401
底盘
个
401
拉线盘
个
101
工程车
辆
2
滑轮
个
10
标记牌
个
401
号杆
个
401
警告牌
个
25
四、工程质量保证系统
1、质量目标
本工程质量标准为优秀,保证单位工程完工查收一次合格率100%,单位工程优秀率95%以上,争创优良样板工程。
10/13
2、质量承诺
完整响应并遵照业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。
并承诺,不论总监理工程师对工程能否进行并经过各项查验,均不排除我们对工程的质量的负责,除非此质量问题非我公司原由产生,但需实时通知监理工程师;同时承诺,不论工程资料是由我公司或业主指定供给商供给,均不排除我公司对工
程全面质量的负责。
如工程达不到优秀标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。
3、质量保证系统
依据工程技术规范和质量要求,我们先用GB/T19001-2000idtISO9001:
2000
标准,并参照建设部《对于印发〈建筑公司贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实行细则试行〉的通知》成立健全文件化的质量保证系统,对业主作出质量的承诺。
为了使我们的质量系统可以连续、有效地运转,我们有始有终地推行“用户第一,质量至上”的主旨,用公司的质量目标“质量是公司的生命,全体员工一定坚固建立‘用户在我心中,质量在我手中’的观点,以‘精壮的队伍,优良的装备,
精深的施工,精心的服务’向业主交托优良工程,供给优良服务”作为我公司全
体员工从事全部生产活动的行动准则。
为了实现质量目标目标,保证在工程在投
入相适应的人力、物力、生产设施和查验测量设施,并在物质采买供给、进货检
验、最后查验、不合格品控制等方面,严格履行质量手册和程序言件。
我公司
96年就经过由国家技术监察局方圆认证委员会的质量系统认证,为业主供给了
信任的质量保证依照。
我们希望同业主成立、保持密切的关系,并真挚地希望常常获取业主在工程质量上的信息反应,以提升和改良人们的施工质量。
公司质量管理系统见图9全过程质量控制程序见图10
顾客要求与希望(包
质定质量目标和质量目标(
括法律法例、规范
包含成立系统。
形成文件
资源配置与保障
规定管理职责
资源配置与保障
(包含交流)
保证有效进行和控制
施工项目管理与控制
的准则方法
(产品实现过程)
系统运转成效
不合格项控制
过程能力的监督
监测
测量
产口切合性监
不合格品控制
测
质量管理系统
保证有效进行和控
统计技术
连续改良
制的准则方法
与数据剖析
图9质量管理系统
11/13
工程动工
工序质量控制
不合格
检查
合格
分项工程质量
控制
不合格
检查
合格
分部工程质量
控制
不合格
检查
合格
单位工程质量
控制
不合格
检查
合格
完工查收质量
控制
不合格
检查
合格
完工工程质量
防备
工程移交
售后服务、质
量追踪
图10全过程质量控制程序
12/13
4、质量管理组织机构
创优目标的实现,一定第一要有组织上的保证。
我们的将成立以工程项目经理为中心、公司与项目部层层负责的工程质量保证系统,明确各岗位的质量职责,对工程质量推行全过程控制,保证质量目标的实现。
公司职能部门
主管工程师质检工程师标准管理工程师
项目经理
项目工程师项目总工程师项目质检员
项目部操作人员
图11质量管理组织机构图
五、降低成本举措
(一)仔细会审图纸,踊跃提出改正建议。
1、确立路由,根绝出现路由错误的现象。
2、对可能施工不了的路由等问题踊跃提出
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