1级建造师《项目管理》模拟试题1完整篇doc.docx
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1级建造师《项目管理》模拟试题1完整篇doc.docx
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1级建造师《项目管理》模拟试题1完整篇doc
2018年一级建造师《项目管理》模拟试题一
【建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(
)。
A.设计阶段
B.保修阶段
C.使用阶段
D.
实施阶段
【答案】D
【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
2.(
)的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策
阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。
A.工程师
B.
建造师
C.项目经理
D.监理工程师
【答案】B
【解析】建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策
阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。
3.(
)反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.项目结构
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.
组织分工
【答案】D
【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
4.
决策阶段管理工作的主要任务是(
)。
A.建设和使用增值
B.
确定项目的定义
C.目标得以实现
D.决策和实施增值
【答案】B
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
5.
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(
)。
A.分析项目管理合同结构模式
B.确定项目管理的各项工作流程
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】C
【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
6.
下列有关工作流程图的描述,不正确的是(
)。
A.工作流程图可用以描述工作流程组织
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
【答案】
D
【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
而不是合同关系,即D错误。
工作流程图应视需要逐层细化。
业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
7.下列属于决策阶段组织策划的内容的是(
)。
A.实施期组织总体方案
B.技术方案分析
C.项目管理工作流程
D.生产运营期设施管理总体方案
【答案】A
【解析】B属于技术策划内容;C属于经济策划内容;D属于实施期组织策划内容。
8.下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是(
)。
A.
旨在为项目建设的决策和实施增值
B.
工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.
其实质是知识管理的过程
D.
其实质是知识组合的过程
【答案】D
【解析】工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
即D错误。
9.
我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(
)。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【答案】
B
【解析】本题考查的是设计任务委托的模式。
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
10.
项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序,第一步工作是(
)。
A.
业主方自行编制项目建设纲要或设计纲要
B.
设计评审
C.
项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
D.
合同洽谈
【答案】A
【解析】项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:
(1)业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
(3)设计评审。
(4)合同洽谈,包括确定合同价。
11.
根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以(
)。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
【答案】
C
【解析】本题考查的是物资采购的模式。
我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:
按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商
。
12.
项目管理实施规划应由(
)组织编制。
A.
项目经理
B.
监理工程师
C.
设计单位
D.
施工单位
【答案】A
【解析】项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
13.
编制项目管理实施规划应遵循下列程序,①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。
正确的编制程序是(
)。
A.
①
②
③
④
B.
①
②
④
③
C.
②
①
③
④
D.
②
①
④
③
【答案】D
【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序:
(1)了解项目相关各方的要求;
(2)分析项目条件和环境;
(3)熟悉相关法规和文件;
(4)组织编制;
(5)履行报批手续。
14.(
)用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
A.
施工平面图
B.
施工进度计划
C.
技术经济指标
D.
施工部署
【答案】C
【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
15.
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目,为了保证项目目标的实现,企业调整了任务分工。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的(
)。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】D
【解析】组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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2018年一级建造师《项目管理》模拟试题二
【2.B
3.C
4.A
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6.D
7.A
8.C
9.B
10.C
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2018年一级建造师《项目管理》模拟试题六
【C
)
A.明确设计图纸的内容和要求
B.明确施工方案的制定
C.明确计划的意图和要求
D.明确解决施工的技术问题
2.事后控制的含义主要包括A
)。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正主善
B.对事故的处理和处理结果的认定
C.对质量、进度和投资控制的认可
D.对操作者工作的评价和奖惩
3.工程项目质量控制的责任主体包括业主、勘察、设计、施工、监理等,不像企业质量管理那样只是企业内部的质量控制,这说明工程项目质量管理和企业的质量管理在(
C
)上不同。
A.目标
B.目的
C.范围
D.方式
4.使建设工程项目质量控制系统的运行处于受控状态取决于质量控制系统的(
C
)。
A.运行机制
B.动力机制
C.约束机制
D.反馈机制
5.设计单位通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等措施控制施工阶段的质量达到(
B
)。
A.施工结果与监理规划的要求相一致
B.施工结果与设计文件(包括设计变更)要求相一致;
C.施工结果与设计负责人的质量要求相一致
D.施工结果与施工组织设计文件要求完全相同
6.工程项目施工质量计划的编制主体是(D
)。
A.项目经理
B.工程项目部
C.施工分包企业
D.施工承包企业
7.合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图是控制(
B
)的内容。
A.施工过程
B.施工方案
C.施工合同
D.施工质量
8.为保证工程质量,对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病,甚至包括操作者的行为等影响因素都成作为重点检查项目进行预控,这是设置(
A
)
A.工序质量检查点
B.工序质量关键点
C.工序质量停止点
D.工序质量标准点
9.当工程质量不符合要求时,经返工的工程,应该(
A
)。
A.重新检查验收
B.经设计认可后验收翠
C.经有关专家鉴定后验收
D.不予验收
10.使用因果分析图法时,要求(
D
)
A.多个质量特性或多个质量问题使用一张图分析
B.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析
c.多个质量特性或多个质量问题可使用一张分析图也可使用多张分析图
D.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
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2018年一级建造师《项目管理》模拟试题七
【.对于工程项目参与的(
ABD
)各方都要考虑工程总造价的控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
E.供货方
2.监理单位受法人委托,依据国家批准的项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和(
AB
D
),对工程建设实施的监督管理。
A.业主与监理单位签订的工程建设监理合同
B.业主与施工单位签订的工程承包合同
C.施工企业负责人与项目经理签订的项目承包合同
D.施工单位与分包单位签订的分包合同
E.业主与设计单位签订的设计承包合同
3.设计任务委托的模式有(
A
C
)。
A.设计总负责
B.委托一个设计单位
C.平行委托多个设计单位
D.委托设计联合体
E.委托设计合作体
4.项目人力资源管理的目的是(
BCE
)
A.动员全体员工参加项目管理
B.实现项目目标
c.在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制
D.教育所有项目参与人树立安全第一的思想
E.调动所有项目参与人的积极性子
5.施工成本管理的主要任务有(
AB
DE
)。
A.施工成本计划
B.施工成本控制
C.施工成本预算
D.施工成本核算
E.施工成本分析
6.施工成本管理的措施包括(ABCD
)。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
E管理措施
7.由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有(
BD
)。
A.租赁设备的实际租金
B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用
D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
8.工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程量的计量,二是单价的计算方法。
单价的计算方法分为(
AC
)。
A.可调工料单价
B.调值公式法
C.固定综合单价
D.固定单价法
E.按实际价格计算法
9.下列属于会计六要素指标的有(
ABC
)。
A.负债
B.资产
C.成本
D.费用
E.利息
10.业主的进度控制任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括(
BCD
)。
A.可行性研究工作进度
B.设计工作进度
C.施工工作进度
D.物资采购工作进度
E.项目动用期间的工作进度
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