生产工作月总结.docx
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生产工作月总结
生产工作月总结
篇一:
生产计划月度工作总结
生产车间5月份工作总结及6月份工作计划5月份工作总结;1.指标完成情况表:
产量表日期:
废粉废环表
单位:
kg
5月份入mrb仓库重量:
共计。
2.产品喷码掉码问题还是没有彻底解决,目前部分产品依然采用烘烤的临时解决方法来保
证产品交货。
3.针对客户投诉044产品耐压不过问题,车间各职能人员对原因认真细致的分析,并要
求操作员工加强手动喷漆的操作一致性和技能的提高,确保同一批产品膜厚一致,从而达到
客户质量要求。
4.针对模具存在的塌角、剌模问题,车间明确责任,责令模具工程人员必须急生产之所
急,确保模具的保障工作。
5.针对制粉效率偏低情况,车间对绝缘计划提出要求。
每天两班必须完成2吨的绝缘计
划。
对于压制反映的粉批量偏小,频繁首件中式时间太长影响效率,车间已对60材绝缘粉末
进行混料合批量加大来解决(1吨1批)。
通过生产系统召开压制产量分析会,针对影响压制
产量的因素,分析原因,制定措施,现已逐渐成提升阶段。
6.设备班组对厂区内用电安全接地进行了整改,目前正在进行中。
本月设备整体故障率
呈下降趋势。
5月份工作不足之处;
1.产量数据体现:
本月产量处上升趋势。
但后道各岗位产量都没有和压制产量持平。
岗位存在积压产品现象。
通过报废数据可以看出本月各岗位报废率比上月增高,特别是各岗位废环报废量。
说明班组管理人员工作不
扎实,对待成本问题认识不够,岗位人员成本意识淡薄,因人为原因造成的报废较大。
2.部分岗位生产效率提高较慢。
个别规格的小产品电感质量指标生产和品质控制处于
不稳定状态。
3.班组管理人员没有紧迫感,主动解决问题的意识和能力不够,思想观念不统一,个别班组大班长及班长没有全局观念,工作中存在个人主观意识
太强、得过且过、打马虎眼、推脱、扯皮、不敢承担责任的现象。
6月份工作计划
1.
机修班组和喷涂班组配合新格尔喷涂线厂家安装人员进行设备试产调试及验收工作。
要
求厂家人员对员工进行操作及技能培训,保证能熟练掌握喷涂操作技能。
2.本月对要求设备组对液压机进行程序优化,减少等待时间从而提高生产效率。
设备对料
盒漏粉问题一台一台进行彻底地改造,逐一解决。
针对倒角岗位滞料问题,第一从人员上合
理调配,第二设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查,逐一彻底解决。
力争把倒
角岗位效率提高30%。
3.车间继续认真细致的抓好车间班组及各职能部门的基础工作,对设备、模具上月内审查
出的不合格项督促进行彻底整改,对作业现场进行标准化要求,严查各岗位上存在的操作随
意性、记录书写不规范性等问题,从而保证客户审厂的顺利通过。
4.针对前期的车间连续性生产方式存在的弊端,车间本月围绕“提高生产效率、降低生产
成本、便于生产组织管理”的目的,拟将原连续性生产方式变更为集中作息制度的方式(全
体人员连续工作15日,集体休息2--3日,国定假日除外)本月推广实行。
5.督促设备组对一号退火炉进行细致的检查,确保安全的前提下配合相关部门完成新粉末870度退火工作。
6.针对5月份存在的不足加以纠正并将整改成效继续保持。
生产车间篇二:
生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划
一、生产计划部11月份工作总结生产完成情况,11月份共计完成
1.出口滚筒洗衣机536台,具体型号及数量如下:
xqg55-7056216台xqg55-705670台xqg55-70712g250台
2.太阳能热水器内胆焊接1000个;承压水箱总成100l58个。
80l265个
11月份完成的主要工作:
1.协调技术部、冲压车间对套筒新产品内桶套新模具进行试模及模具维修,并完成小批
试生产所用的1100个内桶成品生产。
组织总装车间对分体式太阳能热水器压力水箱总装线进
行了调整,制作并完善了发泡保温装置,保证了发泡质量,使用流水线进行打包提高了生产
效率,降低了劳动强度,使分体式太阳能热水器压力水箱总装生产具有批量生产能力。
2.在车间生产间隙,协调工艺部对滚筒洗衣机塑料外桶、箱体上边梁等多套模具进行了
出厂维修,组织冲压车间对生产急需的内轴垫圈、铸铁配重钻孔套丝等进行加工制作,保证
了出口洗衣机生产顺利完成。
3.为巩固现有客户,按时完成客户现有订单,组织分体式太阳能热水器内胆生产相关各
车间,克服生产时间短、生产能力不足等突出问题,及时解决生产中出现的各种问题,加班
加点积极工作,按时完成了本月878台生产计划,维护了对客户的信誉。
4.冬季来临,组织各生产车间进行安全用电、防火、设备防冻等现场安全检查、做到精
关重设备安全防护责任到人,防护记录详细清楚。
继续组织各车间进行工艺培训,提高职工工
艺水平和质量意识,以保证产品质量。
5.本部门的计划、日常管理、车辆使用及与相关部门配合工作。
二、生产计划部12月份工作计划
1、计划产量:
套桶洗衣机共计3100台套桶机
xqb55-6055500台xqb60-81061000台xqb60-6860250台
xqb60-8006250台套桶新品(1100台)xqb62-6762f200台xqb62-6766fh200台xqb62-6768ft200台
xqb65-6876ft200台xqb65-6878ftg100台xqb65-6879fthg200台
2、主要工作
(1)本部门的日常管理工作、临时性工作。
(2)协调技术部针对套桶新产品对总装车间职工进行工艺培训,以保证小批量试制顺利
进行。
针对前期滚筒、套桶、双缸机市场反映的问题,配合技术、工艺、质检部门进行整改,
并对职工进行工艺培训。
生产计划部
篇三:
月度工作总结个人工作总结月工作总结计划月度工作总结个人工作总结月工作总结计划工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研
究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
工作总结主要包括这些内容:
基本情况、
成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。
工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性
这些特点。
一、写作要点
1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工
作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么办要保证年度工作总结
简洁,使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。
2、要用数据说话
在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者
的工作能力。
但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日
常工作中,有心地对工作进行记录。
别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,
甚至每时的工作总结。
在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人
每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,
有备可查,这就是积累数据的好方法之一。
3、要有成绩,也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进
步空间也不行。
不足该怎么提既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛
病”,引起上司对自己不好的看法。
可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现
问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。
二、注意事项
1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这
一原则的情况却屡见不鲜。
有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报
喜不报忧。
这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任
何益处,必须坚决防止。
2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。
当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特
色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。
要写出个性,总结就
要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。
3.要详略得当,突出重点有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖
沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。
总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际
情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点
选用,写得详细、具体。
而一般性的材料则要略写或舍弃。
例文:
市政工程月工作总结6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情况:
一、市区新青年路工程:
绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总
工程量的80%;亮化工程,完成116个路灯、1个变压器基础施工工作,顶管工程完成总工程
量的50%;标志标线工程,完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号
灯施工,标志标线完成工程量的90%。
二、清淤工作:
完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,
污水管道5200米,雨水井207个,污水井118个。
三、完成市政零星维修相关工作。
四、完成全市燃气安全生产大检查工作。
五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作。
六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设工作。
七、完善《宿迁市燃气管理细则》,并报局领导审批。
八、正在开展管道燃气中期评估工作。
九、已完善标准化管理相关工作初稿并上报。
十、已完成《上宿迁》信息2篇,《宿迁建设》信息8篇。
十一、完成数字城管市政维修下单、派单、回复463起;十二、完成12319热线投诉回复10起;完成二级建造师注册8人,增项注册2人,小型
项目管理师调动15人,完成资质证书变更2家。
党员个人月工作总结
一个月来,本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极学习“三个代表”,
在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务
真求实,较好地完成本校安排的各项任务。
为教育事业尽心尽力,努力工作,主要情况汇报
如下:
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的“三个代表”精神,利用电视、电脑、报
纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领
会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治
学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神;时刻牢记为人民服务的
宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议,在工作中起到模范带头作用,做
广大职工的表率,同时,认真学习教育教学经验,不断提高自己的教学理论水平和综合素质。
在工作上,严以律己,做到尽职、尽心、尽责,很好的完成本年度工作计划和任务。
本年度
主要完成了如下工作:
1、
2、
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员
的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:
工作中,还有不足的地方,人无完人。
我选择了教育,我将用一生为
之而努力。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种教学技能,
为教育事业做出应有的贡献。
机械技术员月工作总结从x月初到现在,我已经在公司工作x个月了。
这段时间我收获了很多,对于从一个管
理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。
作为一名
技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的
主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来,在公
司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两
种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作
流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好
了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工
作中加以改进,以提高自己的工作水平。
x月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培
训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优
秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导
们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产
品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量
的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问
题。
从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟
悉新工作,并适当给予支持指导。
以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了
任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好
工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。
由于我们的工作对
生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。
最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。
其间我还负责既将投产的邦
定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。
现只等相关辅助设备到位就可投产运
作。
在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。
尽心尽
力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。
当然
我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:
对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工
作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;
需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队
协作能力也需要进一步增强等。
对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,
专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识
面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。
也
希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需
要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和
帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在工作中难免出现一些差错需要领导
的批评和监督。
但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,
对侍问题更加严谨。
现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生
活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。
在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉
煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。
看到公司
良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身
份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。
我一定会用谦虚
的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
篇四:
生产部5月份工作总结及6月份工作计划
篇二:
生产车间月工作总结
一、安全宣传教育活动。
各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化,并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。
安全处悬挂安全月主题横幅,下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产五进宣传手册》到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成关注安全、关爱生命的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。
公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查,通过对每个车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患,制定隐患整改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。
通过安全检查和隐患整改措施的落实,进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。
安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》,下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。
通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产事故的发生。
四、应急救援演练活动。
安全月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。
通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急处置能力。
五、知识技能现场抽问。
根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,巩固安全生产基础。
安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。
我们将牢记安全第一,预防为主,综合治理的安全理念,积极响应上级领导的工作部署,扎实有效地将安全生产基层基础年各项安全管理工作推向深入。
一、工作概述:
根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:
核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题:
1、工时定额与计件单价的矛盾:
计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司安排上的问题:
工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题:
组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。
四、本月工作心得:
现在面临的问题:
各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:
(内容如下:
为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。
2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报:
工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。
b、旬报:
设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。
c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、
设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。
3、本《通知》通知事项和统计报表从XX年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。
)在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。
有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。
而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。
任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。
设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。
所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。
培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
篇三:
生产车间10月份工作总结
10月份工作总结及11月份的工作计划
回顾11年10月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:
1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!
(开会时已公布)
2、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为:
万;而出货数仅有万)。
3、严把质量关
每个人对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺
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