员工薪资管理记录表格.docx
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员工薪资管理记录表格
E01薪资制订程序图
一E02自我评价表
填表日期:
姓
部
职
期
自年月曰至年月曰
名
门
务
间
主要工作内容及宀兀成情况
后续课题
存在不足
说明:
1•自我评价用;
2
.可供主管(或人事)作为绩效面谈的基础
部门:
日期:
序
号
工
号
姓
名
职
务
考核项目
合
计
复
审
核
疋
级
别
效率
(30)
品质
(30)
工作能力
(20)
工作态度
(20)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
初审:
复审:
核定:
说明:
1•此表适用于基层员工之考核用;
2•考核项目再予细化。
E05干部考核表(月份)
部门:
序
号
工
号
姓
名
职
务
考核项目
合
计
复
审
核
疋
级
别
专业能力
计划能力
组织能力
工作绩效
敬业态度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
批准:
审核:
拟文:
说明:
考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订
一E06行为观察量表(范例)
职称:
接待员
评估分等与得分
评估项目
10.
说明:
1•此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员;
2•评估项目的设计主要为该项工作的价值要项;
3•可作为培训的基础。
一E08职位规范(例)
职称
物料课长
职等
6
直接主管
厂长
管辖范围
1.物控组2.
米购组
3.
仓管组
责任工作
参考物料课职掌
1.主持每周物料会议
4.
处理异常事故
直接责任
2.协调产销业务5.
3.制订物料计划及控制
教育下属
主要
1.下属任命及解聘
3.
采购件审批
权力
2.下属考核
4.
供应商审批
职务代理人
物控组长、采购组长、仓管组长(顺位)
1.性别:
男女不拘
2.年龄:
30-40岁
条件
3.学历:
大专以上相关科系毕业
4.经历:
大型企业物料主管经验
要求
5.特殊要求:
①电脑操作能力
②沟通协调能力
说明:
职位规范(说明书)将企业内各不同功能部门及各层别的权责加以描述
E09职称职等
职等
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
主
领
副
组
副
课
副副
经厂
副
总
管
组
课
经厂
总经
经
位
作
班
长
长
长
长
理长
理长
理
理
业
技
员
办
会
技
助
工
高
理
级
匕匕厶冃
事
计
术
工
程
工
程
程
位
员
员
员
师
师
师
说明:
1•将组织架构内的权责人员制订职称;
2•制订职等以利薪资及升迁管理;
3.企业内的职称及对应的职等不可随意变动
E11薪资一览表(范例)
等位
职称
合计
基本薪
父通
伙食
职位
全勤
效率
工种
10
总经理
10000
4000
90
90
2800
90
2930
9
副总经理
8000
3200
90
90
2200
90
2330
K
8
厂长经理
6000
2400
90
90
1500
90
1830
7
副厂长副经理
5000
200
90
90
1200
90
1530
6
课长
3200
1280
90
90
700
90
950
5
副课长
2600
1040
90
90
520
90
770
K
4
组长
2000
800
90
90
400
90
530
3
副组长
1600
640
90
90
320
90
370
2
领班
1200
480
90
90
220
90
230
1
作业员
800
320
90
90
/
90
210
说明:
1•先设定各等位工资水准;
2•设定基本薪占工资之比率;
3•设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金(尽量勿超过1等位
薪资总额
的40%;
4•余下金额由职位津贴与效率奖金分配;
5•职位津贴约占工资总额的20%-30%(由等位高至低往下降)。
E12员工工资级数核定表
日期:
姓名
职务
等级
年龄
年月日出生岁
工龄
年月日到职,计年月
评
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
疋
标
准
学历
初中
高中
大专
本科以上
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年
10年
以上
相关经验
1年
2年
3年
5年
10年
以上
其他经验
1年
2年
3年
5年
10年
以上
考核
E
D
C
B
A
原等级
原评定点数
基本点数
合计
本年点数
核定本薪
职务加给
总计
总经理:
主管:
E13薪资级数表(范例)
23
22
21
20
18
17
16
15
14
70
13
65
12
60
11
55
10
50
9
45
8
40
7
35
6
30
5
25
4
20
32
40
40
60
60
80
80
100
120
3
15
24
30
30
45
45
60
60
75
90
2
10
16
20
20
30
30
40
40
50
60
1
5
8
10
10
15
15
20
20
25
30
级数
5
8
10
10
15
15
20
20
25
30
基本薪
320
480
640
800
1040
1280
2000
2400
3200
4000
等位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
说明:
1•除了职等外每一职等设计级数,作为补偿职等之不足;
2•每年定期修订。
E14薪资结构表
分类
项目
适用人员
基准金额
基本薪
月给
全体员工
参照说明
津
贴
伙食津贴
全体员工
元/日
工种津贴
经核定之特殊行业
参照说明
住房津贴
全体员工
参照说明
夜班津贴
夜班轮班人员
元/日
职位津贴
参照说明
参照说明
奖金
全勤奖金
全体员工
元/日
效率奖金
全体员工
参照说明
延长工时
加班费
经理以下
参照说明
项目别各级人员适用一览表
项目
职称
基本薪
父通
饮食
工种
住房
夜班
职位
全勤
加班费
作业员
0
0
0
0
/
0
0
0
0
技能位人员
0
0
0
/
0
0
0
0
0
主管位人员
0
0
0
/
0
0
0
0
0
经理以上
0
0
0
/
0
0
0
0
/
说明:
1•制订薪资结构;
2•设计薪资构成项目适用人员
E15薪资基准表
主管位
等数
职称
[基本薪
父通
伙食
工种
住房
职位
全勤
效率
合计
10
副总经理
9
厂长、经理
8
副厂长、经理
7
课长
6
副课长
5
组长
4
副组长
3
领班
2
副领班
1
作业员
技能位
等数
职称
基本薪
父通
伙食
工种
住房
职位
全勤
效率
合计
8
高级工程师
7
高级工程师
工程师
6
6等技能位
5
5等技能位
4
4等技能位
3
3等技能位
2
2等技术员2等技术员办事员
说明:
1•企业内依不同的职能设定管理职位与技能职位,便于适才适用,利于升迁渠道
的畅通;
2•依薪资水准分配项目
E16员工本俸薪阶本表
职等
-一-
-二二
三
四
五
:
职阶
•
-二二
*
-二二
*
-二二
*
-二二
*
-二二
技术本职位
总监督
副监督
总工程师
高级工程师
正工程师
助理工程师
正技术员
助理技术员
高级作业员
正作业员
管理本职位
总监督
副监督
总管理师
高级管理师
正管理师
助理管理师
正办事员
助理办事员
正雇员
临时雇员
本职位主管
总经理
副总经理
正经理
副经理
正课长
副课长
正组长
副组长
正班长
副班长
给付别
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
月薪
本级差
本一
本二
本三
本四
本五
本六
本七
本八
本九
本十
本十
卜一
本十二
本十三
本十四
本十
卜五
本十
卜六
本十七
本十八
E17员工工资表单位:
日期:
姓名
小计
职称
职等
应领工资金额
本薪
主管津贴
修护津贴
交通津贴
外调津贴
全勤奖金
绩效奖金
应付薪资
应扣金额
所得税
劳保金
福利金
退储金
借支
合计
实领金额
伙食津贴
误餐/值班费
总计
盖章
核准:
主管:
制表:
批号:
一E18件薪计算表
日期:
名格品规
代号
工程名称
工时
单价
FOB单价
数量
09
FOB总价
10
原料成本
预定工时
11
物料成本
预定工资
12
:
附加价值
核定件薪
13
估计利润
利润率
14
C裁剪
15
代号
工程名称
工时
单价
16
01
17
02
18
03
19
04
20
合计
S印刷
01
合计
02
Q品检
03
01
04
02
合计
03
W熔接
合计
01
P包装
02
01
03
02
04
03
05
04
合计
合计
总经理:
厂长:
制表:
说明:
1.工时依企业标准工时;
2.依工时核定单价。
E19月份个人计件工资计算表
姓名:
工号:
日期:
日期
产品名
工序
工时
工资率
数量
工资额
减扣额
备注
合计
说明:
1•每日由领班记录;
2•工资率依公司规定标准;
3•月底送交人事部计算月工资
NO.
一E21临时变更工资申请表
部门:
日期:
姓名
工号
部门
职称
职等
担任工作
到职日期
本职日期
现有
工资
申请项目
□升等拟升等□降等拟降等
□升级拟升级□降级拟降级
□其他
表
现记录
月考核(前六个月)
□A□B□C□D□E
特殊理由
生效日期
批示
人事
申请
说明:
1.此表为非定期调整用;
2.非定期调整应制订规范,依规范实施。
一E22个人薪给记录表
履
历
日期
等
级
年度:
姓名:
、月份项目'
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
薪资
应扣
实发薪资
奖金额
奖金扣减
奖金应发
奖金留存
奖金实发
本月实领
说明:
1•此表适用于每月将部分的奖金留存至年底发放;
2•减扣项目依企业需要设置
No.
一E23调薪通知单
部门:
日期:
一、基本资料二、异动原因
职工代号:
□年度调薪
姓名:
□机动调薪
性别:
□调职调薪
年龄:
□试用合格调薪
到职日:
□其他
三、异动状况:
项目
异动前
异动后
职称
职等
职级
本俸
主管津贴
特勤津贴
生活津贴
全勤奖金
绩效奖金
合计
备注:
1•生效日期:
年月日起;
2.本通知单仅供受调薪本人参照,请受调薪人遵仃薪资保密管理办法规疋,不可吐露他人,违者依相关办法议处;
3.本通知单内容若有不明白之处,请向单位部门主管查询,倘仍有疑虑,则由部门主管再向人事查核。
总经理:
人事主管:
人事承办:
一E24薪资单
月份
姓名
部门工号
日勤
日夜勤
日公休日
总数日
请假记录
应支金额
月薪
日薪
责任津贴
全勤奖金
加班
值班
合计
应扣金额
所得税
保险费
前借款
代付款
伙食费
迟到应扣款
合计
实发金额
注:
款项要当场点清,过后错误恕不负责
E25薪资印领清册
年
月份
单位
姓名
应
本薪
主管津贴
生活津贴
领
特勤津贴
绩效奖金
金
全勤奖金
额
加班费(应税)
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