东财《组织行为学》在线作业答案.docx
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东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案
一、单选题(共15道试题,共60分。
)得分:
0V1.在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中不包括以下的:
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
2.在组织进展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:
A.工作的重新设计
B.变革组织文化
C.敏锐性训练
D.团队建设
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的明白得不尽相同,你认为以下哪种明白得较完整:
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评判各种主意
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
4.几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的,他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同,因此治理人员在进行鼓舞时要:
A.
个别化奖励
B.弹性工作制
C.认清个体差异
D.进行人与工作的匹配
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
5.走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法:
A.地位效应
B.语义不清
C.空间距离
D.不了解接收者情形
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
6.
歪曲事实使变革更具有吸引力,封锁不合乎需要的消息,制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破,变革倡导者就会威信扫地,这描述的是:
A.操纵
B.参与
C.协商
D.强制
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
7.每位职员的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施:
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.职员持股打算
D.进行人与工作的匹配
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
8.鼓舞过程的复杂性集中表现在()的变化上:
A.动机
B.需求
C.需要
D.行为
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
9.在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是:
A.科学治理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
10.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有()的组织文化:
A.硬汉式
B.玩命工作—舍命享受
C.攻坚
D.过程
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
11.事业部制的组织结构能够是()的部门化的形式:
A.功能性部门化
B.决策性部门化
C.产品性部门化
D.顾客性部门化
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
12.(
)组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部:
A.
直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
13.哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式:
A.感受
B.性格
C.适应
D.爱好
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
14.组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买和强制
D.妥协
正确答案:
D满分:
4分得分:
0
15.组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和()两个方面展开:
A.动态水平
B.平稳性
C.变化程度
D.连续水平
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
一、单选题(共15道试题,共60分。
)得分:
32V1.
由组织正式文件明文规定的,群体的成员有固定的编制,有规定的权益和义务,有明确的职责分工的群体是:
A.正式群体
B.非正式群体
C.开放群体
D.封闭群体
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
2.在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的权力因素:
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.操纵下属的多少
D.集权与分权
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
3.()是创立组织文化过程中最关键、最费时刻,既复杂又具有广泛阻碍性的时期:
A.调查分析时期
B.总体规划时期
C.传播执行时期
D.巩固进展时期
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
4.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人差不多上企业的:
A.利益相关者
B.投资者
C.治理层
D.股东
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
5.将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,能够遵循以下()除之外的步骤:
A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
6.违犯隐含的游戏规则的政治行为是:
A.合法的政治行为
B.非法的政治行为
C.一样行为
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
7.绩效工资一样又称为:
A.分红
B.奖励工资
C.知识工资
D.总奖金
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
8.在组织环境中,存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素差不多保持不变这种情形属于:
A.同质-稳固
B.异质-稳固
C.同质-不稳固
D.异质-不稳固
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
9.
小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中,一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为:
A.
工作的重新设计
B.社会责任感的培养
C.敏锐性训练
D.团队建设
正确答案:
C满分:
4分得分:
0
10.
一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。
所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程,在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念,即使这意味着冒犯自己的上司。
这说明该公司的组织文化是:
A.
适应型/企业家型
B.使命型
C.小团体式
D.官僚制
正确答案:
A满分:
4分得分:
0
11.领导者的全然宗旨是:
A.治理
B.服务
C.当官做老爷
D.鼓舞
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
12.敏锐性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行,这种过程是()型的,个人通过观看和参与来学习,而不是被告知去学什么:
A.提示
B.规范
C.强制
D.引导
正确答案:
D满分:
4分得分:
0
13.这三种组成因素中哪种成分是要紧的:
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
14.
能依照外部环境因素调整行为方面表现出专门强的适应性,他们对环境线索十分敏锐.能依照不同情境采取不同行为,并能够使公布的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:
A.
高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
15.网络化,虚拟化组织结构逐步兴起的缘故为:
A.信息技术的改变
B.全球化治理的需要
C.多元化文化和伦理问题
D.利益相关者的考虑
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
一、单选题(共15道试题,共60分。
)得分:
56V1.
在组织进展中,改变人们的实际工作,或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于:
A.结构型干预
B.任务-技术型干预
C.以人为主型干预
D.强制型干预
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
2.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服:
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买
D.强制
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
3.群体产生的要紧缘故是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这表达了个体在群体中的:
A.安全需要
B.情感需要
C.沟通的需要
D.完成任务的需要
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
4.人际知觉的治理者一样采取用什么治理方式:
A.“人群关系”治理方式
B.责任制治理方式
C.“应变”治理方式
D.“自我实现"治理方式
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
5.群体给个人提供了赞扬和认可的机会,使他们感到自己的重要性。
这指的是:
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.完成任务的需要
正确答案:
C满分:
4分得分:
4
6.非理性决策具有下面哪个特点:
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
7.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的明白得不尽相同,你认为以下哪种明白得较完整:
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评判各种主意
正确答案:
C满分:
4分得分:
4
8.矩阵制的组织结构是除了()的部门化的组合形式:
A.功能性部门化
B.区域性部门化
C.产品性部门化
D.顾客性部门化
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
9.在组织环境中,存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素差不多保持不变这种情形属于:
A.同质-稳固
B.异质-稳固
C.同质-不稳固
D.异质-不稳固
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
10.(
)组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,排除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对治理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队:
A.
虚拟型
B.无边界
C.矩阵制
D.多维立体制
正确答案:
B满分:
4分得分:
0
11.不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,关心治理者解决自己的问题,这说的是:
A.执行
B.监督
C.过程
D.手段
正确答案:
C满分:
4分得分:
4
12.社会技术系统的观点认为,任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和()两方面的需要:
A.群体
B.个人
C.认知
D.技术
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
13.治理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项:
A.个人直截了当关系
B.横向关系
C.直截了当群体关系
D.交叉关系
正确答案:
B满分:
4分得分:
4
14.从决策的主体看,可将决策分为:
A.集体决策和个体决策
B.初始决策和追踪决策
C.战略决策和战术决策
D.程序化决策和非程序化决策
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
15.推动组织变革与进展的动因是多层次的,以下哪些不包含在内:
A.环境
B.组织目标
C.组织治理
D.市场
正确答案:
D满分:
4分得分:
4
二、多选题(共10道试题,共40分。
)得分:
18V1.绩效治理包括哪些内容:
A.设定目标
B.绩效评判
C.奖励体系
D.惩处措施
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
2.下列说法中错误的是:
A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B.人们在群体中的行为确实是个人单独活动的总和
C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确答案:
BCD满分:
4分得分:
4
3.菲德勒提出,对一个领导者的工作最有阻碍作用的有哪些方面:
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.外部环境
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
4.权力是由下列的相连接的环节提供的:
A.信息环节
B.供给环节
C.支持环节
D.了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
2
5.下列属于交易型领导理论的是:
A.俄亥俄州立大学的研究
B.费德勒模型
C.“途径一目标”理论
D.PM型领导模式
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
6.下列说法正确的是:
A.有成效的沟通一定有效率
B.有成效的沟通不一定有效率
C.有效率的沟通一定有成效
D.有效率的沟通不一定有成效
正确答案:
BD满分:
4分得分:
0
7.信息技术的进展,使地球正在变小,组织结构正在变得:
A.简单化
B.分散化
C.复杂化
D.多样化
正确答案:
AB满分:
4分得分:
0
8.依照霍夫斯塔德的研究结果,下列说法正确的是:
A.美国是集体主义的
B.印度是低权力距离的
C.瑞士人是低不确定性规避的
D.日本人注重生活数量
正确答案:
CD满分:
4分得分:
0
9.组织内部关系有哪些形式:
A.团队
B.联合
C.外包
D.直线
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
10.下列哪些描述的是简历特点:
A.工作
B.绩效
C.体会
D.成熟度
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
二、多选题(共10道试题,共40分。
)得分:
0V1.要想提高组织的有效性和工作质量,需要:
A.提高治理者及职员的工作绩效
B.改善职员中意度
C.履行社会责任
D.增强职员组织生活的动力和爱好
正确答案:
ABD满分:
4分得分:
0
2.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素:
A.重要性
B.稀缺性
C.不可替代性
D.可替代性
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
3.阻碍降低不和谐愿望的三个决定因素分别是:
A.导致不和谐因素的重要性
B.个人的阻碍程度
C.可能产生的后果
D.产生的时刻
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
4.下列说法中错误的是:
A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B.人们在群体中的行为确实是个人单独活动的总和
C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确答案:
BCD满分:
4分得分:
0
5.上题所选答案共同具备的行为特点包括:
A.自发的
B.有缘故的
C.有目的的
D.系统的
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
6.把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:
A.韦伯
B.泰罗
C.麦格雷戈
D.劳伦斯
正确答案:
AB满分:
4分得分:
0
7.发挥作为时期指的是:
A.群体成员彼此相互依靠、能专门好地相互合作,彼此能进行顺利的沟通
B.群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
C.群体的要紧精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
D.群体进展了凝聚感,成员们互相产生好感
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
8.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括:
A.我们成长的文化背景
B.早年的生活条件
C.家庭、朋友和社会群体的规范
D.内在的基因特点
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
9.下列说法中哪些不是迈尔顿的观点:
A.群体成员有经常的相互作用
B.相互作用的人把自己确定为群体的成员
C.群体存在的要紧功能在于使群体成员团结一致以应对环境的威逼
D.一个群体的专门之处至少在于其成员具有某些共同的规范
正确答案:
CD满分:
4分得分:
0
10.治理者的目标包括:
A.公司价值最大化
B.商品或服务有价值和使用价值
C.组织生活和谐
D.工作绩效的实现
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
0
二、多选题(共10道试题,共40分。
)得分:
18V1.政治行为的引发因素包括:
A.个人因素
B.人际间来源
C.权力的结构来源
D.组织因素
正确答案:
AD满分:
4分得分:
0
2.人性化治理意味着:
A.治理更贴近人性
B.提升人的工作潜能
C.人作为知识、聪慧的主体变得越来越重要
D.宗旨是为了克服职员的单调感
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
3.绩效治理包括哪些内容:
A.设定目标
B.绩效评判
C.奖励体系
D.惩处措施
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
4.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别,包括:
A.主客体是否统一
B.“以人度己”“以己度人”
C.知觉信息的多少
D.是否是社会知觉
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
5.组织行为学面临的挑战有:
A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B.职员阻碍到组织内的工作及用于评判工作的标准
C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的阻碍和关系网络
D.人们更重视工作和生活的质量
正确答案:
ACD满分:
4分得分:
0
6.下列说法中错误的是:
A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B.人们在群体中的行为确实是个人单独活动的总和
C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确答案:
BCD满分:
4分得分:
4
7.阻碍态度形成的因素有:
A.遗传
B.团队
C.经历
D.父母
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
2
8.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:
A.鼓舞性
B.意义性
C.建设性
D.同一性
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
0
9.找出和离职率明显相关的选项:
A.婚姻状况
B.年龄
C.家庭住址
D.职业
正确答案:
AB满分:
4分得分:
0
10.下列属于A型文化的特点的是:
A.短期雇用
B.迅速的评判和升级
C.对职员实行长期考核和逐步提升制度
D.个人负责,任何情况都有明确的负责人
正确答案:
ABD满分:
4分得分:
0
二、多选题(共10道试题,共40分。
)得分:
36V1.对组织行为学有奉献的学科包括:
A.心理学
B.人类学
C.考古学
D.政治学
正确答案:
ABD满分:
4分得分:
4
2.人的行为具有自发性,指的是:
A.人的行为是自动自发的
B.外力能阻碍人的行为,但无法发动其行为
C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D.人类行为不是盲目的
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
3.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素:
A.重要性
B.稀缺性
C.不可替代性
D.可替代性
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
4.通常来说,开放性专门高的人一样:
A.富有想象力
B.好奇、有制造性
C.具有艺术的敏锐性
D.随和性
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
2
5.企业的利益相关者包括:
A.内部利益相关者
B.外部利益相关者
C.当地社区
D.政府部门
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
6.人格的决定因素包括:
A.遗传
B.文化
C.家庭
D.财宝
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
2
7.下列属于幸免责任的是:
A.美化
B.歪曲
C.推卸责任
D.辩解
E.找替罪羊
正确答案:
ABDE满分:
4分得分:
4
8.成功地变革组织文化还需要把握的要点有:
A.了解旧文化,确定制造新文化的起点和目标
B.发觉和支持职员和团队较好的文化思想和变革的愿望
C.挖掘组织中最有效的次级文化,并把其树为样板
D.不要把抨击文化放在首位,而是要重在找出恰当的方法,关心职员和团队更有效地做好工作
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
9.目标设定的实施步骤为:
A.诊断
B.为目标设定进行预备
C.设定目标
D.回忆
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
10.下面哪种说法是错误的:
A.女性职员不如男性职员稳固
B.女性与男性相比缺勤率更高
C.女性职员偏好弹性工作制
D.性别这一因素会对工作中意度有阻碍
正确答案:
ACD满分:
4分得分:
4
二、多选题(共10道试题,共40分。
)得分:
40V1.在工作特点丰富化模型中,工作特点的水平会阻碍到三种的要紧心理状态有:
A.
对工作意义性的感受
B.对工作结果所负责任的感受
C.对工作实际结果的了解
D.对情境因素的中意感
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
2.心理能力包括:
A.算术
B.言语明白得
C.知觉速度
D.归纳推理
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
3.工作绩效的含义包括:
A.离职率
B.缺勤率
C.生产率
D.年龄
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
4.人的行为具有自发性,指的是:
A.人的行为是自动自发的
B.外力能阻碍人的行为,但无法发动其行为
C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D.人类行为不是盲目的
正确答案:
ABC满分:
4分得分:
4
5.领导连续流理论的提出者为:
A.坦南鲍母
B.勒温
C.利克特
D.施密特
正确答案:
AD满分:
4分得分:
4
6.下列属于引发政治行为的个人因素的有:
A.高度自我监控
B.具有内控型操纵点(内控)
C.马基雅维里主义
D.对组织投资
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
7.治理者的目标包括:
A.公司价值最大化
B.商品或服务有价值和使用价值
C.组织生活和谐
D.工作绩效的实现
正确答案:
ABCD满分:
4分得分:
4
8.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略:
A.竞争
B.合作
C.妥协
D.回避
正确答案:
AC满分:
4分得分:
4
9.沟通能够实现的功能包括:
A.操纵功能
B.鼓舞功能
C.情绪表达功能
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