高速公路收费站施工组织设计样本.docx

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高速公路收费站施工组织设计样本

八、初步施工组织筹划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度筹划表

二、质量目的、工期目的（涉及总工期、节点工期）、安全目的

三、对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程

四、保证办法

1、质量体系与保证办法

2、工期保证办法

3、人员安排与保证办法

4、安全生产保证办法

5、环保、水土保持、施工后期场地恢复办法

6、支付保障办法（关于民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证工程质量管理组织保证办法）

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度筹划

1施工组织机构

1.1施工组织机构图

1.2各机构重要职责、范畴

1.2.1项目经理职责：

全权本工程协调、管理、生产。

1.2.2项目副经理职责：

协助项目经理工作，主抓施工现场。

1.2.3项目总工程师职责：

施工技术管理。

1.2.4质量检查部职责：

质量监督、检查、解决质量问题。

1.2.5工程技术部职责：

工程技术指引及管理。

1.2.6安全调度部职责：

安全管理，文明施工及环保。

1.2.7物资设备部职责：

设备、物资采购及管理。

2施工总体进度筹划

2.1通过对本项目资格预审文献及图纸详细研究，对施工现场理解，我单位专业人员对工程制定了切实可行施工总体进度筹划。

（下附进度筹划横道图）

年度

月份

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

施工准备

基本工程

主体工程安装工程装修工程

外网工程

竣工验收

2.2平面布置示意图

施工区域

材料堆放区

模板加工堆放区

钢筋加工区

机械停放区

活动室

实验室

传达室

会

办

办

办

办

议

公

公

公

公

室

室

室

室

室

餐

厨

宿

宿

宿

厕所

厅

房

舍

舍

舍

二、质量目的、工期目的（涉及总工期、节点工期）、安全目的

1质量目的

标段工程交工验收质量评估：

交工验收评分90（含）以上竣工验收质量评估：

竣工验收评分90（含）以上

2工期目的：

工期目的：

本工程FJ6标段柏乡服务区房建工程筹划开工时间6月,筹划交工时间12月,预测工期18个月。

3安全目的：

无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，因工年受伤率控制在0.5‰如下。

消灭一切机械运送重大事故，消灭级别火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工原则化工地”。

三、对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程

3.1钢筋工程

.3.1.1构造柱钢筋

构造柱筋绑扎，应在砌体砌筑迈进行，箍筋接头应交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢。

3.1.2梁板钢筋

板梁交叉处板钢筋在上，梁钢筋在下。

梁钢筋接头应设在受压区，即梁底筋接头放在支座上，梁面筋接头设在跨中间，绑扎好钢筋下部垫与砼保护层厚度相似水泥砂浆垫块＠1000×1000，呈梅花状布置。

3.2模板工程及支撑系统

3.2.1模板：

采用组合钢模板，钢架管支撑。

柱模固定采用井字架，每500高设一道，找正后扣紧，并用水平杆与内架子连成整体。

3.2.2梁顶板模板：

采用竹胶合板模板。

钢管立杆@1000，竖向设三道水平立杆，支撑系统采用钢架管模体系。

3.2.3砼墙模板

砼墙模板采用定型钢大模板，依照墙体尺寸，加工制作定型钢大模板，。

模板安装完后，要全面检查，牢固稳定后再进行下道工序施工。

3.2.4模板拆除

梁板底模拆除时必要达到下表规定强度：

构件类型

跨度（m）

达到设计强度原则值百分率

板

≤2

≥50

＞2，≤8

≥75

＞8

≥100

梁拱

≤8

≥75

＞8

≥100

后浇带

≥75

3.3砼工程

浇筑前，认真检查钢筋和模板支撑状况，进行隐蔽工程验收。

浇筑砼过程中，安排一名钢筋工和一名木工值班，发现问题及时报告并解决钢筋移位、模板变形和漏浆等问题。

砼堆放要分散，不得太集中。

浇筑时，振捣必要密切配合，振捣棒不适当接触钢筋及埋件。

节点处钢筋较密，宜用同强度级别细石砼浇筑，并用小直径振捣棒振捣。

顶板、梁振捣时，先用振捣棒振捣，再用平板振捣器振捣。

插入式振捣器移动间距不超过30cm，振捣时间10-30s。

振捣要及时，不得漏振，振幅不要过大，禁止集中一处强振，应均匀振动，振好后，及时抹平，初凝前，再用木抹子抹压一遍，并加强养护，以防干裂。

混凝土墙应分段浇筑，每段高度不得超过2m，浇筑前底部应先填5－10cm厚与混凝土同配比减石子砂浆。

分层振捣。

已浇筑砼强度未达到1.2N/mm2此前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。

加强初期养护，养护时间不少于14d。

要留足试块，砼强度达到设计规定后方可拆模。

3.4砌筑工程

砌筑前一天，规定粘土砖浇水湿润，砌筑时基底必要清理干净，并留好拉结筋，构造柱留马牙槎并加拉结筋，后浇筑构造柱砼。

砌体规定灰缝均匀，砂浆饱满度符合规定。

砖砌筑前，应先将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，后来按边线逐皮砌筑。

砌墙时，必要内外两侧分别挂线，砌筑砖墙宜采用“三一”砌筑法，一道墙可先砌两头砖，再拉准线砌中间某些。

必要留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应不大于高度2/3，并按规定留设预埋件，做到灰缝均匀，砂浆饱满度符合规定。

3.5屋面工程

3.5.1保温层施工

屋面保温板应有出厂合格证，厚度规格应一致，外形应整洁，密度、导热系数、强度符合设计规定，铺设保温材料基层经检查验收合格，方可铺设，穿过构造管根部位，应用细石砼填塞密实，以使管子固定。

3.5.2防水卷材施工

屋面防水层施工应待找平层充分干燥后进行施工，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位，然后由屋面最低标高处向上施工。

施工工艺

清理基层→基层解决剂→复杂部位增强解决→基层胶粘剂→铺设卷材→检查验收。

3.6装修工程

3.6.1墙面、顶棚抹灰

抹灰前必要找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和踢脚板线。

要分层分遍抹压，每层厚度为7—8mm，待前一层凝结后方可涂抹后一层。

当抹灰总厚度不不大于或等于35mm，应采用加强办法，并办理隐检。

两种墙面交接处，先钉300宽钢丝网，并办理隐检，然后抹灰。

3.6.2墙饰面砖

基层解决→吊垂直、套方找规矩、贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖、渗砖。

3.6.3地砖楼地面

基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净，将水平线弹在墙上或构造柱上。

将冲筋后用干硬性水泥砂浆（干硬限度以手握成团，落地开花为准）铺设，厚度20mm，砂浆应拍实，用大杠刮平，规定表面平整并找出泛水。

沿房间横纵两个方向排好尺寸，缝宽不不不大于1cm。

当尺寸局限性整块砖模数时可裁割用于边角处；尺寸相差较小时，可调节缝隙。

依照已拟定砖数和缝宽，在地面上弹横纵控制线，并严格控制好方正。

铺设地砖时从里向外沿控制线进行，每块砖应跟线。

用水泥细砂浆勾缝，规定勾缝密实，缝内平整光滑，铺好地砖好后，常温48h放锯末浇水养护。

。

3.7吊顶工程

安装要点：

为了保证吊顶饰面完整性和安装可靠性，在拟定龙骨位置线时，要依照饰面板尺寸规格，以及吊顶面积尺寸来安排吊顶骨架构造尺寸。

安装时按照弹好板块安排位置线，从一种方向开始依次安装，并注意吊钩先与龙骨连接固定，再钩住板块侧边小孔。

饰面板安装时应轻拿轻放，保护板面不受碰伤或刮伤。

四、保证办法

1质量体系与保证办法

1.1质量体系

建立质量保证体系，确立质量第一管理方针，履行全面质量管理，建立QC活动小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。

1.2质量保证办法

1.2.1组织保证办法

制定质量管理人员质量职责，贯彻到人。

建立健全各种质量管理规章制度。

编制分阶段质量工作筹划和拟定质量攻关项目，组建质量QC小组。

1.2.2制度保证办法

实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。

贯彻工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量

责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。

1.2.3思想保证办法

组织学习规定质量规定和目的、质量管理各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目的。

1.2.4技术保证办法

建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首技术负责制，建立技术人员岗位责任制。

编制切实可行施工组织筹划，使整个施工过程时时处在受控状态。

1.3人员安排与保证办法

实行项目经理负责制，选调年龄构造合理、技术过硬、施工管理经验丰富人员构成项目经理部，项目经理全权负责本工程项目组织、指挥、实行、控制，项目经理部并与业主、监理和地方共同合伙，完毕该项目施工。

质量保证体系框图：

2工期保证办法

2.1从组织管理上保证工期

实行项目法施工，将本项目工程提成作业队，组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。

建立以项目经理为核心责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作，及时安排布置。

2.2从筹划安排上保证工期

工程开工前，提出工程施工总进度筹划，对其科学性和合理性等进行认真审查。

坚持逐月（周）编制出详细工程施工筹划和工作安排。

制定周密详细施工进度筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证。

2.3从资源上保证工期

将该工程列为公司重要工程，所需机械、设备、技术人员、

劳动力、材料、资金等资源予以优先保证。

施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。

制定严格材料供应筹划，保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料状况浮现。

2.4从技术上保证工期

以项目总工牵头，项目经理部设立工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，以方案指引施工，防止浮现返工现象而影响工期。

实行图纸会审制度，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处，使工程顺利进行。

3人员安排与保证办法

做好人员思想动员，使每个职工、队伍均有竞争意识与紧

迫感，以崭新精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、规定等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在保证质量前提下，为加快工程建设而贡献力量。

4安全生产保证办法

4.1认真贯彻“安全第一、防止为主”方针

建立安全生产保证体系，明确安全生产，贯彻“谁负责生产，谁负责安全”责任制。

4.2实行安全生产责任制

在项目经理领导下，施工队长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。

4.3做到安全生产“五到位”

即：

“健全机构到位，批阅安全文献到位，进一步现场到位，检查到位，解决问题到位”。

“全员、全过程、全方位、全天

候”安全管理。

4.4安全生产教诲

对人员进行安全生产教诲，学习国家、交通部关于技术办法和安全操作规程、规则、规定，结合施工存在重点安全问题进行教诲和宣传。

4.5安全管理制度

工地操作人员持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，高空作业设立防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳，机械定人定机，遵守使用及操作规程。

4.6安全技术办法保证制度

各工序编制施工安全方案，进行安全技术交底，做好施工事前、事中、事后安全检查监督。

现场要有“五牌一图”即：

施工单位及工地名称牌、安全生

产六大纪律宣传牌、防火须知牌、管理人员名单牌、施工总平面图。

在重要施工部位、作业点、危险点、重要通道口都必要挂有

安全宣传标语或安全警告牌。

4.7建立安全检查制度

经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时解决，对重大问题发隐患告知书，采用有效对策，限期整治，进行复查。

5环保、水土保持、施工后期场地恢复办法

5.1环保和水土保持

保护植被，减少植被破坏，保护源头水体、自然景观，避免因施工引起水土流失、水质污染及新环境灾害。

永久用地范畴内裸露地表，进行植被恢复及建设。

保护施工区内水生、野生动物，禁止猎杀、捕获及吓唬，

保护沿线野生动物栖息环境。

施工前对员工进行环保基本知识及关于法律、条例培训。

防止水土流失，在施工现场内道路应平整、顺畅，施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施，防止因下雨或积水等导致沿线水土流失。

施工便道，施工营地不能建在植被良好地段，施工结束进

行场地恢复，对施工及生活废水、垃圾应采用有效办法，避免对环境导致污染。

5.2施工后期场地恢复办法

除非另有合同，当永久性工程竣工后，移去、拆除和解决好所有暂时工程与设施，报监理工程师检查验收。

将所安装发电与配电系统、暂时电信所有设施、暂时供水系统所有拆除。

将暂时道路和构造物做一次全面维修保养，恢复原有交通标志，施工暂时增长设施所有拆除。

自费恢复驻地原貌，并经监理工程师验收合格，将工地实验室与流动实验室所有设施、设备、器材及其他物资等移走；驻地内属于项目部固定设备和附件所有移走。

6支付保障办法（关于民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证工程质量管理组织保证办法

成立专门资金支付管理部，制定支付保证办法，贯彻支付方案办法，监督各款项支付到位。

建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案，检查各有关合同合理合法性，依照工程状况制定支付筹划。

建立专用资金专户，每期计量款预留专用资金，保证农民工、

劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。

与农民工依法签定劳动合同，将农民工工资直接支付发放给

农民工本人，并公示三天。

按用工合同及时、足额发放农民工劳务费，不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。

对参加施工民工队伍，按期定期进行完毕工程任务计价拨款，扣取每次计价应拨付款项总额5%作为民工工资保证金，工程任务后，调查核算民工工资实际发放状况后，再行返还。

各工点施工员负责建立与各民工队中民工直接联系，进行

民工待遇及工资发放状况详实调查。

材料采购、劳务分包和设备租赁均按规定订立合同，明确款

项支付细则，严格按合同规定付款方式和时间进行支付，并随时接受业主或监理单位监督检查，在领到建设项目业主拨付进度款中保证专款专用。

及时整顿支付信息，加强支付沟通，关注资金流向，保证每笔资金支付到位。