立功竞赛方案.docx

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立功竞赛方案

浙江“千人计划”余姚产业园

标准厂房一期建设工程

立

功

竞

赛

参

赛

方

案

浙江华康工程管理有限公司

二零一四年四月

一、工程概况................................1

二、竞赛目的及目标..........................2

三、竞赛组织机构............................2

四、竞赛内容................................2-14

五、竞赛时间................................14

六、竞赛活动体会............................14-15

（一）工程项目概况：

工程名称：

浙江“千人计划”余姚产业园标准厂房一期建设项目

建设单位：

余姚市姚江科技投资开发有限公司

设计单位：

深圳市建筑设计研究总院

宁波核力建筑设计有限公司

勘察单位：

浙江绿城东方建筑设计有限公司

宁波宁大地基处理技术有限公司

监理单位：

浙江华康工程管理有限公司

施工单位：

宁波市建设集团股份有限公司

质量、安全监督单位：

余姚市建设工程质量安全监督站

建设地点：

余姚市三七市镇云山中路东侧，云山路北侧，浦宁不锈钢厂西侧。

工程概况：

一厂区：

项目总建筑面积66014.38m2。

本工程共计分为七个单体，其中1#厂房为七层，2#厂房为2层，3#厂房为1层，4#至6#厂房为4层框架结构厂房，集体宿舍为8层框架结构。

本工程采用框架结构形式，建筑工程设计等级为二级，结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，厂房耐火等级为一级，宿舍耐火等级为二级，屋面防水等级一级。

二厂区：

项目总建筑面积32172m2。

本工程为一幢四层框架结构厂房，本工程采用框架结构形式，建筑工程设计等级为二级，结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，火灾危险性类别为“丁”类，工程耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级。

（二）竞赛目的及目标：

本监理项目部在公司、建设单位及上级有关部门的正确领导和大力支持下，为认真落实贯彻市委、市政府决定的“六大百亿工程攻坚年”活动部署，全面深化重点工程立功竞赛，充分调动广大重点工程建设者的积极性扎实开展本次活动。

按照本次立功竞赛活动的总体部署，充分发挥本次竞赛“围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工，开展比质量、比管理、比贡献、赛文明”活动，我工程监理项目部依据合同规定和《工程监理实施办法》，坚持“严格监理、热忱服务、一丝不苟、秉公办事”为中心，制定了本次活动竞赛方案。

（三）立功竞赛监理组织机构：

组长：

文迅

组员：

李江、邬伟波、俞平、俞春辉、柳鑫军

（四）竞赛内容：

我项目部努力在日常监理工作中做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。

我监理项目部监理人员做到廉洁自律，恪尽职守，努力克服本工程工期紧、工程量大等困难，对工程项目的质量、安全、工期、投资进行有效监管和控制。

一、比建章立制，赛监理工作规范化程度。

要求监理工作要有严密的工作制度，详尽的实施细则，规范的工作程序，标准的报表格式。

我项目部根据本次立功竞赛文件要求，制定了以下监理工作制度：

1监理工作基本制度

1.1开工报告审批制度

1.1.1单位工程开工前，施工单位应向监理和业主提交工程开工报请求审批。

1.1.2项目总监理工程师应在施工单位完成了以下工作后，根据施工合同规定的开工日期予以批准。

（1）质量保证体系及管理人员、特殊工种人员的上岗资格已经监理审查通过；

（2）施工组织设计和总进度计划已经监理审批；

（3）轴线控制点和水准控制点已经监理复核；

（4）进场设备已经监理审查；

（5）图纸已经会审。

1.1.3开工报告经总监理工程师审批后应报业主审批。

1.2施工组织设计（技术方案）报审制度

1.2.1施工组织设计（施工方案）的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章）由施工单位填写施工组织设计报审表报监理项目部。

1.2.2总监理工程师应组织专业监理工程师进行初审，提出初审意见后，返还给施工单位进行修改，直至监理项目部审批通过。

涉及增加工程费用的内容应征得业主同意，并将已审批的施工组织设计（施工方案）送业主备案。

1.2.3经审批的施工组织设计（施工方案），施工单位应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，施工单位应报请监理项目部审查同意，施工单位如擅自改动，所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由施工单位负责。

1.2.4监理可根据工程的具体情况，要求施工单位编制重点分部分项工程的施工工艺文件、针对工程质量通病所制定的技术措施、质量预控措施，由监理项目部审批后付诸实施。

1.3进场设备报审制度

1.3.1凡用于工程施工的检测设备、施工机械，进场时均应报监理项目部审查。

施工单位应向监理项目部提交进场设备报验表，并附上必要的证明资料。

这些资料有：

检测设备的检定证书；塔吊的出厂合格证、安装单位资质证书、安装方案、总公司安监处的安装验收记录；物料提升机及施工电梯的出厂合格证和安装验收记录；对焊机、电渣压力焊机、搅拌机等机具的出厂合格证等。

1.3.2上述资料齐全真实，现场查看性状良好，方能批准其使用。

1.4分包单位资质报审制度

1.4.1总包单位在合同容许的范围内进行分项工程分包时，合同签订前，应向监理项目部提交分包单位资格报审表。

报审表应附有分包单位的以下资料：

（1）营业执照；

（2）资质证书；

（3）施工业绩；

（4）主要管理人员和特殊工种上岗资格证明文件；

（5）进场设备性状证明文件。

1.4.2施工单位应于报审表批准后，再与分包单位签订合同。

1.5施工图纸会审及设计交底制度

1.5.1为确保设计图纸的正确性，减少设计差错，监理项目部应及时组织建设、设计、施工和监理等单位参加的施工图纸会审。

1.5.2会审过程中，设计人员应对设计意图、依据和施工要求进行交底。

1.5.3施工图纸会审及设计交底结束后，由监理项目部整理成图纸会审纪要，经各方会签后作为施工依据。

1.6材料采购审批及材料（设备）进场报验制度

1.6.1当材料（设备）涉及结构安全、建筑重要使用功能或建筑观感质量时；招标文件或施工合同中规定采购范围，施工单位需要改变时；业主对材料或设备有品牌或色泽有专门要求时，施工单位应在材料采购前，应对生产厂家的资质和产品样板进行报验。

1.6.2生产厂家资质报验内容同分包单位资质报验，样板报验应包括：

产品小样、产品说明书以及色卡等。

1.6.3材料（设备）进场时，施工单位应向监理项目部提交工程材料报验表。

报验表应附有材料（设备）清单、质保书和产品合格证。

1.6.4材料（设备）的铭牌编号应与质保书等质量证明文件的编号一致，监理人员应进行核对。

1.6.5规范或质量行政主管部门规定必须进行复试的原材料、结构件及安装材料及设备，应由监理项目部指定的见证员见证取样，送交有法定试验资格的试验单位试验，试验合格后方准使用。

1.6.6无复试要求的材料（设备）应由专业监理工程师现场检查或试运转合格后，方准使用。

1.7试验见证取样制度

1.7.1需要复试的材料（设备）和施工质量试件的试验，均需监理人员见证取样。

1.7.2见证人员由具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任，人员名单应以书面形式通知施工单位、测试单位和质量监督机构。

1.7.3见证人员在取样后应对试件进行封签。

封志上应表明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和数量，并由见证人签字。

1.8隐蔽工程验收及技术复核制度

1.8.1凡被其他后继工序施工所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程，其中包括结构工程中的如：

管桩焊缝、钢筋、墙体拉结筋等；装饰装修工程中的如：

屋面防水工程的基层、楼地面的基层、重要粉刷工程的基层等；安装工程中的如：

接地焊接、管线预埋、被吊顶隐蔽的管线等。

隐蔽工程应由监理人员检查确认质量合格并签字后，方可移交下道工序施工。

若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工规范、操作规程等不符合，则监理人员应以口头或书面形式通知施工施工单位，指令其进行处理、改正和返工。

1.8.2技术复核是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。

这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作质量及正确性进行复核。

技术复核主要范围有:

建筑工程定位复核轴线桩及水平桩；基础工程检查复核轴线、标高、预留孔洞、预埋间位置等；砌体工程检查和复核墙身轴线、皮数杆、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆配合比等；钢筋混凝土工程检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、混凝土配合比等；电气工程检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等；若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理人员应予以书面确认；若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合，则监理人员应以口头或书面形式指令施工单位改正和返工，并做好记录。

1.8.3隐蔽工程验收或技术复核，施工单位应提前24小时以验收报审表的形式通知监理项目部。

1.9浇捣申请制度

1.9.1施工单位必须在收到专业监理工程师签发的混凝土浇捣指令后方准浇捣砼。

1.9.2专业监理工程师应在施工单位满足以下要求后签署混凝土浇捣令。

（1）材料复试合格；

（2）混凝土配合比试验报告已出；

（3）隐蔽工程已验收；

（4）技术复核已完成；

（5）分项工程质量已检查；

（6）技术交底和安全交底已进行；

（7）材料、设备、劳力已准备就绪。

1.10拆模申请制度

1.10.1承重模板拆除前施工单位应向监理项目部提交拆模申请报审表（可采用通用报审表），报审表应附有同条件养护试块的试压报告。

1.10.2专业监理工程师在验证构件强度符合规范拆模条件时签署拆模申请。

施工单位必须在征得专业监理工程师批准后方准拆除构件的承重模板。

1.11混凝土成形验收制度

1.11.1混凝土构件拆模后，施工单位必须立即请监理人员对混凝土进行成形验收。

1.11.2监理人员应在检查确定了混凝土缺陷的类别和严重程度后在混凝土成形质量报审表上签署同意修补或其它处理意见。

1.11.3施工单位必须在专业监理工程师签署了上述意见后，方可按专业监理工程师同意的口头或书面的方案，对混凝土进行修补或处理，修补或处理结束后，监理人员应加以验证，并将验证意见记录于混凝土成形质量报审表中。

1.12质量等级确认制度

1.12.1无论是分项、分部或单位工程的质量等级均必须经监理项目部确认。

其中分项工程由专业监理工程师确认，分部工程及单位工程由总监理工程师确认。

1.12.2监理人员在签署确认意见前，必须对工程实体质量进行平行检测或观感质量评定，不得凭主观印象随意杜撰。

1.13结构中验备案制度

1.13.1桩基工程、基础工程、主体工程、人防工程、节能工程等完成后，必须经过中间验收和备案后方能进入下一个分项或分部工程施工。

1.13.2验收应在专业监理工程师检查了施工资料和进行了平行检测以后进行。

验收应有质量监督机构、业主、施工单位的总公司质监部门和总监理工程师参加。

1.13.3验收后，监理项目部应及时督促施工单位办好验收备案手续。

1.14样板间验收制度

装饰工程全面展开以前，施工单位应做出样板房。

样板房应请监理项目部、必要时请业主、设计单位及施工单位总公司的技术部门参加。

验收应对工艺流程、材料及配合比、操作手法等加以确认。

1.15质量问题报告制度

1.15.1施工单位应及时对施工过程中出现的质量问题向监理项目部进行报告。

报告内容含：

经过情况及原因、问题的性质、损失及伤亡情况、应急措施和处理意见等。

1.15.2事故若属重大事故，施工单位在报告监理项目部的同时，还要按《工程建设重大事故报告和调查程序规定》及时上报政府建设行政主管部门。

1.16设计变更会签制度

当参与建设各方对工程设计有修改要求时，应首先提交监理项目部审查。

审查证实了修改的必要性、合理性、经济性和可操作性后，由监理项目部提交设计修改。

修改完成后，总监理工程师应再次组织专业监理工程师对修改联系单进行审查，当修改的合理性、经济性和可操作性被再次证实后，由总监理工程师签发联系单作为施工依据。

任何未经总监理工程师签发的修改文件均不能作为施工和结算的依据。

1.17工地例会制度

1.17.1工地例会每月召开一次。

会议由总监理工程师主持，会议纪要由监理项目部起草，由与会各方会签。

1.17.2业主、施工总包单位、监理单位必须参加会议。

勘察单位、设计单位、分包单位必要时也参加会议。

1.17.3会议的主要议程有：

（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成原因及补救措施。

（2）检查工程进度计划完成情况，分析超前或落后原因，提出下一阶段进度目标及保障措施。

（3）检查分析工程质量状况，针对存在问题提出改进措施。

（4）检查工程量核定及工程款支付情况。

（5）确定需要协调事项的解决方案。

（6）其它有关事宜。

1.18报表制度

1.18.1每月25日，施工单位应向监理项目部提交本月完成工作量报表和下月工作量计划报表。

1.18.2本月完成工作量报表应附有已完成工程的结算书，结算书应由具有相应资格的预算员编制，并盖上预算员的资格章。

报表应真实、准确，误差不得超过实际完成数量的10%。

若超出，监理项目部将拒绝签署本月的付款报审表。

1.18.3下月工作量计划必须与进度计划一致。

1.19文件发放制度

1.19.1为了避免施工依据的错误，所有施工图及联系单一律通过监理项目部发放。

1.19.2为了避免错漏，施工单位和业主互相来往的函件也由监理项目部中转。

1.20工程款支付制度

施工单位于每月25日，在提交本月完成工作量报表的同时，向监理项目部提交月工程款报审表。

专业监理工程师应首先对已完工程量进行计量和质量确认，并将确认意见签署于报审表中。

然后造价监理工程师从预算和合同的角度对报审表进行审查，并签署意见。

再后总监理工程师审批签署意见后，交业主审批。

1.21监理日记及月报制度

1.21.1监理人员应每天详细记录施工和监理情况。

其中包括：

施工部位、监理工作、存在问题、处理意见等。

另外还包括总监理工程师的巡视记录。

总监理工程师的巡视记录，不但要包括对施工单位的检查意见，而且还应包括对下属监理人员的监理行为、工作质量和质量记录的检查意见。

总监理工程师的巡视记录每周不得少于两次。

1.21.2监理月报由专业监理工程师编制，总监理工程师审定并签字。

监理月报的内容包括：

工程的质量、进度、投资情况以及监理工作小结和下月工作计划等。

监理月报发施工单位和业主。

必要时寄质量监督机构。

1.22监理项目部内部会议制度

监理项目部每月召开一次内部工作会议。

会议议程除了与工地例会相同部分以外，还应包括业务学习和工作评议。

会议由总监理工程师主持。

二、比监理手段，赛现场监理的到位程度。

要求监理单位必须具有完善先进的检测设备，深入现场的工作作风，扎实有效的监理方法。

1、巡视

巡视是监理最常用的工作方法，建立人员通过巡视对施工过程进行检查工序质量和隐蔽工程，监督施工方案的实施；总监理工程师通过巡视检查控制的关键点和建立人员的工作质量。

2、旁站

旁站是监理的最重要的手段，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位以及对工程质量关系特别重大的施工过程均需进行旁站监督。

例如：

打桩、挖土、回填土、混凝土浇捣、预应力筋张拉、重要设备安装等。

另外，现场的各种检测工作也必须进行旁站监理。

例如：

桩基测试、焊缝测试、沉降观测、电阻测试、水管试压等。

旁站应有旁站记录。

3、见证取样检测

（1）关系到工程结构安全的材料或构配件除了要检查其出厂合格证、质保书还必须进行抽检复试。

复试抽样必须由监理见证。

如：

钢材、水泥、砂、石、红砖、配合比试验等。

（2）工程施工过程中，许多分项工程或工序的质量需由试件的测试来证实，试件的抽样和制作也应有监理人员见证。

如：

钢筋焊接、砼、砂浆等。

（3）见证的监理人员应在试验委托单上签名、盖见证章，在试件上粘贴封条。

（4）监理项目部应指定具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任见证员，并在工程开始时，以书面的形式将本项目部指定的见证人员名单通知施工单位、检测单位和质量监督机构。

4、平行检测

（1）当监理人员认为施工单位的材料或工程试件的有见证试验尚不足以证明材料或工程的质量时，可以进行平行检测。

（2）平行检测形式有：

另行独立抽取试样、试件委托经公司总师室考核有能力有法定资质的试验单位进行试验；自行用回弹仪、电气仪表等进行的独立的现场测试；用测量工具对已完工程进行的质量检查。

5、监理指令

（1）监理指令是指在施工监理过程中，监理人员要求施工单位整改的问题，或为保证工程质量，要求施工单位做好的工作。

监理指令直接与工程质量有关，是监理人员进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

（2）监理指令按重要程度通常分为以下四个层次，逐级加重：

1）口头指令；

2）整改通知；

3）监理工程师函；

4）停工令。

施工单位必须对书面的指令作书面的回复。

用于本工程的主要监理仪器/设备一览表

序号

名　　称

规格

数量

使用情况

投入时间

备注

1

建筑工程组合工具

JZC

1套

完好

开工后

2

靠尺

2M

1支

完好

开工后

3

回弹仪

N

1架

完好

根据需要

4

钢卷尺

30M

1把

完好

开工后

5

游标卡尺

1/10M.M

1支

完好

开工后

6

经纬仪

北光

1架

完好

开工后

7

水准仪

北光

1架

完好

开工后

8

坍落筒

1套

完好

开工后

9

楔形塞尺

10*15*12

1把

完好

开工后

三、比监理业绩，赛监理工作的实际成效。

要求所监理项目的进度、质量、投资、安全得到有效控制，各项指标均到位合同、规范要求。

1、工程质量目标

（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，确保合格。

（2）、确保各项工程验收合格率达到100％。

2、工程造价控制目标

工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。

3、工期目标

监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。

4、安全目标

“三杜绝一确保”：

杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。

5、工程环境保护目标

确保工程达到当地环境和宁波市文明标化工地施工的要求。

四、比人员素质，赛监理人员业务素质和职业道德水平。

要求监理人员的结构和配置要求合理，行风清廉，执法公正。

监理人员控制：

（1）现场的监理人员应满足以下要求：

1）符合建设行政主管部门对监理人员的上岗资格要求；

2）满足经过审批的《监理规划》的规定；

3）基本符合技术标的规定。

（2）对项目部的监理人员，公司应按年度培训计划对他们进行业务培训和质量意识教育，项目部也应定期组织业务学习。

（3）公司和总监理工程师应定期或不定期地对监理人员的监理行为、工作质量进行检查，及时发现问题，及时进行教育。

项目部人员学习制度：

为更好的完成本项目工程监理工作，提高全体监理人员素质，在施工过程中总监理工程师定期开展内部人员学习工作并制定项目监理部全体监理人员内部学习制度。

1、内部学习参加人员：

全体监理人员（学习时除必须参加工地巡视与旁监理人员外，工作完成后适当时机补学）。

2、内部学习时间安排：

原则上每月组织一次，时间2小时左右。

3、内部学习会主持人：

项目监理部总监。

4、学习内容：

①传达浙江华康工程管理公司每月总监会议内容及有关工作上做法要求；②学习本工程总包合同与监理合同中有关安全、质量、进度控制要求对监理行为要求；③学习新规范、新法规；④介绍并学习研讨新施工工艺、新施工方法、新材料、新的现场监理用表；⑤传达市建设与主管部门工程安全、质量事故通报。

并结合本工程实际情况进行对照讨论，总结，提出现场改进措施；⑥针对本工程有关施工工序重点、难点进行学习、交底，如高支模监控要点⑦对监理部编制的承担监理安全责任制度，除逐条学习外，主要监理人员签字确认，遵照执行。

5、学习方式：

①参与有关会议人员，传达会议精神，必要时在传达后进行讨论；②总监介绍本工程总包合同与监理合同，让全体人员明确两项合同对监理工作和监理人员要求；③新施工工艺、新施工方案、新材料、新规范、新监理现场用表，由有关监理人员准备在会上主讲，其后专业监理人员进行讨论、学习、研讨。

做到搞懂、弄清楚、会使用。

6、每次学习会留有会议记录

（五）竞赛时间

竞赛时间为2014年全年

（六）立功竞赛体会：

（一）思想认识到位，才能认真搞好“立功竞赛”活动。

思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展立功竞赛活动，不能直接产生经济效益，但通过开展立功竞赛活动，各参与单位的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展将起到积极的作用。

（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

　　（三）把握创新，才能使“立功竞赛”活动不断引向深入。

（四）突出重点，才能达到开展“立功竞赛”活动的最终目的。

开展“立功竞赛”活动的最终目的，充分发挥竞赛活动“保质量、抓进度、促安全”的作用。

监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

我们坚信浙江“千人计划”余姚产业园标准厂房一期工程广泛开展立功竞赛活动，将会进一步激发全体监理工作者爱岗敬业、钻研技术、挖掘潜能、创新管理、提高效益的积极性和创造性，充分展示我们监理工作者勇于奉献、不断进取、勇于攻坚克难的精神风貌，为圆满完成本工程建设任务作出新的更大的贡献，为余姚城市建设增光添彩。

浙江华康工程管理有限公司

2014年4月10日