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旅游演艺行业分析报告经典版
旅游演艺行业分析报告(经典版)
一、旅游演艺:
三大派系包揽行业半壁江山
1、票房收入是演出市场收入的主要来源
2、旅游演出市场在20RR年首次出现下滑
3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖
4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张能力
二、观印象:
张艺谋领衔的印象系列创作团队
1、公司简介:
知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景雄厚
2、盈利模式:
演出创作+知识产权许可
3、核心业务:
七大山水实景演出+两大情景体验剧
(1)印象刘三姐
(2)印象丽江
(3)印象西湖
(4)印象海南岛
(5)印象大红袍
(6)印象普陀
(7)印象武隆
(8)又见平遥
(9)又见五台山
(10)印象国乐/又见国乐
(11)新项目:
武汉长江实景演出+印象马六甲
4、核心人物:
张艺谋+王潮歌+樊跃
(1)张艺谋
(2)王潮歌
(3)樊跃
5、财务与估值:
盈利能力远超同行,收购估值较高
三、宋城演艺:
“主题公园+旅游演艺”最佳典范
1、盈利模式:
“主题公园+旅游演艺”深度融合
2、核心项目:
杭州大本营+三大异地千古情景区
(1)杭州宋城千古情景区
(2)三亚千古情景区
(3)丽江千古情景区
(4)九寨千古情景区
(5)泰山千古情
四、山水盛典:
山水实景演出创立者
(1)印象刘三姐
(2)禅宗少林〃音乐大典
(2)天门狐仙〃新刘海砍樵
(3)道解都江堰
(4)中华泰山〃封禅大典
五、宋城演艺VS观印象
1、发展历程
2、经营模式
3、景区布局
4、品牌与团队
5、经营业绩
六、印象团队谋求对接资本市场
1、三湘股份
(1)交易方案
(2)收购影响
一、旅游演艺:
三大派系包揽行业半壁江山
旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色
的主题商业表演与活动,主要有三个特征:
1)针对旅游市场
所开发的,目标人群是游客;2)演艺项目体现该地域的文化
特色,并以此为核心竞争力;3)具有商业性质,吸引游客延长其逗留时间,产生溢出效应。
1、票房收入是演出市场收入的主要来源
根据中国演出行业协会的统计,20RR年国内演出市场总
收入463.00亿元,其中票房收入168.79亿元,占比36.5%,政府补贴收入96.87亿元,占比20.9%,娱乐演出
收入94.5亿元,占比20.4%。
(注:
娱乐演出指演员个人或文艺表演团体在酒吧、茶楼、酒店、餐厅等非演出场所进行表演活动取得的收入)
旅游演出的票房收入和观众人数占整个演出市场比例均超过三分之一。
从票房收入看,20RR年旅游演出收入24.1亿
元,再加上计入旅游业分账的37.7亿元,合计61.8亿元,占
演出总票房收入的36.9%。
从观众人数看,20RR年旅游演出吸引观众2,789万人次,占全国演出观众人数的38%。
2、旅游演出市场在20RR年首次出现下滑
近几年旅游演出市场收入一直保持稳步增长态势,但在
20RR年首次出现下滑,票房收入同比下降14.8%,观众人数
同比下降16.5%。
据协会调研,旅游演出票房收入普遍下降10%-30%,有部分演出收入下降幅度甚至达到50%,主要是
受到“八项规定”、新旅游法、演出同质化缺乏吸引力、跟团游比例下降、国外游客数量减少等因素影响。
3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整
个旅游演艺市场回暖
近几年旅游城市和景区纷纷推出旅游演出项目,但大部分
在制作上严重趋同,在总体构思、节目创意、编导手法、制作手段上大同小异,容易引起游客审美疲劳,年收入在1,000
万以下的演艺机构占比高达61.6%,在未来将被优质节目所
取代,我们认为,旅游演出市场还未被充分挖掘,短期的低迷并不影响优质节目的业绩,在节目创新和品牌营销上表现突出
的演出能够创造新的消费需求,反而会带动整个旅游演出市场回暖。
根据旅游演艺的演出场地、表演主题、艺术风格的不同可以进行分类,观印象旗下的“印象”系列属于室外剧场类中的山水实景类;“又见”系列则属于室内舞台类中的情境体验类。
从演出收入看,剧场驻场旅游演出收入14.05亿,占旅
游演出票房收入的60%,实景演出和主题公园演出各自的收入都接近5亿元,各占比20%左右。
4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张能力
除了宋城演艺、观印象和山水盛典在国内多个旅游城市有演出外,其他旅游演艺机构一般只在某一景区内经营,其股东多为当地国有企业或景区。
此外,行业内还有大量规模较小且不成体系(时而演出、时而停演)的演艺机构,年收入在
500万以下的演出机构占总数的54%,只能依靠导游“强买
强卖”或政府、企业团购维持票房。
二、观印象:
张艺谋领衔的印象系列创作团队
1、公司简介:
知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景雄厚。
观印象的前身印象创新设立于20RR年3月,主业为旅游文化演艺的策划、创意和制作,演出项目都由以张艺谋导演为主导,王潮歌、樊跃作为核心导演的团队亲自操刀,自最初的《印象刘三姐》项目至今已成功打造了“印象”和“又见”两大品牌,推出了“印象系列”一一《印象刘三姐》、《印象丽江》、《印象西湖》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象武隆》等山水实景演出以及“又见”系列《又见平遥》、
《又见五台山》情境体验剧。
截止20RR年底,观印象所有演
出剧目已累积演出超过15,000场,观演人次逾3,000万。
近
几年来,观印象演出每年总观演人次都在500万以上,实现
票房年收入近10亿元。
观印象背后的股东包括了演艺界、互联网和PE/VC领域
的多位大佬,有著名导演张艺谋、IDG合伙人李建光、云锋
新创(互联网大佬马云、风险投资人虞锋)、lmpressionArt(HK)Limited(虞锋实际控制)、IDG风投基
金等。
2、盈利模式:
演出创作+知识产权许可
观印象的盈利模式为“演出创作+知识产权许可”模式,
主要收入来源于演出项目制作费、维护费收入、票房分成和衍生品收入。
观印象与演出投资方达成制作意向后,在景区当地成立演出项目公司,项目公司由投资方(一般为景区当地国有资产管理平台或其控制的公司)控股,观印象一般持有10%
左右的少数股权。
观印象收取固定的制作费用、建议和咨询服务费、公演后维护费。
同时,演出项目版权归观印象所有,演
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