上半年系统集成项目管理工程师上午题答案.docx

上半年系统集成项目管理工程师上午题答案.docx

《上半年系统集成项目管理工程师上午题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年系统集成项目管理工程师上午题答案.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

上半年系统集成项目管理工程师上午题答案

2019年

半年系统集成项目管理工程师

午题

•所谓信息系统集成是指（1

（1）A.计算机网络系统的安装调试

计算机应用系统的部署和实施

计算机信息系统的设计、研发、实施和服务

计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、

B.

C.

D.

开发、实施、服务及

保障

［答案D

•

（2）是国家信息化体系的六大要素。

（2）A.数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准

B.信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准

C.地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，息化政策、法规和标准

D.信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，息化政策、法规和标准

［答案B

3）。

•以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是（

（3）A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别，其中第四级为最高级该资质由授权的认证机构进行评审和批准

目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年

申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于

B.

D.

［答案C

20名

•信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、

指（4）。

（4）A.

三管、一协调”

其中

“三管”是

整体管理、范围管理和安全管理

范围管理、

进度管理、

合同管理、

B.

C.

D.

进度管理和合同管理

合同管理和信息管理

信息管理和安全管理

［答案D

C/S）架构相比，浏览器/服务器（Browser/Server

•与客户机/服务器（Client/Server

B/S）架构的最大优点是（5）。

（5）A.具有强大的数据操作和事务处理能力

B.

C.

D.

［答案B

部署和维护方便、易于扩展

适用于分布式系统，支持多层应用架构

将应用一分为二，允许网络分布操作

•（6）的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，

明并遵从标准。

（6）A.IT审计

B.技术评审

C.管理评审

D.走查

［答案B

表明产品是否满足规范说

•按照规范的文档管理机制，程序流程图必须在（

（7）A.需求分析、概要设计

两个阶段内完成。

［答案B

B.

概要设计、

详细设计

C.

详细设计、

实现阶段

D.

实现阶段、

测试阶段

•信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一，应包含的内容。

（8）不是软件需求说明书

（8）A.数据描述述

B.功能描述

C.

系统结构描述

D.性能描

［答案C

•在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，

（9）A.各单元可靠性和可维护性目标

可靠性和可维护性设计

测试文件、软件开发工具

测试原理、要求、文件和工具

（9）不是详细设计评审的内容。

B.

C.

D.

［答案D

•（10）

（10）

A.

不是虚拟局域网VLAN的优点。

有效地共享网络资源

简化网络管理

链路聚合

B.

C.

D.

简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

［答案

•UML2.0支持13种图，它们可以分成两大类：

结构图和行为图。

部署图是行为图

顺序图是行为图

（11）A.

B.

C.

用例图是行为图

D.

构件图是结构图

（11）说法不正确。

［答案A

•以太网

（12）A.3

100BASE-TX标准规定的传输介质是（类

12）。

B.5

C.

D.

［答案B

UTP

类UTP

单模光纤多模光纤

•根据布线标准ANSI/TIA/EIA-568A

的①为（13）子系统、

②为（

，综合布线系统分为如下图所示的

14）子系统、③为（15）子系统。

6个子系统。

其中

!

■

（13）A.水平子系统统

B.

建筑群子系统

C.工作区子系统

D.设备间子系

（14）

系统

A.水平子系统

B.

建筑群子系统

C.工作区子系统

D.设备间子

（15）

系统

A.水平子系统

B.

建筑群子系统

C.工作区子系统

D.设备间子

［答案

C、DB

•通过局域网接入因特网，

图中箭头所指的两个设备是

（16）A.二层交换机

B.

路由器

C.

网桥

D.

集线器

［答案B

17）。

C.3mm

•在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专门检查，地板板块铺设严密坚固，符合安装要求，每平米水平误差应不大于（

D.4mm

（17）A.1mmB.2mm

［答案B

•在（18）中

（18）A.强矩阵型组织

［答案C

项目经理的权力最小。

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

•矩阵型组织的缺点不包括（19）

（19）A.管理成本增加

C.多头领导

目优先的问题产生冲突

［答案B

B.员工缺乏事业上的连续性和保障

D.资源分配与项

20）。

•定义清晰的项目目标将最有利于（

（20）A.提供一个开放的工作环境

及时解决问题提供项目数据以利决策提供定义项目成功与否的标准

B.

C.

D.

［答案D

•信息系统的安全属性包括

（21）A.保密性、完整性、

（21）和不可抵赖性。

可用性

.符合性、完整性、可用性

保密性、完整性、可靠性

B.

C.

D.

制定业务发展计划、

制定业务发展计划、

制定项目管理计划、

项目需求分析、制定项目管理计划

制定项目管理计划、项目需求分析

项目需求分析、制定业务发展计划

D.保密性、可用性、可维护性

［答案A

•（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

实施项目、项目需求分析

（22）A.制定业务发展计划、

［答案B

23）。

•制定项目计划时，首先应关注的是项目（B.工作分解结构

（23）A.范围说明书

［答案A

C.风险管理计划

D.质量计划

•在项目某阶段的实施过程中，动需要5天4人完成，网络图如下。

该项目组共有相应工作，

D活动需要

8人，且项目整个工期刻不容缓。

A活动需要2天3天2人完成，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成以下（24）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。

2人完成，B活动需要2天2人完成，C活E活动需要1天1人完成，该阶段的时标

I.）

（24）A.

B活动提前两天开始

B活动推迟两天开始

C.D活动提前两天开始

D.D活动推迟两天开始

［答案D

•德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（

（25）A.引入了权重参数

C.专家之间互相取长补短

25）。

B.多次有控制的反馈

D.至少经过4轮预测

［答案B

•某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为

X10（天），误差为2天，则以下（26）理解正确（天指工作日）

（26）A.表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天

8（人）

B.表示活动至少需要

C.表示活动至少需要

D.表示活动至少需要

［答案B

8天，最多不超过

64人天，最多不超过

64天，最多不超过

12天

112人天

112天

8个月，最糟糕的情况下

•某项目完成估计需要12个月。

在进一步分析后认为最少将花

将花28个月。

那么，这个估计的PERT值是（27）个月。

（27）A.9

B.

11

C.

13

D.

14

［答案D

•在项目进度控制中，（28）不适合用于缩短活动工期。

（28）A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源

D.缩减活动范围

C.改进技术

［答案A

般不会描述（

•范围管理计划中

（29）A.如何定义项目范围

29）。

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围

［答案C

•以下关于工作包的描述，正确的是（30）。

（30）A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C.工作包是WBS的中间层

D.不能支持未来的项目活动定义

［答案A

•小王正在负责管理一个产品开发项目。

后来被描述为“先进个人通信工具”。

意向书，

随后与用户、

元以下，能通话、播放

断改进，但是小王还需将（

（31）A.项目范围定义

开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000

MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。

这表明产品的特征正在不

31）与其相协调。

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.用户的战略计划

32）o

［答案A

•项目绩效评审的主要目标是（

（32）A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据过去的绩效调整进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否应该进入下一个阶段

［答案D

•（33）不是组建项目团队的工具和技术。

C.

（33）A.事先分派B.资源日历

队

［答案B

•团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（（34）A.震荡期、形成期、正规期、表现期

震荡期、表现期、震荡期、形成期、震荡期、正规期、

B.形成期、

C.表现期、

D.形成期、

正规期

正规期

表现期

34）o

［答案D

•既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为（

（35）A.可预测风险B.人为风险C.投机风险

［答案C

35）o

D.可管理风险

•如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。

但当（平衡。

36）时，不宜进行资源

（36）

A.

项目在时间上有一定的灵活性

［答案

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

•定性风险分析工具和技术不包括（（37）A.概率及影响矩阵

B.建模技术

C.风险紧急度评估

D.风险数据质量评估

［答案B

•合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的（

（38）A.

系

买卖关系

B.监督关系

C.权利义务关系

38）。

D.管控关

［答案C

•（39）

（39）A.

属于要约。

商场的有奖销售活动

B.商业广告

C.寄送的价目表

D.招标公告

［答案A

•（40）

（40）A.

［答案B

属于《合同法》规定的合同内容。

风险责任的承担B.争议解决方法

C.验收标准

D.测试流程

•《合同法》规定，价款或酬金约定不明的，按（

（41）A.订立合同时订立地

B.履行合同时订立地

C.订立合同时履行地

41）的市场价格履行。

D.履行合同时履行地

［答案C

•诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。

但是，从权利被侵害之日（42）年的，人民法院不予保护。

起超过

（42）

10

B