中学年度教学工作计划三篇.docx
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中学年度教学工作计划三篇.docx
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中学年度教学工作计划三篇
2020年中学年度教学工作计划(三篇)
方案计划参考范本
目录:
2020年中学年度教学工作计划一
2020年中学度学生会工作计划二
2020年中学德育处工作计划三
2020年中学年度教学工作计划一
教科研目标:
做好承办课题和校本研究课题的过程资料收集工作,为课题的开展和结题做准备。
瞄准新课标和中考改革走向,改进教学和训练评价的策略和技巧。
论文评比、交流和发表质量要上档次,数量要上层次。
教研组、备课组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力。
加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍。
教科研方向:
明确科研要务目标,使学校的校本教研具有针对性和实效性。
确立“课改在实践中研究,实践依托于科研”的方向。
强调课题研究与课堂教学的紧密结合,强调三维目标与教学艺术的巧妙融合。
反对学院式和象征性的研究。
不搞离开教学实践的无意义研究。
教科研管理和思路
一、抓好班子建设和教科研制度建设。
1、进一步完善教科室领导班子,充实教科室力量。
组成人员进行分工:
于清华负责教科室全面工作,计划的制定和落实,课题研究的督查,教研组的建设,科研成果的总结,教科研论文的收集。
季艳飞负责课堂教学的研究,学生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流与收集。
刘松勤负责实践活动课程的研究,电化教学的研究,教师理论学习和业务进修,协助组织校本培训。
2、制订并完善系列校本教研制度。
本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、教研组和备课组考核等制度。
特别是将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。
3、研究塑造新型教师队伍的培训。
开展教师创业史教育,调动教师工作内驱力。
4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。
邀请专家做讲座或指导教学活动,深入推进新课程改革。
二、抓好课题研究工作。
教科室要以学校整体发展和教师专业化为本,以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则,科学把握好选题关。
分人员牵头课题组,分科研小组落实责任,细化研究人员的工作内容及目标。
注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实践创新、长期规划与近期安排。
定期调研课题研究的进展情况,及时纠正课题研究的错误,提出改进意见。
三、抓好学科教学工作。
建立教科室——教研组——备课组——教师的垂直管理机制。
教科室全局统筹学科建设,定期召开教研专题会议。
调研学科的建设状况,指导学科组建设,跟踪薄弱学科组。
要结合专题搞研究,促使教师科研能力上层次,教科研论文发表交流上档次。
教研组抓好本组成员的师德修养、工作纪律、业务提高、组内听课评课、试题研究、论文修改等活动,指导好下属备课组工作。
要定时间、定地点每周一次例会。
研究新课标,研究教学环节,集体学习教育教学理论。
要发挥教研组的把关作用,所有教师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。
不能体现新课改精神的教案和试卷坚决打“回票”,真正用新课程理念引导教师行为。
同时,各教研组每半月提供一次教研公开课,每两月一次教学研究课,教科室将安排人员参加听课评课。
教研组长每周听课不少于2节。
备课组要深入推进实施新课程,聚焦课堂,苦练内功。
针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课,更新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的计划和策略,根据具体教学流向,结合最新信息制定出训练方案。
根据方案实施的效果,及时调整备课组阶段性计划。
备课组长每周听课不少于1节
四、抓好师资队伍的科研基础性建设。
要通过理论培训、课堂教学比赛、论文评比等活动提高教师素质。
建立竞争和淘汰制度,对教师队伍进行提优补差。
本学期,根据县局要求,每个教师要通读一本教育理论专著,参加一项教育实验课题,写好一篇教育论文,在业余完成2万字的读书笔记。
教科室要组织学习材料、安排学时、跟踪检查笔记情况。
定期检查教研组长和备课组长的听课笔记、小组活动记录。
2020年中学度学生会工作计划二
逝者如斯夫,不舍昼夜。
伴随着XX届学生会成长的足迹,在实践中学习发展的观点,在挫折中开拓一片辽阔的蓝海。
我想学生会不仅成为培养同学们组织协调能力的平台,或许她最终的发展方向是合作与竞争同在,孕育新一代具有综合创新的领军人物的摇篮。
既然简述了我们对未来成长的憧憬,那么接下来的工作布局就是围绕其核心进行。
我认为要秉承三点原则:
整顿与发展,规范与合作,做好铺路人。
一、校长接待日
继续努力做好校长接待日的工作,并使之能够形成常规性的品牌接待日工作。
其实校长接待日(校接日)与大型歌唱比赛一直都是学生会的强势项目。
在大型比赛方面,学生会的成绩是有目共睹的。
曾经邀请到了佛山一中、佛山二中、佛山四中、荣山中学来我校参观比赛,从各方面都获得了恳切地评价。
但是校接日只举办过一次就杳无音信了。
个中存在多方面的原因,这里不再赘述。
现在特开一篇幅,谈谈它的重要性和可行性。
(1)广泛听取同学意见,营造民主氛围
校接日是体现学校民主氛围、为同学服务办学理念的平台。
此不仅展现了校长亲民作风,也提供了校领导科学决策的意向基础。
(2)扩大校行政与学生会公信力
学生会既是校长忠诚的眼睛,也是同学理性的喉舌。
校接日提供开放的听证环境,那么学校执行或者否定的决心必须及时而坚决!
校方作指导,学生会可以在同学中响应执行,这是提高公信力最有力的手段。
(3)树立“我是三中人”
校接日我希望争取利用广场文化,扩大其影响力。
使三中人都能参与进来(可利用课余时间)。
每发表一种观点(不论偏激与否)都是对校接日的一种充实。
兼听则明,偏听则暗。
我们需要的不仅是同学们切身的感受与诚恳建议的发表,我们更需要的是树立团结一心的三中精神,互助互爱的学习氛围与动力!
说到底,只有促进良性循环的学习氛围,不断提高办学质量与同学的茁壮成长才是一切活动的根本目的。
那么我在简略说一下校接日的可行性。
一句话:
想办就一定能办成!
1、和校长、部分行政以及有关部门协调好出席时间的安排;
2、音响设备的布置;
3、广场人流与过激言行的控制;
4、校接日的跟进工作和辅佐执行。
若成功举办广场式的校接日,其所收得的良效是相当可观的。
这也是我希望重视和深化学生活动的一些思考。
二、推动团委学生会的筹备与融合工作
在学生会的工作的时间里,可以说从不断的小挫折或小成功中汲取了不少的经验教训。
我是在学习生活的锻造中成长起来的。
对学生组织深有感情。
所以一直未中断对她的思考。
而我心中有三大蓝图。
1、为同学服务。
提倡一种理念(服务优于管理),办几件实事。
2、完善与深化学生会内部体制。
改革创新,不懈推动团委学生会的融合,使之成为团结合作,规范开拓的强势组织。
3、积极推动“××市学生联会”,树立大校强会形象,迈向有风格、有气度的优秀学生组织。
这点已在一中、二中、四中、荣山中学取得共识。
(在上学期五间学校的主席已经多次开会讨论过,一中、二中、三中主席都有“联会”构想。
现已在初步讨论中。
我也查阅了世界学生联会和各国学生联会的资料,我认为这是可行的,并在思想上是先进的。
)
毛泽东说:
打扫干净房子再请客人。
这就是说自身条理清晰了,制度和机制健康发展了,才能更有力地服务于学校和同学。
所以,我认为第二条是根本。
开篇的三点原则并“竞争与合作”,集中地说就是为了团委学生会的筹备与融合,换届选举与发展来讲的。
说句实在话,团委与学生会的融合是我梦寐以求的事情。
学生会的大多干部不理解“为什么要和团委搞联合”,但我觉得这确实这是利己利校的好事。
团委学生会素来有些小矛盾,两方面都有它的做法与坚持。
缺乏必要的理解和沟通,所以会导致一些比较紊乱的想法吧。
既往不咎,如果团委学生会能够顺利融合,该是一件多好的事!
强强联手——有利于凝聚更强的战斗力;有利于团结一致,开拓进取;有利于规范统一地和谐发展。
三个“有利于”为我们指明了奋斗的方向,但应运而生的也有三大难点。
(1)如何安抚旧团体成员,招收和培养新人
团委学生会都有高二的干部。
他们有经验,有能力,而且可以指导高一新生,起表率带头作用。
但是这里面也存在着准备退出或者责任心不强的干部。
对于这批同学,八个字——能留则留,若去则抚。
尽量挽留责任心强、具有一定组织协调能力的同学,并且积极吸收带动高二有能力有干劲的同学加入;如果他们准备退出或者不准备留用的同学则可以召开一个会议进行安抚(本届的做法,效果良好)。
他们为团委学生会辛苦工作了一年,我建议在“团委学生代表大会”上给那些表现出色的干部予以表彰与适当的学分奖励(一中的良好传统)。
2020年中学德育处工作计划三
一、指导思想
坚持以十九大会议精神为指导,全面贯彻中央X号文件精神,切实落实“育人为本”、“德育为首”的要求,以主题活动为载体,深入开展行为规范教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育,继续坚持分层次、抓基础、重建设、严管理、创特色的工作思路和方法,进一步拓展“规范行为—陶冶情操—健全人格”的德育内涵,不断探索德育新途径,拓展德育新领域,努力实现争先创优,为昆山教育率先基本实现现代化作出应有的贡献。
二、工作重点
㈠加强队伍建设,提高整体素质
1、加强处室建设。
德育处全体人员要认真履行工作职责,尽心尽职做好每一项工作;加强团结协作,倡导奉献精神;讲究工作方法,注重工作实效;加强理论学习,维护学生权益;确立服务意识,创造性地开展各项工作。
2、锤炼一支班主任队伍。
利用校内外资源,加强班主任理论学习和实务培训,积极组织年轻班主任参加教育局举办的骨干班主任培训,通过师徒结对的形式加强对青年班主任的培养,努力建设一支管理能力强、思想工作细、创新方法多、班风学风优的班主任队伍;进一步完善班主任管理和考核机制,严格量化管理,注重工作实效;认真实施《关于加强教师队伍建设,壮大优秀教师群体的实施意见》,继续评选和命名一批优秀班主任,培养和壮大优秀班主任群体;加强班主任后备队伍建设,通过青年教师自主申报、自愿结对的形式,为经验丰富的班主任增设副班主任岗位,同时也为青年教师加速成长提供良好的机会,积极推动青年教师参与班级管理,加快班主任后备队伍建设。
3、培养一支学生干部队伍。
班主任应认真探索班、团干部的选用和培养方法,让更多的学生自觉主动地参与班级与学校的管理;以班级活动和护校值勤为契机,努力培养学生“五自能力”和自主创新能力;加强共青团、学生会、青年共产主义学校的建设,为更多的学生搭建成长的舞台。
㈡强化目标管理,加快内涵发展。
1、继续实行分年级管理制度。
高一年级以“适应教育”为支点,以“规范行为”为目标,以“强化管理,潜心研究,夯实基础”为重点,致力培养合格的高中生;高二年级以“发展教育”为支点,以“陶冶情操”为目标,以“扎实管理、突出重点、全面合格”为重点,致力培养成熟的高中生;高三年级以“理想教育”为支点,以“健全人格”为重点,以“埋头苦干、稳步提升、争先创优”为目标,致力培养优秀的高中生。
2、全面提高学生综合素质。
树立正确的质量观,坚持面向全体学生,促进各类层次、各具特长的学生健康发展;注重心理健康教育、青春期教育和礼仪教育,培养学生良好的心态和健全的人格;充分发挥学生社团和学生群体的作用,广泛开展新颖活泼的德育教育系列主题活动;定期表彰各级各类先进学生和先进集体,营造积极向上的校园氛围。
3、严格执行班级规范。
各班利用开学教育之机,学习各项规章制度,形成内容实在、便于操作的班规;班主任要重小事、重细节、重管理、重过程,细化班级管理,严格执行各项制度,加强优秀班集体建设。
㈢做好基础工作,增强综合绩效
1、积极开展主题教育月活动。
以弘扬民族精神月(九月)和节俭教育月(十月)为契机,以爱国主义教育为核心,以中华民族传统美德和革命传统教育为重点,切实加强未成年人思想道德建设;以法制教育月(十一月)和感恩教育月(十二月)为契机,以“两法”教育为重点,增强学生法制观念,切实提高帮教效果,培育学生善于感恩的心灵,激发其以优异成绩报效师长和祖国的真情实感;认真组织寒假社区活动,不断增强实践育人的实效性。
实行新的班会课听课调研制度,校行政人员将定期或不定期对全校各年级各班的班团活动课进行听课调研,以规范班会课上课要求,完善班会课操作步骤,提高班会课教学实效。
2、进一步加强德育常规工作。
扎实有效开展扶贫帮困活动,继续做好与金寨希望工程的手拉手活动,把爱心教育作为人格培养的重要部分;拓展学校德育渠道,加强学校与家庭、社区的联系,增强综合教育能力;开好各年级的家长会和家长理事会,切实做好家访工作,认真组织各项实践活动;加强校园文化建设,营造良好育人氛围;积极倡导勤俭节约、艰苦朴素的良好风尚,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一吨水、一张纸,培养学生健康文明的生活习惯;继续做好校红十字会工作,完善台帐资料,力争获首批“江苏省红十字示范学校”称号。
加强安全教育,包括财产安全、交通安全、人身安全和活动安全,凡是学生活动,班主任均应在场指导,牢固树立安全第一的观念。
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- 中学 年度 教学工作 计划