三级文秘历年操作技能真题含答案已整理doc 打.docx
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三级文秘历年操作技能真题含答案已整理doc打
09年5月秘书三级操作技能试卷
一、操作题
1、
备忘录
至:
秘书高叶
自:
行政经理苏明
主题:
新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。
现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。
行政经理××
××年×月×日
参考答案及评分说明
备忘录
至:
行政经理
自:
高叶
主题:
会务筹备情况检查的主要内容
日期:
××年×月×日
内容:
一、会务筹备情况检查的主要内容
1.准备是否充分必须逐项检查。
2.会议期间能否排除各种干扰
3.环境条件与用品准备。
4.文件材料准备
5.会场布置情况的检查
检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。
6.保卫工作的检查
确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。
确保会场的防盗设施处于运行状态。
7.检查的其他内容
二、应注意的问题(或原则)
1.全面周到,注重细节,逐项落实。
2.眼见为实,实地检验。
评分标准:
1.本题满分15分。
2.第一大点"会务筹备情况检查的主要内容",其中第一小点2分;其他各小点(2~7)每点1分,答出5点即可得满分,共10分。
3.第二大点"注意的问题"共5分。
第一小点2分,第二小点3分。
4.备忘录格式正确3分。
5.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分但最多不超过2分。
6.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
2、
便条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
1.确定预算的核算基数
2.进行市场调研
3.确定采购产品的种类及型号价格
4.编写预算方案
5.征求意见,完善方案
评分标准:
1.本题满分15分。
2.每点3分,共计15分。
3.每点后必须有详细的说明解释,只答出小点标题每点给1分。
4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2008年1月20日
参考答案:
京城公司关于表彰2007年度业绩突出部门的通报
各分公司、中心、部:
2007年是进入新世纪实施"十五"计划的起始之年。
我公司各部门深入学习贯彻党的十五大及十五届五中、六中全会精神,团结奋斗,争创一流,顺利实现了"十五"计划的良好开局,为公司的进一步发展奠定了基础。
为总结工作经验,表彰先进,加强自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心.企划部.销售部.第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
经公司董事办公会议决定,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元。
2008年是我公司发展史上具有重大意义的一年,各部门要与时俱进,扎实工作,以优异成绩完成2008年的工作计划。
附件:
1.培训中心先进事迹
2.企划部先进事迹
3.销售部先进事迹
4.第四分公司先进事迹
京城公司
二○○八年一月二十日
评分标准:
(1)本题满分20分。
(2)标题3分,主送机关1分。
(3)正文10分,附件4分,落款2分。
(4)在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
二、操作题(第3题20分,第4题~第5题,每题15分,共50分)
3.便条
高叶:
公司新来一位档案员,请你今天下午两点在公司小会议室向她介绍一下开展档案利用工作的方式和利用工作的要求,并将介绍提纲送我过目。
行政经理××
××年×月×日
参考答案
档案利用工作方式:
1.阅览室提供利用。
2.档案外借。
3.制发档案复制本。
4.制发档案证明。
5.提供咨询服务。
6.印发目录。
7.档案展览。
利用工作的要求:
1.依法开展利用工作。
2.主动、及时开展利用工作。
3.不断完善档案服务方式和手段。
4.掌握本单位近期的重点工作、重大活动,据此开展档案利用。
4.便条
高叶:
公司最近准备更新办公设备与用品,请你说明不同办公设备采购方式的优缺点和采购步骤,以供我参考。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
参考
1.采购方式:
获得设备使用权的方式主要有购买、租用。
(1)购买
优点:
设备归购入组织;在使用期内折旧少。
缺点:
维护和修理是附加的费用;设备存在过时问题;最初费用昂贵。
(2)租借--租用
优点:
较低的使用费;费用能被利润补偿;租用协议包括维护和修理;能及时更换和升级。
缺点:
若租期较长,支出的费用增加;提前终止租赁合同,需付违约金。
2.采购步骤
(1)提出购买申请。
(2)递交审批、落实经费。
(3)招标、选择供应商。
(4)签订供货合同。
(5)货物入库。
(6)支付货款。
评分标准:
1.本题满分15分。
2.采购方式共9分,答出两种方式名称1分,每种方式的优缺点4分,其中优点2分,缺点2分,每项优缺点答出2点即可得满分。
3.采购步骤共6分,每点1分。
4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
5.便条
高叶:
为了配合我公司股票的上市工作,公司定于下月初举办一次新闻发布会。
请你向我说明此次新闻发布会准备工作的要点。
行政经理××
××年×月×日
2008年5月秘书三级操作技能试卷
一、操作题
1、
便条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
参考答案:
1.确定预算的核算基数
2.进行市场调研
3.确定采购产品的种类及型号价格
4.编写预算方案
5.征求意见,完善方案
评分标准:
1.本题满分15分。
2.每点3分,共计15分。
3.每点后必须有详细的说明解释,只答出小点标题每点给1分。
4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
2、备忘录
至:
秘书高叶
自:
行政经理苏明
主题:
新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。
现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。
行政经理××
××年×月×日
参考答案
备忘录
至:
行政经理
自:
高叶
主题:
会务筹备情况检查的主要内容
日期:
××年×月×日
内容:
一、会务筹备情况检查的主要内容
1.准备是否充分必须逐项检查。
2.会议期间能否排除各种干扰
3.环境条件与用品准备。
4.文件材料准备
5.会场布置情况的检查
检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。
6.保卫工作的检查
确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。
确保会场的防盗设施处于运行状态。
7.检查的其他内容
二、应注意的问题(或原则)
1.全面周到,注重细节,逐项落实。
2.眼见为实,实地检验。
评分标准:
1.本题满分15分。
2.第一大点"会务筹备情况检查的主要内容",其中第一小点2分;其他各小点(2~7)每点1分,答出5点即可得满分,共10分。
3.第二大点"注意的问题"共5分。
第一小点2分,第二小点3分。
4.备忘录格式正确3分。
5.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分但最多不超过2分。
6.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2008年1月20日
参考答案:
京城公司关于表彰2007年度业绩突出部门的通报
各分公司、中心、部:
2007年是进入新世纪实施"十五"计划的起始之年。
我公司各部门深入学习贯彻党的十五大及十五届五中、六中全会精神,团结奋斗,争创一流,顺利实现了"十五"计划的良好开局,为公司的进一步发展奠定了基础。
为总结工作经验,表彰先进,加强自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心.企划部.销售部.第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
经公司董事办公会议决定,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元。
2008年是我公司发展史上具有重大意义的一年,各部门要与时俱进,扎实工作,以优异成绩完成2008年的工作计划。
附件:
1.培训中心先进事迹
2.企划部先进事迹
3.销售部先进事迹
4.第四分公司先进事迹
京城公司
二○○八年一月二十日
评分标准:
(1)本题满分20分。
(2)标题3分,主送机关1分。
(3)正文10分,附件4分,落款2分。
(4)在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
2007年11月秘书三级操作技能试卷
二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分)
3、背景说明:
你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
便条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
1.确定预算的核算基数
2.进行市场调研
3.确定采购产品的种类及型号价格
4.编写预算方案
5.征求意见,完善方案
评分标准:
1.本题满分15分。
2.每点3分,共计15分。
3.每点后必须有详细的说明解释,只答出小点标题每点给1分。
4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
4、背景说明:
你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
高叶:
公司定于2006年12月25日举行公司年会暨总结表彰会,会期两天。
为了把这次会议开好,我正在拟写这次会议的筹备方案,想请你就会议筹备方案的内容和筹备机构的人员分工给我一些建议,这次会议初步准备分成宣传策划组、会务组和秘书组来准备,请你帮我将三个组的分工制成表格。
行政经理××
××年×月×日
参考答案
一、会议筹备方案的内容包括:
1.会议的目的与宗旨、会议的内容、形式(会议名称)
2.会议主题和议题
3.会议议程和日程
4.时间和地点
5.参会人员组成
6.确定会议所需的设备和工具
7.会议文件的范围及印制和复制
8.会议经费预算
9.会议住宿和餐饮安排
10.会议筹备机构和人员分工(各项工作负责人、各项活动的推进时间。
二、会议筹备小组的分工
TEAM组负责人职责
总指挥(或秘书长)整个活动的总负责、总协调
副总指挥(或副秘书长)协助总指挥,负责常务工作
宣传策划组会议形式、发奖形式、奖品礼品定制、条幅内容、制作、娱乐活动策划……
会务组负责参会代表的吃、住、行、接送站等,以及相关物资、资料的准备,费用的预算、决算等
秘书组会议内容的策划、发言稿的跟踪、PPT制作、会议资料的整理、汇编
会议机构的分工要分工明确、责任到人、各司其责、加强协调、经常汇报
评分说明:
1.本题满分15分。
2.第一大点“会议筹备方案的内容”,每一小点1分,共8分,答出8个小点即给满分。
3.第二大点“会议筹备小组的分工”的表格,分项加列表共2分,每一行1分,共5分。
其他每行1分,列出五项共5分。
4.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分。
5.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
5、背景说明:
你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
便条
高叶:
请你写一份如何进行文书审核的材料,发到网上供大家参考。
行政经理××
××年×月×日
文书审核方法:
电子邮件
收件人:
liuming@
发件人:
gaoye@
主题:
文书审核工作要求
1.
(1)审核是否需要行文
(2)内容重复的不行文
2.
(1)审核文书内容
(2)看内容与有关规定是否一致
(3)提出的意见办法是否可行
3.
(1)审核文字
(2)看文字是否通顺、简练
(3)标点是否正确
4.
(1)审核文件体式
(2)看文种是否恰当
(3)格式是否规范
5.
(1)审核文书在处理程序上是否完备
(2)看发文名义是否合适
(3)涉及其他部门的,是否征得同意
评分标准:
1.本题满分为20分。
2.每大点中的第1小点2分,
3.每大点中的其它小点1分。
4.邮件格式正确1分。
5.若阐述符合情理,可酌情给分,但满分不能超过20分。
6.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
2007年5月秘书三级操作技能试卷
二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分)
3、背景:
天地文化发展有限公司承办了某市招商引资大会的会务工作,本次大会预计将有数十个国外公司前来洽谈。
除了组织来宾参加正式的商务洽谈之外,会议还将有如下活动:
迎送来宾、开幕式、闭幕式、晚宴、组织观看音乐或地方戏剧、组织来宾浏览地方名胜景区、参观经济开发区。
便条
高叶:
这次招商引资大会的秘书处希望我们提供以下资料:
1、拟定商务活动的礼宾次序方案;
2、提供参加会议活动的着装建议;
3、提供会议应急方案主要内容。
请你尽快把这三种资料准备好,于本月10日之前交给我。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
4
便条
高叶:
公司定于2006年12月25日举行公司年会暨总结表彰会,会期两天。
为了把这次会议开好,我正在拟写这次会议的筹备方案,想请你就会议筹备方案的内容和筹备机构的人员分工给我一些建议,这次会议初步准备分成宣传策划组、会务组和秘书组来准备,请你帮我将三个组的分工制成表格。
行政经理××
××年×月×日
参考答案
一、会议筹备方案的内容包括:
1.会议的目的与宗旨、会议的内容、形式(会议名称)
2.会议主题和议题
3.会议议程和日程
4.时间和地点
5.参会人员组成
6.确定会议所需的设备和工具
7.会议文件的范围及印制和复制
8.会议经费预算
9.会议住宿和餐饮安排
10.会议筹备机构和人员分工(各项工作负责人、各项活动的推进时间。
二、会议筹备小组的分工
TEAM组负责人职责
总指挥(或秘书长)整个活动的总负责、总协调
副总指挥(或副秘书长)协助总指挥,负责常务工作
宣传策划组会议形式、发奖形式、奖品礼品定制、条幅内容、制作、娱乐活动策划……
会务组负责参会代表的吃、住、行、接送站等,以及相关物资、资料的准备,费用的预算、决算等
秘书组会议内容的策划、发言稿的跟踪、PPT制作、会议资料的整理、汇编
会议机构的分工要分工明确、责任到人、各司其责、加强协调、经常汇报
评分说明:
1.本题满分15分。
2.第一大点“会议筹备方案的内容”,每一小点1分,共8分,答出8个小点即给满分。
3.第二大点“会议筹备小组的分工”的表格,分项加列表共2分,每一行1分,共5分。
其他每行1分,列出五项共5分。
4.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分。
5.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
5、以下是市卫生局就有关事项向市人事局的行文。
请根据其内容拟写一份复函
市卫生局关于拟录用高校硕士毕业生的函
市人事局:
根据市委组织部,市人事局《关于2001年市级机关录用应届高校优秀硕士毕业生的通知》精神,我们对拟录用到我局机关工作的高校硕士毕业生按规定程序进行了考试、审查。
经研究,拟录用高校硕士毕业生4人。
当否,请审批。
附件:
录用审批材料
××市卫生局
二〇〇一年三月二十日
2006年11月秘书三级操作技能试卷
第二部分工作实务
(第一题15分,第二题15分,第三题20分,共50分)
背景说明:
你是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工任务。
一、(15分)
便条
高叶:
公司最近新聘一些新产品研发人员,考虑到公司场地有限,新聘人员将采用新的工作模式,他们将成为公司的项目签约职工。
请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式,并介绍一下这两种工作模式的优势。
谢谢!
行政经理苏明
××年×月×日
一、参考答案:
(15分)
1、可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。
2、采用在家工作模式的优势有:
(1)工作环境从办公室移到家中,节省办公空间和资金。
(2)能把往返办公室花费的时间用在工作上。
(3)有更大的灵活性安排管理自己的时间,安排工作与生活。
(4)减少高峰期交通拥挤,减少交通污染。
(5)工作人员也能减少交通费用。
3、采用定期合同制工作模式的优势有:
(1)能灵活聘到非常优秀的技术人员或有特殊才能的人员。
(2)能在需要时将特定的项目承包给一个人或一个组织来完成。
(3)只支付完成该工作的费用,不用支付诸如医疗费、假期等费用。
(4)有的项目是在组织外的地方进行,节省企业空间和费用。
(5)所聘用人员工作有动力,效率高。
评分标准:
1、本题满分15分。
2、在叙述中出现错字、别字,每字可扣除1分,但最多扣除3分。
3、工作模式的选择正确给2分。
4、在家办公模式的优势每点1分,共5分。
5、定期合同制工作模式的优势中
(2)(3)(4)每点2分,
(1)(5)每点1分,共8分。
6、考生答题内容若与标准答案有出入,只要内容接近可以参考每点分值酌情给分
二、(15分)
备忘录
至:
秘书高叶
自:
行政经理苏明
主题:
公司准备将今年的公司年会办成远程电话会议,无决定由你起草此次会议筹备方案的初稿,为稳妥起见,请你先将远程会议筹备方案与一般会议的特点予以整理,并从网上发给我。
此外,请就如何检查会议筹备工作提出几点建议。
行政经理苏明
××年×月×日
二、参考答案:
(15分)
1、远程会议筹备方案特点
(1)远程会议具有节省时间和金钱、能够与电话服务机构商定使用录音带做永久记录、而且交流更加直接、简短的优点。
(2)远程会议筹备方案拟定时,应预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,并提前一周与电信会议服务公司预约,明确提出自己的要求,并提前将下列内容告诉电信服务公司:
会议日期、会议起止时间、会议参加人数、与会者的电话号码、主持人姓名等。
(3)会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论。
(4)远程会议筹备方案中要有专人负责检查远程会议设备是否齐全和正常,摆放是否符合要求。
2、做好会务筹备情况检查的方法有两种:
(1)听取会议筹备人员的汇报
1)听取汇报的领导要加强前期的调查,深入一线,发现问题,解决问题。
2)会议筹备人员对汇报材料的准备要侧重困难和问题,注重实效。
3)选择合适的汇报时间。
4)对会议筹备情况汇报的重点是筹备中的问题。
因此,汇报之后要抓紧催办和落实。
(2)会前现场检查
1)检查会议所需的各种资料,要考虑一些特殊人群的需求,如提供大号字印刷材料。
远程会议要提前下发材料。
2)注意气味。
一些人对香水、花露水和浓重的化学气味过敏或高度敏感。
因此,要对所有工作人员提出要求。
3)设立入场登记台。
为使人们能轻松、快捷地登记入场,可考虑设置咨询台或登记台。
张贴会场平面示意图。
4)佩带徽章、名牌。
为方便工作,所有工作人员都应佩带徽章或名牌。
5)准备接待休息室。
应在接待休息室内放置公司标志或旗帜,可放置电话机、传真机、电脑、留言条和笔等。
此外,还应备有急救箱。
6)安排接待、服务人员。
配备精通产品和服务的人员,事先组织培训,回答与会者的提问。
7)远程会议要加强对设备的检查。
评分标准:
1、本题满分15分。
2、在叙述中出现错字、别字,每字可扣除1分,但最多扣除3分。
3、第一大点的每小点1分,共4分。
4、第二大点的第一小点为4分。
第二小点为7分,答出其中5点即满分。
三、根据下文提供的材料,拟写一份公文(20分)
要求:
1、文种使用正确:
2、标题规范;3、正文内容前后有序
事由:
北京市公安局交通管理局准备对108国道部分路段采取交通管理措施
序号:
二00四年第16号
正文主要内容:
108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行:
108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上信马由缰运机动车通行。
特此通告。
为了保障108国道的交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,决定从2004年9月29日起,对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取交通管理措施。
发布时间是二00四年九月二十三日。
三、参考答案:
(20分)
北京市公安局公安交通管理局
关于对108国道部分路段采取交通管理措施的通告
二○○四年第16号
为了保障108国道的交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,决定从2004年9月29日起,对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取以下交通管理措施:
一、108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行;
二、108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上货运机动车通行。
特此通告。
北京市公安局公安交通管理局
二○○四年九月二十三日
评分标准:
1、本题满分20分。
2、在叙述中出现错字、别字,每字可扣除1分,但最多扣除3分。
3、标题:
4分,发文机关1分;介词1分;事由1分;文种1分;
4、发文序号:
2分
5、正文:
12分,发文缘由4分;通告事项6分,必须分条写,若没有分项,正文部分扣6分;尾语2分。
6、落款:
2分,
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