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工业区班长习题
企业班组长安全生产培训复习题丰南丰安培训公司2011年11月
一、安全时事教育:
从2010年的安全生产五件大事中得以教训增加知识
1、山西王家岭煤矿透水事故故事启示尊重生命有难反思职工培训安全基石
2、7月19日,国务院下发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
历史性文件法规性文件重点意义国家重视百姓福音尊重生命深得人心
3、2010年7月24日下午5点0分
河南栾川县伊河桥150米长洪水冲垮50余人遇难
事故起因竟然是——看水!
风景灾难浑然不清安全理念切记心中
4、智利矿难的成功救援与启示33人69天成功救援成为美谈有备无患值得借鉴
5、本应避免的上海11.15大火
无证焊工管理疏漏大火燃起救助困难58人死亡每人赔偿96万
------启示:
本应避免偏偏发生安全生产再敲警钟
上海大火事件不仅是焊工无证的问题最关键的是所有的基层管理者都没有焊接作业的安全常识焊接作业防火防爆只要做到六个方面就应当没有问题:
安全环境安全设备安全技术安全制度安全监护安全防范焊工不懂不可怕可怕的是领导者组织者不懂
2011年8月2日宣判建交委主任16年有期徒刑
2010年的典型案例告诉我们:
尊重生命时代强音国家重视百姓福音提升理念掌握技能安全第一警钟长鸣
二、班长安全管理培训知识要点提示(38题)
1、对安全生产基本理论的基本认识:
(四句话)
生产中的危险和事故将与工业生产永生相伴
从理论上讲一切生产安全事故都应该可以避免
安全是基础发展是目标失去基础目标也就没有了意义因此必须坚持安全发展
设备的不安全状态人的不安全行为管理的缺陷恶劣的环境是生产安全事故四个主要致因其中人的因素是主要因素人是关键
永生相伴可以避免安全发展人是关键
2、安全与危险——概念与特点
安全和危险都是人们对事物的一种判断
假如有发生意外事故的可能并且这种事故所产生的后果令人难以接受那么我们称之为危险反之我们可以称之为安全
“安全”的三个特性
(1)相对性安全与危险的定义告诉我们:
生产和生活中危险总是存在安全则是相对的
(2)主体性主体性是指人在实践过程中表现出来的能力、作用、地位,即人的自主、主动、能动、自由、有目的地活动的地位和特性。
安全的主体性强调行为者本身的控制能力强调必须重视自我掌控努力提高自身素质但是有时主体对客体没有控制作用客体反倒起关键作用举例——滦县杨柳庄镇东赵庄的车祸19人死亡32人受伤
(3)概率“安全”的确定与“危险”的概率有关危险的概率低安全的确定性就大但是极低概率也不和可忽视(事例)
3、安全管理的定义和重点
定义:
安全生产管理就是——通过法律法规规范行政设备技术培训管理等多种手段使生产环境生产条件人员基本素质符合有序生产的要求保障人身安全和健康保障设施设备发挥应有的功能实现安全生产安全发展
4、本质安全指通过设计科研等手段使生产设备生产系统本身具有安全性即使发生错误操作行为或出现故障也能防止事故的发生保障人的安全
连锁装置自动装置防护装置等
现在本质安全概念也用于对人的教育培训保障安全的主体性得以充分发挥
体现在职责规程规范制度纪律等方面的加强
5、《安全生产法》五个要点
(1)、《安全生产法》颁布实施日期
(2)、安全生产方针十二字安全第一预防为主综合治理
安全第一:
主要领导重视安管机构健全保障安全投入三个同时兑现落实全员责任坚持安全发展
预防为主:
居安必须思危防患应于未然注重全员培训持证上岗规范隐患排查到位作业指挥规范
落实应急方案狠抓班组一线
综合治理:
政府高度重视安监综合监管安全程序把关基建环保安全
安监局强化综合监管各部门恪尽职守
日常督查:
培训隐患预案事故监管措施:
罚款整顿关闭追究
(3)、职工权利与义务
教材介绍的详细重点提示
权利:
劳动保障权安全知情权教育培训权合理拒绝权紧急避险权经济索赔权
义务:
必须遵守安全制度规程必须使用劳动防护用具
必须接受安全教育培训必须及时报告安全隐患
(4)安法综述——
安全生产五项原则
安全第一预防为主权责一致综合监管依法严惩
安全生产八项制度主体责任安全保障安全培训权利义务
应急管理中介服务综合监管责任追究
(5)特种工和特种工条件易发事故伤害到本人他人十八初中健康考试
6、消防法只要是系统一点的安全生产培训,都有消防法这一章原因:
对火灾的防范应当是所有单位的永恒的安全管理重点之一
重点知识——方针:
预防为主消防结合
责任:
所有单位各负其责
重点:
设施技术查患演练
本质安全普及宣传
常见火灾原因和宣传演练效果案例
常见火灾原因——
电气设备:
绝缘老化用完不关控件缺位私拉乱扯
动火作业:
焊工素质动火制度三场大火引以为戒(唐洛沪)
危险控制:
易燃易爆防控不当
个人行为:
吸烟点火违反规定
事故衍生:
设备坏损人员无知
宣传演练效果案例——最牛的校长九岁小孩报警救父
7、部门规章(10个)
(政府部门制定规定办法也属必须类)
(1)安全生产事故信息报告和处理办法2009年7月1日施行
(2)安全生产事故隐患排查治理暂行规定2008年2月1日起施行
(3)安全生产事故应急预案管理办法2009年5月1日施行
(4)作业场所职业健康监督管理暂行规定2009年9月1日施行
(5)作业场所职业危害申报管理办法2009年11月1日施行
(6)劳动防护用品监督管理规定2005年5月1日施行
(7)生产经营单位安全培训规定2006年3月1日施行
(8)冶金企业安全生产监督管理规定2009年11月1日施行
(9)特种作业人员安全技术培训考核管理规定2010年7月1日施行
(10)建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法201121
以上十个规定,其主旨是:
事故发生立即报告瞒报谎报罪加一等
报告隐患人人有责上级检查积极配合应急预案规范制定热爱生命认真演练
三种人员持证上岗三级培训年年组织培训合格方可上岗特种作业专门规定
持证上岗上下遵行基本建设安全同步关注健康劳动保护
8、2010年7月19日国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
法规性通知32条中与我们平时工作联系紧密的主要有10项内容:
确立安全理念坚持规范生产认真组织培训治理安全隐患坚持三个同时技术关注安全
开展三项达标落实应急预案提高补偿标准强化问责监管
四项重点:
安全理念安全培训规范操作隐患排查
小知识点:
——安全与危险
——理念与安全理念
——工亡补偿标准提高与重视安全的理念提升的正比例提升心理指导作用
9、小知识点:
安全生产管理常用词语解释:
“三违”:
违章指挥违规作业违反劳动纪律
“三超”:
超强度超能力超定员
“6S”管理:
清扫清洁整理整顿素养安全
“四不放过”原则——生产安全事故处理中
原因责任人教育整改哪一个没落实都不应当放过
“三同时”:
新建扩建改建安全设施设备设计施工使用
高危行业定义:
危险系数较高,事故发生率较高,事故损失较大,短时间难以恢复或无
法恢复生产的行业。
高危行业八个:
煤矿非煤矿山交通运输建筑施工烟花爆竹民用爆炸危化企业冶金行业
10、企业生产安全事故的主要种类
爆炸灼烫物体打击机械伤害起重伤害坠落车辆伤害坍塌触电淹溺火灾中毒窒息
11、冶金化工行业特点
规模生产重型设备高温强电有毒易爆劳动艰苦人员密集
生产安全事故易发易发较大重大事故
12、班组长工作的意义与性质——至少有三点
(1)最基层的管理者承上启下的岗位职责
对上负责工作要有执行力对下负责用人要有凝聚力
(2)生产作业负责人组织员工生产作业
作业指挥应当规范化待人处事要有原则性
(3)生产一线的责任人既有责任又要带头
业务必须精熟是生产标兵品质应当优秀是做人榜样
13、班组长安全生产培训工作的意义
班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。
生产安全事故的90%发生在班组,80%属于隐患排查不到位。
班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。
班组长安全生产素质的高低,对企业安全水平的高低起着至关重要的作用
加强企业班组长安全培训工作,可以提升现场安全管理水平,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,从根本上防止事故发生。
加强企业班组长安全培训工作,可以通过班组长素质的提高,全面提高从业人员安全意识和操作技能,规范作业行为,进一步强化企业班组安全生产基础建设。
结论:
一个好班组长就是一个好班组举例:
⑴1989年的7次特快和38次特快天壤之别的客运服务
⑵最牛的校长叶志平2011年6月27日去世“成就源于付出责任高于一切”
⑶白国周班组安全管理法24年安全生产无事故
14、班组长日常工作中安全管理十项职责
教师根据日常工作规律提出,从平时操作角度提出,供大家参考。
(1)坚持安全第一的原则,把职工的安全和健康及设备设施的安全放在第一位
(2)做好班前准备,每天开好班前会,对作业任务工作分工、进度要求质量保障和安全注意事项提出具体要求。
有危险因素时提出预防措施。
(3)检查员工佩戴使用劳动防护用具的情况
(4)对安全设备设施和安全重点部位进行巡视检查,如发现隐患或事故苗头及时果断处理。
需要向上报告的及时报告。
(5)关注重点环节部位设备和重点员工,保证设备设施的安全和员工作业规范
(6)有权拒绝上级的违章指挥,自己履行职责时杜绝“三违”“三超”。
(7)发生安全事故果断正确处置及时上报。
出现工伤事故正确处置及时上报
(8)负责生产环境的安全治理。
工作结束前落实“5S”管理,清扫作业场地,整理产品和原料,对安全设备设施进行检查保养。
(9)按照企业要求结合岗位实际认真组织工人的岗位培训。
组织安全考核。
(10)妥善衔接班组间安全作业,认真交接班。
班会设备巡查重点隐患处置整理交接培训考核
15、班组长应当具有的五项素质:
(1)思想政治素质高安全第一以人为本认真负责规范管理
(2)专业技术素质硬技术过硬经验丰富依规而行善于掌控
(3)组织管理素质强培养骨干量才用人合理分工紧张有序
(4)科学文化素质厚善于学习善于总结善于积累与时俱进
(5)心理身体素质棒胸怀宽广善于沟通身体强健率身垂范
16、关于企业安全生产三级培训内容
厂级岗前安全培训内容应当包括:
(一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
(二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律(三)从业人员安全生产权利和义务;(四)有关事故案例等。
车间级岗前安全培训内容应当包括:
(一)工作环境及危险因素
(二)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
(三)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;(四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理(五)全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
(六)本车间安全生产状况及规章制度;(七)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
(八)有关事故案例;(九)其他需要培训的内容。
班组级岗前安全培训内容应当包括:
(一)岗位安全操作规程;
(二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
(三)有关事故案例;(四)其他需要培训的内容
17、河北省冶金行业班组安全管理制度(八章)2011年4月28日(45)号文件——附原文责任确认互保检查培训会议交接奖惩
18、班组安全管理三项原则
(1)目的性原则班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害,保障员工的安全和健康,保证生产的正常进行。
防止事故防止伤害保障安全保障生产
(2)民主性原则民主可以调动员工参与的积极性,民主可以发挥员工聪明才智,民主可以增强员工安全责任感。
民主的体现:
让员工—知晓关心参与发挥
民主的过程就是全员积极参与全员自觉执行全员自觉修正的过程。
(3)规范性原则两句话——规范的第一要素是完善安全职责、管理制度、操作规程、工作纪律;规范的第二要素是认真落实第一条的内容,既要认真实践,又要留下痕迹。
事事有规矩事事有规律事事有痕迹
19、三种班组安全管理经验
(1)“三无”目标管理法
个人无违章——依靠骨干力量盯住人人事事处处力求人人尽责
岗位无隐患——突出岗位职责盯住各岗各设备各环节力求排查到位
班组无事故——每天:
基础管理到位谁在岗谁负责在岗一分钟安全六十秒
交接无缝隙安全流水线长期:
会议培训排查考评
形成制度化工作不松扣天天讲安全
(2)“六有”“六无”班组安全管理法
“六有”——
安全有目标管理有规章操作有规程检查有记录考核有依据班组有安全员
“六无”——
作业无事故作业无三违设备无缺陷环境无隐患制度无缺陷教育无遗漏
(3)白国周班组安全管理经验
安全管理:
严、细、实用心做事:
做事有诚心待人有爱心坚持有恒心
具体做法“六个三”——
三勤:
勤动脑勤汇报勤沟通三细:
心细安排工作细抓工程质量细
三到位:
布置工作检查工作隐患处理三不少:
班前检查班中排查班后复查
三必谈:
情绪不正常受到批评每月一次谈心会
三提高:
安全意识岗位技能团队凝聚力和战斗力
20、班组长管理艺术的要点
(1)学会与员工沟通调动员工积极性发挥员工安全创新潜能
(2)规范管理严谨细致持之以恒建设安全文化
(3)提升自己业务素质生产作业规范精熟能迅速正确处置应急状况
(4)提升自己品质学会控制自己情绪增强班组凝聚力建设和谐小集体
21、班组安全文化建设
主要内容——了解危险因素增强安全意识学习安全理论提高安全技能
接受规范管理热爱生命生活
操作要领——持之以恒突出特色灵活多样发展创新
常用方法——教育培训制度规范竞争考核典型引路环境熏陶誓词提醒亲情感染警示教育
集体活动——学习交流专项竞赛班组创优
22、“5S”(“6S”)定义与应用
(1)、借鉴日本企业安全管理经验整理整顿清扫清洁素养安全
(2)、应用内容
整理:
每天随时摆放有位利于安全整顿:
定期清理定位贴签
清扫:
每天随时地面干净设备养护清洁:
定期大扫除场地设备设施整洁
自律:
评定奖惩激励形成安全品质安全:
着眼点和落脚点
(3)、应用方法
全员参加人人有责;确定标准检查有尺;每天坚持持之以恒;评比记录提高素质。
23、安全色标管理的要求(略)
安全色四种
红色:
禁止——交通消防按钮手柄裸露部件仪表极限位置危险信号的灯旗
黄色:
警告——交通警戒坑池灯旗
蓝色:
指令——主要是方向性指令
绿色:
安全——通行通道救护站灯旗
24、班组安全管理中加强“教训”信息交流
各类生产安全事故,无论大小,都是负面教材。
用好负面教材,可以起到教育作用。
通过对“教训”的交流,可以
▲查职工安全意识遵规守纪精力集中钻研业务
▲查岗位操作规范通过总结反省整改使之规范防止再次发生
▲查班组管理漏洞制度监视协作查排
操作要领:
实事求是对照规范找教训形式灵活大会前面有小会
25、学习企业标准化考评的意义:
⑴考评的是企业但是许多工作要在班组得到体现考评的对象也是班组
⑵考评方法主要是查看资料和抽查员工。
因此,盯住评审表做工作,就抓住了重要的和必要的工作。
⑶事事都认真,事事留痕迹。
天天抓安全,天天都记录。
⑷全方位全程全员安全管理要求的就是全面彻底
⑸考评内容制度职责人员投入培训规程方法效果
26、设施设备主要危险因素——
(1)机械设备广泛应用危险因素必须知晓
机械作业直接引起的伤害
①锋利刀刃②部分凸出③飞边毛刺④物件坠落
⑤横纵挤压⑥旋转咬啮⑦飞件打击⑧摆动打击
⑨高温灼烫⑩火灾爆炸
机械作业引起的其他伤害噪声粉尘高温辐射电弧毒气
(2)冶金设备的安全特点
传动设备防止绞伤炉前炉下防止喷溅炼钢炼铁防止漏水
高层平台防止坠落煤气泄漏防治中毒检修抢修防止群伤
高温强电防止触电烟尘噪音防止污染
重型设备高温强电有毒易爆烟尘噪音劳动艰苦流动频繁
(3)化工设备的安全特点
生产设备庞大工艺过程复杂流程密闭运行容器管道封闭
物料有毒易燃物气膨胀易爆电气事故易发静电伤人碍产
尘气多有毒害运储跑冒滴漏炉房两门外开工作禁止栓们
气瓶附件完好使用移动规范压力管道畅通必须持证上岗
(4)设备的选用与管理
▲选购符合国家标准的设备观念:
不能省着电费买眼镜
▲安全保护装置绝对不能拆除
▲专人使用与养护事先培训他人勿动
▲强化规程教育“三好”“四会”“四项基本要求”“五项纪律”“润滑五定”
▲落实设备的点检制度点:
设备关键点
27、安全技术与事故预防管理要点
企业流程处处危险要得安全严谨规范主要措施七个方面规章制度第一防线
设备设施严查隐患工人上岗必须培训检测确认细致从严围栏护罩客观防范
意外情况备用水电个人防护监督照办培训提示只是一点确保安全多学多看
设备完好企业发展作业安全家家平安
28、危险源和重大危险源定义
我们把导致事故发生的根源称为危险源。
危险源是:
具有可能意外释放能量和危险有害物质的生产装置设施或场所
重大危险源是:
长期产运储用危险物质,且危险物的数量等于或超过临界量的单元。
此处单元指一套生产装置设施或场所
危险物是指:
能导致火灾爆炸中毒触电等危险的一种或若干物质的混合物
临界量是指:
国家在法律法规标准规定的一种或一类危险物的数量
29、危险源辨识两种方法
▲对照法:
标准规程规范
▲系统安全分析法:
总结分析系统中各相关因素确认危险状况
30、隐患排查治理
隐患定义:
引发事故的潜在因素为隐患
主要内容:
(1)“三同时”是否落实
(2)安全风险是否辨识(3)关键设备是否达标(4)安全设施是否到位
(5)易损设施是否安全(6)监控防护是否经常(7)气体运行是否规范(8)安全设置是否破损
31、班组必须有应急处置方案组织应急演练
(1)使用呼吸器注意事项
条件:
氧少于19%毒气超标
注意:
测压(气瓶压力不小于28MPa)压力表随时检查确认口罩有吸气阀检查面罩密封呼吸器报警速撤
(2)一氧化碳中毒急救主要措施:
将中毒者移至空气清新处平卧
冬季注意保暖清除口中呕吐物心跳停止时迅速实施心脏复苏
(3)骨折事故现场自救互救注意事项
肢体骨折夹板固定开放骨折止血固定断骨外露告知医生颈椎外伤平卧固定
腰椎骨折全身固定上下楼梯头部在上自救之后快上医院
32、班组作业“三违”行为表现、原因及危害
(1)、违章指挥主要表现
自己未经培训上岗指挥未经培训人员作业违反操作规程擅自变更操作程序
职工缺乏防护上岗隐患不能发现处理违规作业熟视无睹制度不全资料不整
(2)、违规作业主要表现
安全制度不能遵守防护用具不合要求机械设备擅自动用巡查作业偷懒脱岗
发现隐患没有报告联合作业配合消极
(3)、违反劳动纪律主要表现:
考勤制度不遵守饮酒疲劳也上岗衣着行为不规范戏耍串岗没纪律
冒险作业常出错记忆传达不协调
“三违”现象产生原因及危害
原因:
各层培训不认真制度纪律不清楚习惯品质有欠缺现场作业不严谨
心理品质待提高侥幸麻痹又虚荣企业安管较松懈查处纠正没力度
危害:
作业现场管理混乱生产行为没有规范隐患排查不能到位微小事故经常出现
生产效益很难提高潜伏危险缺乏安全
33、班组安全行为习惯品质培养的六个方面
——主动学习磨练技能班组会议业务比武安全考试评比奖惩
——应用信息掌握安全开会好好听巡查认真记上下多沟通
——安全确认严谨规范人物环境都要清楚文字信号落到实处(重点作业见人见字不可马虎)
——服从命令禁止令虚心学习踏实劳动自觉守纪学会服从(不要说班长指挥就是两个人的作业也要有主有次协调配合)
——自我调整身心健康精力充沛身心愉悦勤奋严谨团结合作
(类生存生活的社会性复杂性决定了适者生存的哲理:
奋斗进取融合调整摆正自我位置学会快乐生活)
——“六预”安全习惯养成借鉴预知预想预测预警预防预备
34、简述习惯性格品质意志等非智力因素对班长工作的重要性
忠诚责任勤奋严谨豁达善良果敢坚韧
目标清楚勤奋严谨恪尽职守上下一致坚持原则民主和谐
良好品质与作风对班长的成熟与成功起着至关重要的作用
35、生产作业中的危险因素(根据教材提示和案例分析综合整理)
生产作业危险歌
盲目无知第一险防护不当第二险疲劳作业第三险神魂失控第四险
敷衍粗糙第五险误判误做第六险跑冒滴漏第七险残次替代第八险
钩索阀仪第九险屏障摘除第十险设备带病十一险临界状态十二险
清障调整十三险密闭容器十四险地下高空十五险检修抢修十六险
盲目施救十七险指挥失误十八险贪财恋物有危险接打手机也危险
吊物下方很危险监控离岗更危险汲取教训长经验提高素质保平安
36、安全生产事故现场处理的四个原则
救人第一迅速正确控制局面尽快回复(化工事故注意:
紧急疏散)
现场作业指挥提示:
班长永远不能说的两句话:
(1)违规指挥拍胸脯:
听我的,出事我负责
(2)现场抢救下结论:
算了吧,咋也不中了
37、如何贯彻落实河北省安监局45号通知精神,落实班组安全管理制度
①组织全员学习《班组安全管理制度》
②要求全员背诵职工安全生产职责安全确认安全互保条文背熟岗位安全操作规程
③建立制度化的安全管理完善职工培训交接班等制度保存资料
④重视隐患排查岗位排查定期排查确定责任人建立排查档案
⑤重视细节从员工安全行为入手抓素质从岗位安全职责入手抓管理
38、班组长现场观摩交流及模拟考试注意事项
(1)现场观摩交流
检查现场管理环境治理安全设施查看班组安全职责安全规程制度上墙情况
查看班组会议记录交接班记录其他资料抽测1—2名员工岗位安全规程背记和操作
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