物业消防应急演练总结报告.docx
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物业消防应急演练总结报告.docx
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物业消防应急演练总结报告
物业消防应急演练总结报告
现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。
物业消防应
急演练总结报告xx,欢迎你的阅读。
物业消防应急演练总结报告一:
这次消防演练活动,安排周密,从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,管委领导都给予了很大的关心、支持和帮助。
中心于主任作为火炬大厦安全生产的第一责任人和演练总指挥,对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、原则和规模,还亲自对演练工作进行部署,亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对
演练工作实施全面控制。
中心各部门经理,作为演练的各小组组长,积极带头参加演练前的学习和培训;身先士卒积极参与演练方案的讨论和修订工作,为保证演练工作的顺利进行提供了良好保障。
根据管委领导要求,从中心安全工作的实际情况出发,确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。
其主要目的是使每位参与者能学会灭火器和消火栓的
正确使用,掌握火场逃生基本方法,提高自我安全意识。
经过认真研究,拟定了“火炬物业中心消防演练方案”。
为了使得演练方案安全可行,在方案中就演练的时间、
地点、内容、对象都作了具体的说明。
消防演练于XX年5月12日下午17:
15分到17:
35进行。
首先由保卫部一名人员上楼对烟感气发烟;监控室消防控制柜报警出现火情;监控室值班员通知总台保卫上楼确认火情并向监控室报告;
监控室值班员立即通知中心领导和各演练小组组长成立指挥部;总指挥立即下达灭火抢救,疏散警戒;灭火组和抢救组立即上楼灭火、抢救,疏散组立即打开疏散通道进行人员疏散;同时控制柜发出警报并广播各楼层;启动消防泵、喷淋泵;警戒人员立即对大厦进行拉线警戒;由于火势太大,需要消防队救援,立即播打“119”,迎接消防车;消防车到达参与灭火,大火扑灭、人员撤离,人员集合,总指挥点评。
整个消防演练紧张有序进行,演练达到预期效果,最终
获得了圆满成功。
通过消防演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到
加强。
1.参与人员,特别是大厦办公人员的消防安全意识有所
增强,对消防安全常识有了进一步的了解。
2.对突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对
突发事件很有益处。
3.演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。
4.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受
到了锻炼。
总体来说,达到了目的,取得了成功,但也存在不足。
1、参演单位相互协调需进一步加强;(人员怕走楼梯,提前走;即使走也是漫步,象旅游有说,有笑)2、现场通信不畅,影响了演习效果;(演习最好是有对讲机,现场有一对还是不大好使)
3、对演习科目的实战性,观赏性,表演性相互结合上
有待
提高。
4、有些人员没有从思想上引起高度重视,不严肃,参
与过
程中有说笑现象,
5、现场火灾模拟逼真度不高,缺少相应的设备,人员
没有
紧张感。
物业消防应急演练总结报告二:
检验消防设备、器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火
灾发生后的救人及灭火程序,提高秩序维护部处理紧急
事件的能力。
二、演习时间:
XX年11月9日三、演习地点:
巴塞罗那小区四、参加部门:
乐凯物业全体员工五、演习内容:
检验消防设施器材的使用性能,对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验,疏散人员向安全区域转移,检验秩序维护部协调、支援、作战能力,检查中控的通讯、联络、
人员调配情况。
评价秩序维护部的消防作战能力。
六、演习组织架构:
总指挥:
罗辉副总指挥:
王佳1、灭火组:
组长:
蒋隆彬
成员:
肖正鹏、何开兵、赵大权、吴萍、杨云莲、钟芹
苏、
职责:
接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、灭火器材,运用灭火技巧、进行灭火,如有伤者应先救人后
救火。
2、疏散引导组:
组长:
xx
成员:
唐道金、谢华兴、李朝分、陈善荣、成福容职责:
接到消防中控室指令后确定疏散路线,逐户通知受影响的业主通过消防楼梯向安全地点疏散、同时核实疏散情况及疏散人员数量,对疏散出火场的人员进行安抚解释工
作。
负责清点疏散各住户人数,并及时将情况汇报总指挥。
(各消防通道出口安排疏散组人员引导)3、抢救组:
组长:
雷正伟成员:
顾鹏、阳勇
职责:
负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员,由救护组根据伤势情况决定是否送医院救治;4、治安组:
组长:
杨勇
成员:
xx、xx
职责:
负责现场的各类治安管理工作,对小区各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场,对阻碍消防车道的障碍物进行清理,并对疏散出火场的物资进行看管,防止破坏分子乘机盗窃及破坏,在主要路口安排组员做好消防车的引导。
5、设备组:
组长:
周邦元成员:
曾佑强、蔡正明
职责:
负责电梯落底,切断本层非消防电源、保障消防应急电源、正压送风、排烟风机及泵房设备运行正常。
6、通讯后勤组:
组长:
陈周琴
成员:
xx、xx、xx传述、
职责:
提前准备部分疏散用的毛巾,配合疏散组抢救伤
员。
及时接应人力不足的其它小组,
及时向缺乏物资的小组提供物资。
并在主要路口安排保
洁员做好消防车的引导7、xx:
组长:
xx
成员:
韦小xx、陈孝淑
职责:
负责到小区发放通知并做好前期解释工作,演习
时做好照相工作。
七、实施过程:
1、报警:
派一名员工在25栋垃圾倾倒处,假扮业主进行报警,并点燃火堆。
2、确认:
中控室值班人员接到报警后,立即通知值班
巡逻岗前往现场确认火警是否属实,确认
报警后,立即用对讲机通知中控室和当值班长,汇报着火物、燃烧情况、火势大小、火势蔓延情况,同时应根据火
势大小情况,采取相应的抢救措施或疏散业主工作。
3、火情确认后,中控室值班人员,利用对讲机和电话
及时通知各组负责人,各组负责人以最快
的方式集合应急分队成员到现场进行有关灭火、疏散等
工作。
4、指挥小组成立地点设于中控室,由罗经理为总指挥,相关负责人分工组织人员全面展开(模
拟演习)
5、中控室按总指挥的命令,立即启动报警、联动设备,利用消防紧急疏散广播通知业主有关情
况,并指导疏散群众、按总指挥的要求拨打“119”模拟向消防队报警。
6、在25栋的火情,由灭火组将初期燃烧物扑灭;组织抛接水龙带演练,后在进行消防栓使用
的演练。
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