施工职责分工.docx
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施工职责分工.docx
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施工职责分工
项目部主要管理人员岗位职责
1、项目经理职责
(1)对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。
(2)选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。
(3)落实项目部人员的质量责任,对完成项目的质量目标负责。
(4)确认本工程特殊工序,确定质量管理点。
(5)保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。
(6)主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。
2、项目副经理职责
(1)认真执行公司质量方针及目标。
(2)负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施。
(3)负责项目的均衡生产和工序管理。
(4)负责施工全过程的施工管理控制。
(5)负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。
3、技术负责人
(1)负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。
(2)组织图纸的自审和会审,组织设计交底,对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。
(3)负责编制项目特殊、关键工序、作业指导及过程控制。
(4)负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。
(5)对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处置办法。
(6)施工过程中负责主持计量管理、环保管理工作。
(7)负责项目部日常技术、质量、试验、测量放线管理工作。
(8)负责组织工程技术档案的收集整理编制工作。
4、合同经理职责
(1)依据施工方案,制定单项工程及分部工程的计划成本,提出降低成本的指标。
(2)负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析,组织开好成本分析例会,提出实现成本控制的重点与建议。
(3)负责工程进度款的收取工作,督促有关人员及时做好工程签证工作。
(4)负责每月成本核算,完成公司财务部交办的专业核算工作。
5、安全管理职责
(1)配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案,并督促方案的贯彻实施。
(2)负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。
(3)负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。
对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。
(4)配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。
对不安全的隐患,监督有关人员进行整改。
(5)负责对安全技术交底进行审核、签字。
(6)协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。
6、材料主管职责
(1)负责对供应商进行初步调查;
(2)负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;
(3)负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;
(4)负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批;
(5)负责组织材料搬运、装卸等
7、材料员职责
(1)依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案,做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。
(2)编制材料及大型工具的进场使用计划,并严格按计划组织实施。
负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。
(3)材料进场按平面图堆放,做好标识,并随时检查,严格验收手续,做到保质、保量。
(4)加强料具保管,坚持入库制度,在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。
(5)采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析,并做好相应记录。
(6)严格执行主要材料的限额领料,分项考核不超耗,帐物相符。
搞好包装容器和工程余料的回收利用,厉行节约。
负责填写规定的记录表格,及时传递,妥善保存。
(7)负责建立物资管理台账。
8、质量管理职责
(1)实施项目质量检验计划,对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验,对分项工程质量等级进行核验。
(2)执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法,及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。
(3)负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。
(4)对不合格项目进行控制,签发通知单,参与不合格评审,在处置过程中进行监督,处置后复验。
(5)参加对工程分包和劳务分包的考核工作。
并对其进行监控。
(6)要正确使用质量否决权,防止不合格项目及工程质量事故发生。
(7)完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作,作好各项质量记录,并及时交项目技术员保存。
(8)参与纠正及予防措施的制定。
9.计划管理岗位职责
(1)编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度
(2)负责劳动力和施工机械调配,协调各专业之间的关系,做好施工准备工作。
(3)保证各项施工条件,确保安全施工和文明施工,解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。
(4)负责向业主和监理提交施工进度计划,负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。
(5)负责与业主方和监理方的有关业务往来,组织生产调度会,组织生产调度会,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(6)负责检查生产计划执行情况。
(7)负责施工生产的协调、调度,现场文明的实施及检查,处理好施工生产的进度与质量问题。
(8)落实好工程过程产品保护和保修服务。
(9)搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要。
(10)负责分承包管理和员工培训工作。
10、工长的职责
(1)审核施工图纸,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议。
(2)严格按图纸和工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期的落实。
(3)负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督。
组织操作人员对产品进行自检和互检。
(4)承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好记录,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实。
(5)填写施工日志,执行技术规范。
积累施工技术资料。
(6)严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
(7)负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。
11、资料员职责
(1)收集整理齐全工程前期的各种资料。
(2)按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
(3)做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
(4)工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
(5)填写施工现场天气晴雨、温度表。
(6)登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
(7)收集保存好公司及相关部门的会议文件。
(8)及时做好资料的审查备案工作。
12、造价员职责
(1)编制施工预算书,将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料,随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用,为项目成本核算提供工程数据。
(2)负责商谈合同修订内容,并及时上报公司预算部。
(3)在施工中随时与公司预算部联系,反馈信息,以解决预算合同执行中的问题。
(4)搞好内业管理,及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。
13、试验员职责
(1)严格遵守各项规章制度,服从室主任的工作安排。
(2)严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。
按时完成任务,并对试验数据负全面责任。
(3)团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。
(4)试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。
(5)严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现安全问题及时报告并采取措施。
(6)正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发现异常应及时报告。
(7)认真填写原始记录,严禁弄虚作假。
(8)爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。
14、技术员的职责
(1)负责项目部文件和技术资料的收发、管理工作,建立项目部文件和技术资料清单,确保使用有效文件和资料。
(2)负责保管工程施工图纸及变更洽商记录,工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册,按规定移交有关单位和部门。
(3)收集整理工程的全部资料,按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门。
(4)负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。
(5)参与编制施工方案,办理工程洽商。
15.结构管理职责
(1)负责有关结构工程方面的监理管理工作。
(2)参与编制、审核监理规划和监理实施细责。
(3)负责编制结构工程方面的有关监理文件,组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。
(4)审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等,并向驻地监理提出报告。
(5)参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理,并完成报告。
(7)配合、协助其他监理工程师完成监理工作,参与编制监理周、月报。
(8)负责主持召开结构工程质量专题会,贯彻质量意图。
(9)完成驻地监理工程师交办的其它工作。
16.设备管理职责
(1)对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
(2)负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
(3)跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
(4)对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
(5)负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
(6)负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
(7)协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
(8)负责检验、测量、试验设备的管理工作。
(9)对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。
(10)负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
(11)完成经理交办的其它任务。
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