客服年终工作总结汇总5篇.docx
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客服年终工作总结汇总5篇
【实用】客服年终工作总结汇总5篇
【实用】客服年终工作总结汇总5篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?
以下是帮大家的客服年终工作总结5篇,希望能够帮助到大家。
客服的工作比拟繁琐,每天都是一样的工作内容,不同的是你面对的顾客在变化,今天你遇到一个很烦的顾客,明天你遇到一个很好说话的顾客,自己一天天没有变化,跟你聊天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。
反向,这中间其实也有一个问题值得我们客服去思考,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定一批不变的顾客,为店铺积累更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持,也非常需要客服极具技巧性的沟通与效劳。
作为一个网店客服,售前要做的根底就是熟悉阿里旺旺的各项操作及卖家后台的具体使用,这点是根底,就不多说了,但是有几点需要强调一下;
1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。
2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提醒,防止咨询量大的时候忽略某些已等待过久的顾客,降低顾客的效劳体验。
3、自动回复的设置:
首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。
4、个性签名的设置:
客服的旺旺最好都设置一个个性签名,内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是一个很好的展示位置,最好好好利用哦!
5、快捷短语的设置:
快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度,减少顾客等待的时间,提升转化率。
一些常用的,顾客经常问到的一些活动信息,快递问题,接待的结束语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地方便我们客服的工作。
除了旺旺的操作技方面,作为一个售前客服,也要掌握一些销售沟通技巧,让顾客心里舒服,自己把自己口袋里的钱放进你的口袋,还一个劲地跟你说谢谢。
这点一般每个客服都有自己的一套经验,在这里我也就简单地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦!
顾客的要求不要轻易的容许,即使他的要求很简单,轻易地容许,顾客会觉得我们理所当然的,我们在挣他们的钱,而且很可能会疑心我们的利润问题,当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时,可以首先跟顾客说,亲,我们实在已经是很优惠了呢,您看我们已经卖了这么多件了,还没遇到过这种情况呢,看您是老顾客,也就差一点就包邮了,我给您申请一下吧,一般的顾客可没有这种待遇的呢?
然后客服可以等30秒再回复顾客,装作已经申请过了,其实很多类似情况,客服自己都可以自己做主的,这是您再容许顾客的要求,顾客就会觉得您非常地尊重他,为他争取权益,一般也会很感谢您的。
其实客服,自己给自己的定位不应该仅仅是一个售前咨询的客服,也要具有处理一定售后问题的能力,售前客服除了接待一些售前的咨询问题,也会不可防止的处理一些售后的问题件,一般退换货就不必说了,像其他的,快递丢件,发错货,少发货等等一些问题,售前一般要在同事的协助下面对顾客,尽快地安抚顾客情绪,主动地解决问题。
客服切忌过多解释,而逃避问题的解决,顾客有问题了,来找你,都是为了解决问题的,过多的解释,顾客只会觉得你在逃避责任,客服可以稍微给顾客解释两下流程等方面的,然后给顾客说句抱歉,不好意思啊,话题一转,马上要切入我们马上给您解决问题。
20xx年工作方案
1.平时要多思考,了解顾客的心理需求。
2.利用平时空闲的时间,学习一些淘宝推广技巧和营销方法。
3.顾客旺旺咨询商品的一些信息时,要文明用语,礼貌待客,传达出一种和谐的聊天气氛,让顾客感受到卖家的诚意。
4.工作中遇到问题或是有很好的建议、想法,最好是记录下来。
当然以上的几点,是远远不够的,我还会将在以后的工作中,多观察、多付出行动。
自20xx年x月入职至现在,我一直在xx县分轮岗,至今已有一年。
首先,我很荣幸参加到客服这个团队。
在主任的指导和带着下,团队众成员团结合作,齐心奋战,x月校园营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。
虽只有一年,但通过与各位领导和前辈交流学习,我受益匪浅。
今天,我特将这一年来的所学所感,进行一次小结,并就目前情况提出自己的一点想法。
客服室,实际是营销效劳室。
每天,效劳经理通过与客户打交道:
xx客户维系挽留、xx客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。
众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。
可见,效劳是多么重要。
那么,如何拉近与客户的距离,更好地效劳客户,让客户满意和认可企业,是当今效劳行业一直思考和亟需解决的难题。
我认为,世界上并没有标准的效劳方式。
那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的`方式,但并不是适合每一个效劳经理。
就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。
最适合自己的才是最好的。
简而言之,就是让效劳更显个性。
作为效劳经理,应该在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的距离,到达更好的效劳效果。
打破框架,创新效劳。
考核,是对员工工作的评价和肯定。
我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。
比方外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今提高到200个。
尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。
我认为,工作以人为本,以人为先。
工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。
所以,调发动工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。
调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标。
县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为根底,设置自己的考核标准。
指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久那么生惰性,积极性便下降;太低,那么会减低效率,降低效劳质量。
最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。
还有,奖罚清楚。
在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。
总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。
创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。
团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。
我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,缺乏的可以讨论完善。
不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人能力。
领导亦可借此时机了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。
我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。
李白诗云:
天生我才必有用。
每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。
总之,领导对员工的关心和鼓励,是员工努力工作的无限动力。
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在诸多缺乏,回忆过去的一年,现将工作总结如下:
我是今年3月份来到电信工作,刚来的时候,被分到中心学习,正逢那时网吧安装全球眼视频监控,从那时接触网络视频监控,对他的结构就产生比拟浓厚的兴趣,在通过师傅们的教导和自身的学习下,现在已清晰的了解了他的构造和组成。
在不断提升和学习技能的同时,也参与了工程管控工作,从以前跟着师傅学和做,感觉做工程并不是很困难,但是,当自己亲手去做一个工程时,才知道这其中的点点滴滴,不是一句两句可以说的清楚,就拿木材检查站视频监控这个工程来说吧,虽然监控点不多,技术也不复杂,但真的做起来,需要考虑的事就很多了,前期的现场勘察,与客户的沟通,与省公司的协调,一样都不能少,一样看似简单的问题,考虑的方面就很多了,什么事先解决,这件事怎么做,需要做哪些准备工作,都是需要考虑的。
在经过几个月的准备工作,检查站的工程于这个月开工了,按目前施工情况来看,还算顺利,当前的问题就是怎样与施工队沟通,解决施工过程中遇到的问题和困难,加快施工进度,争取在规定时间内完工。
总结了一下工作,尽管有一定的进步,但在一些方面还存在缺乏,比方创造性的思路还不是很多,有些事情做的还不够完善,有待于在今后的工作中加以改良,在新的一年里,我将努力改正过去一年中的缺乏,努力使工作效率和能力进入一个新的水平。
20xx年是公司开展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的开展壮大奠定了坚实的根底。
过去的一年里,我一直从事售后技术效劳工作,目睹公司的开展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。
多年的工作经历,自己对售后效劳多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术效劳也不例外。
我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。
”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成局部。
做好售后效劳工作,同时也为了及时反应产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改良,使产品更好的满足客户的使用要求。
作为一个技术效劳人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。
能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。
现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反应商机,发挥好桥梁的作用。
20xx年公司成立售后效劳部,使得公司的售后效劳工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。
取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后效劳部全体员工的齐心协力的不懈努力。
我作为售后效劳部的负责人,现将售后效劳部工作总结如下:
作为售后效劳部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户效劳工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。
售后效劳部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。
我要负责的售后效劳,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;唐斌作为公司的老售后效劳人员,负责机械方面工作,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。
20xx年全年出差人数607人/次,其中安装后改造**1人/次,不到一年换件85人/次,有赏效劳42人/次,外厂维修10人/次,用户使用不当198人/次,售后效劳161人/次。
售后效劳部由于人员缺乏,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料不及时不完善;
1.售后效劳工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后效劳,是决定这个生命线是否存亡的重要因素;
2.定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经验交流。
飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充实而XX年。
时间总是这样的快,眨眼间,XX年就这样毫无声息的走了!
一年来,感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助,使得客服工作进展顺利。
XX年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的沟通及资料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些调整,感觉到了压力,同时也融入了收获的快乐。
在部门达经理的领导下,各项工作逐步走向正规,方案维修任务圆满完成。
做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的效劳形象,也受到了客户的好评。
虽然客服工作相对而言有点琐碎,在这个过程中,通过广泛搜集和学习其他公司的效劳规程,在工作条理性及效劳标准方面有了一定的进步。
经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算,本年度三保配件总额控制在了2万元以内,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收费总额有所上升,圆满完成年初制定的经济指标。
在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中,锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏,需要不断的自我提高。
在业务能力方面,通过两年多的虚心学习,对于局部产品及配件了解充分,还有许多也还不是非常清楚,在以后的工作中,需要认真学习,虚心请教。
XX年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的成绩,但更多的是存在一些缺乏,主要是积极乐观的心态不够,在学习和用心效劳客户上还不够,与有经验的同事相比还有一定差距,业务能力方面没有实质性的提高,在今后工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力把工作做得更好。
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