电气工程施工组织设计1.docx

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电气工程施工组织设计1

土默特左旗体育馆装饰工程

电气施工组织设计

内蒙古大华建筑安装有限公司

二〇一三年七月

目录

第一章综合说明-----------------------------------------------------------2

1.1工程概述--------------------------------------------------------------2

1.2工程目标--------------------------------------------------------------2

1.3编制依据-------------------------------------------------------------2

第二章施工总平面布置------------------------------------------------------3

1.1总平面布置原则--------------------------------------------------------3

1.2临时设施布置-----------------------------------------------------------3

1.3施工用水、电布置----------------------------------------------------3

1.4消防布置--------------------------------------------------------------3

第三章施工部署及施工准备-------------------------------------------------4

3.1施工部署-------------------------------------------------------------4

3.2施工准备--------------------------------------------------------------4

第四章施工总进度计划及保证措施--------------------------------------------6

4.1施工进度计划编制说明--------------------------------------------------6

4.2进度控制措施----------------------------------------------------------6

第五章主要施工计量机械及劳动力使用计划------------------------------------7

5.1计量、检测和试验设备配备---------------------------------------------7

5.2劳动力施工计划------------------------------------------------------8

第六章分部分项工程技术方案-----------------------------------------------9

6.1电气工程------------------------------------------------------------9

6.2给排水管道----------------------------------------------------------10

第七章项目组织管理机构及项目经理、人员简介-------------------------------12

7.1项目经理部的组成及组织机构----------------------------------12

第八章安全生产目标及保证措施---------------------------------------------13

8.1安全生产目标----------------------------------------------------------13

8.2安全及消防保证体系---------------------------------------------------14

8.3施工现场安全管理措施--------------------------------------------------16

8.4施工现场安全防范措施--------------------------------------------------16

第九章文明施工目标及保证措施--------------------------------18

9.1综述---------------------------------------------------------------18

9.2文明标准化施工保证体系------------------------------------------------19

9.3文明标化施工措施------------------------------------------------------20

9.4环保及施工不扰民措施--------------------------------------------------21

第十章质量通病防治措施--------------------------------22

10.1电气工程质量通病的控制----------------------------------------------22

10.2管道工程质量通病的控制----------------------------------------------2

第一章综合说明

一、工程概况

工程名称：

土默特左旗体育馆装饰工程

工程地址：

内蒙古呼和浩特市土默特左旗

建设规模（装修面积）：

19977m2

建设单位：

土默特左旗文体局

承包单位：

内蒙古大华建筑安装有限公司

监理单位：

内蒙古广誉建设监理责任有限公司

工程内容：

体育馆室内办公空间，走廊空间、球馆空间、卫浴空间、演播空间、各个大厅公共空间等。

质量等级：

确保省优工程

二、工程目标

1．质量目标

本工程的质量目标为：

合格。

同时符合建设工程竣工验收备案制要求。

2．工期目标

总工期个日历天。

3．安全生产目标

无人员伤亡事故和火灾事故。

4．文明施工目标

达到文明标化工地标准。

三、编制依据

1）业主提供的施工图纸资料。

2）施工场地实际情况。

3）参照标准：

现行设计施工规范、质量验收规范。

4）安全、文明施工的有关规定及标准化现场施工管理的有关细则。

第二章施工总平面布置

一、总平面布置原则

施工总平面布置土建施工单位已作了总的规划，我们将在此基础上，在方便施工的同时将紧紧围绕着创文明标化的原则进行。

临时设施的搭建标准按南昌市标准化土地的要求以及土建方的要求进行。

二、临时设施布置

所有设施的搭建位置需符合业主及土建方的总体规划和要求。

临时加工及材料堆放场所、现场住宿等均在业主协调下，本着与土建方友好协作的态度，根据现场具体情况，合理布置。

三、施工用水电布置

施工用水用电方面，本着方便整个现场的施工管理，服从业主的统一管理，与相关单位协调解决。

四、消防布置

施工消防单独布置，按标准化工地的要求，在土建方消防布置的基础上，在各个施工关键部位，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。

各施工楼层平均500平方米设置1个泡沫灭火器。

在仓库、木制品棚、危险品仓库内每100平方米设置1个泡沫灭火器，并设置醒目标记。

第三章施工部署及施工准备

一、施工部署

本公司在长期施工实践中，开发应用和储备了一系列的先进工艺技术，以满足各类工程的施工需要。

本公司历来重视企业管理，重视工程质量，重视合同信誉，始终不渝地贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持ISO9002标准，坚持实施向业主提供的质量、工期、服务一体化的承诺。

对于这一项目，我公司上下都给予了高度的重视。

我们将运用我公司在施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的聪明才智和团队精神，做到技术领先，严格苛求，文明、优质、快速地完成土默特左旗体育馆装饰工程。

总体施工部署

本工程工期较紧，卷烟厂易地技改工程施工期间以工程进度及质量为控制，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域，以确保施工总进度计划。

进场后，以最快速度完成前期准备，包括临设施的搭建、施工机械进场，熟悉图纸并进行施工交底等工作。

在施工准备阶段的同时，进行现场勘察，如发现与相关专业施工冲突，应及时告之业主、设计单位、监理等协调解决。

二、施工准备

1、施工人员准备

对本次卷烟厂易地技改工程，本公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本卷烟厂易地技改工程施工。

2、施工技术准备

在全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

勘察现场，对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计，并制订出各种相应的预防措施。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

针对土默特左旗体育馆装饰工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和设计师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。

在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：

a.及时确定工程施工方案，并送交业主和监理。

b.在各分部分项工程施工前由装饰项目总负责人组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。

c.确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

3、施工机械准备

施工机械根据工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

4、施工物资准备

施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

施工用材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。

对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过业主及监理工程师的审核、确认。

所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

第四章施工总进度计划及保证措施

一、施工进度计划编制说明

1、编制本工期计划，一是业主的需要，二是我企业自身要求，必须要求在本工程施工中树立一流企业、一流质量、一流管理的形象，优质、快速、安全地完成施工任务。

2、根据招标文件及提供的施工图。

我公司计划总工期为个日历天。

若业主对施工工期有特殊要求，如缩短或延长，我司将无条件配合完成。

3、我公司对“竣工”的理解完全按照现行法规的要求，即“按施工合同所承担的全部工作内容已经完成，并经竣工验收，消除了验收中发现的缺陷，办理完竣工验收手续。

”

4、以下是编制时所考虑的因素：

a、已包括受恶劣天气因素影响的平均天数。

b、及时进场，缩短开工准备周期。

c、工程国定假期照常施工，工地实施轮休制度。

二、进度控制措施

1、技术保证措施

深化图纸，优化施工方案，提出针对本卷烟厂易地技改工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。

利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。

及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。

组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。

采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。

经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。

发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

项目部将成立一支由项目总工程师负责，事先熟悉工程的施工难点，并提出相应的技术措施，然后由各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，防止发生质量事故，确保工程顺利进行。

2、施工计划的实施及调整

加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。

加强计划的动态管理，按施工的实际情况及业主的要求，及时调整计划，并实施检查制度。

事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。

在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，合理安排流水施工，减少劳动力骤增骤减的现象发生。

根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划、月度及旬计划，并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚，并责令其抢回工期。

用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。

3、材料供应保证措施

及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。

根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。

加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。

加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。

按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。

第五章主要施工计量机械及劳动力使用计划

一、计量、检测和试验设备配备

根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，确定计量、检测和试验设备配备计划，对于该工程，我单位将配备专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备，具体见下表所示：

计量、检测和试验设备配备计划表

序号

机具设备名称

型号、规格

单位

数量

备注

1

条式水平仪

500mm2mm/m

把

1

2

交流钳式电流表

0~1000A2.5级

个

2

3

游标卡尺

300mm0.02mm

只

1

4

兆欧表

500V500mΩ1级

只

1

5

接地电阻测试仪

0~100Ω3级

只

1

6

万用表

MP472.5级

只

1

7

数字万用表

只

2

8

钢卷尺

20m5mm

把

3

9

钢卷尺

5m2.5mm

把

3

10

钢卷尺

3m1.2mm

把

10

11

钢板尺

0.5m±0.05mm

把

6

12

钢板尺

1m±0.1mm

把

3

13

钢板尺

2m±0.2mm

把

2

14

直角尺

250×500mm

把

4

15

外卡钳

把

1

说明：

其它现场需用的计量器具根据实际情况及时配备。

二、劳动力施工计划

根据本工程相对周期短，工作量大，技术要求高，交叉配合作业多，综合协调量大，吊顶复杂等特点，我公司将按照优化配置的原则，选派调集一批多年参加类似装修专业施工经验丰富、技术素质高、操作能力强的专业化施工队伍进行工程的施工。

具体安排如下：

1、电气安装作业队

具体负责综合办公大楼三区电气照明安装工作内容，届时，将按不同的区域和系统要求划分为若干个施工作业班组来组织施工，人员随时调配，资源共享。

2、给排水安装作业队

具体负责全部给排水管道安装和单体校验等工作内容。

经过对该工程的分析，结合以往相关工程施工管理的实际经验，按照施工总进度计划的安排，我们编制劳动力资源配备表及劳动力动态配置图。

第六章分部分项工程技术方案

一、电气工程

土默特左旗体育馆装饰工程弱电系统配管及电气照明系统的安装，包括照明动力箱、灯具、开关、插座电线、电缆敷设、系统等安装调试。

1、主要施工程序

配电箱安装→电线、PVC管敷设→电缆敷设及管内穿线→灯具安装→开关、插座安装→电气照明系统调试→电气照明通电试运行

2、主要施工方法及技术要求

2.1配电箱安装

2.1.1配电箱安装须符合以下规定

位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。

暗式配电箱箱盖紧帖墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，布线整齐，PE线安装明显牢固。

2.1.2配电箱安装

按图纸要求标高安装，允许偏差达到规范要求。

2.2电线、PVC管敷设

2.2.1PVC管敷设

管弯曲半径大于管外径10倍，且无凹扁现象，管连接用套管长度不小于管外径的3倍，连接面涂抹粘接剂，连接牢固、严密，套管位于两管头中部；吊顶内敷设要求吊架固定、保证横平、竖直主控项目达到合格、一般项目保证允许偏差范围内。

2.3电缆敷设及管内穿

2.3.1管内穿线

A、钢管在穿线前，首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏和破损，均补齐或更换。

B、当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。

C、两人穿线时，配合协调，一拉一送。

D、导线接头在接线盒内连接。

导线穿入钢管后，在导线出口处，装护线套保护导线。

在不进入盒、箱内的垂直管口，穿入导线后，将管口作密封处理。

2.5灯具、开关、插座安装

A.械损伤、变形、涂层剥须按照图纸灯具要求的型号、位置安装，其外观无机落和灯罩破裂等形象。

B.灯具固定牢固可靠，不使用木楔。

固定灯具的绝缘材料以及提防触电的绝缘材料应用耐燃烧和防明火材料。

C.当灯具安装高度小于2.4M时，灯具的可接近的裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且应有专用的接地螺栓和标示。

D.暗装的插座应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无划伤，装饰帽齐全。

其接线要求如下：

a）单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；

b）单相三孔、四孔、五孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。

插座的接地端子不与接零端子连接。

c）接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。

E．开关的安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘0.15—0.2M。

暗装开关的面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无划伤，装饰帽齐全；相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，开、关方向一致且控制有序不错位。

二、给排水管道

1、材料及胶粘剂的要求:

在本市使用的PVC排水管，必须具有市建材办核发的（准发证）。

管材、胶粘剂必须有生产厂名称、出厂日期、有效实验期限、出厂合格证和使用说明书。

管材、管件的颜色应一致,无色泽不均匀和分解变色线。

管材、管件的内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。

管材在同一截面的壁厚偏差不得超过14%。

管件的厚度不得小于相应管材的壁厚变化。

管材和管材的承插粘剂接面,必须表面平整、尺寸准确。

胶粘剂应呈自由流动状态,不得为凝胶体,在未搅拌的情况下,不得有分层现象和析出物出现,不宜稀释,胶粘剂内不得有团快、不溶颗粒。

胶粘剂和清洁剂应存放在危险品仓库。

2、工艺流程：

3、施工安装要求:

立管每层设置伸缩节安装位置在三通下面,屋面透气管采用透气球。

底层和有卫生器具的最高层排水管必须设置检查口，检查口的朝向应便于维修，暗管立管检查口规格必须大于300×300mm，不得将检查口封死。

卫生器具下存水弯、清扫口底部离地面的标高，磁面盆、洗涤盆、水盘应大于150mm，存水弯接口处不得砌入墙内。

各种卫生器具安装的座标必须符合规范规定及设计要求，上下层同一轴线的偏差不得大于50mm。

公称外径De（mm）

50

75

110

125

150

200

横管（m）

0.5

0.75

1.1

1.3

1.6

1.8

立管（m）

1.2

1.5

2.0

2.0

2.0

2.0

UPVC管支吊架最大间距

4、排水管道试验所有管道必须进行通水通球试验。

试验合格后，试验记录与签证归入质量保证资料以备核查。

本方案如有与设计文件或施工规范相矛盾的地方，则以设计文件或施工规范为准。

第七章、项目组织管理机构及项目经理、人员简介

一、项目经理部的组成及组织机构

项目经理部组织机构图

第八章安全生产目标及保证措施

我公司一直是安全生产的先进单位。

在该工程的施工中，我方将再接再励，在安全生产方面再创佳绩，在施工生产中将把“安全第一，预防为主”贯穿于整个过程，确保安全生产。

安全生产是文明施工的一个重要组成部分。

本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为争创市级文明工地，奠定良好的基础。

一、安全生产目标

安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，确保无重大伤亡安全事故。

二、安全及消防保证体系

1.安全保证体系

2.消防保证体系

三、施工现场安全管理措施

1、建立安全生产领导小组，软件资料齐全

在进驻工地的同时，我项目经理部即成立由项目经理挂帅，专职安全员负责，各项目骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重视，以确保工程施工顺利进行。

在安全资料方面，我们具有通过建设部ISO-9002贯标认证的安全生产十六本安全台帐，既有动态的管理，又有静态的分析，使安全生产始终处于受控状态，在这其中，必须认真做好两个方面的工作，即：

务必在与分包单位签订施工合同的同时，签订好安全生产协议书，另外，在施工组织设计中，详细地分阶段编制安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。

2、严格执行施工人员安全教育制度

在艰苦、复杂的施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。

首先，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，我们将着重四个方面教育，具体内容：

安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育；安全法制教育；切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对施工队伍