剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃docx.docx
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剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃
注:
这里讲解的题目是人邮版第四辑真题TEST1阅读部分的Partone.
Questions1-7
Lookatthestatementsbelowandthearticleaboutthedevelopmentoffuturebusinessleadersontheoppositepage.
Whichsectionofthearticle(A,B,CorD)doeseachstatement(1-7)referto?
Foreachstatement(1-7),markoneletter(A,B,CorD)onyourAnswerSheet.Youwillneedtousesomeoftheselettersmorethanonce.
1Managersneedtotakeactiontoconvincehigh-flyersoftheirvaluetothefirm.
2Organisationsneedtolookbeyondthehigh-flyerstheyarecurrentlydeveloping.
3Thereisaconcernthatfirmsinvestingintrainingforhigh-flyersmaynotgainthebenefitsthemselves.
4Managersneedexpertassistancefromwithintheirownfirmsindevelopinghigh-flyers.
5Firmscurrentlyidentifyhigh-flyerswithoutthesupportofaguidancestrategy.
6Managersarefrequentlytoobusytodealwiththedevelopmentofhigh-flyers.
7Firmswhoworkhardontheirreputationasanemployerwillinteresthigh-flyers.
TheStarsoftheFuture
AExistingmanagementresearchdoesnottellusmuchabouthowtofindanddevelophigh-flyers,thosepeoplewhohavethepotentialtoreachthetopofanorganisation.Asaresult,organisationsarelefttoformulatetheirownsystems.Amore
effectiveoverallpolicyfordevelopingfutureleadersisneeded,whichiswhytheLondon
BusinessSchoolhaslaunchedtheTomorrow'sLeadersResearchGroup(TLRG).Thegroupcontainsrepresentativesfrom20firms,andmeetsregularlytodiscusstheleadershipdevelopmentoftheorganisations'high-flyers.
BTLRGrecognisesjusthowsignificantlinemanagersareintheprocessofleadershipdevelopment.Unfortunately,withtoday'sflatorganisations,wheremanagers
havefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.Onemanagerintheresearchgroupwasunconvincedby
thelogicofsendinghisbestpeopleawayondevelopmentcourses,'onlytoseethempoachedbyanotherdepartmentor,worsestill,anotherfirm'.Thisfearoflosinghigh-flyersrunsdeepintheorganisationsthatmakeuptheresearchgroup.
CTLRGarguesthatthetaskofmanagementisnotnecessarilyaboutemployeeretention,butaboutcreating'attractioncentres'.'Wemusthelplinemanagerstorealise
thatiftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhavea
greaterappealtohigh-flyers,'saidoneadvisor.Furthermore,selectingpeoplefor,say,a
leadershipdevelopmentprogrammeisasignofcommitmentfrommanagementtoan
individual.Loyaltycanthenbemoreeasilydemandedinreturn.
DTLRGhasconcludedthatacompany'sHRspecialistsneedtotakeactionandengagewithlinemanagersindividuallyabouttheirroleinthedevelopmentofhigh-flyers.
Indeed,inordertobenefitfullyfromtraininghigh-flyersastheseniormanagersofthefuture,firmsmustactuallyaddressthedevelopmentofallmanagerswhowillbesupportingthehigh-flyers.Withoutthis,managerswillnotbeinapositiontogive
.
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appropriateadvice.Andwheneventuallythehigh-flyersdomoveon,newoneswillbe
neededtoreplacethem.Thenextchallengewillbetofindanewgenerationofhigh-flyers.
首先得搞明白的是这篇文章到底讲的什么。
不用看具体内容,有两个地方直接告诉了。
一个是题目说明的第一句话,另一个是正文的标题。
从这两个地方就可以看出全文探讨的是公司未来接班人——也就是潜力股——的培养问题。
A段讲了TLRG这个贯穿全文的研究组织诞生的原因:
现行的研究满足不了需要,于
是大多数公司只能自己探索发掘接班人的模式;(即第五题的答案)
B段讲了直属经理(linemanagers)对于发掘接班人的重要性(真是干什么都要从基层抓起),以及经理们的一些疑虑;
C段讲的是接班人问题对公司的重要性,并且应该让院线经理们明白这种重要性;
D段是针对前面列出的问题,提出的解决建议,什么专家协助等等。
整篇文章分为四个部分,层层递进,有很强的逻辑性。
拿这样的文章来做阅读材料应该
是相对容易把握的。
题目解析:
图中蓝色的线为答案潜伏的地方。
7个题干基本是将原文中的句子用另外的词语和句型
表述出来,所以题干中的关键词都能在正文里找到与之匹配的,比如第四题题干里的expert对应D段的specialists,第六题的toobusyto对应于B段里的heavyworkloads,第七题的interest对应于C段的appeal。
第一题说“经理们必须采取措施使潜力股们相信他们对公司的价值”,也就是要让潜力股
们对公司忠诚,即C段说的creating“attractioncentres和loyalty”。
第二题说“组织必须把目光投向正在培养中的潜力股以外的地方”,即D段最后两句话所
说的寻找新一代的潜力股。
第三题和B段的最后一句话完全是一个意思:
怕培养潜力股的投入收不回成本。
第四题说开发潜力股,经理们需要在公司内部得到专家支持。
答案是D段的第一句话:
公司的人力资源专家需要采取行动。
HRspecialists就是expert。
第五题说公司现在没有在指导策略的支持下辨别潜力股。
也就是说公司是依靠自己来发
掘人才的。
答案是A段的第一句:
现行的研究满足不了需要,所以公司只能形成自己的一套体系。
第六题,经理们太忙了,无暇顾及潜力股的发展。
答案是B段的:
Unfortunately,with
today'sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerial
responsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.。
不幸落
在了高工作负荷的人的肩上。
高工作负荷,也就是toobusy。
第七题,看重作为雇主名声的公司可以吸引潜力股。
答案是C段的这么一句:
iftheir
companiesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealto
high-flyers。
如果公司是以开发员工而著称的话,将会对潜力股产生更大的吸引。
以开发员
工而著称(knownasonesthatdeveloptheirpeople),名声很好,也就是看重自己作为雇
主的名声。
疑似生词:
1、linemanagers直属经理,业务经理
2、flatorganization扁平化的组织,即企业中的单层管理组织对应的单词hierarchy等
级制的公司
3、poachvt.(侵入他人地界)偷猎(或捕鱼),水煮,剽窃,挖角
eg:
Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers.
我公司的竞争对手把我们最好的计算机程序编制员挖走了。
.
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4、runsdeep纯粹是想说一下那句著名的谚语:
Stillwaterrunsdeep静水流深。
5、fallvictimto成为。
。
。
。
的受害者
B段中的原话:
Peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.人员
发展成为高负荷工作的受害者,也就是说经理们因为太忙而无暇顾及潜力股的培养,即第六
题的答案。
6、retention保留,在文中指留住员工。
是风险管理中常见的专业名词。
这里解析的是第四辑真题TEST1阅读部分的PART4。
马上要考试了,争取出解析的速度能快点。
当然,不会以牺牲质量为代价。
大家有什么疑问,可以提出来,事先甚至单独进行解答。
祝大家都能取得好成绩。
主要解答蓝色标注的空。
Thesecretofsuccessinelectroniccommerceliesinplacinganewemphasisona
well-establishedarea.Thatareaiscustomerservice,whichisnowtheonlypointof(19)
betweenabusinessandthebuyingpublic.
Thereareanumberoffactorsinareal-worldshopthat(20)people'sperceptionsofabusiness:
these(21)thelocationandtheappearanceofthepremises,thequalityandthe
pricingofthemerchandiseorservices’andthebehaviourofthestaff.
However,ifacompanyistryingtomakeagoodimpressionwithonline
customers,mostofthesefactorsdonot(22)apart.Inthe(23)ofthesefactors,theway
customersare(24)whentheyhaveareasontocallhasafundamentaleffectona
company'sabilitytoretainthemascustomers.Evenmorethanregulartelephoneor
in-personcustomers,webcustomersareimpatient,easilyfrustratedandalways
consciousthattheyhaveotherplaceswheretheycan(25)theirbusiness.Preventingthem
fromdoingthatmeansmeetingthemontheirown(26)andprovidingthemwithwhatthey
want.
Thisnecessity,in(27),meansthatcompaniesthatselloverthenetmustgetback-end
functionsright.Imposing(28)requirementsoncustomerswillnotwork;abusinessthat(29)
oncustomersemailingforassistanceinsteadofusingthephone,forexample,willlose
repeatcustom.
Ifthephoneisused,itmustbeanswered(30),andthestaffshouldlookforwaysof
helpingeventhemostawkwardcustomers(31),asismoreusual,tryingtofindsome(32)toblamethecustomerforanyproblem.
Animportant,finalpointisthatitisvitalthatalladdresses,weblinksandphone
numbersworkproperlyandefficiently.Thisoughtto(33)withoutsaying.Experience,
however,showsthatitdoesnot.
19、ArelationshipBassociationC.meetingDcontact
20、AforceBdetermineCdecideDfix
21、AencloseBconsistCincludeDcontain
22、AgetBrunCplayDhave
23、AabsenceBlackCneedDscarcity
24、AcaredBtreatedCdealtDconsidered
25、AdeliverBbringCmoveDtake
26、ApoliciesBstandardsCtermsDconditions
27、AturnBsequenceClineDorder
.
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28、AdenseBrigidCdeepDsolid
29、AdemandsBinsistsCexpectsDinstructs
30、ApunctuallyBpreciselyCpromptlyDpresently
31、AapartfromBotherthanCexceptforDratherthan
32、AcaseBexcuseCfaultDpurpose
33、AdoBmakeCgoDcome
我个人,完形填空种型属于BEC里相不容易把握的。
其他几个部分多
参照原文就能找到答案,而完形填空的答案有的候靠分析是得不出果的,因会考到一
些固定用法,而且是商英里的固定用法。
固定用法一半会是无法累的。
要想做好
BEC里的完形填空,一是要掌握一定的解技巧(比如排除法和猜),二是要培养商英
的感。
感的培养也有两种途径,一个是多原版商英文章,另一个就是把年BEC真里的完形填空原文填上空缺的反复朗。
篇名《子商成功秘》的文章主要分析了从事子商必考的几个factor。
重点考的是如何服客,不是在的,而是。
19首先考的就是一个固定的商英用法。
Pointofcontact,接触点。
商典的解
:
Personoradepartmentservingasthecoordinatororfocalpointofanactivityor
program.英文WIKI的解:
Apointofcontact(POC,alsosinglepointofcontactorSPOC)
istheidentificationof,andmeansofcommunicationwith,person(s)andorganizations(s)
associatedwiththeresource(s).
26,onone'sownterms,根据某人自己的主。
系此句上下文,是子商的
客不好伺候,得按照他的意思来提供他想要的。
所以后面的28rigid,僵
硬的。
意思是不能把一些僵硬的要求加在客的身上。
27,inturn相的;insequence按序,依次;inline成一直;inorder整,
秩序井然。
31,后面的asismoreusual是插入,在里完全可以忽略不,系整个句子
的意思。
是工想法付哪怕是最付的客,而不是找借口去指客。
所以
ratherthan(而不是)。
apartfrom相当于exceptfor,除了⋯外(都),otherthan相
当于except,除⋯以外。
32,理解了上下文,excuse。
与fault相关的短是findfaultwith
33,gowithoutsaying固定用法,不言而的意思。
人第四真TEST1部分PART5。
0Regularmeetingswithclientsareimportanttoahealthycollaboration.
They
00maybesetupbytheclient,forexampletoreviewwiththeprogress
ofcurrent
34projects,togivenewinstructionsthatmayhaveleadtoacontract
variation
35ortodiscussanyconcerns.Theclientmeetingwhichcanalsobe
arranged
36byyouoranothermemberofyourcompanytoattractfromnew
business,to
37addressaproblemunlessthatneedstobesolvedortogiveanupdateorstatus
38reportoncurrentbusinessventures.Yourpartisinthesemeetings
.
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willdictate
39thekindofinformationyouneedandhowyoushouldprepareforthem.Ifyou
40willberespondingtoquestionsputbyyourclient,thematerialyoupresent
41shoulddealinspecificallywiththerequestthatwasmade.Themeetingshouldnot
42onlymoveofftheagendawithoutthepermissionofthepersonyouaremeeting.
43Ifyouhavepreparedproperly,youshouldbeabletoanticipatebot
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