好大学孙子兵法与企业经营课后习题.docx
- 文档编号:4373650
- 上传时间:2022-12-01
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:22.63KB
好大学孙子兵法与企业经营课后习题.docx
《好大学孙子兵法与企业经营课后习题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《好大学孙子兵法与企业经营课后习题.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
好大学孙子兵法与企业经营课后习题
好大学-孙子兵法与企业经营课后习题(完整版)
1[单选题]
计利以听,乃为之势,以佐其外。
势者,因利而制权也。
」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?
A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是;
参考答案:
D、
2[单选题]
孙子所提及的五事中的道天地将法,其中「法」,是指组织的什么?
A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是;
参考答案:
B、
3[单选题]
孙子认为战争态势的评估方法「校之以计,而索其情。
」「而索其情」指的是管理上的哪个理论?
A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是;
参考答案:
A、
4[多选题]
评估战略态势以下何者为重要?
A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义;
参考答案:
A、B、C、D、E、
5[多选题]
庙算包括什么
A、国力;B、敌情;C、祷告;D、局势;
参考答案:
A、B、D、
1[单选题]
作战篇的指导重点为何?
A、速战速决;B、减少成本消耗;C、平时资源准备;D、皆是;
参考答案:
D、
2[单选题]
下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略?
A、采用当地原料;B、选用当地人才;C、幷购当地渠道;D、皆是;
参考答案:
D、
3[单选题]
孙子的作战方针为「兵贵胜,不贵久。
」商场上要获得胜利,关键在于需具备何种能力?
A、抢先上市;B、恰当的价格与质量;C、低价格产品;D、高质量产品;
参考答案:
B、
1[单选题]
「必以全争于天下,故兵不顿而利可全」,其意义在于
A、合作分享;B、百战百胜;C、百战不殆;D、皆是;
参考答案:
A、
2[单选题]
「知己知彼,百战不殆。
」呼应企业竞争的理论指导?
A、SWOT分析;B、市场需求分析;C、五力分析;D、皆是;
参考答案:
C、
3[单选题]
下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略?
A、杀价竞争;B、创新的产品;C、垄断零组件供应;D、皆是;
参考答案:
B、
1[单选题]
「不忒者,其措必胜,胜已败者也。
」此处之「忒」为何意
A、害怕;B、犯错;C、特别;D、皆是;
参考答案:
B、
2[单选题]
「善攻者,动于九天之上。
」此处之「动」为何意?
A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离;
参考答案:
B、
3[单选题]
企业在选择目标市场时,必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等,其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引?
A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是;
参考答案:
A、
4[单选题]
军形的意义?
A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势;
参考答案:
C、
1[单选题]
「凡战者,以正合,以奇胜。
」何者属用「奇」?
A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是;
参考答案:
D、
2[单选题]
「善战者,求之于势」是什么意思?
A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;
B、被动等待机会;
C、请求国君给予支持;
参考答案:
B、
1[单选题]
虚实篇是指?
A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;
B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;
C、看得见的兵力为实,看不见的兵力为虚;
参考答案:
B、
2[单选题]
下列何者属「我专而敌分」的例子?
A、产品满足多元顾客需求;
B、产品营销至全球市场;
C、产品销售给年轻女性上班族;
D、皆是;
参考答案:
C、
3[单选题]
苹果公司每次推出新产品,均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则?
A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地;
参考答案:
B、
4[单选题]
能因敌变化而取胜者,谓之神」此处「敌」指的是?
A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是;
参考答案:
D、
5[单选题]
形人四法:
策之、作之、形之、角之,其中「角」指的是?
A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有;
参考答案:
B、
1[单选题]
军争何以难?
A、以治待乱,以静待哗;B、以迂为直,以患为利;
C、以近待远,以佚待劳;D、掠乡分众,廓地分利;
参考答案:
B、
2[多选题]
如何能够在战场上机动至决战点获得胜利
A、轻装备急行军;
B、确保强大重装备战力能抵达决战点;
C、机动路径不能够被敌人掌握;
D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;
参考答案:
C、D、
3[多选题]
战场胜利需要那些保障
A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障;
F、地形保障;G、机运保障;
参考答案:
A、B、C、D、E、F、G、
1[多选题]
企业致人的对象包括哪些?
A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方;
E、通路商;F、法规制定者;G、皆非;
参考答案:
A、B、C、D、E、F、
2[多选题]
孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」?
A、我专敌分;B、备多力分;C、我实彼虚;
D、比镒称铢;E、皆非;
参考答案:
A、B、C、D、
3[单选题]
能「因敌变化而取胜者,谓之神」应该:
A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非;
参考答案:
B、
4[单选题]
形人之「形」意义各为何 ?
A、队形;B、地形;C、显现;D、皆非;
参考答案:
C、
5[单选题]
那一种专利之运用方式适合「以利动之,以卒待之」之指导?
A、授权;B、责断;C、专利诉讼;D、皆非;
参考答案:
C、
6[单选题]
「求之于势」是企业中谁的责任?
A、员工;B、干部;C、总经理;D、董事长;E、皆非;
参考答案:
C、
7[单选题]
为什么不宜久战?
A、对方可能请求援兵;B、先机可能失去;C、资源耗费过度;D、皆非;
参考答案:
C、
8[多选题]
企业如何「因粮于敌」?
A、利用当地原料;B、当地资金;C、当地人才;
D、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非;
参考答案:
A、B、C、D、
9[多选题]
企业如何能够「胜敌而益强」?
A、营业额大于营运成本;B、投资有获利;C、并购竞争对手;
D、接收竞争者的顾客;E、皆非;
参考答案:
A、B、
10[多选题]
对处于战争中的国家而言,「全国」是全谁的国?
A、我国;B、敌国;C、全天下各国;D、皆非;
参考答案:
A、B、
11[多选题]
为什么「必以全争于天下」?
A、不要太自负;B、不要太贪心;C、团结力量大;D、皆非;
参考答案:
A、B、C、
12[单选题]
为什么「故善战者之胜也,无智名,无勇功」?
A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;
B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利;
C、因为事前准备妥善,所以轻易就获得胜利;
D、皆非;
参考答案:
C、
13[多选题]
「兵者,诡道也」的指导是什么?
A、敌人可能使诈;B、自己应该欺敌;C、皆非;
参考答案:
A、B、
14[单选题]
「其下攻城」对企业的指导为何?
A、不要只争取城市消费者;B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众;
D、消耗代价大的促销方式;E、皆非;
参考答案:
D、
15[多选题]
决定什么战略之后,才知如何战场兵力布署?
A、攻势;B、守势;C、不攻不守;D、皆非;
参考答案:
A、B、
16[多选题]
市场商机来临还需要什么条件才能获利?
A、资金;B、技术;C、产能;D、通路;E、教育训练;F、皆非;
参考答案:
A、B、C、D、
17[单选题]
作战篇指导什么?
A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速;
C、作战应追求和平;D、皆非;
参考答案:
B、
18[单选题]
虚实篇指的是什么兵力的比较关系?
A、全战场的总体兵力;B、决战点的相对兵力;
C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非;
参考答案:
B、
19[单选题]
人皆知我所以「胜之形」,而莫知吾所以「制胜之形」,「制胜之形」是什么意思?
A、战场总体兵力布局;B、决战点兵力布局;
C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非;
参考答案:
C、
20[单选题]
孙子兵法「庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇,其主要目标为?
A、前瞻未来;B、持续保持执行的优势,重点在于执行;
C、创造决策的竞争优势,重点在于决策;D、皆非;
参考答案:
C、
1[单选题]
九变篇强调企业必须重视何种管理?
A、风险管理;B、财务管理;C、成本管理;D、人力资源管理;
参考答案:
A、
2[单选题]
「役诸侯者以业,趋诸侯者以利。
」属何者权变之计?
A、作战权变;B、外交权变;C、地形权变;D、用兵权变;
参考答案:
B、
3[单选题]
「趋利避害」对企业竞争的导引为何?
A、以成功案例作为标竿学习;B、只投入大家都看好的市场;
C、争取最大利益;D、对危机有应变准备;
参考答案:
D、
4[多选题]
在做决策判断时应考虑哪些因素
A、有利因素;B、有害因素;C、指挥官的个性因素;
D、各种因素发生的机率;E、保持乐观的态度;
参考答案:
A、B、C、D、
1[单选题]
《九地篇》的九种战略地理,以下何者为难行之地?
A、重地;B、衢地;C、死地;D、圮地;E、围地;
参考答案:
D、
2[单选题]
《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素,来采取不同的策略?
A、地理位置;B、市场特性;C、政策法规;D、消费特性;E、皆是;
参考答案:
E、
3[单选题]
「散地则无战,一其志。
」此时企业不应有何考虑?
A、发挥地域优势局限竞争者的发展;
B、打价格战,幷扩大广告促销;
C、皆是;
参考答案:
B、
4[多选题]
如何能发挥战略地理的优势
A、分离敌军;
B、分化敌军;
C、汇集主力,主动攻击;
D、掌握关键地形;
E、破坏敌人关键资源;
F、掌握主导地位;
参考答案:
A、B、D、E、F、
1[单选题]
「将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋,曰北。
」主要是什么因素?
A、经营者没有市场判断能力;
B、人力资源的配置错误;
C、无法发挥企业核心能力与竞争优势;
D、皆是;
参考答案:
D、
2[多选题]
战场胜利必须要掌握?
A、地形;B、敌军部署;C、我军部署;D、避免统御失败;E、避免情报错误;
F、绝对服从国君的命令;
参考答案:
A、B、C、D、E、
3[多选题]
何者为战场上指挥官的责任?
A、战术地形之运用;
B、战场地形之判断;
C、我方战力之判断;
D、敌方战力之判断;
E、现敌人统御失败才出击;
参考答案:
A、B、C、D、
1[单选题]
《行军篇》主要说明战场上何种策略?
A、战术和战斗情报的各种征候判断;
B、战略地理情报之判断;
C、敌方战略情报判断;
D、皆是;
参考答案:
A、
2[多选题]
行军指的是;
A、战术行军;B、行军技巧;C、列阵的勤务与情报;D、宿营的勤务与情报;
参考答案:
C、D、
3[多选题]
战场中如何争取胜利
A、兵众多多益善;B、争取正面攻击;C、不可轻敌;
D、指挥官领导统御以身作则;E、能正确判断敌情,凝聚战力于决战点;
参考答案:
C、D、E、
1[单选题]
企业在收购其他公司后,不知道怎么安定员工的心,使其适应本公司的企业文化,造成主要干部辞职,生产力降低,以至于达不到收购之期望,孙子指导为何?
A、将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋;
B、战胜攻取而不修其功者凶,命曰”费留”;
C、军争为利,军争为危;
D、是故智者之虑,必杂于利害;
参考答案:
B、
2[单选题]
《火攻篇》在管理学上是属?
A、低阶实务管理;B、中阶实务管理;C、高阶实务管理;
参考答案:
A、
3[单选题]
《火攻篇》指导火攻发挥功效的基础为何?
A、科学;B、时机;C、准备;D、皆是;
参考答案:
D、
4[多选题]
「费留」所要传达的意义为何
A、要降低支出,减少花费;B、不要过度扩张;C、要积德惜福;
D、要爱惜生命;E、要追求长久和平;
参考答案:
B、C、D、E、
1[单选题]
孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要,下列叙述何者为非?
A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析;
B、作战篇说明知胜情报判断;
C、军形篇说明战场布局情报判断;
D、虚实篇说明战场利害情报判断;
参考答案:
B、
2[多选题]
为什么非仁义不能使间
A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险;
B、仁义者内心坦荡,没有不可让间人知道的事情;
C、仁义者不会过河拆桥;
D、仁义者不会中饱私囊;
参考答案:
A、C、
3[多选题]
为什么必须以上智为间
A、上智者被掳不会泄漏情报;
B、上智者能够判断情报的真伪;
C、上智者能够掌握情报的关键;
D、情报的价值重大;
参考答案:
B、C、D、
1[单选题]
为什么必须「以上智为间」?
A、间谍应伪装大智若愚;
B、间谍应让人相信是有大智慧,才愿透露情报;
C、大智慧者才知道如何获得与分析情报;
D、皆非;
参考答案:
C、
2[多选题]
「致人而不致于人」对企业竞争的指导是什么?
A、技术不要受制于人;
B、通路不要受制于人;
C、决策不要听信别人的建议;
D、要持续扩大产能;
E、皆非;
参考答案:
A、B、
3[单选题]
「善战者,求之于势,不责于人」,「不责于人」是指什么人?
XX文库-让每个人平等地提升自我A、敌人;B、后勤支援;C、士卒;D、友邦;E、皆非;
XX文库-让每个人平等地提升自我参考答案:
C、
4[单选题]
「处军相敌」的「相」是什么意思?
A、相信;B、观察;C、互相;D、彼此;E、皆非;
参考答案:
B、
5[多选题]
为什么「战胜攻取而不修其功者凶」?
A、应该休养生息;B、尽速恢复和平;C、避免造成长久仇恨;
D、减少人员伤亡和物资损耗;E、皆非;
参考答案:
A、B、C、D、
6[单选题]
如果「敌众整而将来」该怎么办?
A、回避;B、列阵迎敌;C、突击敌人要害;D、求援;E、皆非;
参考答案:
C、
7[单选题]
为什么「令发之日,士卒坐者涕沾襟,偃卧者涕交颐」?
A、庆幸自己不必上战场;
B、为伙伴上战场将生死未卜伤感;
C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感;
D、皆非;
参考答案:
C、
8[单选题]
请解释为什么「兵形象水」?
A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、兵力将往敌方虚弱之处突破;C、皆非;
参考答案:
B、
9[单选题]
「军争为利,军争为危」是什么意思?
A、要争取对我方有利,对敌方不利;B、要争取我方的利益,避免我方的危险;C、皆非;
参考答案:
B、
10[多选题]
「杂于利而务可信也」必须什么?
A、风险;B、损失;C、收获;D、成功机会;E、皆非;
参考答案:
A、B、
11[单选题]
「重地则掠」的「掠」是什么意思?
A、疏理;B、侵略;C、抢夺;D、皆非;
参考答案:
A、
12[多选题]
为什么「战道不胜,主曰:
必战,无战可也」?
A、不愿士卒无谓牺牲;B、自己没机会受封赏;C、不在乎自己受处罚;
D、不愿损伤战力;E、皆非;
参考答案:
A、C、D、
13[单选题]
「九地篇」的「地」意义为何?
A、战略地理;B、战术地形;C、战斗地貌;D、皆非;
参考答案:
A、
14[多选题]
如何「胜兵先胜,而后求战」?
A、完成战场有利的布局;B、完成资源准备;C、抢先发动攻击;
D、等待敌人犯错才决战;E、皆非;
参考答案:
A、B、D、
15[多选题]
「凡战者,以正合,以奇胜」指导企业在市场竞争,「正」与「奇」可以代表什么意义?
A、「正」代表既有商品,「奇」代表新产品;
B、「正」代表标定价格,「奇」代表折扣价格;
C、「正」代表既有技术,「奇」代表研发新技术;
D、皆非;
参考答案:
A、B、C、
16[多选题]
为什么「战胜,而天下曰善,非善之善者」?
A、战况惨烈;B、牺牲代价大;C、战场胶着时间长;D、皆非;
参考答案:
A、B、C、
17[多选题]
为什么「胜可知,而不可为」?
A、不能保证敌人必犯错B、不能保证我方战略必成功C、皆非
参考答案:
A、B、
18[多选题]
为什么「不知敌之情者,不仁之至也」?
A、牺牲士卒的生命;B、损失股东的利益;C、浪费公司的资源;
D、不爱惜情报人员的生命;E、皆非;
参考答案:
A、B、C、
19[单选题]
何者为「役诸侯者以业」的例子?
A、业障;B、业绩;C、功业;D、皆非;
参考答案:
C、
20[单选题]
「养生而处实」的「实」是什么意思?
A、相处忠实;B、物资供应充实;C、货真价实;D、皆非;
参考答案:
B、
21[单选题]
「令素行者,与众相得也」的「素」是什么意思?
A、朴素;B、简单;C、平时;D、皆非;
参考答案:
C、
22[多选题]
为什么要「以迂为直,以患为利」?
A、出手别人意料之外;B、阻力较小;C、风险较小;D、辛苦总是会有回报的;E、皆非;
参考答案:
A、B、C、
23[单选题]
「举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐」。
那倒底该如何争取先处战地?
A、比「快」为优先目标;
B、比「火力」为优先目标;
C、以「力」、「空」、「时」恰当配合为目标;
D、皆非;
参考答案:
C、
24[多选题]
「形人而我无形」以及「知战之地,知战之日」在交战时有利于达到什么目标?
A、我方调度资源;B、我方采取主动;C、我实彼虚;D、皆非;
参考答案:
A、B、C、
25[多选题]
为什么「非圣贤不能用间,非仁义不能使间」?
A、知道情报的重要;B、知道情报人员的危险;C、不会过河拆桥;
D、不会用假情报骗人;E、皆非;
参考答案:
A、B、C、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 孙子兵法 企业 经营 课后 习题
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)