北语15秋《管理学原理》作业2满分答案.docx
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北语15秋《管理学原理》作业2满分答案
北语15秋《管理学原理》作业2满分答案
一、单选题(共10道试题,共50分。
)
1.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
A.工作情况
B.人数
C.年限
D.档案
正确答案
:
B
2.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
正确答案
:
C
3.组织高层主管人员所作决策倾向于()。
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、非肯定的
D.战略的、非常规的、肯定的
正确答案
:
C
4.下列分权程度最高的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
正确答案
:
D
5.采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。
A.直线型
B.职能型
C.事业部制
D.矩阵型
正确答案
:
C
6.狭义的决策是指( )。
A.拟定方案
B.选择方案
C.比较方案
D.评价方案
正确答案
:
B
7.我国习惯称作“专家预测法”的是( )。
A.因果法
B.直观法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
正确答案
:
C
8.部门划分普遍采用的是按()划分。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
正确答案
:
C
9.直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂
B.多头指挥
C.职责权限不清
D.不利于调动下属的积极性和主动性
正确答案
:
D
10.部门划分是为了解决组织的()。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
正确答案
:
B
15秋《管理学原理》作业2
二、多选题(共10道试题,共50分。
)
1.按决策中变量之间的关系分类有()。
A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
正确答案
:
ADE
2.一般预测的步骤包括()。
A.提出课题和任务
B.调查收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法
E.评定预测结果后交付决策
正确答案
:
ABCDE
3.决策方法可分为()几大类型。
A.德尔菲法
B.主观决策法
C.决策树法
D.计量决策法
E.线性规划法
正确答案
:
BD
4.按决策对象的内容分类有()。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
正确答案
:
CD
5.事业部制适合于()。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
正确答案
:
CD
6.集权制具有()特点。
A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B.在统一规划下可独立经营
C.对下级控制较多
D.统一经营
E.统一核算
正确答案
:
ACDE
7.预测的方法大体上可以分为()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
正确答案
:
ABC
8.计划工作的不可控制前提包括( )。
A.组织政策
B.社会环境
C.政治环境
D.技术环境
E.人口增长
正确答案
:
BCDE
9.组织工作的特点是()。
A.精确的
B.动态的
C.一个过程
D.统一性
E.考虑非正式组织的影响
正确答案
:
BCE
10.产品市场是组织计划工作的()前提条件。
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
正确答案
:
BE
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