客户关系专员工作总结共7篇.docx
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客户关系专员工作总结共7篇
《客户关系专员工作总结(共7篇)》
摘要:
但是上班之后,需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……面对性格各异的客户提出的各种问题,我经常会不知所措,回答客户的问题也经常是答非所问,也不知道怎么和同事交流,每天的情绪也会随着碰到的事情和碰到的客户而改变,接下去,就是我工作中最难的一个阶段:
无奈之下,我在科内实行了绩效考核,考核过程中,尽管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原则,但在根本没有工作概念的人眼中,绩效考核本身就是跟她作对,所以尽管我认为方法很科学,操作很公平,也出现了部分我预想的成效,比如不再迟到早退,无原则的请假,但是我预想的服务上台阶,却根本没有出现,反而下属有了一些情绪对立的苗头,(3)对于已有结果的工作单,如用户有疑议的,不要轻易听信用户,可以帮其联系基层,了解具体情况后再向用户解释,与用户谈话中不要随便表态,分析谁对谁错等
客户关系管理专员_客户关系管理专员岗位职责
伴随着各行各业的竞争日渐激烈,各大商家都逐渐意识到客户关系管理的重要性。
那么客户关系管理专员工作好不好呢?
客户关系管理专员具体要做些什么呢?
本期乔布简历小编将为大家带来的就是客户关系管理专员工作内容,对CRM感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看吧~
关键词:
客户关系管理专员,客户关系管理专员岗位职责
客户关系管理简称CRM,是企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
客户关系管理(CRM)的最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。
客户关系管理专员就是负责从事上述工作,其岗位职责具体来说有:
站在营销的角度,企业有两个最主要的任务,一个是留住老客户,另一个则是大力吸引新客户,而成功应用实施客户关系管理工作将给企业带来可衡量的显著效益~
本文来源简历李亚珍工作总结
工作总结
2011年4月7日,我有幸来到普洱普福工作。
开始了我从青葱校园走向复合型社会的过渡期,也走进了我人生历程中很重要的一个转折点。
现在是我到公司上班的第20个月,作为初入职场的新人,在这一年多的时间里,我学到很多在学校学不到的东西,慢慢褪去学生的浮躁与稚嫩,从公司开始真正地接触这个社会并且渐渐地融入这个社会,实现了我迈向社会独立成长的第一步。
作为一个毫无工作经验并且手持的只是一个专科毕业证书的毕业生,我很庆幸自己能在如此严峻的就业形式下顺利成为这个公司的一员。
在这一年多的时间里,身边不少同学和朋友不停的换公司或者被公司换,磕磕绊绊的工作着,让我更加珍惜自己现在的工作。
毕业以后,离家千里之遥,租住的地方也换来换去,还好,我还有普洱普福,普福普福也愿意接受我的存在。
做一个4S店客服,这是我在学校之前没有想过的,毕竟是生长在农村,对车子一点不熟悉,而且在学校的时候生活圈子比较简单,面对的问题也不复杂。
但是上班之后,需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……面对性格各异的客户提出的各种问题,我经常会不知所措,回答客户的问题也经常是答非所问,也不知道怎么和同事交流,每天的情绪也会随着碰到的事情和碰到的客户而改变。
那个时候自己真的很泄气,甚至一度觉得自己不适合这份工作并且有过退缩的念头。
幸好我得到周围很多同事们
的帮助,他们对我所犯错误的包容和指点,让我对自己逐渐有了信心,并且在他们的指点下开始一点点熟悉了自己的工作。
初接电话时,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。
不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至说话的时候声音都发抖。
感谢我的经理,她让我利用业余时间多听了一些自己的电话录音,让我在听录音中找到自己的不足。
同时,让我意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。
所以,遇到不能解决的问题向其他同事寻求帮助的时候,我都会认真仔细的记住同事的解决方式,让自己能在遇到同样问题的时候单独解决。
转眼一年又过去了。
我能明显的感觉到,比起2011年,2012年的我在工作上有了新的进步。
除了打电话接电话,作为4S店客服,还要做的就是跟客户面对面接触,包括交车流程中向客户介绍DCRC以及预约保养等,为以后和客户直接的工作交流做准备。
刚开始跟客户直面接触的时候,我经常忘记自己要说的话,该介绍的内容漏掉,或者是重复介绍。
我给自己写了交车流程,写好话术。
经过无数遍的练习。
现在基本上能做到很流利的跟客户介绍我们的工作。
DCRC不能缺少的一项工作是做报表,我是一个很粗心的人,做报表不够仔细,经常出错,当然,直到现在,我所做的报表也总是会有些问题,但是,我一直在努力,努力改正,努力让自己细心起来,努力把错误降到最低。
经过这一年多的摸打滚爬,我终于开始熟悉了自己的工作,并
且融入了公司这个大集体。
我从工作中认识到了自己身上的很多不足,并且,在一天天熟悉这份工作的同时,我也逐渐重新认识了自己。
在这一年里,有苦有累,有欢笑也有感动,有疑问也有进步。
我很开心的看到,我们整个部门的工作都有了很大的进步,我们有了六百多个会员并且会员活动开始稳步进行。
我们的CVP分值,回访率和预约率都有了飞速的进步。
从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。
新的一年,我想,我坚信,我们一定会做得更好。
李亚珍
DCRC
李亚珍
工作总结
工作总结
2011年4月7日,我有幸来到普洱普福工作。
开始了我从青葱校园走向复合型社会的过渡期,也走进了我人生历程中很重要的一个转折点。
现在是我到公司上班的第20个月,作为初入职场的新人,在这一年多的时间里,我学到很多在学校学不到的东西,慢慢褪去学生的浮躁与稚嫩,从公司开始真正地接触这个社会并且渐渐地融入这个社会,实现了我迈向社会独立成长的第一步。
作为一个毫无工作经验并且手持的只是一个专科毕业证书的毕业生,我很庆幸自己能在如此严峻的就业形式下顺利成为这个公司的一员。
在这一年多的时间里,身边不少同学和朋友不停的换公司或者被公司换,磕磕绊绊的工作着,让我更加珍惜自己现在的工作。
毕业以后,离家千里之遥,租住的地方也换来换去,还好,我还有普洱普福,普福普福也愿意接受我的存在。
做一个4S店客服,这是我在学校之前没有想过的,毕竟是生长在农村,对车子一点不熟悉,而且在学校的时候生活圈子比较简单,面对的问题也不复杂。
但是上班之后,需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……面对性格各异的客户提出的各种问题,我经常会不知所措,回答客户的问题也经常是答非所问,也不知道怎么和同事交流,每天的情绪也会随着碰到的事情和碰到的客户而改变。
那个时候自己真的很泄气,甚至一度觉得自己不适合这份工作并且有过退缩的念头。
幸好我得到周围很多同事们DCRC
李亚珍
工作总结
的帮助,他们对我所犯错误的包容和指点,让我对自己逐渐有了信心,并且在他们的指点下开始一点点熟悉了自己的工作。
初接电话时,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。
不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至说话的时候声音都发抖。
感谢我的经理,她让我利用业余时间多听了一些自己的电话录音,让我在听录音中找到自己的不足。
同时,让我意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。
所以,遇到不能解决的问题向其他同事寻求帮助的时候,我都会认真仔细的记住同事的解决方式,让自己能在遇到同样问题的时候单独解决。
转眼一年又过去了。
我能明显的感觉到,比起2011年,2012年的我在工作上有了新的进步。
除了打电话接电话,作为4S店客服,还要做的就是跟客户面对面接触,包括交车流程中向客户介绍DCRC以及预约保养等,为以后和客户直接的工作交流做准备。
刚开始跟客户直面接触的时候,我经常忘记自己要说的话,该介绍的内容漏掉,或者是重复介绍。
我给自己写了交车流程,写好话术。
经过无数遍的练习。
现在基本上能做到很流利的跟客户介绍我们的工作。
DCRC不能缺少的一项工作是做报表,我是一个很粗心的人,做报表不够仔细,经常出错,当然,直到现在,我所做的报表也总是会有些问题,但是,我一直在努力,努力改正,努力让自己细心起来,努力把错误降到最低。
经过这一年多的摸打滚爬,我终于开始熟悉了自己的工作,并DCRC
李亚珍
工作总结
且融入了公司这个大集体。
我从工作中认识到了自己身上的很多不足,并且,在一天天熟悉这份工作的同时,我也逐渐重新认识了自己。
在这一年里,有苦有累,有欢笑也有感动,有疑问也有进步。
我很开心的看到,我们整个部门的工作都有了很大的进步,我们有了六百多个会员并且会员活动开始稳步进行。
我们的CVP分值,回访率和预约率都有了飞速的进步。
从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。
新的一年,我想,我坚信,我们一定会做得更好。
李亚珍
1.任职资格
(1)教育背景:
大专以上学历,市场营销专业或本科以上学历更佳;
(2)经验:
有市场管理工作2年以上经验,具有客户拓展、客户关系维护、客户服务等方面的经验。
如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养;(3)技能与素质:
1)具有一定的协调能力、人际交往能力和沟通技巧;2)能够维护客户关系,提高客户满意度,善于归纳总结;2)对本行业的销售渠道及区域特点有一定的理解;3)能够有效协助上级进行客户关系管理;4)英语听写说能力较强,熟悉计算机操作。
(4)个性特征:
具备一定的客户管理能力和问题解决能力,具有良好的团队合作精神与敬业精神。
2.工作内容
(1)协助上级制定客户拓展计划,促进市场开发;
(2)协助上级与客户签订合作项目,挖掘与客户之间的潜在合作机会;
(3)定期进行客户拜访,接待客户,维护客户关系;(4)处理客户疑问,提高客户满意度;(5)为客户提供售后服务,解决客户的问题;(6)接收客户关系管理部经理所安排的其他相关工作。
3.工作关系
(1)汇报工作:
客户关系管理经理;
(2)合作者:
本部门员工;
(3)外部关系:
与各类客户、经销商、零售商、代理商的公共关系。
工作总结
从亳州来到河北邢台已经有一个月了,在这一个月里自己感悟颇多,不仅对公司产品在邢台市场有了一个大体的了解,也对自己有了一个崭新的认识。
在开展工作的过程中,不仅不断的了解产品情况,而且也在时时刻刻地改进自己。
邢台市场白酒行业竞争非常激烈,各厂家拿出浑身解数争夺各区域的市场。
在邢台的一个月里,通过每天跑市场所获得信息来看。
在邢台市场,古井遭受着同乡的迎驾贡酒、口子窖的阻击,同时要挑战该区域知名的地方酒十八酒坊、山荘窖藏、古顺窖藏及泥坑,还要受到外来的泸州老窖(泸州老窖特曲、百年泸州老窖)、洋河蓝色经典系列、老郎酒及茅台系列冲击。
面对如此复杂的市场情况,我们能做的就是在坚持中匍匐前进。
邢台市场主流产品为十八酒坊(98元蓝钻)、山荘窖藏、古顺窖藏及泥坑,但泸州老窖(泸州老窖特曲、百年泸州老窖)、洋河蓝色经典系列、老郎酒及茅台系列也势力强劲。
在邢台消费者大多喜爱45°左右的白酒,主流价位是在100元左右,商务和政务用酒的价位一般在100-300元,婚宴或者宴请一般在50-80元,当然一些低端白酒(平时卖几元或者十几元的)销量也很不错。
烟酒店作为渠道流通最基本的单位,其对白酒的销售起到很大的作用,所以在烟酒店里的陈列也很重要,不仅有助于销售而且也能起到一种宣传的作用。
在陈列方面,郎酒、十八酒坊、迎驾贡酒、衡水老白干所占的柜位篇幅很大,郎酒、迎驾以及泸州老窖在店类的宣传板和小广告份量大,大的市场氛围多为泥坑、迎驾、泸州老窖。
在邢台的大都数烟酒店都摆上了我公司的古井贡酒系列,主要为年份原浆、铁原浆、精致古井贡、古井御酒还有少量的古井大曲,但还是以铁原浆和精致为主,年份原浆还有点滞后。
在烟酒店销售方面,情况不容乐观,铁原浆、精致、御酒都还可以,但年份原浆不是很好。
在看到问题时要多了解各方面的原因,不断调整,尽管过程有曲折,在发展的路上会碰到很多想象不到的阻力,但我相信公司销售人员及客户共同努力,邢台市场的古井会越走越好。
其实除了公司产品之外,我还在不断的认识自己。
这一个月里大部分时间在跑市场了解公司产品在该区域的状况。
在这个过程中,我不断的去反省,还有那些方面需要改进,以便于下次能更好的获得想要的信息。
同时我也明白了在市场碰钉子的事情很多,心态很重要,不要因为几次的碰壁而打击自己的信心。
当然
自己可能还有很多方面需要改进,但我相信会随着时间推移慢慢改变的。
在邢台除了跑市场这个环节外,就是与邢台经销商打交道了,当然我不是主事人,我跟随在李经理、张经理身后,看他们如何去和客户沟通,如何去处理一些有纠纷的问题。
通过几次下来,我也有一定的体会,现在客户做这个产品肯定是为了自身的利益,而且很多客户看到的只是眼前的利益,盲目去追求一年甚至是一季度的销量而不顾及以后,没有采取一个很好的良性方法。
当然在和客户谈问题的时候,软硬兼施,不要让气氛过于紧张,毕竟争吵不能解决任何问题。
我相信以后还会学得的更多。
在这一个月里,我得到了李经理以及张经理的大量帮助和真诚的指导,让我不断地的了解自己的工作,也让我渐渐明白如何去更好的适应工作。
在生活方面也给予我很大的帮助,让我可以很轻松的去适应邢台的生活。
所以我很感谢他们,但我认为在接下来的时间里,我依然很需要他们的指导。
总之在邢台实习的一个月里,我不断调整,不断改变,只为能更好的开展工作,当然我也获得了很多东西,包括工作方面的一些认知,也包括生活以及人际交往方面的东西。
这个月的结束意味这新的一月即将开始。
客户服务专员工作总结
从20xx年从事客服管理工作至今,4年有余了,经历了许多的挑战和挫折,依然没有成功,既没有实现自己的理想,也没有达到领导的满意,原因在哪里?
我一直在思考。
虽然客服工作是一个没有什么前途的工作,也是一个待遇差、地位低、不为人们所重视甚至尊重的工作,但是我想自己既然已经为她投入4年的时间和精力,就想把她做好,并把自己的经验奉献给后来者,让大家少走弯路,尽快实现自己理想中的美好境界。
最初,我组建客服中心,希望凭借自己先进的服务理念打造一支优秀的客服队伍,使之成为医院优质服务的标杆,开医院真正以客户为中心服务的先河。
开始,我真的做到了,尽管我的团队在整体形象和专业素质上还不尽如人意,但是大家的服务热情特别高,不管是自己分内还是分外的工作,只要有益于病人,就积极去做;不管是批评还是表扬意见,只要有利于服务,就勇敢去提……但是过了一段时间,我发现这种热情在慢慢消失,我问大家为什么,就有人说:
我的服务做得再好有用吗?
也有人说:
你们根本在多此一举;还有人说:
提意见得罪人。
这时候我发现:
如果想靠几个人的力量去扭转一个大环境人们的整体观念,根本在以卵击石,不要说自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都没有用,时间长了,只会慢慢被同化;你与大家的差异越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。
后来,我开始调整工作思路,不再过多关注病人提出的意见处理,想把主要精力放在提高服务水平上。
我们组织大家学习美国服务理念、海尔服务做法,制定自己的服务流程和规章制度,带领大家参观民营医院,很多努力之后,连我都快失去信心了,在我看来很简单的事,我的客服人员总是难以达到标准,当然也很难让领导满意。
我还发现:
并不是每一个人都适合做客户服务,尤其是在企业医院转型的特殊时期,有些人根本是把客服当作一个养老的部门,这是下属与我存在的第一个理念冲突,这个冲突还难以解决在象这样的问题人员进来容易,出去难,并且引发的后遗症就是大家开始向落后分子学习。
接下去,就是我工作中最难的一个阶段:
无奈之下,我在科内实行了绩效考核,考核过程中,尽管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原则,但在根本没有工作概念的人眼中,绩效考核本身就是跟她作对,所以尽管我认为方法很科学,操作很公平,也出现了部分我预想的成效,比如不再迟到早退,无原则的请假,但是我预想的服务上台阶,却根本没有出现,反而下属有了一些情绪对立的苗头。
这时候我发现:
如果你想脱离开企业的大环境,去营造一个乌托邦似的小社会,恐怕只是空想,科室的水平提升可以略高于总体,但别想高太多;而且考核的同时要非常注意方式方法。
然后我就碰到了最难受的一件事:
我们科室的奖金系数被集体下调,受影响的不光是收入,还有科室人员的情感、工作认知、工作积极性和主动性。
第一次通过我做深入细致的思想工作,渡过危机,并且在工作上还取得一个小小成就,得到院长的肯定;但是很快在第二次绩效考核过程中,再次遭到下调,这一次的思想工作就显得异常艰难,并且由于我对医院决定的无力解决,使得大家把部分矛头转向了我。
这时候我发现:
收入的变化是大家最敏感的一件事,在不因经营问题而降低收入的事实面前,想让大家正视自己工作的不足,首先是要摆事实,其次是要讲道理,然后还要充分听取大家的意见,创造情感发泄的渠道和场所,最后再引导大家想方设法提高自己的工作价值。
痛定思痛,作为科室负责人,我要先理顺自己的情绪,还要关心大家的情感,情况已然发生变化,再多的委屈、无奈、愤怒、不甘其实都没有意义,待下属们的情绪平复后,我逐一了解她们的新希望,努力满足她们工作上和生活上的要求,再加上最近医院一些管理制度的相继出台,与我之前的考核相比,更加严格,所以大家的心理也变得慢慢平衡起来,对工作的态度有了一个新的转变。
4年的经历和挫折让我渐渐领悟许多,既看到自己的优势,同时也不得不承认自己在管理思路、工作方法上的稚嫩。
岁末年初,新的一年已经开始了,我们的工作也告一段落。
回首过去的一年,我们在工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完美。
我们小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,及时改正。
下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来一定帮助:
(1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。
多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“xx、xx、xx、xx”等词,或出现一些病句及倒装句。
语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。
(2)在用户电卡出现问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明“您稍等,我帮您找一个最近的网点”,并向用户解释清造成此现象的原因,提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避免发生此类情况,使用户感到我们对待工作是负责任的,从而能体谅并配合我们的工作,减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要先向用户致歉,并表明“保证您用电是我们的责任,出现故障我们肯定会马上处理,尽快恢复供电,减少停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是„一卡通‟,其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说„银行交易卡‟。
(3)接听电话时要认真,注意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成事件发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避免使用户产生厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意答复用户时要留有余地,给自己留后路。
(1)新建小区,咨询有关临时转正式用电问题:
可以这样解释:
因小区整体工程未完,开发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以暂时用施工用电向居民供电。
工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:
煤气、上下水、电、小区的附属设施等,在其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章,只有盖齐了,才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。
(2)关于卡表退费问题:
可以这样解释:
如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一般都可以办理退费,其它情况原则上不予办理,但用户如有特殊原因可直接与相应属地网点联系询问。
(3)关于xxx校表问题:
如遇到石景山区用户想校验电表的话,可以解释:
因校表部门是周一至周五行政时间上班,如用户上午报修一般当天就能安排处理,可以向用户解释清楚,以免造成用户误会。
其它城区此类工作一般不能当天安排,如用户报修几天后未处理要求催办时,可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。
(4)当用户反映电表表内开关合不上时,一定要给用户核实电量,不管新表旧表,因电表零度会自动掉闸,不输入电量的话开关也是合不上的,但这种情况属于正常现象,请用户购电即可。
如经核实不属上述情况就须请用户断开室内所有电器及漏电开关试试。
因为家用电器及线路很有可能导致线路短路,从而使表内开关掉闸或合不上,只有将有问题的线路断开后合表内开关,才能准确判断表内开关是否出现故障。
但要记住尽量不要让用户试插插座,因线路短路可能会造成打火,会有一定危险。
(5)关于询问计划检修停电范围的问题:
可以这样解释:
因为电力公司的线路是错综复杂的,具体是否包括用户所在区域无法立即帮您确定。
我们向社会公告相关信息只是给附近居民作为参考,做个提醒,具体可以向房产单位确定一下,因为您既然住在这个小区,作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。
(6)如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某原因与用户发生争执并有打伤用户行为时:
可以这样解释:
既然已经出现打伤人的情况,且您在现场有人证、物证,这种事件就不在我们服务范围以内了,建议您可以采取法律手段,找公安机关或拨打110等来现场查清事实,如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话,我们工作人员就要负刑事责任了,且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。
(7)如接到单位电工来电话反映处理内部故障,请我公司配合停电的,尽量让电工自行处理。
因电工都应持有电工本,并由劳动局专业考试合格后才能取本,凡持证者都应具有低压带电作业技能,如确属电工能力之外的工作,再酬情安排。
(8)关于投诉问题:
如接到用户投诉电话,应先诚恳地向用户表示谢意“欢迎您对我们的工作提出宝贵意见和建议,这样有利于我们工作的完善和提高”。
对用户投诉内容应仔细倾听,找出用户想解决的问题关键,尽量与用户沟通,帮用户解决问题。
但也不能对用户一味的盲目遵从。
如我公司服务或人员确实存在问题理所应当要记录,但如根本没有过失,就算用户投诉也不能受理。
例:
用户补卡需带房产证明,但有些用户不理解想投诉,可以向其解释:
带房产证明也是为了避免将来产生不必要的纠份,是为用户着想,此类投诉就没必要受理。
对于欠费停电用户要求投诉的,尽量向其解释清楚相关法规政策,并应将欠费交清避免停电,如用户对我公司其他工作不满意的话,可在解决用电问题后再来电话反映,从而减少投诉单的生成。
(9)现发现东城区一些居民表前都装设刀闸,此闸是为了方便处理用户内部故障的,产权一般属于电力公司和房产单位共有,两方均有权处理。
(10)用户室内漏电保护器旁有两个按扭,一个是复位按扭:
当线路短路或漏电,开关掉闸时,按一下此按扭开关即可合上;另一个是试验按扭(有t字型标志):
如果电表出线有电,按一下此按扭,开关就会掉闸,如无动作证明电表出线可能没电。
一般情况下,用户应每个月做一次掉闸试验
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