财务管理习题与答案.docx
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财务管理习题与答案
筹资管理习题
1、ABC公司正在着手编制明年的财务计划,公司财务主管请你协助计算其平均资本成本。
有关信息如下:
(1)公司银行借款利率当前是9%,明年将下降为8.93%;
(2)公司债券面值为1元,票面利率为8%,期限为10年,分期付息,当前市价为0.85元;如果按公司债券当前市价发行新的债券,发行成本为市价的4%;
(3)公司普通股面值为l元,当前每股市价为5.5元,本年派发现金股利0.35元,预计股利增长率维持7%;
(4)公司当前(本年)的资本结构为:
银行借款150万元
长期债券650万元
普通股400万元
留存收益869.4万元
(5)公司所得税税率为25%;
(6)当前国债的收益率为5.5%,市场平均报酬率为13.5%。
要求:
(1)按照一般模式计算银行借款资本成本。
(2)按照一般模式计算债券的资本成本。
(3)分别使用股利增长模型法股票资本成本。
(4)如果明年不改变资本结构,计算其平均资本成本。
(计算时个别资本成本百分数保留2位小数)
(1)银行借款资本成本=8.93%×(1-25%)=6.70%
说明:
资本成本用于决策,与过去的举债利率无关。
(2)债券资本成本=[1×8%×(1-25%)]/[0.85×(1-4%)]
=6%/0.816=7.35%
(3)普通股资本成本
股利增长模型=(D1/P0)+g
=[0.35×(1+7%)/5.5]+7%
=6.81%+7%=13.81%
资本资产定价模型:
股票的资本成本=5.5%+1.1×(13.5%-5.5%)
=5.5%+8.8%=14.3%
普通股平均成本=(13.81%+14.3%)/2=14.06%
(4)
项目
金额
占百分比
个别资本成本
平均资本成本
银行借款
150
7.25%
6.70%
0.49%
长期债券
650
31.41%
7.35%
2.31%
普通股
400
19.33%
14.06%
2.72%
留存收益
869.4
42.01%
14.06%
5.91%
合计
2069.4
100%
11.43%
2.ABC公司20×8年有关的财务数据如下:
项目
金额
占销售收入的百分比
流动资产
长期资产
资产合计
短期借款
应付账款
长期负债
实收资本
留存收益
负债及所有者权益合计
4000
2600
6600
600
400
1000
3800
800
6600
100%
N
N
l0%
N
N
N
销售额
4000
100%
净利
200
5%
当年利润分配额
60
(在表中,N为不变动,是指该项目不随销售的变化而变化。
)
要求:
假设该公司实收资本一直保持不变,计算回答以下互不关联的2个问题。
(1)假设20×9年计划销售收入为5000万元,需要补充多少外部融资(保持日前的利润分配率、销售净利率不变)?
(2)若利润留存率为100%,销售净利率提高到6%,目标销售额为4500万元,需要筹集补充多少外部融资(保持其他财务比率不变)?
【答案】
(1)外部融资需求量=资产增长-负债增长-留存收益增长
=1000×(100%-10%)-5000×5%×70%
=900-175
=725(万元)
(2)外部融资需求量=500×(100%-10%)-4500×6%×100%
=450-270=180(万元)
3.甲公司目前发行在外普通股200万股(每股l元),已发行8%利率的债券600万元,目前的息税前利润为150万元。
该公司打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投产后公司每年息税前利润会增加150万元。
现有两个方案可供选择:
按10%的利率发行债券(方案l);按每股20元发行新股(方案2)。
公司适用所得税税率25%。
要求:
(1)计算两个方案的每股收益:
(2)计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润;
(3)计算两个方案的财务杠杆系数,
(4)判断哪个方案更好。
【答案】
(1)单位:
万元
项目
方案1
方案2
息税前利润
150+150=300
150+150=300
目前利息
48
48
新增利息
50
税前利润
202
252
税后利润
151.5
189
普通股数(万股)
200
225
每股收益(元)
0.76
0.84
(2)(EBIT-48-50)×(l-25%)/200=(EBIT-48)×(l-25%)/225
EBIT===498(万元)
(3)财务杠杆系数(l)=300/(300-48-50)=1.49
财务杠杆系数
(2)=300/(300-48)=1.19
(4)由于方案2每股收益(0.84元)大于方案l(0.76元),且其财务杠杆系数(1.19)小于方案l(1.49),即方案2收益性高且风险低,所以方案2优于方案l。
或:
由于增资后的息税前利润300万元低于每股收益无差别点处的息税前利润498万元,因此采用股益性筹资方案较适宜,即方案2优于方案1。
4、甲公司只生产销售C产品,其总成本习性模型为Y=15000+7X。
假定该企业20×8年C产品每件售价为12元,产品销售为15000件,按市场预测20×9年C产品的销售数量将增长12%。
要求:
(1)计算20×8年该企业的边际贡献总额;
(2)计算20×8年该企业的息税前利润;
(3)计算20×9年的经营杠杆系数;
(4)20×9年的息税前利润增长率;
(5)假定公司20×8年发生负债利息8000元,20×9年保持不变,计算20×9年的总杠杆系数。
【答案】
(1)20×8年该公司的边际贡献总额=15000×(12-7)=75000(元)
(2)20×8年该公司的息税前利润=75000-15000=60000(元)
(3)20×9年的经营杠杆系数=75000/60000=1.25
(4)20×9年的息税前利润增长率=12%×1.25=15%
(5)20×9年的财务杠杆系数=60000/(60000-8000)=1.15
20×9年的总杠杆系数=1.25×1.15=1.44
营运资金管理习题
1.某企业年需用甲材料250000千克,单价10元/千克,目前企业每次订货量和每次进货费用分别为50000千克和400元/次。
请计算:
(1)该企业每年存货的进货费用为多少?
(2)若单位存货的年储存成本为0.1元/千克,若企业存货管理相关最低总成本控制目标为4000元,则企业每次进货费用限额为多少?
(3)若企业通过测算可达第二问的限额,其他条件不变,则该企业的订货批量为多少?
此时
存货占用资金为多少?
1、
(1)年进货费用=250000/50000*400=2000(元)
(2)K=TC(Q)2/(2*D*KC)=40002/(2*250000*0.1)=320(元/次)【公式倒过来算】
(3)Q=40000(千克)
存货占用资金=(Q/2)*P=40000/2*10=200000(元)
3.某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。
预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。
一年按360天计算。
要求计算:
(1)年赊销净额;
(2)信用成本前收益;
(3)平均收账期;
(4)应收账款机会成本;
(5)信用成本后收益。
3、
(1)年赊销净额=6000—6000*(70%*2%+10%*1%)=5910(万元)
(2)信用成本前收益=5910—6000*65%=2010(万元)
(3)平均收账期=70%*10+10%*20+20%*60=21(天)
(4)应收账款机会成本=6000/360*21*65%*8%=18.2(万元)
(5)信用成本后收益=2010—(18.2+70=6000*4%)=1681.8(万元)
4.某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元.该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。
假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:
计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
4、原方案总成本=720/360*60*50%*6%+720*10%+5=80.6(万元)
新增收账费用上限=80.6—(720/360*50*50%*6%+720*7%)—5=22.2(万元)
故采用新收账措施而增加的收账费用,不应超过22.2万元。
5.A公司是一个商业企业。
由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。
现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:
甲方案
乙方案
2600
2700
20
10
3个月
4个月
2.5%
3%
项目
现行收账政策
年销售额(万元/年)
2400
收账费用(万元/年)
40
所有账户的平均收账期
2个月
所有账户的坏账损失率
2%
已知A公司的销售毛利率为20%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。
坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。
假设不考虑所得税的影响。
要求:
通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?
如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?
5、总额分析法:
现行方案:
(1)毛利=2400*20%=480(万元)
(2)应收账款机会成本(应计利息)=2400/360*60*(1—20%)*15%=48(万元)
(3)坏账损失=2400*2%=48(万元)
(4)收账费用=40(万元)
(5)净损益=480—48—48—40=344(万元)
甲方案:
(1)毛利=2600*20%=520(万元)
(2)应收账款机会成本(应计利息)=2600/360*90*(1—20%)*15%=78(万元)
(3)坏账损失=2600*2.5%=65(万元)
(4)收账费用=20(万元)
(5)净损益=520—78—65—20=357(万元)
乙方案:
(1)毛利=2700*20%=540(万元)
(2)应收账款机会成本(应计利息)=2700/360*120*(1—20%)*15%=108万元)
(3)坏账损失=2700*3%=81(万元)
(4)收账费用=10(万元)
(5)净损益=540—108—81—10=341(万元)
由于甲方案净损益大于现行收账政策、且大于乙方案,故应选甲方案。
6.某商店拟放弃现在经营的商品A,改为经营商品B,有关的数据资料如下:
(1)商品A的年销售量3600件,进货单价60元,售价100元,单位储存成本5元,一次订货成本250元。
(2)商品B的预计年销售量4000件,进货单价500元,售价540元,单位储存成本10元,一次订货成本288元。
(3)该商店按经济订货量进货,假设需求均匀、销售无季节性变化。
(4)假设该商店投资所要求的报酬率为18%,不考虑所得税的影响。
要求:
计算分析该商店应否调整经营的品种(提示:
要考虑经济订货量占用资金的机会成本,不考虑存货相关总成本)。
6、
(1)计算收益的增加
商品A的毛利=(100—60)*3600=144000(元)
商品B的毛利=(540—500)*4000=160000(元)
收益的增加=160000—144000=16000(元)
(2)计算资金占用的应计利息增加
商品A的经济订货量=(2*3600*250/5)1/2=600(件)
商品A占用资金=600/2*60=18000(元)
商品B的经济订货量=(2*4000*288/10)1//2=480(件)
商品B的占用资金=480/2*500=120000(元)
增加应计利息=(120000—18000)*18%=18360(元)
由于应计利息增加超过收益增加,故不应调整经营品种。
7.某公司资金成本率为10%。
现采用30天按发票金额付款的信用政策,销售收入为800万元,边际贡献率为20%,平均收现期为25天,收账费用和坏账损失均占销售收入的1%。
公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力,准备将信用政策调整为“2/20,1/30,N/40”。
预计调整后销售收入将增加5%,收账费用和坏账损失分别占销售收入的1%、1.2%,有30%的客户在20天内付款,有40%的客户在30天内付款。
要求:
根据计算结果说明公司应否改变信用政策。
7、
(1)收益增加=800*5%*20%=8万元(说明:
增加的现金折扣也可在此一并扣除,或单独计算)
(2)信用政策调整后的平均收现期=20*30%+30*40%+40*30%=30天
收入增加使资金年均占用变动
=800(1+5%)*(1—20%)/360*30—800*(1—20%)/360*25=11.56万元
(3)应计利息变动=11.56*10%=1.156万元
(4)增加的收账费用=800*5%*1%=0.4万元
(5)坏账损失=800(1+5%)*1.2%—800*1%=2.08万元
(6)增加的现金折扣=800(1+5%)*30%*2%+800(1+5%)*40%*1%=8.4万元
(7)增加的各项费用合计=1.156+0.4+2.08+8.4=12.036万元
(8)改变信用期的净损益=
(1)—(7)=—4.036万元,小于0,故不应改变信用期。
第四章投资管理练习题
1.假设某公司计划开发一种新产品,该产品的寿命期为5年,开发新产品的成本及预计收入为:
需投资固定资产240000元,需垫支流动资金200000元,5年后可收回固定资产残值为30000元,用直线法提折旧。
投产后,预计每年的销售收入可达240000元,每年需支付直接材料、直接人工等变动成本(付现成本)128000元,每年的设备维修费为10000元。
该公司要求的最低投资收益率为10%,适用的所得税税率为25%。
假定财务费用(利息)为0.
要求:
请用净现值法和内部收益率法对该项新产品是否开发作出分析评价。
(现值系数取三位小数)
(1)年折旧=(240000-30000)/5=42000(元)
第1~4年每年的经营现金净流量
=(240000-128000-10000-42000)×(1-25%)+42000
=87000(元)
第5年的经营现金净流量
=87000+200000+30000=317000(元)
净现值
=-240000-200000+87000×(P/A,10%,4)+317000×(P/F,10%,5)
=-240000-200000+87000×3.170+317000×0.621
=-240000-200000+275790+196857=32647(元)
由于该项目的净现值大于零,故可行。
(2)
当i=14%时,净现值=-240000-200000+87000×(P/A,14%,4)+317000×(P/F,14%,5)=-240000-200000+87000×2.914+317000×0.519
=-21959(元)
内部收益率=10%+=12.39%。
由于该项目的内部收益率12.39%大于要求的最低投资收益率10%,故可行。
2.甲企业拟建造一项生产设备。
预计建设期为2年,所需原始投资450万元(均为自有资金)于建设起点一次投入。
该设备预计使用寿命为5年,使用期满报废清理残值为50万元。
该设备折旧方法采用直线法。
该设备投产后每年增加息税前利润为100万元,所得税率为25%,项目的行业基准利润率为20%。
要求:
(1)计算项目计算期内各年净现金流量;
(2)计算该设备的静态投资回收期;
(3)假定适用的行业基准折现率为
10%,计算项目净现值;
(4)评价其财务可行性。
(1)第0年净现金流量(NCF0)=-450(万元)
第1~2年净现金流量(NCF1~2)=0(万元)
第3~6年净现金流量(NCF3~6)=100×(1-25%)+(450-50)/5=155(万元)
第7年净现金流量(NCF7)=155+50=205(万元)
(2)不包括建设期的静态投资回收期=450/155=2.9(年)
包括建设期的静态投资回收期=2+2.9=4.9(年)
(3)净现值(NPV)
=-450+155×[(P/A,10%,7)-(P/A,10%,2)]+50×(P/F,10%,7)
=-450+155×(4.8684-1.7355)+50×0.5132
=-450+485.6+25.66
=61.26(万元)
(5)评价:
由于该项目净现值NPV>0,包括建设期的静态投资回收期大于项目计算期的一半,不包括建设期的静态投资回收期大于运营期的一半,总投资收益率高于基准利润率,所以该投资方案基本具备财务可行性。
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