小学学校校本研修工作总结.docx

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小学学校校本研修工作总结

小学学校校本研修工作总结

　　篇一：

学校校本研修工作总结

　　店头逸夫小学XX年校本研修工作总结

　　课堂是教育教学研究的基地，标志着教学研究的重心要置于具体的课堂教学情境中。

我们学校全体教师继续更新教育思想和教育观念，改革教学方法，各教研组面向学生均有序地组织了一系列教育教研活动；在做好课堂教学面向学生的同时，围绕校本研修工作计划，参加竞赛和教学活动，取得了可喜的成绩。

总结如下：

　　一、有力的领导小组是成功的前提

　　在开校初的《校本研修工作计划》中，成立了以校长为组长，以教导主任为副组长的领导小组，有力的督促和推进了校本教研的工作进程。

在开展工作中，领导小组经常深入工作当中，全力促进素质教育，围绕科研氛围的营造、教育理论的宣传、常规教研的落实、考试改革的研究等重点工作，开拓创新，真正突出以校为本的教研，使我校逐渐形成了以教育科研为学校的成名之源。

　　二、完善了教研组织，健全了教研制度

　　各教研组根据教育局教研室、教育组及本校《校本研修工作计划》工作要点，结合各组教师实际，均制订出了切实可行的学期教研工作计划和学科课题工作计划，加强了对教师教研、教改的课题指导。

真正树立科研兴校的办学理念，建立教学研究的保障机制，整合教导处、教研组和课题组等的力量，建立直接服务于教学、服务于教师专业成长的开放的学校教研网络；充分发挥教师个人、教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用，为教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果提供了平台。

　　三、提高认识，丰富校本教研含义

　　学校是教育教学研究的基地。

意味着教学研究的重心要置于具体的学校教学情境中，教学研究的问题要在学校真实的教学情境中发现、并进行分析，最终解决。

正基于这点，我们组织教师不断提高研究水平，充分发挥教师集体的研究潜能和意识，不断提高研究的解决教学实际问题的能力，提高课程开发和建设的能力，形成在研究状态工作的职业生活方式。

做到了相互学习、共同切磋、分享交流、提高教学研究水平。

　　四、各教研组措施得力，活动有序进行

　　本学期，结合我校实际，将原来的13个教研组整合为现在的7个教研组，使得各教研组的教研方式多种多样，活动精彩纷呈。

　　1、语文组：

学习新课标，转变教师的教育观念；教学工作继续以转变学生的学习方式为主；老师们以新理念指导教学，牢固树立学生为主、以平等、宽容的态度对待学生，在沟通和“对话”中实现师生的共同发展，并照计划开展了10堂高质量的教研课。

　　2、数学组：

注重理论学习，提高了教师的综合素质，并以新课改为契机，努力探索新的教学模式。

积极参加课改实验，做好课题研究。

本学期，加大了对一、二年级的研究力度，利用集体备课、集体学习等形式，针对教师在实施新教材中遇到的问题，研究新教材的特点、教学方法、学习方式，努力探索具有我校特点的教学模式。

　　3、英语组：

组织全校英语教师学习《课改纲要》和《课程标准》，提高了英语教师教学理论，开展了“班级英语现状”、“如何对待班中后进生”等教学分析会，有力地提高了学生学习英语的兴趣。

　　4、信息技术组：

进一步作好向教师进行信息技术教育宣传工作，探讨信息技术教育资源与学科课程教学整合、网络教学与课堂教学整合的途径和方法；组织培训青年教师使用计算机，利用信息技术教育资源制作实际上课所用的多媒体课件，更好地利用信息技术教育资源；建立健全现代信息技术教育档案。

　　篇二：

八河中心小学XX~XX年度校本研修工作总结

　　八河中心小学XX~XX年度校本研修工作总结

　　我校以教育行政部门教师培训系列文件精神为纲要，以全面提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标，按照整体策划、突出中心、任务驱动、分层实施的工作思路，整体推进学校期初制订的校本研修规划。

围绕新一轮基础教育课程的改革发展，立足学校，聚焦课堂，以新课程改革、优秀教研组评比为契机，以创建学习型组织为载体，以解决教师在教育教学中的实际问题为对象，以转变教师的教学理念和教学行为为重点，通过整合师训、教研、教科研方面的内容，努力营造良好的学校研修氛围，不断提高学校教师队伍素质，巩固和提升学校教育教学质量。

　　一、基本工作达成度

（一）、建立了“以校为本”的校本研修管理机制

　　1、健全组织、加强领导

　　学校成立“校本研修工作领导小组”，对学校的校本培训工作进行统一规划、组织和管理。

学校领导带头学习，建立领导班子学习制度，每周坚持理论学习，同时，校级领导积极参加上级部门组织的各类培训。

学校领导成员充分认识到抓好校本培训工作将关系到教师观念的转变、教学行为的转变、学生学习方式的转变、评价制度的改革以及师资水平的提高。

学校成立了语文、数学2个教研组。

校本研修领导小组成员分别安排在各教研组具体负责校本研训的日常工作，确保各教研组教研活动的正常开展。

　　2、建立健全制度

　　结合学校实际情况，建立和健全校本研修管理、活动、评估、保障等一系列制度，使校本研修有规可依、有章可循。

学校对领导、教师的职责进行明确的规定，建立教师专业成长档案袋制度等，保证教研活动的时间，每周两次，一次是以备课组为单位，备课组长负责组织，教务处负责检查；另一次由校本研修领导小组直接抓，教务处负责人具体抓，建立层层管理、逐级落实、全员参与的校本研修管理与活动机制，确保校本培训工作落到实处，使教研活动有章可循，逐步走向制度化和规范化的轨迹。

　　3、强化过程管理，使校本研修工作真正落到实处

　　结合学校实际把校本研修工作的重点放在课堂教学研究上，学校领导小组成员分到各教学备课组，组织和指导集体备课活动；各备课组每周组织集体备课，进行研究课探讨；学校领导、所有教师都必须参与听课评课活动，形成良好的研修氛围。

（二）、构建多种研训平台，精心组织专项培训，提高全体教师的整体素质

　　1、采用集中培训与自我培训相结合的方法，认真组织了暑期的全员培训工作。

　　2、聚焦课堂，以学校课堂教学为阵地，开展形式多样的课堂教学研讨活动，取得了比较好的效果。

　　3、学校充分利用联合体教研平台，鼓励教师积极参与各类培训与教研活动，增加教师观摩、交流、学习的机会，拓宽视野，尽快适应新课程改革的要求。

　　4、发挥网络平台的优势，提高研训活动的质量。

我校在现代教育网注册了网站，组织教师通过个人网校空间发表文章，研究教学。

鼓励学生在学校网站上发表文章，与全国的同龄人交流、学习。

要求每位教师在安徽省基础教育资源网上注册个人空间，实名进入教师工作站，进行网络备课、研修，共享网络资源。

　　二、特色与成效

（一）特色

　　1、注重过程管理，提高研修实效

　　学校领导专门召开行政会议，研究制定教师的年度培训计划，明确年度教师培训的目标和任务。

各教研组在制订工作计划时都要根据学校年度工作计划列出教师培训的具体计划和措施。

每个教师结合个人的五年发展规划，制订出个人的年度专业培训计划。

学校对各年级组活动、教研组活动、备课组活动作了具体的工作要求，各教研组在期中、期末考试结束后，要组织全体教师对考试情况进行分析，找出不足之处，提出改进的具体措施；各教研组至少间周有一次全组的课堂教学的研讨活动；各备课组必须每周有一次集体备课活动。

所有教研活动要求做到“三个有”，即有主题、有中心发言、有活动记录。

为了加强对各类活动的检查和督促，学校中层以上干部分插在各年级组和教研组，直接参与和指导各组开展活动。

学校教务处不定期的对教师备课本和学生作业本进行抽查，及时了解教师的备课情况和作业的批改情况，对抽查结果进行记录并及时反馈到各教研组。

学期结束，学校要求每位教师上交一份教案、一篇教育教学实践中的反思、案例或论文，作为校本培训的材料存入个人档案。

由于领导重视、制度保障、组织到位，学校极大多数教师都能主动参与各类教研活动，主动与同事交流教育教学中的成功与失败，学校教研氛围日渐浓厚，学校的校本培训工作逐渐走上制度化、日常化的轨道。

　　2、重视青年教师培养，加快青年教师发展

　　学校坚持把青年教师的培训作为校本培训的重点。

新学年开始前，学校组织相关部门对刚参加工作的青年教师进行集中时间的短期培训，培训的内容包括师德修养、课堂教学的基本要求、新课程标准、“二期课改”理念等；开学初，组织新老教师签订“师徒结对”责任书，明确带教和被带教老师的相应职责。

原则

　　上要求教龄未满3年的教师必须拜一名老教师为师，全面学习老教师的教育教学和班主任工作经验。

学校鼓励青年教师外出听课学习，踊跃参加片级、县级的各类竞赛活动，积极参与县、校课题立项申报。

　　3、坚持走教研、科研、培训一体化之路

　　我们认为教研、科研、培训三者的目标是一致的，都是为更好地开展教学工作而服务，为实现学校、教师、学生三者的最大发展而服务。

所以我们把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴，统一规划，统一实施。

做到让教研活动科研化、科研活动教研化。

在开展具体教研活动时，我们要求各组事先定好计划、确立研究主题，切实做到“两个结合”：

一是与课题研究相结合。

即要求学校各类教研活动要与课题研究相结合，要与教育教学中遇到的问题相结合；二是与校本培训相结合。

要根据学校校本培训主题、培训内容组织开展教研活动。

学校鼓励教师深入开展课题研究，把教育教学中遇到的实际问题作为课题进行研究，通过发挥全体教师的智慧，制定对策，解决教育教学在存在的实际问题。

教研、科研相结合的一体化培训模式，既增加了学校的科研氛围，又提高了学校的教研质量。

（二）成效

　　1、教师的学习行为发生了根本性转变。

校本研修活动成为教师理论学习的一种主要形式，为教师终身学习提供了可能。

　　2、校本研修活动成为学校教师培训的主要手段，教育专家、骨干教师的参与使教师培训活动的形式得到极大的丰富，教师积极参与，成效明显，特别是聚焦课堂的教学研讨活动，对骨干教师和青年教师的培养起到了很好的作用。

　　3、教师参与教育科研的积极性明显提高。

校本研修是一种融学习、工作和研究于一体的学校活动和教师行为，作为研究的一种类型，问题来源于教师的教育教学实践，贴近教师，服务于教师，对提高教师教育教学能力有直接的效果，教师乐于接受乐于参与。

　　4、教师的教学行为发生了根本性转变。

课堂气氛活跃起来了，民主、宽松、和谐的学习环境开始体现，主动关注学生的需求和发展，解放学生，尊重学生，理解学生，信任学生；课堂教学呈现出师生互动、生生互动，学生主动、合作、探究学习气氛异常活跃，教师成为学生学习的组织者、参与者和引导者，课堂教学过程是生成的、动态的过程，充分体现出师生在课堂上教学相长和共同发展的生命活力。

　　5、学生的学习方式发生了转变。

学生在课堂上主动、积极、热情地参与学习，乐于探究，勤于动手，积极交流和合作，敢于提问，善于发现；学生学会了发现问题、探究问题、合作解决问题。

　　6、教师的师德明显提高。

由于教师观念的转变，体罚和变相体罚学生的现象基本没有了；“三乱”现象明显减少；教师的满意率明显提升。

　　三、问题与思考

（一）存在的问题

　　1、部分教师认识不到位，理论指导不到位。

尽管学校领导再三强调校本研修的重要性，但有些教师仍对此认识不足，思想上未能引起足够的重视，有些活动未能参加，对过去的教育教学思想未能认真加以反思，而是凭着经验去干活，教学方法改变不大。

　　2、学科开展的不均衡，语、数、外等主要学科开展的较好，原因是有相当一批骨干教师走在前面，示范作用好。

小学科每组人太少，没有形成研究的氛围。

　　3、少数教师活动流于形式。

对校本培训的认识很肤浅，认为校本研修只不过是走走过场而已，热情不高，主动性不强。

　　4、科研方面不热心。

教师日常教学工作繁忙，因此动手写论文的人并不多，开展课题研究的人就更少了。

重教学轻科研的现象在我校普遍存在，许多人把搞科研当成次要工作，重视程度不够，主动性不强，这种现象很难在短期内解决。

有的老师报名参加课题组积极，一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务，问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。

　　5、过程管理不明显。

这也是一个主要原因。

计划制订，如果能有更加有效的管理过程，那么校本研修就会更明晰、更有效。

（二）我们的思考

　　1、进一步完善校本研修的制度，建立长效的校本研修管理机制。

　　2、开展校本研修的课题研究，完善校本研修的模式。

　　3、完善保障措施。

设立校本研修专项经费，健全校本研修的激励和约束机制，加大硬件投入，统筹协调学校教育教学资源，进一步完善校园网、多媒体教室、电脑教室以及相关资料、笔记本电脑等设施设备。

　　篇三：

五郎小学校本研修工作总结

　　五郎小学校本研修工作总结

　　本学期，我校以课改为载体，以校本为依托，以科研为导向，以教研为保障，以课堂为形式，以评课寻差距，以反思促发展，在校本研修工作上迈出了坚实的第一步。

在思考与改革中，形成了强有力的团队合作精神，别开生面、有的放矢的教学诊断、同伴互助活动，充分让教师展现自我，完善自我。

现将本学期的工作总结如下：

　　一、领导重视，狠抓校本研修。

　　我校领导以向学习型学校迈近、培养学习型教师、提高办学质量、提升学校档次、促进学校可持续发展为校本研修的理念，成立了以校长为组长的校本研修领导小组，为校本研修出思想、建体系、立机制，确保了校本研修工作正常运转。

学校领导深入教学第一线，深入各个教研组并负责一门学科，做到带头学习理论，带头课题研究，指导课堂教学。

也正是因为有了这样一支率先示范、业务精干的领导队伍，才使我校校本研修活动一呼百应，成效良好。

　　二、扎实开展，落实校本研修。

　　1、制度健全，措施得力

　　为了使校本研修的工作扎实开展起来，学校认真制定校本研修计划，我们制定了《校本研修工作计划》。

在校本研修活动中，进一步加强对骨干教师的管理，让他们在校本研修活动当中承担教学研究，以努力加强骨干教师队伍的建设。

　　2、长远规划，分段实施

　　开展校本研修，其主要目的是在教师中树立一种新的学习观，形成自主学习能动发展，促进教师专业成长机制，使学校成为学习化组织，形成良好的教学研究风气和浓浓的学习风气，使教师进一步更新教育观念，增强教学科研意识，改进教学方法。

学校集中研修的内容主要有：

（1）由于教育改革的发展，课程教材改革、教师成功发展和学生变化发展的差异都会给学校管理和教师的教育教学工作带来新的问题、新的情况和新的挑战，这正是教师所迫切需要解决的问题。

学校组织教师收集问题、筛选问题，开展有针对性生成问题的培训。

给每个教师提供机会，使他们能在自己的工作岗位上与同事们一起探讨和处理本校和本校教师的特殊问题，共同探讨解决的办法，交流和巩固各级教师培训活动的成果，并妥善地应用到自己的教育教学工作中。

（2）课堂教学能力。

学校要求教师在自己的教学实践中进行“三练”。

即：

练教学基本功，如语言表述、书写示范、课件制作、班级管理等能力；

　　练教学技能基本功——教材分析、教学设计、说课、课堂情景导入、教学反思等；练学科基本功——语文教师朗读能力、计算机辅助教学能力。

　　（3）班主任工作研究。

针对班主任工作的实际，学校组织各班班主任重点研究三个问题：

如何培养学生的自我教育能力；如何组织学生参与综合实践活动；如何开展心理健康教育。

　　3、形式多样，初显成效

　　校本研修是以素质教育为导向，以教师为研修主体，以研究和解决教学中的实际问题总结和提升教学经验为重点，以促进师生发展和学校学习化组织建设为宗旨的。

因此，校本研训活动要切合学校和教师的实际，注意针对性突出实效性，我们在实施过程中，做了如下几项工作：

（1）我们每周一、周三、分别确定两个课时为数学科、语文科的教师论坛活动。

在活动中教师可提出教学中的质疑和困惑，同伴间通过交流的方式解决。

通过这种方式，不仅激发教师发现问题，还促使教师积极学习理论知识，进行自我反思，促进教师共同成长。

（2）在校本研训中，我们充分发挥教研组的作用，以开展教研活动为主要形式，积极为老师搭建一个共同分享经验、互相学习、共同成长的平台。

教研活动做到了“四有”，即每次活动要有专题、有中心发言人，有全组教师共同探讨，集思广益，有活动记录。

通过一年的有效管理，教师的专业化水平得到了迅速发展。

　　（3）校本研修的主阵地在课堂，在研究中提高课堂教学实效，在展示中提高教师的教学能力，这是我校校本研训中的一大重点和亮点。

近年来，我校的课堂教学研究扎扎实实。

我们坚持每学期开展一次教学常规展示活动，为教师搭建展示自己教学风采的平台。

在这些展示课的背后，是教导处、教研组一次又一次的研究探讨，是上课教师对教学设计和课件一次又一次的修改，我们的教师专业得到了快速成长。

　　校本研修让教师尝到了学习的喜悦，让学生享受了充满生命的活力课堂，更让学校焕发了青春的活力。

我们坚信，只要一如既往地开展校本研修，我校的各项活动一定会更加精彩！

　　XX年12月21日