福师《管理学概论》在线作业二0001参考答案.docx
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福师《管理学概论》在线作业二0001参考答案
福师《管理学概论》在线作业二-0001
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共35道试题,共70分)
1.职务分析也就是岗位描述。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
2.管理者对()实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
答案:
C
3.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
答案:
C
4.管理最关键最困难的职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
答案:
D
5.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
答案:
D
6.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
答案:
D
7.对积极性起着强化作用的是()
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
答案:
D
8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答案:
A
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A.是
B.不是
答案:
A
10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____
A.是
B.不是
答案:
A
11.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
答案:
C
12.弗鲁姆提出的管理理论是()。
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
答案:
C
13.心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:
D
14.以下不属于常见的激励方式的是()。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
答案:
D
15.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持()。
A.系统原则
B.人本原则
C.效益原则
D.科学原则
答案:
A
16.高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
答案:
C
17.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
答案:
B
18.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。
____
A.错误
B.正确
答案:
B
19.领导工作类似于()
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:
A
20.学术界把现代国际化管理称为()。
A.民族中心主义
B.国土本位主义
C.多中心主义
D.自我中心主义
答案:
C
21.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答案:
B
22.马斯洛认为,人最基本的需要是()。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
答案:
D
23.组织文化的源泉是组织文化的()
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
答案:
D
24.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
答案:
D
25.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
答案:
B
26.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答案:
B
27.计划管理人员属于()
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答案:
C
28.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
答案:
C
29.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
答案:
C
30.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
31.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策手段
D.决策目标
答案:
D
32.直接控制、间接控制划分的标准是()
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
答案:
B
33.()是管理思想的萌芽阶段。
A.奴隶社会
B.原始社会
C.封建社会
D.近代社会
答案:
B
34.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
35.()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新
B.创造
C.革新
D.维持
答案:
D
二、多选题(共15道试题,共30分)
36.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行
答案:
BC
37.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
答案:
BCD
38.按照预测方式来分,预测包括()。
A.定性预测
B.定量预测
C.社会预测
D.经济预测
答案:
AB
39.企业组织常用的奖励方式有()
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
答案:
ABCDE
40.按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A.战略决策
B.管理决策
C.技术决策
D.业务决策
答案:
ABD
41.管理者的共同点可以从那三方面总结()。
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
答案:
ACD
42.目标管理的步骤包括()。
A.建立目标体系
B.明确责任
C.组织实施
D.考评和反馈
答案:
ABCD
43.经营战略实施控制的方法,主要有三种()。
A.开关型控制
B.事后控制
C.战略控制
D.事前控制
答案:
ABD
44.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
答案:
ABC
45.权力可以按其来源不同而分为()。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
答案:
ABCD
46.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
答案:
ABCD
47.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A.劝说能力
B.公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C.忍耐,不随便发脾气
D.对人的理解能力
答案:
BC
48.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答案:
ABDE
49.管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
答案:
ABCD
50.控制的内容包括()。
A.人员
B.财务
C.作业
D.信息
E.组织绩效
答案:
ABCDE
以下内容可以删除:
(一)非标准劳动关系产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。
标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系,产生于资本主义社会,并一直延续至今。
自20世纪60年代始,随着经济的迅速发展,信息技术的普遍应用,各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化,进而要求劳动力作为生产要素流动性增强,灵活就业、弹性就业需求增大。
因为,在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下,固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式,但随着商业、服务业的不断扩大,简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求,取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式,非标准劳动关系也就应运而生。
一方面,企业可以根据市场的需求变化,通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工,弹性用工能够降低企业劳动力成本,提高企业竞争力,追逐利益最大化。
“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战,人力资源的运用必须要有弹性,也就是劳动弹性化。
”
另一方面,随着社会的发展,人们的就业观念发生了重大变化,更多的人认为工作的目的不仅仅是为了生存,而是为了实现自身的价值,人们不再愿意从事那种传统的束缚于单位的就业形式,而更愿意寻找一种适合自己意愿的、满足自己爱好的、更加自由的就业方式,从而拥有更多属于自己的自由时间和空间来安排自己的生活、实现个人的价值,近年来兴起的SOHO一族就是典型例证。
SOHO是SmallOfficeHomeOffice(小办公室、居家办公室)的缩写,它是指个人以自己的家或小型场所为办公室而从事工作的小型事业体(个体户)。
SOHO代表了一种自由的新型就业方式,其工作场所不固定,工作时间自由,收入高低也不确定,特别适合与高新科技、信息技术相关工作的劳动者,如软件程序员、网络工程师、记者、编辑、自由撰稿人、音乐制作人、广告工作者、咨询师等。
(二)非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展,就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的,更多的是缓解就业压力的产物。
由于国有企业改革,我国的城镇失业率一直居高不下,而传统的僵化的固定就业模式刚性太大,不利于缓解就业压力。
非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出,正成为就业的重要渠道,使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。
非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵,对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。
随着非标准劳动关系的不断发展,我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。
非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面:
1.法律适用和劳动主体方面
我国现行的劳动法律主要以标准劳动关系为主,很多非标准劳动关系被排斥在基本法律调整的范围之外。
此外,我国《劳动法》主要覆盖的是传统行业的劳动者,范围狭窄。
非标准劳动关系就业人员中有些是在《劳动法》或者《劳动合同法》调整范围之内,如劳动者派遣关系中的劳动者等,但还有很多人被排斥在这两部法律的调整之外,如家政人员等。
我国非标准劳动关系调整的现状要求劳动主体适用范围必须扩大。
2.劳动关系的建立方面
根据《劳动法》的规定,只有用人单位与劳动者之间才能建立劳动关系。
用人单位可以是企业也可以是个体经营者,但不能是个人。
但是在非标准劳动关系领域,用人的一方有可能是个人、家庭和自营经济实体等。
不属于《劳动法》规定的用人单位,因此这种法律关系不受劳动法的调整。
因此,很长时间以来,非标准劳动关系就业人员与用人方之间仅被视为具有平等主体之间的民事权利义务关系。
发生民事权益问题,按民事诉讼的程序处理。
实际上,无论是标准劳动关系就业还是非标准劳动关系就业,都是具有劳动能力的公民从事为国家和社会承认的社会工作,并以此获得用以维持本人及家庭生活的劳动报酬或者经营收入。
因此,将非标准劳动关系放在劳动关系调整之外不符合非标准劳动关系的本质特征,也容易导致非标准劳动关系就业人员丧失本该享有的劳动权利。
3.劳动关系和雇佣关系的处理
劳动关系中对劳动者的保护比较全面,它包括了劳动过程中的各项权利,除法定的劳动标准外,还包括无过错责任的工伤保护原则和接触劳动关系的补偿原则等。
而雇佣关系中的劳动者的权利仅受私法的调整,按照平等主体之间的民事权利义务关系来处理,如出现劳动中的人身伤害,只能根据过错程度来分担责任。
但实际上,雇佣关系跟劳动关系在本质上是相同的,因为两种关系中间的劳动者都不拥有生产资料且劳动的目的都是生产过程和获得劳动报酬,而且雇佣关系和劳动关系一样,具有从属性,雇员接受雇主的指挥、管理和监督,雇主为雇员提供合理的劳动条件和安全保障。
因此,如果直接用雇佣关系的原则来调整一些非标准劳动关系不符合我国劳动者权益保护这一劳动法宗旨。
4.社会保障方面
在我国,社会保障是实现社会保护的核心所在,非标准劳动关系的社会保障问题是一项宪法权利。
但是,目前我国法律对于社会保险制度的规范,都是按照标准就业的特点设计运作的,包括计费年限、缴费办法和待遇标准等。
这种模式的社会保障制度以就业的稳定性和缴费的连续性为基础,而这种制度不完全适合非标准劳动关系就业的特点。
比如社会保险的转移由于各地社会保险的缴费标准、待遇标准等不同,操作起来比较困难。
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