ST大通考勤管理制度年07097doc.docx
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ST大通:
考勤管理制度(2011年7月)
2011-07-097
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考勤管理制度(2011年7月)
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ST大通:
考勤管理制度(2011年7月)
2011-07-09,以下便是第1页的正文:
深圳大通实业股份有限公司
考勤管理制度
1.1.1目的与适用范围
目的:
为规范企业考勤管理,保障企业正常运行秩序及员工权益,制定本制度。
适用范围:
本管理制度适用于公司所有员工。
1.1.2工作时间
2.1正常工作日作息安排:
周一至周五工作时间为9:
00-11:
30(上午),13:
00-17:
00(下午)。
2.2员工在工作时间不得随意外出。
因公外出需填写《员工外出工作及派车单》(后附),并须经部门领导或分管副总经理审批同意,报综合管理部备案(副总经理以上员工须报综合管理部备案)。
2.3加班规定:
2.3.1公司实行加班审批制。
员工加班(含周末值班)须填写《加班审批表》(后附)按管理权限由上一级领导审批,未进行事前报批的,一律不计加班。
2.3.2到无项目公司地区出差的人员,出差期间遇休息日和工作日延长工作时间的不计为加班。
2.3.3安排员工法定节假日加班的,依法给予加班费;安排员工其它时间加班的,原则上安排同等时间的补休。
1.1.3签到签退
3.1员工周一到周五应在9:
00以前,17:
00以后在考勤表上签到、签退。
3.2员工于规定上班时间后20分钟内(不含20分钟)签到为迟到,20分钟以上至2小时(含20分钟,不含2小时)缺勤,无正当理由,计旷工0.5天,2小时以上(含2小时)缺勤,无正当理由,计旷工1天。
于规定下班时间前打卡者为早退,无正当理由,计旷工0.5天。
3.3严禁任何形式的代签行为,一经发现,严肃处理。
3.4因公外出及休假人员应及时告知人综合管理部备案,否则按实际天数计算旷工。
3.5公司根据需要可适时调整签到、签退的具体方式。
1.1.4请销假制度
4.1假期类别:
法定公假、带薪年休假、病事假、婚丧假、计划生育假、探亲假共六类。
4.2法定公假:
公司依照国家、省及深圳市有关规定执行法定公假。
4.3带薪年休假制度。
4.3.1适用范围:
入司时间1年以上(含1年)公司正式员工。
4.3.2带薪年休假天数见下表:
累计工作时间休假天数
1-10年(含1年,不含10年)5个工作日
10-20年(含10年,不含20年)10个工作日
20年以上(含20年)15个工作日
4.3.3未办理请假手续或请假手续未经批准擅自离开工作岗位的,按
实际天数计算旷工。
4.3.4带薪年休假计算方法:
带薪年休假按照小时计算,最小休假单位为2个小时,不足2个小时以2个小时计,可多次分开休假。
根据国家《企业职工带薪年休假实施办法》和《职工带薪年休假条例》规定,公司经员工同意不安排年休假或者安排员工年休假天数少于应休年休假天数的,在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬,其中包含公司支付员工正常工作期间的工资收入。
公司安排员工休年休假,但是员工因本人原因且书面提出不休年休假的,公司可以只支付其正常工作期间的工资收入。
4.3.5员工请病事假时,如当年带薪年休假尚有剩余,须首先享受带薪年休假,带薪年休假休完方可请病事假。
病事假按带薪年休假审批流程从带薪年休假中折抵,经公司同意后作为带薪休年假处理,事假每1天折抵带薪年休假1天,病假每2天折抵带薪年休假1天。
4.3.6带薪年休假只在当年有效,不累计到下一年,以1个自然年度为1个周期。
4.4病事假规定。
4.4.1员工请病事假须填写《请假审批表》(后附),事假以2小时为计算单位,不足2小时的按2小时计算。
4.4.2员工请病假须提供医保定点医院的病历、病假条。
4.5婚丧假。
4.5.1婚假:
对依国家婚姻法履行正式登记手续的正式员工,填写《请
假申请表》(后附)给予婚假3天(员工须在结婚证登记日期30天内填写,否则不予办理),如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件(含男25周岁、女23周岁),增加14天婚假。
但员工必须按日历天数连续计算一次性休完,不可断续休假。
4.5.2丧假:
员工处理配偶、子女、父母、岳父母、公婆后事,给予丧假5天;处理祖父母、外祖父母、兄弟姐妹后事,给予丧假3天。
4.6计划生育假:
4.6.1女员工依法律规定享受产假90天,夫妻双方晚育(男26周岁(含),女24周岁(含))享受产假150天,难产、剖宫产的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一胎,增加15天;妊娠4个月以上引产或死胎的,为42天;妊娠4个月以下流产的为15天;妊娠4个月以下引产的为30天。
4.6.2孩子1周岁以内的女员工,享受上班时间哺乳假1小时/天(不含午餐时间)。
4.6.3女方晚育的,男员工在女方产假期间享受护理假7天。
4.7探亲假。
4.7.1深圳市以外员工入公司满1年后,可享受探亲假。
探亲假须在1个自然年度内一次使用。
4.7.2假期天数:
公司未婚员工探视广州省内且深圳市以外父母,探亲假1天/年,探视省外父母,探亲假2天/年;已婚员工探视父母妻子,每两年享受1次探亲假,广州省内且深圳市以外,探亲假天数1天,广州省外2天。
公司外聘高管和外派管理人员探亲假期另行酌情
确定。
4.7.3深圳以外地区子、孙公司外地员工参酌以上规定执行,并报综合管理部备案。
4.7.4公司报销探亲假差旅费,交通费金额为公司部门经理级以上(含部门经理)最高报销标准为双程经济舱机票,部门经理级以下按照最短路径予以报销火车硬卧、船、汽车的交通票,火车软卧车票根据硬卧票价报销。
需要中途住宿的(距离800公里以上(含800公里),中途需要换乘车辆的),住宿费标准为200元/天以下(往返最多2天)。
4.8请假审批流程(含带薪年休假、病事假、婚丧假、计划生育假、探亲假六类):
4.8.1部门副经理以下员工(不含部门副经理)休假:
一次休假在1天(含)以内,需提前1天持《请假审批表》依次向①部门负责人②综合管理部申报,审批通过后将表单交综合管理部备案,方可休假;1天以上3天(含)以下的,需提前1天持《请假审批表》依次向①部门负责人②部门分管领导③综合管理部申报,审批通过后将表单交综合管理部备案;一次休假在3天以上7天(含)以内的,须提前2天办理审批,依次向①部门负责人②部门分管领导③综合管理部④综合管理部分管领导,审批通过后将表单交综合管理部备案;一次休假超过7天以上,需提前2天申请,并须经总经理审批通过后方可休假。
4.8.2公司部门副经理以上员工(含部门副经理)的休假:
休假天数3天以内的(含3天),须提前1天持《请假审批表》(后附)依次向①部门负责人②部门分管领导③综合管理部④综合管理部分管领导,审批
ST泰复:
财务会计相关责任人管理制度(2010年11月)2010-11-027
泰复实业股份有限公司
财务会计相关责任人管理制度
第一章总则
第一条为规范泰复实业股份有限公司(以下简称“公司”)的财务工作运作,加强对公司财务监督,建立健全公司内控机制,促进财会队伍与公司发展相适应,根据《公司法》、《会计法》及本公司章程等有关规定特制定本制度。
第二条财务总监(会计工作负责人)财务总监是对公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员,对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事长、董事会及董事会审计委员会负责,接受监事会的监督。
财务经理(会计机构负责人)是对公司财务、会计活动进行管理和监督的中级管理人员,对公司财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向财务总监、董事会负责,接受财务总监和监事会的监督。
第三条公司对会计人员实行统一管理,对控股子公司财务部经理实行委派制,各子公司无权任免财务部经理。
第四条财务总监和财务部经理必须按照国家有关法律、法规和制度,认真履行职责,切实维护全体股东的利益。
第二章任职资格
第五条公司设财务总监一名,由总经理推荐,董事会聘任,任期与公司其他高级管理人员一致,可连聘连任。
第六条公司及子公司会计机构各设财务部经理一名,由公司人事管理部门选择,经财务总监及公司总经理批准后聘任。
第七条公司负责人的直系亲属不得担任公司的财务总监和财务部经理,上述直系亲属包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。
公司财务总监和财务部经理不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事外的其他职务。
第八条财务总监应具备以下条件:
1、五年以上财务相关管理工作经验,或三年以上大中型企业集团财务相关管理工作经验;
2、具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
3、熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
5、具有丰富的财务管理、资金筹划经验;
6、良好的口头及书面表达能力;
7、具备基本的网络知识、熟练使用办公软件。
第九条财务部经理应具备以下条件:
1、五年以上财务工作经验,三年以上大中型企业集团财务工作经验;
2、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
3、精通国家财税法规,具备较强的专业分析能力和丰富的财会项目分析处理经验;
4、谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
5、熟悉营运分析、成本控制及成本核算;
6、熟练使用办公软件和财务软件;
7、良好的口头及书面表达能力。
第十条凡有下列情形的,不得担任财务总监和财务部经理:
1、无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
2、曾违反法律、法规和财经制度,有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者;
3、个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
4、被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除者。
第三章职责和权限
第十一条财务总监应履行以下职权
(一)利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
(二)建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
(三)制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
(四)对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
(五)筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
(六)主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
(七)协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
(八)参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
(九)审核财务报表,提交财务管理工作报告;
(十)会计工作负责人必须按照国家有关法律、法规和制度,认真履行职责,切实维护全体股东的利益;
(十一)完成总经理临时交办的其他任务;
(十二)准确把握信息披露中的财务环节;
第十二条财务部经理应履行以下职权
(一)根据公司战略规划与经营发展需求,参与公司财务管理工作策略的制定,确保财务工作体系对公司经营发展的有力支持;
(二)根据公司财务管理工作策略,建立财务工作体系,制定财务工作计划与预算,确保工作计划与措施对战略的一致性与可实施性;
(三)负责会计核算、资金管理与控制、审计工作的配合及跟进工作;
(四)负责财务人员的岗位设置、绩效计划、绩效管理的实施及改进工作;
(五)对财务预算实际执行作出必要的差异分析,促进财务预算工作有效的推行;
(六)按上市公司季报、半年报、年报信息披露要求,在财务总监的指导下,做好上市公司定期报告的编报工作;
(七)、根据公司整体工作与财务相关业务工作要求,管理部门人员日常工作的开展,指导、培训、激励,并监督检查工作绩效,确保财务工作计划的完成及工作的规范与素质要求;
(八)会计机构对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,并向单位负责
人报告;
(九)根据其他部门或职位的需要,提供本职位工作领域的协助与支持,保证协助其他部门或职位工作的顺利进行。
第十二条财务总监行使财务决策参与权、财务收支审核权和财务监督权,财务部经理行使对违法、违纪行为的拒绝权及制止权和对违规会计人员处罚的建议权。
第四章考核与奖惩
第十三条每年度末公司财务总监须接受董事会薪酬考核委员会的考核,公司财务部经理和子公司财务部经理须接受公司财务总监的考核,考核结果作为续聘、解聘和奖惩的重要依据。
第十四条考核依据为财务总监和财务部经理与公司签订的绩效承诺目标,考核内容包括其履行职责的工作情况和绩效目标的达成情况,考核结果运用于浮动工资、调薪、年终奖金、培训、职业发展、调配等方面。
考核结果不合格者,公司将视情形调换或重新指派。
第十五条财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职,但应提前一个月以书面形式向董事会提交辞职报告,经董事会批准后离任。
若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的,财务总监应负赔偿责任。
第十六条公司解聘财务总监时,财务总监有权就被公司解聘有关的情况,向董事会提交个人陈述报告。
第五章附则
第十七条本制度由公司董事会解释。
第十八条本制度自公司董事会通过之日起生效。
泰复实业股份有限公司二○一○年十一月一日
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