建筑施工企业如何加强工程造价管理论文.docx
- 文档编号:4325747
- 上传时间:2022-11-29
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:23.07KB
建筑施工企业如何加强工程造价管理论文.docx
《建筑施工企业如何加强工程造价管理论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工企业如何加强工程造价管理论文.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建筑施工企业如何加强工程造价管理论文
建筑施工企业如何加强工程造价管理
摘要
当前,我国正处于经济建设快速发展时期,都在进行类型多样的工程建设,特别是大量的重大工程建设,标志着国家已进入工程时代,更突显了建筑企业工程造价管理的重要性。
本篇论文从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段探讨施工企业工程造价管理问题。
关键词:
施工企业;工程造价;管理
Howtostrengthenengineeringcostmanagementinconstructionenterprises
Abstract
Atpresent,Chinaisinaperiodofrapiddevelopmentofeconomicconstruction,invarioustypesofengineeringconstruction,especiallytheconstructionofalargenumberofmajorprojects,markingthecountryhasenteredtheeraofengineering,morehighlightstheimportaneeoftheconstructionenterpriseprojectcostmanagement.Thisessayexplorestheproblemofcostmanagementinconstructionenterprisesinthebiddingstage,constructionstageandcompletionstage.
Keyword:
constructionenterprises;engineeringcost;administrate
1.引言
随着经济体制改革的不断深入,建筑市场的进一步开放,工程招投标制度也日趋完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施,以及施工企业之间的日益竞争,使施工企业面临许多新的机遇与挑战,这对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。
2.施工企业工程造价管理的概念
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。
它的流程如下:
工程招投标一一中标一一施工日常变更、索
赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析
3.施工企业工程造价管理的主要特征
3.1市场性
施工企业工程造价管理总的控制标准是合同价格,合同价格又是在招投标的竞争中形成的,它反映市场的供求关系和竞争的激烈程度,如果市场竞争激烈,合同价格的构成必然表现苛刻,因此,施工企业工程造价管理是在市场竞争约束下展开的工作,必然带有竞争性、风险性和优胜劣汰的市场性色彩。
3.2单体性
作为施工企业,它的生存条件就是能够向社会交付资质范围内的各类合格建筑产品。
在完成建筑产品的过程中,由于建设规模的不同,技术难度的差异,施工条件的制约和市场竞争程度的影响,它的合同价格构成和形成过程也不同,因此每项工程都具有自身单体性造价,这样,施工企业工程造价管理受到单体造价影响,必然要采取不同的单体性控制和管理。
3.3网式结构特征
施工企业在完成建筑产品过程中,从横向看,涉及到概预算、合同签订、劳务调配、材料供应、机械调迁、财务收款等诸多部门,通过相互配合,协力合作,相互约束等活动,来实现建筑产品的完成。
从纵向看,要经过任务开发、招标投标、合同签订、组织施工、竣工结算等各个阶段,逐步完成。
因此施工企业的工程造价管理不仅涉及到诸多部门的方方面面,而且涉及到施工各个阶段的实施过程,形成一个经纬交织的网形结构,如果在某个阶段或某个方面失控,都将影响整个网系,使整个工程造价管理不能正常运行。
4.施工企业如何加强工程造价管理
4.1投标过程工程造价管理
4.1.1投标前的准备工作
投标工作是一项技术性很强的工作,需要配备专门的部门和专业人员,因此施工单位必须先在投标编制人员上要有充足准备。
施工单位领到招标文件、清单、施工图纸后,应认真研究分析,弄清承包范围及招标要求,有没有特殊材料的使用等等。
如果条件允许的话还应进行现场调查,了解现场的实际施工条件。
例如施工现场的实际地形标高一般都会跟设计图纸有很大出入,在后续的施工中有可
能增加很大的工作量,若此项费用由施工单位自理的话,就有可能造成极大的损失。
另外对业主的情况及竞争对手的情况,也应尽可能的了解清楚,所谓“知己知彼百战不殆”。
4.1.2科学合理的投标报价
在已熟悉图纸后核算工程量,以保证工程量上准确。
对于总价合同来说,工程量的漏算或是少算有时候会造成不可弥补的损失。
在计算工程报价中要按照工
程所在地现行的定额、规定计算,特别是工程所在地各种材料设备的生产和供应情况,不高算也不低算。
即使相同规格的材料使用不同的品牌,价格也会相差很多。
现在人工单价市场上也是变化很大,有时候无法预测到。
在确定工程投标报价上要本着“既能够中标,又有适当的利润”的原则,不能一味的追求中标而不考虑效益的问题,更不能只顾眼前中标,待施工中以次充好、偷工减料来弥补价格上的缺陷。
若是邀标工程还可通过对工程做法提出合理化建议,这样既为业主
节约造价,又可增加中标的机会。
4.1.3加强合同管理
施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。
在签订工程施工合同时,应全面而充分的考虑可能发生的问题,对每项合同条款都应该透彻理解,避免以后在结算时因合同条款不明确产生纠纷造成不应有的损失。
对合同中涉及
费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。
有的工程业主会更改装修做法,合同或补充协议中应明确具体的做法更改,以避免施工中产生纠纷。
在合同签订后,要做好合同文件的管理工作。
合同、补充协议以及工地会议纪要、工程联系单等均做为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存
并建立档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施。
4.2施工过程中的工程造价管理
施工阶段是建筑产品形成阶段,也是资金投入最集中的阶段,尽管节约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大。
因此要加强工程质量管理、工程进度管理、投资管理、工程变更管理,应注意以下几方面的工作。
4.2.1做好施工前准备工作,优化施工方案
施工前要认真组织设计、施工、建设单位及有关部门对施工图进行会审,并审核施工组织设计,选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。
如有专业分包部分,应视资信和技术装备等情况,择优选定。
还有项目管理人员的合理配备,加强现场工程技术人员的经济观念、素质教育,在能保证质量、工期、安全的情况下,尽可能节约施工成本。
4.2.2加强签证制度
在施工过程中的工程变更是不可避免的,要主动采取相关措施进行有效的控制。
由于工程建设自身的特点,很多工序被下一道工序覆盖,此外参加建设的各方人员都有可能变动,施工单位应派专人对设计变更和现场联系单及时签证,技
术人员与造价工程师相互配合,还应该做到:
①签证必须达到量化要求,工程签证单必须表述清晰。
如:
机械挖土方,应标明是反铲或正铲,只是一个字之差,综合单价则相差约30%;②签证内容必须与实际相符。
施工中造价工程师还应深入现场,收集和积累工程造价资料,为日后工程投标和结算提供有利的参考资料。
423加强索赔管理
索赔是双方争议最大、最难解决的问题。
由于传统管理方式,加上工程技术管理人员自己的素质及综合知识存在着不足,对处理索赔事件所需的证据资料不清楚,使索赔工作无据可依。
所以,施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据,如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。
及时、有效和合理地提出索赔方案,以力求在结算时总体索赔成功。
4.2.4采取经济措施降低施工成本
工程项目成本控制对建筑施工企业的生存与发展起着重要的作用,是企业获
得经济效益和社会效益的源泉。
工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容,其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,创造较好的经济效益。
在工程总价承包的情况下,成本越低,盈利越高。
工程项目成本控制主要体现在人工费、材料费、机械使用费等三个方面。
(1)人工费的控制:
人工费约占工程全部费用的20%左右,所以要对人工费严格控制,对人工费的控制包括用工数量和单价两方面。
用工数量方面应该根据已审核的施工组织设计合理调配劳动力,安排好生产计划,尽量避免窝工现象的发生。
项目部应加强技术教育和培训工作,加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工。
再者选择价格合理且实力强的劳务分包队伍,将有利于降低工程造价和保证工程质量、进度、安全。
如果施工单位能有长期合作的劳务队伍,这样也
有利于降低工程造价而且质量也更有保证。
(2)材料费的控制:
材料费在建筑工程中材料费约占总造价的60〜70%对其控制的好坏直接决定施工企业的效益。
材料费控制主要控制价格和数量两个方面。
首先要通过货比三家降低材料价格,采购量较大的材料可以采取招标方式进行采购或尽量从厂家直接进货,减少中间环节;零星材料可实行代储代销,减少现场库存积压;班组领料和配比发料,严格控制材料浪费。
项目部也应该建立一套奖罚制度,对节约材料的进行奖励,浪费材料的处罚,尽可能提高职工的积极性。
在施工过程中改进施工技术、推广使用各种新技术、新工艺、新材料,也
是一个提高效益的有效措施。
(3)机械费的控制:
首先要求项目部对施工工艺了解,合理编制机械使用计划,合理安排机械设备的进、退场时间,尽量减少施工中的机械台班停滞数量,通过合理组织施工、调配机械、提高机械设备的利用率。
对机械操作人员经常进行培训,加强机械的保养,这样可以降低大修、经常性维修的开支。
4.3做好竣工结算提高结算效益
竣工结算阶段是确定工程造价的最终阶段,也是工程造价控制的重要环节。
施工企业应认真对待竣工结算及其送审核查的工作,提高结算效益,加快资金的
回收。
4.3.1事前准备
施工单位首先要按双方在施工合同中的约定,认真对照工程联系单、设计变更、竣工图,并结合隐蔽签证、图纸会审纪要等,审查是否按图纸及合同的约定完成全部工作,是否有丢、漏项工程。
要认真核对每一项工程变更,按实增减。
4.3.2准确计算工程量
根据施工图、相关资料列出项目,按照计算规则计算出相应的工程量,并提供详细的工程量计算书。
4.3.3增减工程量单价的确认
在工程量增减调整的结算中,应按合同约定执行。
工程量清单中原有的项目应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目,应参照类似工程项目报价中的综合单价商定;工程量清单中没有的项目,按照造价管理机构颁布的施工期间的定额、费用标准、价格信息及中标价降幅系数计算;若定额缺项的,由承包人提出适当的单价,经发包人会同市造价管理机构或工程预决算部门审核后确定。
在实际施工中,很多施工单位不注意按时结算,使结算工作严重脱节,有的工程甚至竣工后几年都没有结算,给单位造成了损失。
4.4工程数据的统计分析
工程数据的统计分析工作是一个系统工程,工作量很大,因此我们必须进一步建立起完善的工程数据收集渠道,要使各类建设单位、设计单位、施工单位、
工程造价咨询中介机构及每个概预算人员都意识到工程数据收集、整理上报工作
的重要性,积极主动地把工程数据资料能按固定的格式填写和上报,我们进行汇
总并建立工程数据库。
再由工程造价管理部门对所收集的工程数据进行汇总、统
计、分析、测算。
充分利用建设工程造价信息网定期发布各类工程造价指标和工程造价指数,实现所有网络会员数据共享。
以此形成一个上报信息-汇总信息-
整理分析信息-发布信息-接受信息的良性循环的运行机制。
综上所述,施工企业的工程造价管理是施工企业在市场经济条件下应认真抓好的管理内容,它自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作,应该逐级建立管理体系,有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,为公司的经济利益做好基础工作。
参考文献
[1]马楠,张国兴,韩英爱,工程造价管理[M],机械工业出版社,2009
[2]柯洪,工程造价计价与控制[M],中国计划出版社,2006
[3]黄伟典,建筑工程计量与计价[M],中国电力出版社,2007
[4]李佐华,建筑工程计量与计价[M],高等教育出版社,2009
[5]李守义,工程造价[M],中国电力出版社,2007
[6]刘宗仁,土木工程施工[M],高等教育出版社,2009
[7]邓学才,施工组织设计的编制与实施[M],中国建材出版社,2002
[8]梅阳春,邹辉霞,建设工程招投标及合同管理[M],武汉大学出版社,
2004
[9]《建设项目管理规范》(GB/T50326-2001)
[10]《工程建设项目招标范围和规模标准规定》2000.5.01施行,计委3号令物业安保
培训方案
为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:
保安理论知识、消防业务知识卫、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:
岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二•培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场
保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律
常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门
卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。
3)法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司
服务的精神。
4)工作技能培训
技能。
其中专业理论知识内容包括:
保安理论知识、消防业务知识
职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:
岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
二•培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司
2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落
实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 企业 如何 加强 工程造价 管理 论文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)