家具电商商业实施计划书范文.docx
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家具电商商业实施计划书范文.docx
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家具电商商业实施计划书范文
导读:
国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点,顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小,家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。
以下是一份家具电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!
1、项目名称
家具电商商业计划书范文
2、团队介绍
创始人
斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士,曾创办全球陌生社交软件Cico,拥有30万用户;6年设计经验,3年产品经验,4年营销经验,2年投资并购经验
技术合伙人
电子科技大计算机科学学士,10年开发经验,全栈型工程师,易趣、人人主站工程师、Cico技术总监;精通前端、后端及移动端开发,具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验;
供应链合伙人
毕业于华南理工大学,5年以上家居行业工作经验,曾任曲美家具华南大区供应链总监,负责供应链整合,全国仓储物流体系的规划与搭建,在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验
3、痛点分析
供应链冗长:
家具从工厂生产出来之后,要至少经过经销商、专卖店等再到用户,层层加价,消费者的支出被迫增加
产能过剩:
对于市场的需求没有准确的判断,经常发生产能过剩的情况,导致商品品类陈旧,形成积压
挑选麻烦:
家具市场透明度低,行业分散,品牌众多,导致用户在选择商品时需要多次比价,非常麻烦,还可能发生被宰的情况
4、解决方案
精选商品:
将设计图纸展示在官网中,用户参与线上投票,根据用户的反馈进行修改,然后再投入研发。
预定货品:
产品需提前7天预定,按需生产,避免生产过剩
F2C:
采用工厂对消费者的模式,缩短供应链条,提高效率的同时,也降低了售价
5、产品介绍
我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品,创造现代、精细、美丽的新生活方式,它具备以下几个特点:
1、100%原创:
联合27国82位设计大师与8省51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计”,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品
2、5级品控:
原材料备料检验,机加工质检,涂装面料检验,成品包装前质检,包装出库质检5级全程品质控制
3、全场包邮,入户安装:
与专业家具售后服务公司合作,为您提供优质的配送及组装服务,服务范围覆盖全国158个城市、500个区县
4、完善的售后服务:
为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障
6、用户画像
年龄24-35岁,新中产家庭,主要集中在一线和准一线城市,消费水平高,生活精致
7、盈利模式
销售收入:
销售家具的收入
衍生收入:
和家居相关的电商产品的收入
广告收入:
广告主投放广告的收入
8、竞争对手
竞争对手A:
2014年12月成立于上海,产品是由全球的家居设计师设计,定位于中高档消费人群,售后服务完善,专注于小而精的家具
竞争对手B:
主打极致工艺,采用原素原生的材料制作,简单、线条、原木的家具风格,迎合年轻人的口味,价格相对偏低,缺点在于产品使用期限相对短
竞争对手C:
定制家居设计,按照风格、房屋空间进行设计,采用线上和线下相结合的方式,线上预约、线下咨询,客单价较高,适合对房屋整体无规划的房主
9、竞争优势
售后服务完善:
和全国各地多家线下店达成合作,出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障
品质保证:
通过专业的5级品控,将次品率降至0.01%
10、运营数据
品类:
468个SPU,超过2000个SKU
用户数:
会员数十万
收入:
客单价近3000元,2017年预计收入近2个亿
复购率达到40%
11、股权结构
CEO60%
创业团队20%
种子投资人10%
期权池10%
12、融资计划
融资1000万,出让15%的股份
团队完善:
200万
产品完善:
100万
推广和扩张:
500万
预留资金:
200万
13、留下创业者联系方式
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 家具 商业 实施 计划书 范文
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