3技术工艺标准制订管理流程图及工作标准.doc
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(一)技术工艺标准制订管理流程图
编号:
单位名称
技术部
流程名称
技术工艺标准制订流程
层次
3
概要
公司技术工艺标准制订过程管理
单位
生产技术副经理
专家委员会
技术部
相关技术员
相关单位
节点
A
B
C
D
E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
审批
审批
审批
论证
讨论是否需要修订标准
论证
形成标准
正式成文
补充意见
产量计划
正式成文
形成标准
开始
拟定草案
计划
完善草案
修订标准
组织执行
反映问题
准备资料
修订标准
继续执行
结束
执行
提供资料
发现问题
继续执行
提供资料
公司名称
密级
共页第页
编制单位
签发人
签发日期
(二)技术工艺标准制订管理工作标准
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
编制草案
D2
C2
E2
D3
程序
一、国家、行业有关技术工艺标准及规程
二、公司《技术工艺管理制度》
#技术部相关技术员编写技术工艺标准草案
3个工作日内
#相关职能部门和生产单位向技术员提供编写有关资料
随时
#技术部部长对技术工艺标准草案进行知道,提出自己的意见和建议
随时
#技术员继续完善草案
依实际情况定
重点
#技术工艺草案的编写
标准
#技术工艺草案完成及时
拟定标准
D4
B4
A4
C5
程序
一、《技术工艺草案》
二、公司《技术工艺管理制度》
#技术部相关技术员拟定标准报部长审核,形成技术工艺标准
2个工作日内
#技术工艺标准由专家委员会论证
依实际情况定
#技术工艺标准报生产技术副经理审批
1个工作日内
#生产技术副经理审批后,技术部将技术工艺标准正式成文下发
即时
重点
#技术工艺标准的制定和审批
标准
#技术部的技术工艺标准得到审批
执行标准
D5
E5
E6
D6
C6
A6
程序
一、《技术工艺标准》
二、公司《技术工艺管理制度》
#技术部相关技术员组织技术工艺标准的执行
即时
#相关生产单位执行技术工艺标准
#相关生产单位发现技术工艺方面的问题
随时
#有关技术员汇总问题并向领导汇报
1个工作日内
#技术部与专家委员会讨论是否需要修订标准
依实际情况定
#如需修订标准,由术总监审批
1个工作日内
重点
#执行中产生的问题确定是否需要修订标准
标准
#对是否需要修订标准进行准确的判断
修订标准
D7
D8
C8
B8
A8
程序
一、《技术工艺标准》
二、国家、行业有关技术标准、规程
#如果需要修订技术工艺标准,由技术部相关技术员开始准备资料
依实际情况定
#相关职能部门和生产单位提供有关资料
随时
#相关技术员修订标准
2个工作日内
#修订的标准经技术部部长审核后,形成新的技术工艺标准
即时
#专家委员会对新技术标准进行论证
依实际情况定
#新技术工艺标准报生产技术副经理审批
1个工作日内
重点
#技术工艺标准的修订
标准
#修订后的技术工艺标准得到审批
标准继续执行
C9
D9
E9
程序
一、新《技术工艺标准》
二、公司《技术工艺管理制度》
#新技术工艺标准得到审批后,技术部正式下发文件
即时
#技术部相关技术员组织新技术工艺标准的执行
即时
#相关生产单位执行新技术工艺标准
重点
#新技术工艺标准的贯彻执行
标准
#新技术工艺标准得到全面的落实
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