建筑项目管理测试含答案82.docx
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建筑项目管理测试含答案82
建筑工程项目管理练习题(8299)答案见最后
多选题
1、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括()。
A.时间界面
B.环境界面
C.人员界面
D.技术界面
E.工作范围界面
简答题
2、监理工程师对承包人施工进度有管理权力,为了确保施工任务在规定的合同工期内完成,工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。
工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况
多选题
3、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类的说法,正确的有()。
A.稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定
B.积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险
C.风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的
D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型
多选题
4、影响建设工程项目质量的社会因素包括______。
A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等
B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成
C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念
D.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高
E.政府的工程质量监督及行业管理成熟度
多选题
5、材料人员成本管理责任是()。
A.科学合理地布置施工现场平面
B.及时组织材料、构件的供应
C.严格执行限额领料制度,控制材料消耗
D.降低采购成本
E.根据需要,安排机械施工
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务
B.建设项目参与方
C.建设项目管理组织结构
D.社会政治,经济和文化环境
E.可能的工作冲突
多选题
8、目前,各国根据各自的国情和实际需要,已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式,一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同,建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同,一般都包括()。
A.合同的序文
B.合同各方的权利和职责
C.合同价格条款和支付条款
D.合同说明
E.开工与工期
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
11、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有( )。
A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
多选题
12、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。
A.建设项目设计阶段的设计管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.建设项目实施阶段的项目管理
D.建设项目使用阶段的设施管理阶段
E.建设项目建成后的维护保养
多选题
13、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。
A.建设项目预算阶段的管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.施工过程中人员流动的管理
D.实施阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
14、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。
A.时间估计
B.大小估计
C.程度估计
D.类别估计
单选题
15、在建设工程监理的性质中.()是由建设监理的业务性质方面决定的。
A.科学性
B.公正性
C.独立性
D.服务性
多选题
16、下列各项中,对企业风险管理的表述正确的有()。
A.企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
B.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程
C.企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标
D.企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
多选题
17、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出:
“要根据公安机关的性质、任务和工作特点,依据《人民警察法》等法律法规,在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程序化、法制化和科学化,使公安机关()。
”这就是公安队伍正规化建设的内涵。
A.指挥畅通
B.内务规范
C.工作高效
D.保障有力
多选题
18、以下对业主方项目管理的目标和任务描述正确的有()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统、的一面,它们之间的关系是对立统一的关系
C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收
E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
单选题
19、()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
A.总承包企业
B.发包人
C.工程师
D.业主和工程师
单选题
20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
简答题
21、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定:
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价:
拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:
A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m
3
,土方工程的合同单价为16元/m
3
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与工作A、C相同,工程量为32万m
3
。
工作N在工作B和C完成后开始施工,且为工作H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m
3
。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。
事件2:
工作F,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:
工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:
工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5个半月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工程6个半月。
理由是:
完成工作N4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。
(2)工作N的费用补偿:
16×32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始工作N的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:
5×1×1=5(万元)。
问题:
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
单选题
22、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
24、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D
简答题
25、某高层大型综合楼工程项目,建设单位通过招标将工程承包给某施工企业,将其施工阶段的工程监理任务委托给某监理公司进行监理。
在施工准备阶段,由于资金紧缺,建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准,以便降低工程造价和投资的要求。
设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低,减少了原设计方案的基础厚度。
监理工程师对设计变更应如何控制
单选题
26、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
D.股东代表大会
C.总经理
D.法定代表人
多选题
27、下列说法正确的是()。
A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B.质量控制仅包括管理活动
C.质量控制和质量管理是相同的
D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E.质量控制与质量管理的职能范围不同
单选题
28、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
29、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
30、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。
A.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。
C.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
-----------------------------------------
1-答案:
A,C,D,E
[解析]项目综合管理(又称为“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动,旨在统筹各方要求,解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突,对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
2-答案:
工程师指示暂停施工起因的可能情形有:
暂无解析
3-答案:
B,D
[解析]A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳健型投资者的特点。
4-答案:
C,D,E
暂无解析
5-答案:
B,C,D
暂无解析
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A,B,C,D
暂无解析
8-答案:
A,B,C,E
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
A,B,C
暂无解析
12-答案:
B,C,D
暂无解析
13-答案:
B,D,E
暂无解析
14-答案:
C
市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。
风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。
15-答案:
D
建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
16-答案:
A,B,C,D
企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。
它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度,目的是确定可能影响企业的潜在事项,并进行管理,为实现企业的目标提供合理的保证。
整体来说,企业风险管理是:
①一个正在进行并贯穿整个企业的过程;②受到企业各个层次人员的影响;③战略制定时得到的应用;④适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;⑤识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;⑥能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;⑦致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
17-答案:
A,B,C,D
暂无解析
18-答案:
A,B,E
暂无解析
19-答案:
D
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
20-答案:
D
暂无解析
21-答案:
1.合同责任分析如下。
暂无解析
22-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
23-答案:
D
暂无解析
24-答案:
C
考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。
25-答案:
对上述设计变更,监理工程师应进行严格控制:
(1)应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑,确定其必要性,并将变更对工程工期的影响及安全使用的影响通报建设单位,如必须变更,应采取措施尽量减少对工程的不利影响;
(2)坚持变更必须符合国家强制性标准,不得违背;(3)必须报请原审查机构审查批准后才能实施变更。
暂无解析
26-答案:
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
27-答案:
A,E
暂无解析
28-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
29-答案:
A,B,C
暂无解析
30-答案:
A,B,C,D
[解析]在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。
一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。
由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。
由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
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