土建工程师专业实务.docx
- 文档编号:4293305
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:78.57KB
土建工程师专业实务.docx
《土建工程师专业实务.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土建工程师专业实务.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
土建工程师专业实务
土建工程专业技术资格考试专业实务复习题
建筑工程项目进度管理
流水施工方法的应用
一、组织施工的方式及特点
组织施工的方式及特点
方式
特点
依次施工
•没有充分利用工作面进行施工,工期长
•如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用
•如果一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量
•单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织
•施工现场的组织,管理比较简单
平行施工
•充分地利用工作面进行施工,工期短
•如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用
•如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量
•单位时间内投入的劳动力、施工机具,材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织
•施工现场的组织,管理比较复杂
流水施工
•尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短
•各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量
•专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接
•单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织
•为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
二、流水施工的条件
1.首先将工程项目分解为若干个施工过程;
2.把工程项目尽可能划分为劳动量大致相等的施工区段;
3.按施工过程组织专业队,并确定各专业队在各施工段内的工作持续时间(流水节拍);
4.组织各专业队连续作业;
5.不同专业队完成各施工过程的时间适当地搭接起来(确定流水步距)。
三、流水施工的参数
参数
内容
工艺参数
施工过程(N)
组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成若干子项
流水强度(V)
流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内完成的工程量
式中V——某施工过程(队)的流水强度
Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)
Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额
X——投入该施工过程中的资源种类
空间参数
工作面
供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间
施工段(M)
将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落
时间参数
流水节拍(t)
是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间
或
式中tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍
Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量
Sj——第j个专业工作队的计划产量定额
Hj——第j个专业工作队的计划时间定额
Pj,i——第j个专业工作队在第i个施工段需要的劳动量或机械台班数量
Rj——第j个专业工作队所投入的人工数或机械台数
Nj——第j个专业工作队的工作班次
流水步距(k)
是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间
流水步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数。
如果施工过程数为N个,则流水步距的总数为N-1个
流水施工
工期(TP)
流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间
由于一项建设工程往往包含有许多流水组,故流水施工工期一般不是整个工程的总工期
四、流水施工的基本组织方式的分类
基本组织方式
内容
等节奏流水施工
是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工
异节奏流水施工
是指在组织异节奏流水施工时,按每个施工过程流水节拍之间的比例关系,成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工,也称为成倍节拍流水施工
无节奏流水施工
是指在组织流水施工时,全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工
五、流水施工组织方式的特点及工期计算
流水施工组织方式
内容
固定节拍
特点
所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等
相邻施工过程的流水步距均相等,且等于流水节拍
专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务
各个专业工作队在各个施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
工期
T=(N-1)t+∑G+∑Z-∑C+Mt=(M+N-1)t+∑G+∑Z-∑C
加快成倍节拍
特点
同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系
相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K)
专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目
各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
工期
T=(N′-1)K+∑G+∑Z-∑C+MK=(M+N′-1)K+∑G+∑Z-∑C
非节奏
特点
各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
相邻施工过程的流水步距不尽相等
专业工作队数等于施工过程数
各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间
工期
T=∑K+∑tn+∑Z+∑G-∑C
式中T——流水施工工期
∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和(取大差法)
∑tn——最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和
∑Z——组织间歇时间之和
∑G——工艺间歇时间之和
∑C——提前插入时间之和
六、流水施工方法在房屋建筑工程中的应用
案例一
【背景】某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程,一栋楼的施工过程和施工时间见下表。
一栋楼的施工过程和施工时间(d)
施工过程
基础工程
结构工程
装修工程
室外工程
施工时间(d)
5
10
10
5
问题:
组织本工程加快成倍节拍流水施工,绘制流水施工图并计算工期。
分析与解答:
1、确定施工段数:
本工程有4栋相同的住宅楼工程,可作为4段施工,即M=4;
2、确定流水步距:
K=最大公约数{5、10、10、5}=5(d)
3、确定专业队数目:
基础工程:
b1=5/5=1(个)
结构工程:
b2=10/5=2(个)
装修工程:
b3=10/5=2(个)
室外工程:
b4=5/5=1(个)
专业队数为:
N′=1+2+2+1=6(个)
4、工期:
TP=(M+N′-1)K=(4+6-1)×5=45(d)
5、绘制流水施工进度图:
施工
过程
专业队
进度(d)
5
10
15
20
25
30
35
40
45
基础
1
①
②
③
④
结构
2
①
③
3
②
④
装修
4
①
③
5
②
④
室外
6
①
②
③
④
案例二
【背景】某工程由主楼和塔楼组成,现浇柱,预制梁板,框架剪力墙结构。
主楼14层,塔楼17层。
建筑平面示意图如图所示,每一个楼层拟分成三段进行流水施工,可能的施工顺序为:
①1→2→3;②2→1→3;③3→1→2;④3→2→1(为保证质量,必须使一、二段连续施工),经施工顺序优化,采取2→1→3的顺序流水施工,每层的流水节拍见下表。
表2-1流水节拍
序号
施工过程
流水节拍(d)
二段
一段
三段
1
2
3
4
柱
梁
板
节点
1
3
1
2
2
3
1
3
3
4
2
4
图2-1建筑平面示意图
问题:
1.试述无节奏流水施工的特点。
2.请计算全部落水步距。
3.计算一个楼层的施工工期。
4.绘出无节奏流水施工图。
分析与解答:
1.无节奏流水施工的特点:
(1).各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
(2).相邻施工过程的流水步距不尽相等
(3).专业工作队数等于施工过程数
(4).各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间
2.流水步距的确定:
采用“取大差法”计算,步骤如下:
(1).累加数列
柱:
136
梁:
3610
板:
124
节点:
259
(2).错位相减,取大差作步距
136
3610
梁与柱:
100-10
即梁与柱的流水步距:
K1,2=1d
3610
124
板与梁:
358-4
即板与梁的流水步距:
K2,3=8d
124
259
节点与板:
10-1-9
即节点与板的流水步距:
K3,4=1d
3.一个楼层的计划工期:
TP=∑Kj,j+1+∑tn=(1+8+1)+(2+3+4)=19d
4.绘出无节奏流水施工图
施工过程
进度(d)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
浇柱
2
1
3
吊梁
2
1
3
吊板
2
1
3
节点
2
1
3
网络计划技术的应用
一、双代号网络图的绘图原则
1.网络图必须正确表达已定的逻辑关系:
工艺关系、组织关系;
2.网络图中,严禁出现循环闭合回路;
3.严禁出现带双向箭头的或没有箭头的连线;
4.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;
5.箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;
6.双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。
二、网络计划时间参数的概念
概念
内容
工作持续时间(Di-j)
是指一项工作从开始到完成的时间
工期
计算工期(Tc)
根据网络计划时间参数计算而得到的工期
要求工期(Tr)
任务委托人所提出的指令性工期
计划工期(Tp)
根据要求工期和计划工期所确定的作为实施目标的工期
当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期,即:
Tp≤Tr
当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期,即:
Tp=Tc
工作最早开始时间(ESi-j)
所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻
工作最早完成时间(EFi-j)
所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻
工作最迟完成时间(LFi-j)
在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻
工作最迟开始时间(LSi-j)
在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻
工作总时差(TFi-j)
在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间
工作自由时差(FFi-j)
在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
节点最早时间(ETi)
在双代号网络计划中,以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间
节点最迟时间(LTi)
在双代号网络计划中,以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间
相邻工作时间间隔(LAGi-j)
本工作的最早完成时间与紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值
三、双代号网络计划时间参数的计算及关键线路确定
1.计算顺序:
工作持续时间→最早开始时间→最早完成时间→计算工期→计划工期→最
迟完成时间→最迟开始时间→总时差→自由时差→确定关键工作、关键线路
2.时间参数的计算—按工作计算:
(1).计算最早开始和最早完成时间
以起点节点为开始节点的工作:
ES1-j=0
其他工作:
ESi-j=max{EFh—i}
所有工作:
EFi-j=ESi-j+Di-j
计算工期:
Tc=max{EFi-n}
(2).计划工期的确定
根据有无要求工期来确定。
(3).计算最迟完成和最迟开始时间
以终点节点为完成结点的工作:
LFi-n=Tp
其他工作:
LFi-j=min{LSi-k}
所有工作:
LSi-j=LFi-j—Di-j
(4).计算工作的总时差
TFi-j=LFi-j—EFi-j=LSi-j—ESi-j
(5).计算工作的自由时差
有紧后工作的工作,FFi-j=min{ESj-k—EFi-j}
无紧后工作的工作,FFi-n=Tp—EFi-n
(6).确定关键工作
Tp=Tc时,总时差为零的工作为关键工作
Tp≠Tc时,总时差最小的工作为关键工作
(7).确定关键线路
所有线路中,持续时间总和最长的工作线路为关键线路。
其持续时间之和应等于Tp。
四、网络计划技术在房屋建筑工程中的应用
(一)
背景资料:
某大型工业建设项目,建设单位与某总承包单位签订了承包合同,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。
在合同履行过程中发生如下事件:
(1)在施工过程中,开挖基坑时发现与建设单位在招标文件中提出的已“三通一平”不符,任然有部分为废墟;另外,地基条件与原设计依据的地质资料也完全不一致。
(2)由于业主更换工艺设备,导致设计变更,造成基坑开挖土方量增加,施工工效降低,在施工中又发现较有价值的出土文物,由此造成承包商部分施工人员和机械窝工,承包商为保护文物还付出了一定的措施费用。
(3)专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。
(4)工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。
工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。
工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备坠落损坏、直接经济损失25万元的重大质量事故。
问题:
1.在施工中遇到地基条件与原设计依据的地质资料不一致时,承包商应如何处理?
2.针对事件2,承包商要维护自己的合法权益,应如何处理此事?
3.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件3中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
4.就事件4中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。
5.该事故应定为几级重大质量事故?
依据是什么?
(二)
背景资料:
某综合楼建筑面积3000m2,是一栋6层L形平面建筑,底层营业厅,3层以上为住宅。
底层层高3.8m,2层以上层高3.2m,总高18.8m,基础为混凝土预制桩基,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C25混凝土,砖砌填充墙。
施工单位按照经监理单位批准的施工方案组织施工,于2007年8月7日完工,经竣工验收后,发现未达到质量合格标准。
问题:
1.工程达到什么条件时,方可进行竣工验收?
2.简述竣工验收的程序和组织。
3.工程验收时质量不符合要求应如何处理?
4.单位工程验收合格的条件有哪些?
(三)
背景资料:
某商厦建筑面积14800㎡,钢筋混凝土框架结构,地上8层,地下2层,业主通过招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同。
合同工期290天,合同中约定,由于施工单位原因造成工期延误,每延误一天罚款6000元;由于业主和其他原因造成延期,每延误一天,补偿施工单位6000元;工期每提前一天,奖励施工单位8000元,施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师批准,其中,工程施工的网络进度计划(单位:
天)如下图所示。
该工程施工中发生了以下几项事件:
(1)基础工程施工中,在钎探后,发现局部有软弱下卧层,监理工程师指示施工单位配合勘察部门进行地质复查,配合用工为8个工作日。
随后,根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,增加工程费用3万元,因地基复查和处理使基础工程施工延长4天,人工窝工20个工作日。
(2)主体工程施工到第六结构层时,楼梯突然坍塌,致使7名现场施工人员坠落并被砸入地下室楼梯间内,造成4人死亡,3人轻伤,直接经济损失10.5万元的重大事故。
经调查发现,本次事故是施工单位为了赶工期,楼梯混凝土模板拆除时间过早,混凝土强度较低,导致楼梯断裂。
事后施工单位及时调整施工方案,采取有效措施,主体结构施工时间未受影响。
(3)门窗安装时,监理工程师发现施工单位购买的个别型号塑钢门窗质量不合格,指令施工单位重新购买合格塑钢门窗。
由此造成门窗安装延长3天,材料损失费3万元。
(4)卫浴防水施工中,因业主要求变更洁具型号,使部分下水位置返工重做。
由此造成卫浴防水施工延长2天,工程费用增加1.5万元。
(5)室内装饰施工时,施工单位为保证合同工期,采取了加快施工的技术措施,使内墙抹灰和地面施工各缩短2天,该项技术措施费为1.2万元。
,
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。
问题:
1.在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?
为什么?
2.该工程实际工期为多少天?
可得到的工期补偿多少天?
3.如果工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日,其余不予补偿,施工单位应得到的费用补偿是多少?
4.请问主体施工阶段这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?
依据是什么?
主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些?
(四)
背景资料:
某建筑工程建筑面积108000m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。
基础埋深14.4m,底板厚3m,底板混凝土采用普通硅酸盐水泥,混凝土强度等级C35/P12。
底板钢筋施工时,板厚1.5m处的HRB335级钢筋直径为16mm,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235级直径10mm的钢筋代换。
施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该站为其制定了底板混凝土施工方案。
该施工方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。
底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃。
浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示:
混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。
问题:
1.该基础底板钢筋代换是否合理?
说明理由。
2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?
说明理由。
3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?
4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施有哪些?
(五)
背景资料:
某厂(甲方)与建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲、乙双方合同规定:
采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时,超过部分调整单价;工作B、E、G共用一台主导施工机械(乙方自备),台班单价为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。
施工网络计划如图所示,单位:
天。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件:
1.降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;
2.8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;
3.因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后单价为50元/m3;
4.为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;
5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1个台班,人工10个工日。
问题:
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?
哪些事件不能提出索赔要求?
说明理由。
2.每项事件工期索赔各是多少?
总工期索赔多少天?
3.工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。
工作K的综合取费为人工费的80%,试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
(六)
某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为 10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。
施工合同 约定:
工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款
的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使 混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。
建设单位则认为应按原合 同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。
经调整,各方达成如下共识:
若最终减 少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据 不变。
该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师
计量的变更后实际工程量如表 6-1所示。
表6-1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量
月份
1
2
3
4
计划工程量/m3
500
1200
1300
1300
实际工程量/m3
500
1200
700
800
问题:
1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?
该项工程款
最终结算时应以什么为依据?
2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表6-2相应的空格中。
4.每月的工程应付款是多少?
总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
表6-2单价分析表
序号
费用项目
全费用单价/(元/m3)
计算方法
结果
1
直接费
2
间接费
3
利润
4
计税系数
5
含税造价
考答参案
(一)
问题1:
在施工中遇到地基条件与原设计依据的地质资料不一致时,承包商应根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,及时通知甲方,要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。
问题2:
(1)在接到设计变更图纸后14天内,向甲方提出变更工程价款和工期顺延的报告。
甲方应在收到书面报告后的14天内予以答复,若同意该报告,则调整合同;若不同意,应进一步与甲方就变更价款和工期协商,协商一致,修改合同。
如果协商不一致,按工程承包合同争议的处理方式解决。
(2)发现出土文物后,首先应在24小时内,以书面形式通知甲方,同时采取
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土建 工程师 专业 实务
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)