川农《管理学专科》18年作业及答案.docx
- 文档编号:4291436
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:17.80KB
川农《管理学专科》18年作业及答案.docx
《川农《管理学专科》18年作业及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《川农《管理学专科》18年作业及答案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
川农《管理学专科》18年作业及答案
川农《管理学(专科)》18年9月作业考核
1、C2、C3、B4、A5、C
一、单选题共15题,30分
1、下列关于人际关系学说错误的说法是?
()
A企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C企业中实际存在着一种“非正式组织”
D企业应采用传统的管理方法
正确答案是:
C
2、头脑风暴法实施的原则有?
()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A⑴⑵
B⑴⑵⑶
C⑴⑵⑶⑷
D⑴⑵⑶⑷⑸
正确答案是:
C
3、管理的首要职能是()。
A决策
B计划
C组织
D控制
正确答案是:
B
4、统一指挥原则是由()提出来的。
A法约尔
B孔茨
C伍德沃德
D伯法
正确答案是:
A
5、针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是()。
A程序化决策
B风险型决策
C非常规决策
D战术决策
正确答案是:
C
6、美国管理大师彼德·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明()
A有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
正确答案是:
A
7、公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A薪酬量
B比较的结果
C工作条件
D晋升机会
正确答案是:
B
8、1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家()发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A泰勒
B亚当.斯密
C孔茨
D韦伯
正确答案是:
B
9、根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A稳定的领导行为
B领导者的品质权威
C领导者能否适应其所处的具体环境
D是专制型领导还是民主型领导
正确答案是:
C
10、“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于()。
A经济人假设
B社会人假设
C自我实现人假设
D复杂人假设
正确答案是:
A
11、一个企业的精神文化是指()
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业职工心里的意识形态
D产品形象
正确答案是:
C
12、按照李柯特的四种领导方式理论,在设置和实现目标方面最有效率的,而且通常也是最富有成果的一种方式是()。
A专制集权式
B开明集权式的领导方式
C协商民主式
D参与民主式的领导方式
正确答案是:
D
13、计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?
()
A目标管理
B滚动计划法
C网路计划技术
D企业资源计划
正确答案是:
B
14、古人云:
“预则立,不预则废。
”这是说哪一项管理职能的重要性?
()
A领导职能
B计划职能
C控制职能
D组织职能
正确答案是:
B
15、在决策中起决定性作用的应该是()
A决策技术
B外部环境的影响
C信息的准确及时
D决策者
正确答案是:
C
二、多选题共15题,30分
1、通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A独立思考
B头脑风暴
C名义小组技术
D德尔菲技术
正确答案是:
BCD
2、按控制的来源划分,控制可以分为()。
A正式组织控制
B前馈控制
C群体控制
D自我控制
正确答案是:
ACD
3、下列选项属于企业短期决策的是()。
A投资方向的选择
B人力资源的开发
C组织规模的确定
D企业日常营销
正确答案是:
CD
4、强化理论认为强化的具体方式有()。
A负强化
B忽视
C正强化
D惩罚
正确答案是:
ABCD
5、领导者的职位权力包括()。
A合法权
B模范权
C奖赏权
D惩罚权
正确答案是:
ACD
6、下列关于计划的作用正确的说法是()。
A计划是管理者开展活动的有利依据
B计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C计划是管理者提高效益的重要方法
D计划是管理者进行控制的标准
正确答案是:
ABCD
7、领导行为理论主要包括()等。
A勒温的三种极端的领导作风
B利克特的四种领导方式
C领导的权变理论
D领导行为连续统一体理论
正确答案是:
ABD
8、目标管理的意义在于()。
A加强业绩评价
B加强短期目标和激励
C在目标管理过程中要包含长期规划
D目标管理是系统方法
正确答案是:
AB
9、系统原理的要点包括()。
A整分合原理
B动态相关原理
C开放性原理
D综合性原理
正确答案是:
ABCD
10、常用的控制标准主要有()。
A实物量标准
B价值标准
C时间标准
D质量标准
正确答案是:
ABCD
11、管理人员应该具备的技能包括()。
A人际技能
B决策技能
C技术技能
D概念技能
正确答案是:
ACD
12、组织设计的动态原则有()
A职权和知识相结合原则
B集权与分权相结合原则
C弹性结构原则
D统一指挥原则
正确答案是:
ABC
13、按人际沟通渠道区分,沟通可以分为()
A下行沟通
B正式沟通
C上行沟通
D非正式沟通
正确答案是:
ABCD
14、强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?
()
A无论正负强化,均应强调及时性,且以正强化为主
B正强化强调及时性,负强化应尽量淡化和冷处理
C正强化和负强化,要根据组织主管人员的意图决定
D正强化不仅包括物质奖励,而且包括精神激励
正确答案是:
BC
15、扁平式结构的组织具有的优点()。
A信息传递速度快
B每位主管能够对下属进行详尽的指导
C有利于下属发挥主动性和首创精神
D信息失真的可能性小
正确答案是:
ACD
三、判断题共10题,20分
1、在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
A对
B错
正确答案是:
B
2、计划和控制的关系是:
两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
A对
B错
正确答案是:
A
3、矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
A对
B错
正确答案是:
A
4、在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
A对
B错
正确答案是:
A
5、喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
A对
B错
正确答案是:
B
6、前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
A对
B错
正确答案是:
B
7、管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
A对
B错
正确答案是:
B
8、强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
A对
B错
正确答案是:
B
9、明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
A对
B错
正确答案是:
B
10、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
A对
B错
正确答案是:
A
四、简答题共2题,20分
1、简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
正确答案:
激励——是指一种过程,通过这种过程,一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。
管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
(4分)最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。
2、简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
正确答案:
系统原理的基本内容:
①整体性原理;②动态性原理;③开放性原理;④环境适应性原理;⑤综合性原理。
(4分)对管理实践的指导意义:
①指导我们要以“总”的观点看待管理活动;②③④指导我们要以“动态”的观点看待管理活动;⑤指导我们要以“分”的观点看待管理活动。
(4分)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学专科 川农 管理学 专科 18 作业 答案