军队文职管理学模拟题七含答案解析.docx
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军队文职管理学模拟题七含答案解析.docx
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军队文职管理学模拟题七含答案解析
一、单项选择题(请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。
共55题,每题1分,共55分)
1.经济方法具有间接性、灵活性和()等特点。
A.稳定性
B.规范性
C.诱导性
D.效益性
2.创新的高风险和高收益之间的关系是()。
A.成反比关系
B.成正比关系
C.没有关系
D.有不确定关系
3.创新是()的重要途径。
A.加强管理
B.发展壮大
C.获得高效益
D.组织提高效率
4.3个月到2年的预测是()。
A.长期预测
B.短期预测
C.中期预测
D.微观预测
5.与目的论不同,义务论评价某一行为的依据是指导行为的()。
A.行为结果
B.行为效率C.责任动机
D.价值取向
6.在行政与伦理早期结合中,揭示行政与伦理'管理与价值之间存在某种"共通性"的是()
A.平等标准
B.民主标准
C.效率标准
D.价值标准
7.心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,一类是()。
A.人格测验
B.成就测验
C.性向测验
D.情商测验
8.决定必须由()。
A.党政机关联合发文
B.会议讨论之后才能发文
C.政府部门制发
D.党委,政府领导机关制发
9.在新公共管理运动中,公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性,引进更具灵活性的()。
A.锥形结构
B.扁平结构
C.塔形结构
D.柱形结构
10.公共政策的权威性来源于它的()。
A.合理性
B.合法性
C.操作性
D.强制性
11.关于公告公布范围的广泛性,不正确的是()。
A.公告是公布性的文件
B.可以通过广播、电视、报纸等宣传工具向国内外发布
C.不必向国内外宣布的事项,不宜使用公告
D.各级机关.只要事情重大,都可以使用公告
12.关于劳动合同的续订与变更,说法错误的是()。
A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方
B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同样续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同
C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容
D.提出劳动合同变更的_方应书面通知对方
13.符合职业道德规范〃公道"的基本要求的做法是()。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切
14.管理的载体是()。
A.技术
B.组织
C.工作
D.员工
15.政府运用供应这个手段,所针对的对象是()
A.公共产品
B.私人广品
C.半公共产品
D.半私人产品
16.关于刚性管理与柔性管理的理解,以下()是不正确的。
A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工
B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作
C.工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会
D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
17.公平理论认为,一个人在做出了成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。
A.相对值
B.相对量
C.绝对值
D.绝对量
18.下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?
()
A.合同履行
B.常规物资的订购
C.产品质量管理
D.企业的并购与重组
19.xx市政府向下级政府传达国务院《关于今年下半年各级政府不再出台新的调价格措施的通知》,应用()。
A.告知性通知
B.批转性通知
C.布置性通知
D.转发性通知
20.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利
21.关于诚信,说法错误的是()。
A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
22.在硏究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差?
()
A.高任务、低关系
B.高任务、高关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
23.销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。
此时销售经理扮演的是()。
A.领导者
B.企业家
C.监督者
D.联络者
24.关于"平等待人",理解或做法正确的是()。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
25.公文的重要作用体现在六个方面:
领导指导作用、准绳规范作用、联系沟通作用、宣传教育作用、商洽协商作用和()。
A.凭证依据
B.权威显示
C.筹划实施
D.执行规范
26.按照动机作用的强度来分类,可将动机分为()。
A.物质动机与精神动机
B.低级动机与高级动机
C.优势动机与次要动机
D.积极动机与消极动机
27.利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
28.我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节曰时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人曰或小时工资的()支付劳动者工资。
A.100%B.150%C.200%D.300%
29.()就是管理者以真挚的情感,増强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围,以提高管理效果的一种管理方式。
A.传播方法
B.情感方法
C.心理方法
D.经济方法
30.负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展_种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
31.管理中最重要的问题是()。
A.培养人才,为实现组织目标服务
B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标
C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力
D.充分利用物力、财力,提高经济效益
32.功利主义原则作为政府行为的价值导向,不能只适用于衡量行为的效果,而是应该为公共行政官员在决策中提供()。
A.效果评价
B.成本预测
C.道德指导
D.经济分析
33.政府形象在化解危机中具有重要作用,以下哪项不正确?
()
A.政府形象反映政府信誉、威信是一种精神资源,能激励公众共同应对危机
B.政府形象是公众对政府行为及政府人员的总体评价,良好的政府形象是政府渡过危机的宣传目标
C.政府形象是政府在推行政策、实现既定目标可资利用的能力资源,当危机发生时,它能动员公众共同应对公共危机
D.政府形象是构成政府影响力的基本要素之一,政府影响力体现着政府与公众之间双向互动的心理关系。
34.事业单位的主体应当是为社会提供公益服务的()。
A.企业组织
B.集体组织
C.党政机关
D.社会组织
35.下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。
A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代,也要提倡〃干一行,爱一行,专一行〃
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中,我们不得不承认,"爱岗敬业〃的观念阻碍了人们的择业自由
36.()是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。
A.职能型组织结构
B.直线型组织结构
C.直线一职能型组织结构
D.事业部制组织结构
37.根据会议的主导思想和会议记录,对会议的重要内容、决定事项进行整理、综合、摘要、提高而形成的一种具有纪实性的公文种类为()。
A.决定
B.纪要
B.通告
C.决议
38.公文语言的第一要求是()。
A.简洁
B.准确
C.庄重
D.平实
39.()是捋结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。
A.综合尺度量表法
B.行为观察量表法
C.等级择一法
D.行为锚定量表法
40.同一感觉器官接受不同的刺激而使感受性发生变化的现象称为()
A.对比
B.适应
C.定型
D.敏感化
41.按国家最新规定,国家建立城镇职工基本医疗保险制度,基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳,其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的()。
A.2%B.4%C.5%D.6%
42.心理学上把引起个人行为、维持该行为并将此行为导向叫()。
A.需要
B.优势动机
C.主导动机
D.动机
43.行政责任的实施离不开行政个体的身体力行,及其高度的责任感和()。
A.道德选择能力
B.高的学历水平
C.一定的组织规模
D.纵深的管理层次
44.组织系统中有效行使权力的基本保证是()。
A.个人服从
B.层级设置
C.管理幅度
D.管理层次
45.罗斯提出,通过确定各种义务在特定背景中正确性高于错误性的
"最大余额",可以发现()。
A."显见的义务〃
B."绝对的义务"
C."最大的义务"
D."实际的义务"
46.()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。
A.以人为本
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济
47.科技事业产品属()
A.纯公共产品
B.准公共产品
C.私人广品
D.企业产品
48.在公共行政伦理学中,与"责任"相对应的是特定制度结构中个人的()。
A.行为
B.角色
C.待遇
D.利益
49.判断一个政府的好坏,主要看它能否有效、合理地()。
A.促进GDP飞速増长
B.实现国防现代化
C.分配社会基本权利和义务
D.建立严格的法律制度
50.有效的控告涉及的内容必定是()。
A.马上会发生的事件
B.很久以后才可能发生的事件
C.已经发生而且影响已经消退的事件
D.已经制定但还远未运行的制度
51.实行集中领导,分散经营管理原则的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
52.在差別原则中,社会各阶层的利益分配比例是()。
A.紧密啮合的关系
B.相对立的关系
C.此消彼长的关系
D.随机变化的关系
53.下列对公共事业管理环境和公共事业管理的基本关系的最佳概括是()
A.前者决定和制约后者,后者利用和改造前者
B.相互制约
C.前者利用和改造后者,后者决定和制约前者
D.相互影响
54.企业中存在非正式组织,你认为()项说法最有问题。
A.非正式组织使成员有表达思想的机会,能提高士气,有利于沟通
B.非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标,强迫组织内部的_致性,从而限制了部分人的自由和限制产量
C.非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
D.非正式组织当中没有领袖人物,成员之间以感情逻辑为其行为标准
55.拟订方案的一个最基本的要求,就是()
A.在拟订方案的过程中,必须从实际出发,根据公共项目实施的客观环境条件,来制订公共项目的运作方案
B.尽可能地拟出包括所有实际上可以实施的方案,不能挎有可能通向目标的任一途径遗漏
C.要求所拟订的多个备选方案之间必须要有原则的区別,是不可兼容的,也就是说,各个备选方案在内容上应是各自独立、相互排斥
D.就是必须在拟订方案时有目的、有意识地针对公共项目的目标进行二、多项选择题(请根据题目要求在选项中选出两个或两个以上恰当的答案,错选或多选均不得分。
少选且正确的每个选项得0.4分。
共10题,每题2分,共20
分)
1.行政权力的一元性指的是0。
A.—国之内只能有一个行政组织系统
B.一行政系统中权力运作必须集中统一
C.权力的主客体间关系具有单向性
D.所有权力必须集中于一人
2.下列属于公共部门混合性管理工具的是()。
A.信息和劝导
B.政府补贴
C.产权拍卖
D.税收和使用者付费
3.菲德勒权变理论认为,提高领导效果,最有效的是()。
A.提高领导者的领导艺术
B.替换领导者,适应新情境
C.既替换领导者,又改变情境
D.改变情境,适应领导者
4.加强事业单位机构编制宏观管理,要()。
A.建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度,对事业单位机构实行总量控制,并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实施办法
B.加强事业单位机构编制法制建设,按规定程序制定和实施科学、合理的事业单位机构编制标准,规范事业单位的设立行为,优化事业单位组织结构,控制事业单位机构编制总量
C严格事业单位机构编制审批制度,科硏、教育、文化、卫生、新闻出版等各类事业单位的机构设置、人员编制事宜,按照分级管理的原则和权限,由各级机构编制部门统一审批
D.撤并、压缩不适应国民经济和社会发展需要的事业单位
5.关于公文收文办理的承办环节,下列说法正确的有0。
A.阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送
B.批办性公文直接转交有关部门办理
C.需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门
D.紧急公文应当明确办理时限
6.管理方格图中对人关心的含义包括()。
A.个人对实现目标所承担的责任
B.保持工人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
7.根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()
A.原始动机
B.辅助动机
C.习得动机
D.优势动机
E.社会性动机
8.企业采购中心的成员通常包括()。
A.生产者
B.影响者
C.采购者
D.决定者
E.信息控制者
9.麦格雷戈关于人性假设的观点为()。
A.X理论
B.Y理论
C.经济人
D.社会人
E.复杂人
10.将功利主义作为政府行为的价值导向,强调通过数量计算来评判行为善恶的方法会导致相应的负面效应,即()。
A.不利于当前效率的提高
B.行政人员只关注行为直接后果,而不是增进自身的道德选择能力
C.行政部门只关注当前绩效,而忽视社会长远利益
D.将政府行为引向片面的效率目标而忽视其他有效的社会价值
三、主观题(共2题,第一题为公文拟制题,10分;第二题为案例分析题,15分,共25分)
第一题.公文拟制题
根据下列材料,代X职业技术学院拟写一份公文
X职业技术学院这几年来发展很快,招生规模越来越大,原有的教学楼、学生宿舍楼已经明显地不够使用,管理上困难很大,学生的意见也很多。
学院领导决定就地对原有的教学楼、学生宿舍楼翻新扩建,目前这个项目已经报批,资金也到位了,但项目涉及到5株大白杨树需要砍伐。
现在请你就此事向X市园林局拟写一份请
求批准的公文。
第二题.案例分析题
摩托罗拉公司的前身是美国芝加哥公司的电视制造分部。
当电视机于40年代在美国发明之后,美国马上就出现了_大批专门的电视机生产和销售企业,摩托罗拉也是其中一员。
到60年代,它已发展成为美国市场上位居第三或第四位直的大型电视机制造企业,其产品在电视机市场上已占有相当数量的份额。
到20世纪70年代时,美国的电视机市场霸主地位遭到了来自曰本的撼动。
大量的日本电视机以美观大方的造型,轻巧实用的功能以及低廉的价格纷纷涌入美国市场。
曰本的电视机一进入美国市场,就以其巨大的优势向美国对手发起了凌厉的攻势,使得众多的美国电视机生产企业纷纷破产、倒闭,摩托罗拉虽然规模较大,然而在日本对手的进攻下也显得招架乏力,力不从心,公司业绩蒙受重大损失。
整个公司处境哏难,随时都有可能毁于一旦。
面对如此严峻的形势,每一个摩托罗拉人都感到了肩上的压力和责任。
从公司领导到普通员工,每一个人都在苦苦思虑:
哪一条路,才能使摩托罗拉逢凶化吉,绝处求生呢?
一场关于摩托罗拉命运的大论战开始了。
有人说,应该继续坚守我们的传统阵地,尽力扩大电视机生产规模,提高产品质量,增加花色品种,同时尽可能地开展降低成本的运动,与曰本人进行面对面的竞争。
另一些人则认为,还是应当采取现实主义的态度来对待当前的窘况。
曰本人在电视机制造领域超过了我们已是不争的事实。
与其花费巨额财力、物力、人力同其拼斗,倒不如干脆放弃这个行业,将有限的资源集中起来,去开辟新的市场和领域。
两派意见针锋相对,大家唇枪舌剑,谁也不让谁。
就在他们争得不可开交之时,摩托罗拉公司的总裁韦兹打断了他们,他分析道:
由于电视机的技术正在逐渐完善,该项产业已出现步入成熟化的苗头,而且,电视机的市场需要量也将随着时间的流逝而趋于平稳乃至下降,因此,如果我们在这样的一个产业里继续与日本人竞争,那代价势必太大。
我们倒不如趁现在元气还未大伤之时,集中力量另寻他路,绕开电视机产业去开辟新的战场,这样我们反倒有可能在新的领域抢占先手,赢得先发优势,从而在新的领域里大获其利,如此岂不更妙?
韦兹的高论吸引了不少人,原先反对放弃电视机产业的人也开始动摇了,他们啧啧称是。
然而,要开辟新的战场,公司面临的困难也不少,尤其是这个新的领域应该选在哪里呢?
这时,一些早已有转产之心的人士提出,可以将无线电通讯设备产业作为摩托罗拉东山再起的主要经济增长点,因为长期以来摩托罗拉在无线电通讯设备生产领域实力雄厚,并且有进一步深化优势的基础。
另外,大家经过仔细的分析,一致认为随着社会发展,人们对各种家用电器的需求将会逐渐増加,届时无线电通讯设备行业将会有一个大的发展,其市场快速成长的时期马上就会到来。
经过摩托罗拉决策层的反复酝酿,仔细推敲,决定摩托罗拉命运的一项决策方案被提了出来,其主题是:
放弃电视机生产,撤回原有在电视机行业所占用的力量,捋其悉数投放到无线电通讯设备市场中去。
功夫不负有心人,由于摩托罗拉公司具备生产无线电通讯设备的技术基础,因而它在大规才莫进军通讯设备市场显得得心应手,游刃有余。
而且,市场需求的情势也一如摩托罗拉预料的那样,不出几年,世界各地对无线电通讯设备器材的需求急剧扩大,从而带给摩托罗拉无限的商机,而摩托罗拉也因其敏锐的眼光、果断的决策而赢得了牢不可摧的先导优势,一举奠定了自身在无线电通讯器材设备生产销售领域的市场霸主地位。
根据上述材料回答问题:
摩托罗拉成功的最大秘密是什么?
预测对决策会产生什么影响?
2020军队文职(管理学)模拟题(七)答案
单顶选择题(请根据题目要求,在四个选顶中选出一个最恰当的答案。
共55题,每题1分,共55分)
1·参考答案C
经济方法具有以下特点·
(1)间接性;
(2)诱导性;(3)灵活性;(4)平等性。
故答案为C选项。
2·参考答案B
创新的高风险和高收益成正比关系,创新一旦成功就能获得极高的甚至是意想不到的高回报、高收益。
故本题选B
3·参考答案D
创新是组织提高效率的重要途径。
因为采用新技术、新工艺、新设备、新流程、新方法,进行制度创新、组织创新、管理创新,都可以生产更多的产品和服务、
4·参考答案C
长期预测一般在5年以上;中期预测,预测时间为3个月到2年;短期预测,预测时间在3个月以内,一般是一周或一个月。
5·参考答案C
6·参考答案A7·参考答案A
心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。
8·参考答案D
决定是领导机关使用的指挥性公文适用于对重要事项作出决策和部署,奖惩有关单位及人员·变更或者撤钅肖下级机关不适当的决定事项。
故本题答案选D。
9·参考答案B
10·参考答案B11·参考答案D
公告适用于向国内夕卜宣布重要事项或者法定事项。
不是只要事情重大都町以使用公告。
公告可以用广播、电视、报纸等来宣传是一个国内夕卜发布的发布性公文。
故本题答案选D。
12A
13·参考答案C14·参考答案B组织是管理工作的载体。
15·参考答案A16·参考答案D
刚性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力而不是组织的共同价值观和心理文化氛围。
故D项为正确选项。
17·参考答案B
公平理论又叫社会比较理论是由美国心理学家亚当斯提出来的主要侧重于研究报酬对个体工作的影响。
该理论认为,当一个人作出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值而且关心自己所得报酬的相对量。
故本题选
B
18·参考答案D
类决策的问题是指那些重复出现的、日常的例行问题。
如产品质量、设备故障、现金短缺、合同履行、原材料采购等。
A、B、C三项都适合程序化决策。
D项属于重大的战术决策问题,主要依靠决策者的经验,最不适于采取程序化决策。
19·参考答案D
转发性通知是用于转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的文件使用的通知。
而题十中提到的由下级政府去传达国务院发布的一个通知明显属于转发性通知的范畴。
故本题答案选D.
20·参考答案B
绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价值确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。
激励工资是指工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。
21·参考答案D22·参考答案A
在研究型机构中高任务、低关系的领导方式效果最差。
23·参考答案D
24公文反映了制发机关的意图,受文单位要以此为工作的依据,因此公文还有凭证依据的作用、故本题答案选A.
26·参考答案C27·参考答案C
SO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略;WO战略是利用夕卜部机会来弥补内部弱势的战略,ST战略是利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略;WT战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
28·参考答案D
用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
29·参考答案B
情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求形成和谐融洽的工作氛围以提高管理效果的一种管理方式。
情感管理最能体现文化管理的亲和力其核心是激发职工的积极,消除职工的消极情绪通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。
30·参考答案B31·参考答案B
管理中最重要的问题是充分利用时间、信息资源,完成组织目标。
32·参考答案A
33·参考答案B34·参考答案D
事业单位的主体应当是为社会提供公益服务的社会组织,面向全社会和提供服务是其公益性的基本要求。
所以选D
35·参考答案B36·参考答案C
直线一职能参谋型组织结构也叫直线一职能制。
它是在直线型组织结构和职能型组织结构的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的,目前绝大多数组织都采用这种组织结构形式。
故选C。
37·参考答案B
根据会议的主导思想和会议记录,对会议的重要内容、决定事项进行整理、综合摘要、提高而形成的一种具有纪实性的公文种类为纪要。
故本题答案选B
38参考答案B
39·参考答案A
综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。
行为观察量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
等级择一法是使用一些有等级含义的短语表示的非定义式的评价尺度的一种量表法。
行为锚定量表法是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。
所以选A
40·参考答案A41·参考答案A
国务院《关于建立城镇员工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)提出基本医疗保险费由用人单位和员工共同缴纳。
用人单位缴费率应控制在员工工资总额的6%左右,员
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