优秀学校学生会考核制度最全版.docx
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优秀学校学生会考核制度最全版
为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度.
学生会干部考核制度:
考核目的:
①正确评价每一位学生会干部,对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。
②不断激励学生会干部,使每一位学生会干部不断克服缺点,挖掘优点,不断改进,不断进取,提高学生会的工作水平。
考核主要内容:
考核学生会干部要坚持德才兼备的原则,以学生会工作为主要内容,从德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作绩效)四个方面进行考核。
考德:
考核学生会干部的思想品质,主要看
① 是否自觉遵守学生会的规章制度。
②是否具备干部的基本素质。
考能:
考核学生会干部的工作能力,文化水平和工作效率主要看
① 是否熟悉本部门的工作。
② 是否具备与现任职务相应的组织领导能力,特别是解决实际问题的能力。
③ 学习成绩是否优秀,是否能很好地处理学习工作之间的关系。
④工作效率,工作能力是否高。
考勤:
考核学生会干部的工作态度。
主要看
① 是否认真处理学生会的工作,工作是否勤恳,作风是否扎实。
②是否对工作方面提出新见解,研究新情况,是否有创新精神。
考绩:
考核学生会干部的工作成绩,主要看
① 是否认真完成团委和学会布置的工作。
②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。
学生会部门考核制度
考核目的:
1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度,促进各部门的建设,使学生会的管理步入规范化、制度化。
2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性,以及提高工作效率,获得高绩效。
考核主要内容:
一、会议制度
1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。
如有特殊情况,不能参加会议的,应事先提出书面请假。
委员请假条由部长签名,交由分管主席批准;部长级请假,由分管主席签名批准。
所有,请假条交由秘书部存档。
2、开会时不得看书、报刊杂志,不得吃东西。
3、开会时手机关机,或者调成静音。
4、开会是不得私下交流,喧哗、吵闹。
5、实行例会制度,每阶段召开全体学生会总会议,每月干部级会议,各部门相应召开部内会议。
由秘书部做出会议记录,登记,存档。
二、工作制度
1、各部门应及时,认真地完成学生会交给的任务,不得无故拖延,如有违反,学生会将提出批评。
各部既相互联系,又相互独立,在无组织安排两部或多部一同工作的情况下,各部门之间互不干涉彼此工作,如要支援,应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门,原则上不予私自接(插)其他部门的工作。
2、各部正、副部长应团结协作,相互配合,共同完成学生会的各项任务,工作上决不能推诿。
如有上述现象,学生会将提出批评。
3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责,落实好工作。
各部副部长应全力配合部长的工作,服从部长安排,对于部长交给的工作不得推脱。
各部部长应合理、平均分配工作,不得把所有的工作都交给副部长,如有发现,学生会将提出批评。
三、活动制度
1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人,且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。
所有策划书及经费预算交由秘书部存档,做出工作初期安排,否则作无效处理。
2、各部门组织活动,该部门的策划人及执行人员,其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。
3、学生会组织大型活动,所有部门负责人必须到场,服从安排。
4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动,不得迟到、早退,不得无故不参加。
如有特殊情况不能参加,应事先提出书面请假申请。
5、活动结束后,活动组织者必须提交活动总结给分管主席,并交由秘书部存档。
四成绩考核
1、各部门成员的期末考试成绩,挂科现象。
2、各部门部级干部的四、六级通过率。
3.、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。
考 核 细 则
总体说明:
1、本考核制度从学生会实际出发,对学生会各部门及各部门成员进行考核。
2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。
3、考核总分计算公式:
总分=学生会干部考核×20%+部门考核×70%+期末互评×10%
4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。
注:
基本分70分,优(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-4)进行累加累减,满分100分。
学生会干部考核细则
1、会议考核:
优:
积极参加部长级以上的会议,无缺席;会议期间积极发言,有自己的见解,认真出色完成上级指派的任务,会议期间遵守会议纪律。
良:
参加部长级以上的会议,有二次以下缺席;会议期间积极发言,但见解不明确,认真完成任务,遵守会议纪律。
中:
参加部长级以上的会议,有二次至四次缺席,会议缺少发言,见解不鲜明,踏实完成任务,会议期间遵守纪律。
差:
参加会议不积极,有四次以上缺席,会议期间无见解,且不遵守纪律。
劣:
缺席会议次数超过总次数一半,且无视会议纪律。
2、对配合其他部门开展活动情况进行考核:
优:
与其他部门十分配合,表现非常积极。
良:
与其他部门配合,但并非十分积极。
中:
与其他部门配合,但协调不好,工作积极性差。
差:
与其他部门不配合,但未造成严重后果。
劣:
不但不配合,且工作态度恶劣,以至严重干扰其他部门工作,造成严重后果。
3、工作政绩:
优:
将学院布置的任务、活动认真且出色完成,受团委老师及主席团一致认同,部内委员超过80%表示认同。
良:
将学院布置的任务、活动认真完成,受团委老师及主席团认同,部内委员超过70%表示认同。
中:
将学院布置的任务完成得一般,团委老师及主席团评价一般,部内委员超过50%委员表示认同。
差:
将学院布置的任务完成度差,团委老师及主席团评价差,部内委员超过50%表示反对。
劣:
无视学院布置的工作任务,且以个人利益为重,团委老师及主席团的评价差,部内超过60%委员表示反对。
4、平时表现:
优:
工作形象好,影响力大,工作协调很好,有70%以上学生会成员表示认同,能得到主席团的认同。
良:
工作形象良好,有一定的影响力,工作协调良好,有60%以上的学生会成员表示认同,能得到主席团的基本认同。
中:
工作形象一般,能把工作完成,有50%以上的学生会成员表示认同,没有受到主席团批评。
差:
工作形象反映差,影响力低,50%以上的学生会表示不认同,且受到主席团的批评。
劣:
工作形象反映差,有超过50%的学生会成员表示不认同,且受到主席团的批评。
5、学习成绩
优:
无挂科现象,并且有获得奖学金,受到一致的好评。
良:
无挂科现象,并且能积极参与各类竞赛活动。
中:
无挂科现象,成绩良好。
差:
有挂科现象,不超过2门,并学习情绪不高。
劣:
有超过及3门挂科,并学习情绪差。
各部门考核细则
1、会议情况:
优:
积极参加学生会会议,部门所有成员签到,无人不到或迟到,并有会议记录,积极配合会议工作。
认真出色完成上级指派的任务,会议期间严格遵守会议纪律。
良:
积极参加学生会会议,部门所有成员签到情况良好,不超过1人迟到或缺席,并有会议记录。
认真完成任务,遵守会议纪律。
中:
较积极参加学生会会议,部门签到情况良,不超过3人迟到或缺席,并有会议记录。
踏实完成任务,会议期间遵守纪律。
差:
参加学生会会议,部门签到情况差,超过3人迟到或缺席,无会议记录,且不遵守纪律。
2、活动情况:
优:
该活动反映好,影响力高,超过80%的同学反映良好,且受到学院领导的肯定或表扬。
良:
该活动反映良好,超过60%的同学反映良好,且受到学院领导的肯定、认同。
中:
该活动反映一般,超过50%的同学反映良好,学院领导反映一般。
差:
该活动反映差,超过50%的同学反映差,学院领导反映差。
劣:
该活动反映极差,超过70%的同学反映差,学院领导有强烈意见。
3、对配合其他部门开展活动情况进行考核:
优:
其他部门反映十分配合,表现非常积极。
良:
其他部门反映配合,但并非十分积极。
差:
其他部门反映不配合,但未造成严重后果。
劣:
不但不配合,且工作态度恶劣,以至严重干扰其他部门工作,造成严重后果。
4、工作政绩:
优:
将学院布置的任务、活动认真且出色完成,能自主策划、举办活动,受团委老师及主席团的认同,有70%以上的同学表示认同。
良:
将学院布置的任务、活动认真完成,受团委老师及主席团认同,有50%以上的同学表示认同。
中:
将学院布置的任务完成得一般,团委老师及主席团评价一般,有50%以上的同学表示认同。
差:
将学院布置的任务完成度差,团委老师及主席团评价差,50%以上的同学表示反对。
5、平时表现:
优:
该部形象在院内好,能出色完成上级指定任务,在工作中得到一致的认可。
有80%以上同学表示认同,能得到学院领导的认同。
良:
该部形象在院内好,能完成上级指定的任务,遵守学生会规章制度,在同学中影响良好,有60%以上的同学表示认同,能得到学院领导的基本认同。
中:
该部形象在院内一般,有50%以上的同学表示认同,没有受到学院领导批评。
差:
该部形象在院内反映差,不能完成上级指定的任务,遵守纪律、校规,在同学中表现差。
有50%以上的同学表示不认同,且受到学院领导的批评。
劣:
该部形象在院内反映差,不完成上级指定任务,不遵守学生会规章制度,在同学中影响差。
有70%的同学表示不认同,且受到学院领导的批评。
6、学习成绩
优:
该部门一学期,无挂科现象,并且有部内成员获得奖学金,受到一致的好评。
中:
该部门一学期,无挂科现象,成绩良好。
差:
该部门一学期,有超过及2人挂科,并部内学习氛围不浓。
劣:
该部门一学期,有超过及3人挂科,并学习氛围差。
注:
1、学生会干部或委员,一但受到校纪处分,无论处分轻重,一律给予除名。
2、各干部违反学生会有关规定或校规(如果是部长,当该部有成员违反学生会有关规定或校规)对该干部酌情扣分,具体分值由考核团决定。
3、凡学生会各部门成员在各类活动或竞赛中获奖,酌情加分。
(按6、5、4、3、2、1)
4、部门考核以及干部考核,均以70分为基本分。
考核细则实施部门
1、由团委老师、主席团、秘书部组成考核机构。
2、秘书部主要负责各项的考核记录,汇总,存档,并向团委老师及主席团汇报。
3、各项评定,由学生会各个部门选择3人作为评审团。
4、期末互评,由各部部长和主席团联合评比。
注:
量化考核汇总每周一次,考核成绩公布每月一次。
本考核制度自颁布之日起开始试行,学生会主席团保留其修改权。
本考核制度解释权归学生会主席团。
本考核制度在试行过程中,一定会做到公平、公正、公开。
欢迎广大同学监督批评,提出意见。
一、例会方面[30’]
A、部门例会(各部门自行安排)
(1)例会全勤,并无迟到早退现象。
若迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人;例会无故未召开扣10分。
请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条,附部长签名。
(2)例会须按规定时间、地点召开,自行更改时间、地点,若未做好通知(办公室及本部门人员)工作,导致信息不通扣2分;若影响其他部门例会召开时间扣1分。
(3)例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西(除特别聚餐)分别扣2分。
(4)例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。
例会结束,若桌椅未摆放整齐,门、窗、灯未关,卫生较差扣2分。
(5)例会质量的总体评价,一般加0分,较好加1分,很好加2分。
B、部长例会
(1)例会全勤,并无迟到早退现象。
若迟到扣2分;早退扣2分;无故让副部代替参加扣1分;无故缺席扣3分。
请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签名。
(2)常委例会中若涉及某部门常委不知道情况,则扣该部门2分。
(3)例会期间,部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议,予以采纳视情况加1―3分。
C、全体学生会成员例会
例会应全勤,并无迟到早退现象。
若迟到扣3分;早退扣3分;无故缺席扣5分。
二、材料报送[20’]
(1)各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天则取消评优资格。
(2)各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”,逾期将扣2分。
(3)其他材料各部门须在规定时间内上交,拖欠扣2分
三、值班方面[10’]
(1)各部长应按规定时间值班。
若迟到扣1分;早退扣1分;无故未到扣2分。
请假者须于值班时间前
(2)值班实行签到制度。
值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。
严禁代签或事后补签,一经发现相关者扣3分,已值班但未签到记入“无故未到”扣2分。
四、办公室财务管理[10’]
(1)例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室,须向办公室主任或当日值班人员申请,若未做好通知工作,则扣两分。
(2)各部门或个人借用办公室财产,须向办公室主任申请,登记“办公室财产出入表”。
若造成办公室财产损坏或遗失,应照价赔偿且扣5分。
(3)例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室,须向办公室主任或当日值班人员申请。
五、活动方面[30’]
(1)各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”,草率举行活动扣1-3分。
(2)活动评比细则:
1)活动参与者范围及活动规模
2)活动宣传方式及宣传力度
3)活动的组织质量及影响
4)与其他部门协作
(3)活动评比分为:
班级评比(由班长、团支书代表)〈4〉常委评比〈3〉;部长评比〈3〉以加权平均进行汇总分数。
(4)部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的表扬,视情况可加2-8分。
六、对办公室成员及工作监督
各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”,“办公室值班制度”等,对办公室成员及工作进行监督,若其成员有失职行为,可向办公室主任反应,若办公室主任有失职行为,可向学生会主席反应,情况属实可加1-4分。
七、奖惩方面
本考核制度以100分为准,每月考核一次,期末进行加总。
考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。
(部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反应,查询及更改)
奖励:
期末加总,以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。
惩罚:
每两月考核成绩最后两名须向学生会主席递交书面解释。
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