优秀管理者必读的几句话.docx

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优秀管理者必读的几句话

管理者必读：

一、公司管理的20条铁规

二、强势的领导带出的精英下属

三、爱他就要严格要求他

四、老板的眼泪

公司管理的20条铁规

第１条铁规：

公司利益高于一切 

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。

个人利益必须无条件服从集体利益。

一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。

砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第２条铁规：

团队至高无上 

团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球人，否则，没有一个业务人员能够不遵守企业约法三章的生存和工作方式。

人在一起不是团队，心在一起才是团队。

第３条铁规：

用老板的标准要求自己 

个人薪水（工资、提成、奖金）的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第４条铁规：

未雨绸缪，把事情做在前面 

什么算是敬业的标准？

只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。

如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！

同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。

面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。

第５条铁规：

积极响应是个人价值的最佳体现 

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！

所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

第６条铁规：

沿着原则方向前进 

 对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。

如果你打算坚持下来并期望有所作为。

那么，如何才能做好事情？

很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。

第７条铁规：

先有专业精神，后有人才 

各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。

上道工序为下道工序服务，技术为生产服务，生产为安装服务，安装为销售服务，销售为客户服务，每个人都不能缺少服务意识。

与人方便，与己方便。

第８条铁规：

规范就是权威，规范是一种精神 

有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。

规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。

但是，没有 规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

第９条铁规：

主动就是效率，主动、主动、再主动 

主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。

永远要记住，主动精神是你最好的老师。

在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

第１０条铁规：

任何人都可成为老师 

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依赖，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。

姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。

因为你需要的只是知识，而不是老师。

第１１条铁规：

做事三要素，计划、目标和时间 

永远要有计划，永远要知道目标，目标不变，榜样不倒，永远不要忘了抢时间。

时间是减法。

今天是每个人生命中最年轻的一天，必须好好把握，全身心投入，不虚度。

第１２条铁规：

不要解释，更不要借口，只要结果 

竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

找借口注定要失败。

如果你不希望看到最后难堪的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。

永远记住：

业绩会说话，成就会说话。

第１３条铁规：

不要惧怕高目标，要卷起袖子干活，敢于担当，注重承诺 

不要惧怕高目标，数字不足吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。

只有这样才知道数字并不真的很可怕，老话说：

眼愁手不愁。

经验表明，９５％以上看上去可怕的目标会因为卷起袖子干活而逐渐被战胜。

目标就是梦想，梦想当还未被实现，会被人误以为笑话，但经过努力，脚踏实地逐步实现后，就会被奉为神话。

成大器的人首先是目标清晰的人，意志坚强的人，即便屡受非议，但绝不动摇。

第１４条铁规：

推诿无效 

在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。

团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。

第１５条铁规：

简单做人、简单做事 

 不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。

寻找捷径是提高工作效率的首要方法。

同样的一件事情，看你能否完成得比别人更简单，更高效。

第１６条铁规：

做足一百分是本分 

 一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务，是所有员工的工作标准。

不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。

第１７条铁规：

做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来 

低调做人，诚信、虚心、踏实，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，追求高业绩，争做榜样，则可以赢得支持和声誉。

第１８条铁规：

主动沟通能消除一切障碍 

沟通无极限。

沟通能力是从业人员的起码素质。

不要怕沟通中的小麻烦，要主动协调。

顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。

有什么事别憋着，不舒服的说出来就会好些，但要主动。

第１９条铁规：

每名员工首先做好企业的宣传员 

相信企业，相信产品，相信自己。

不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作职责。

哪个企业都会存在问题，不能因为存在问题，就放弃对它的正面传播。

第２０条铁规：

永远保持进取，保持开放心态 

谦虚是拥有开放心态的表现。

在企业中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获自己的同时给公司带来更好的效益。

另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！

每个人都要积极面对，接受考验和监督。

强势的领导带出的精英下属

1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。

2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。

3、别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那一个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己

4、对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。

5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。

6、马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

7、别让自己成为一个对社会对企业对团队都是多余的人。

8、别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯，投资不仅仅是股市基金和黄金。

9、对领导忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就会臭名昭著。

10、对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

11、请别再说「我没有功劳也有苦劳」。

请你记住，苦劳是企业的一种负担，它会让企业慢慢消忘，功劳才是你存在的条件和价值。

对领导而言：

爱他，就要严格要求他

1.对你有严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导，使我痛苦着必使我强大！

2.任何强大的公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3.凡是想给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4.最不给员工安全感的公司其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

5.凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为这种情况下，要么变成狼要么被狼吃掉！

6.如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼近他成长！

7.如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。

这是对下属最大的不负责任！

因为这只会助长他们的任性，嫉妒，懒惰！

“爱他，就要严格要求他”这句话适用于任何场合。

在单位，作为一个管理者，要想下属取得成绩获得成长，就要严格要求他的职业行为、提高工作效率，强化执行力。

国有国法，家有家规，单位也有自己的规章制度，我们每个人只有严格遵守纪律，按照制度办事，才能更好的将自己的事业发挥到极致。

爱自己的员工，就要严格要求他们！

在家庭，作为一个家长，要想自己的孩子健康成长，就要严格要求他的行为习惯、学习习惯，使他形成良好的习惯，才能更好的约束自己的行为，使人生之路不会偏离正常的生活轨道。

爱自己的孩子，就要严格要求他！

在学校，作为一名老师，对学生的爱就如同家长对孩子的爱，希望他们成才，希望他们优秀，希望他们通过自己的努力将来有一个好的职业。

严格要求学生的同时，要正确引导他们具备良好的学习和生活习惯。

爱自己的学生，就要严格要求他们！

老板的眼泪

你知道，选择做老板，

就是选择了风险，

选择了责任和压力，

选择了含辛茹苦的劳累，

选择了被别人的不理解，

但是，您依旧无怨无悔。

有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦乡，而你办公室里的灯依然亮着；

有多少个节假日，别人都在休闲，而你，却在跑客户、市场或是各种培训课程的会场上；

就算是一年一度的春节，你还要挨家挨户的给领导给关系户拜年；

有多少次，员工犯了错，你除了自己承担责任，还要反过来去安慰犯错的人；

有多少次，因为服务出了问题，客户怨你骂你，冷眼待你，而你只能陪着笑脸；

有多少次，企业周转资金遇到困难时，为了让员工准时拿到工资，你放下自己的自尊，到处求人，彻夜难眠；

有多少次，为了应酬，你硬着头皮一杯接一杯的喝，甚至喝到洗手间里吐出来，还要继续再喝；

有多少次，你答应了陪伴家人，却一次次的失信；

父母亲年纪大了，需要你去尽孝心；孩子正在成长阶段，需要你去辅导；爱人的生日、结婚纪念日，需要你陪她逛街买礼物；自己身体不舒服了，需要去医院治疗；

这些常人都很容易做到的，对你来讲，却总是那么的难，那么的难；

可是，即使这样，又有多少人能够理解您？

员工认为你自私，

朋友觉得你无情，

家人抱怨你冷漠，

孩子感觉你不关心他，

没有人明白你内心的无奈，

没有人体会你心灵的孤独，

没有人理解你心里的委屈和心酸，

你甚至连一个可以倾诉的人都没有，

你甚至连眼泪都只能悄悄地流。

是的，很多人认为你经营企业只是为了赚钱，你就算是累死也是天经地义的；

有多少人知道，如果只是为了赚钱，有多少已经完成原始资本积累的老板，完全可以选择把企业卖掉，因为赚的钱一辈子都花不完；

只有你自己了解，心中的追求，

只有你自己明白，作为船长的责任；

只有你自己知道，这，就是上天赋予你的使命!

你告诉自己：

既然选择了做船长，就要为船上所有的人负责！

虽然，偶尔你也会有心灰意冷的时候，也会有想要放弃的念头，

但是，每一次上下班的时间，当你从办公室的窗口看着几百员工像潮水一样进出企业的时候；

你很快就打消了念头，很快就振作起来；

你告诉自己：

为了让更多的人有一份稳定的工作，

为了让更多的家庭生活得幸福，

为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞台，

你愿意用自己的生命作为赌注；

用身体作为代价；

用孤独作为交换；

生命不息，战斗到底！