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电子商务创业项目计划书模板
电子商务创业项目计划书模板
篇一:
电子商务创业项目计划书模板
创业项目计划书样本
?
计划争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
?
一、项目企业摘要
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*项目技术独特性/创新性(请与同类技术比较说明,200字左右)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1.研究资金投入
2.研发人员情况
3.研发设备
4.研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*请创业者将自己的产品或服务创意作简单介绍,主要有以下内容:
1.产品的名称、特征及性能用途(介绍企业的产品或服务及对客户的价值)
2.产品的开发过程(同样的产品是否还没有在市场上出现?
什么原因)
3.产品处于生命周期的哪一阶段
4.产品的市场前景和竞争力如何
5.产品的技术改进和更新换代计划及成本(利润的来源及持续营利的商业模式)*生产经营计划,主要包括以下内容:
1.新产品的生产经营计划(生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇
员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等)
2.公司的生产技术能力
3.品质控制和质量改进能力
4.将要购置的生产设备
5.生产工艺流程
6.生产产品的经济分析及生产过程
*服务创意简要介绍:
1.服务介绍
2.服务对象
3.服务内容
4.服务形式
5.支付方式
四、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等
*请简要概述目标市场,应包含如下内容:
例如:
细分市场、目标客群、市场份额等
*请简要概述行业分析,应包含如下内容:
例如:
行业发展程度、目前发展动态、该行业发展趋势等
*请简要概述竞争分析,应包含如下内容:
例如:
主要竞争对手、竞争对手所占的市场份额和市场策略、核心技术等
*市场营销,你的市场影响策略应包含如下内容:
例如:
营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建设、价格策略等
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1.公司的管理机构
2.要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位
*管理团队优势与不足之处
*人才战略与激励制度
*外部支持:
公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务计划
*请说明您所希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益
*若公司有融资计划,请列表说明公司融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间以及公司融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据
七、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
八、其它说明
*请说明您认为企业成功的关键因素
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人*媒介关于产品的报道
1.公司产品的样品、图片及说明
2.有关公司及产品的其它资料
篇二:
电子商务创业计划书范例
电子商务
创
业
计
划
书
队名:
RealPower
队长:
韦乐
队员:
汪浩然、陈雪娇、杨明
目录:
第一章综述................................................................3
1、项目策划背景............................................................3
2、项目的产品介绍..........................................................3
3、项目成功的关键因素......................................................4
4、项目的市场定位..........................................................4
5、项目实施目标............................................................4
6、项目的竞争情况..........................................................4
7、项目的资金需求..........................................................5
第二章公司介绍............................................................5
1、公司简介................................................................5
2、公司发展战略............................................................5
3、公司管理................................................................7
第三章市场分析............................................................8
1、市场背景................................................................8
2、市场调研................................................................9
3、竞争者.................................................................10
4、竞争策略...............................................................11
5、销售预测...............................................................12
第四章产品和服务.........................................................13
1、产品种类...............................................................13
2、产品服务及盈利.........................................................15
3、产品及服务规划.........................................................17
第五章营销策略...........................................................18
1、营销目标定位...........................................................18
2、营销任务及网上超市SwoT分析............................................18
3、营销策略及促销策略.....................................................19
4、物流配送方案...........................................................20
第六章经营风险与策略.....................................................22
1、面临的主要风险.........................................................22
2、我们采取的策略.........................................................22
第七章财务计划...........................................................23
1、成本预测...............................................................23
2、收入预测...............................................................23
3、损益情况...............................................................23
4、投资者收益.............................................................24
附一:
....................................................................25
第一章综述
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是Btoc电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
据悉,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有:
宁波水果网,宁波82生活网。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向宁波市发展的策略。
2、项目的产品介绍
产品名称:
School网上超市购物平台
我们所提供的服务:
网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
?
本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学
生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这
个群体。
?
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更
赚钱。
?
要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会
记住我们的网站。
3、项目成功的关键因素
?
强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。
?
引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。
?
销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象:
宁波市鄞州区高教园区的在校大学生
我们的后期服务对象:
宁波市全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
?
前期目标:
投入宁波市鄞州高教园区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
?
中期目标:
在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。
?
长期目标:
在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个宁波市推广工作。
6、项目的竞争情况
我们的直接竞争对手是:
宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。
对于宁波82百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。
学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。
对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。
部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求
经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法:
?
公司成员自主筹集
?
吸引风险投资
第二章公司介绍
1、公司简介
公司名称:
惠乐网络开发有限公司
宗旨:
为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围:
各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围:
通过对高教园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。
另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图2-1所示:
篇三:
电子商务创业计划书范例
电子商务
创
业
计
划
书
队名:
RealPower
队长:
韦乐
队员:
汪浩然、陈雪娇、杨明
目录:
第一章综述................................................................3
1、项目策划背景............................................................3
2、项目的产品介绍..........................................................3
3、项目成功的关键因素......................................................4
4、项目的市场定位..........................................................4
5、项目实施目标............................................................4
6、项目的竞争情况..........................................................4
7、项目的资金需求..........................................................5
第二章公司介绍............................................................5
1、公司简介................................................................5
2、公司发展战略............................................................5
3、公司管理................................................................7
第三章市场分析............................................................8
1、市场背景................................................(:
电子商务创业项目计划书模板)................8
2、市场调研................................................................8
3、竞争者.................................................................10
4、竞争策略...............................................................11
5、销售预测...............................................................12
第四章产品和服务.........................................................13
1、产品种类...............................................................13
2、产品服务及盈利.........................................................15
3、产品及服务规划.........................................................17
第五章营销策略...........................................................17
1、营销目标定位...........................................................17
2、营销任务及网上超市SwoT分析............................................18
3、营销策略及促销策略.....................................................19
4、物流配送方案...........................................................20
第六章经营风险与策略.....................................................21
1、面临的主要风险.........................................................21
2、我们采取的策略.........................................................22
第七章财务计划...........................................................22
1、成本预测...............................................................22
2、收入预测...............................................................23
3、损益情况...............................................................23
4、投资者收益.............................................................24
附一:
....................................................................24
第一章综述
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是Btoc电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
据悉,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有:
宁波水果网,宁波82生活网。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向宁波市发展的策略。
2、项目的产品介绍
产品名称:
School网上超市购物平台
我们所提供的服务:
网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
?
本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学
生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这
个群体。
?
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更
赚钱。
?
要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会
记住我们的网站。
3、项目成功的关键因素
?
强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。
?
引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。
?
销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象:
宁波市鄞州区高教园区的在校大学生
我们的后期服务对象:
宁波市全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
?
前期目标:
投入宁波市鄞州高教园区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
?
中期目标:
在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。
?
长期目标:
在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个宁波市推广工作。
6、项目的竞争情况
我们的直接竞争对手是:
宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。
对于宁波82百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。
学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。
对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。
部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求
经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法:
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公司成员自主筹集
?
吸引风险投资
第二章公司介绍
1、公司简介
公司名称:
惠乐网络开发有限公司
宗旨:
为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围:
各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围:
通过对高教园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。
另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接
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