备考中级经济师工商管理专业章节重要考点巩固练习.docx
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备考中级经济师工商管理专业章节重要考点巩固练习
中级经济师工商管理专业章节重要考点巩固练习
第一章:
企业战略与经营决策
1、某服装生产企业主要生产成人运动服装,为了增大市场影响力,该企业在2014年又进入到了儿童市场中,增加了儿童运动服的生产。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略
标准答案:
B答案解析:
考场企业战略的层次:
总体层次,业务层次和职能层次。
本题为应用型的题目。
该企业先生产成人运动服装,现在又进入了儿童运动服装的市场,由此可见,该企业是增加了一个新的业务,所以属于业务战略。
2、某房地产企业在2014年宣布生产高端矿泉水,并销往世界各地,从企业战略层次的角度分析,该企业的这项战略属于()。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略
标准答案:
D答案解析:
本题为应用型的题目,根据题意,该企业是从房地产行业进入到了生产矿泉水的行业,是从一个行业到另外一个行业的跨度,是整个企业的行为,属于总体战略。
3、某网络公司为了提升企业的影响力,积极实施人力资源管理战略,每年都要从全国重点大学的应届大学毕业生中挑选1000人作为公司的管理培训生,以供企业长期发展的需要。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略
标准答案:
D答案解析:
该题目考察的是企业战略的层次。
人力资源管理部门属于职能部门,该企业实施人力资源战略,属于职能战略。
【总结】第1、2、3小题分别代表了一个考点(企业战略的层次),三种不同的考试形式。
判断技巧:
如果企业是从一个行业跨入到另外一个行业(一般是不相关的行业),那么就判断是总体战略;如果企业是生产或增加了新的产品,而且这个产品和原来企业生产的是相关的,有联系的,那么就判断是业务战略;如果企业是在某个职能部门,如人力资源、财务管理、市场营销、售后服务、技术研发等实施战略,那么就判断是职能战略。
4、()种战略实施模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳的战略问题。
战略制定者要向企业高层领导者提交战略的方案,企业高层领导者经研究决定后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,强制下层管理人员执行。
A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型
标准答案:
A答案解析:
指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题,同时是强制下层管理人员执行。
5、下列()方法是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A.平衡计分卡B.利润计划轮盘法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵
标准答案:
A答案解析:
考查平衡计分卡的含义,平衡计分卡是一种战略控制的方法,它是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
6、企业战略目标指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。
一般可以分为()个方面。
A.盈利B.服务C.员工D.社会责任E.法律责任
标准答案:
A,B,C,D答案解析:
企业战略的目标包括盈利、服务、员工、社会责任四个方面。
7、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡
标准答案:
A,D,E答案解析:
战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。
B选项属于外部环境分析法,C选项属于内部环境分析法。
8、利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成主要包括为()。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.利润轮盘D.净资产收益率轮盘E.现金轮盘
标准答案:
C,D,E答案解析:
利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
第一章/第二节
1、在行业生命周期的特点来看,一方面,市场趋于饱和,销售额难以增长,后期会出现下降;另一方面,竞争激烈,合并、兼并大量出现,小企业退出,行业由分散走向集中,只留下少量的大企业,则该行业处于()
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
标准答案:
C答案解析:
行业成熟期的特点一方面是市场趋于饱和,另外一方面竞争激烈,合并兼并大量出现,根据题意,该行业处于成熟期。
2、某企业有着良好的团队合作能力,在资源开发控制方面有着很强的能动性,从而为企业带来了强大的核心竞争力,那么该企业的核心竞争力主要体现为()
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.能力竞争力
标准答案:
D答案解析:
核心竞争力主要体现为三个方面,关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。
在上题目中,该企业的团队合作能力、资源开发控制方面有能力获得竞争力,所以属于能力竞争力。
3、在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
标准答案:
A答案解析:
考察波士顿矩阵的金牛的业务特点,这道题可以用排除法。
明星业务:
双高;瘦狗业务:
双低;幼童业务:
市场占有率低。
金牛业务的特点是业务增长率比较低,市场占有率比较高。
4、在SWOT分析法中,属于内部因素的是()。
A.机会和劣势B.威胁和机会C.优势和劣势D.劣势和威胁
标准答案:
C答案解析:
在SWOT方法中,内部因素主要包括优势和劣势;外部因素主要包括威胁和机会。
5、外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
外部环境分析主要包括()
A.波士顿矩阵B.价值链法C.企业环境D.行业环境E.宏观环境
标准答案:
D,E答案解析:
外部环境主要包括两个方面的内容:
行业环境分析和宏观环境分析。
6、在下列方法中,适合企业行业环境分析的方法有( )。
A.价值链分析法B.行业生命周期法C.杜邦分析法D.行业竞争五力法E.战略群体分析法
标准答案:
B,D,E答案解析:
行业环境分析的方法包括行业生命周期法、行业竞争五力法、战略群体分析法,所以选择BDE。
其中价值链分析法属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法。
7、在下列方法中,适合企业内部环境分析的方法有( )。
A.价值链分析法B.行业生命周期法C.波士顿矩阵法D.行业竞争五力法E.核心竞争力分析法
标准答案:
A,C,E答案解析:
企业内部环境分析的方法包括:
价值链分析法、波士顿矩阵法和核心竞争力法,所以选择ACE。
其中行业生命周期法和行业竞争力五力法属于行业环境分析的方法。
8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A、技术开发 B、市场营销C、成品储运D、人力资源管理E、售后服务
标准答案:
B,C,E答案解析:
价值链的主体活动包括原料供应,生产加工,成品储运,市场营销,售后服务,也就是供、产、储、销、后。
第一章/第三节
1、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平,该企业实施的战略是()
A.市场渗透B.市场开发C.新产品开发D.多元化
标准答案:
A答案解析:
该题目考查市场渗透战略的定义。
市场开发战略是指在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务打入新市场的战略。
新产品开发战略是指企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
多元化战略,指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。
2、某服装生产企业为了降低成本,达到供产销一体化,收购了一家棉纺织厂,那么该企业实施的战略是()
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
标准答案:
A答案解析:
该服装企业是生产者,棉纺织厂是供应商,所以该企业向后延伸了,属于后向一体化。
3、某电商企业为了扩大市场影响力,花巨资收购了一家足球俱乐部的60%的股权,从而成功的进入了体育行业,从企业战略类型的角度来分析,该企业采用的是()发展战略。
A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.不相关多元化
标准答案:
D答案解析:
该企业原来是做电子商务的,收购了足球俱乐部的60%股份,进入了体育行业,电子商务和足球属于两个不同的行业,所以属于不相关多元化。
4、某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以贴牌生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟
标准答案:
D答案解析:
考察契约式战略联盟的形式,贴牌生产是产品联盟的形式之一。
5、下列企业战略中,属于企业稳定战略的类型有()。
A.保持利润战略B.无变化战略C.谨慎实施战略D.暂停战略E.清算战略
标准答案:
A,B,C,D答案解析:
企业稳定战略包括四种战略,保持利润战略、无变化战略、谨慎实施战略、暂停战略。
其中清算战略属于企业紧缩战略的类型。
6、按照迈克尔波特的理论,下列属于企业的基本竞争战略的类型有()
A.成本领先战略B.企业成长战略C.企业紧缩战略D.集中战略E.差异化战略
标准答案:
A,D,E答案解析:
迈克尔波特的三种基本竞争战略包括:
成本领先战略、差异化战略和集中战略。
第一章/第四节
1、某家电公司打算在2014年底正式进军手机行业,成立手机子公司。
建立该手机工厂有甲、乙和丙三种方案可供选择。
每种方案均存在着畅销、一般和滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及其概率、损益值、经营年限、投资额如下表所示:
(单位百万元)
1、该家电公司在进行宏观环境分析时,下列要素中,属于社会文化环境要素的是( )
A、风俗习惯B、教育程度C、宗教信仰D、消费者收入
2、该家电公司实施的战略属于( )
A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元化战略
3、该公司决策的类型属于( )
A、确定型决策B、不确定性决策C、风险型决策 D、经济型决策
4、若该公司选择生产甲方案,则可以获得( )百万元收益。
A、64B、74C、84D、96
5、下列属于确定型决策的方法有( )。
A、决策树分析方法B、盈亏平衡分析法C、头脑风暴法D、线性规划法
标准答案:
A,B,C|D|C|C|B,D显示答案
答案解析:
1、选项D消费者收入属于经济环境要素。
2、家电行业和手机行业属于不相关的行业,所以该家电公司进入手机行业属于不相关多元化战略。
3、风险型决策指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险,有一定的概率值。
该题目中,各种方案面临的市场状态的概率值分别是0.3,0.5,0.2。
所以属于风险型决策。
4、该题目有经营年限和投资额,所以属于决策树分析法的例题,根据总公式,方案净损益值=∑(损益值×概率值)×经营年限-该方案投资额=[45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2]*8—80=84百万元。
5、确定型决策的方法有两种:
盈亏平衡分析法和线性规划法。
2、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。
该企业2014年计划生产一种产品,该产品的单价为300元,单位产品的变动成本为100元,总固定成本为500万元。
1.在盈亏平衡图上标号为1的线是()。
A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线
2.在盈亏平衡图上标号为2的线是()。
A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线
3.该企业2014年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000B.22500C.25000D.28000
4.该企业2014年若想盈利200万元,则产销量是()件。
A.12000B.22500C.14000D.35000
5.在确定企业产品产量指标时,除了可以用盈亏平衡分析法,还可以用()。
A.定量控制法B.ABC分类法C.线性规划法D.订货点法
标准答案:
B|D|C|D|C答案解析:
1、1号线是平行于横轴的线,是固定成本线。
2、2号线是变动成本线,与横轴有一定的斜率。
3、根据盈亏平衡点公式,Q=总固定成本/(单价—单位变动成本)
=5000000/(300-100)=25000件
4、根据公式利润=收入-总成本,可得200万=300*Q-(100*Q+500万),可得Q=35000
5、产品产量指标的方法有两个:
盈亏平衡分析法和线性规划法。
第二章/第一节
1、下列关于股权的权限说法错误的有()。
A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押
B.对公司决策的参与权,即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理
C.对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及公司清算后分得剩余财产的权利
D.对公司有直接参与生产经营、人员招聘的权利。
标准答案:
D答案解析:
股权没有直接参与生产经营、人员招聘的权利,一般生产经营、人员招聘的权利属于经营管理人员。
2、关于法人产权、经营权、原始所有权的说法错误的是()。
A、原始所有权和法人产权的分离是所有权的第一次分离。
B、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是不同的经济法律关系
C、经营权内涵小,不包括收益权,而法人产权包括收益权,即公司法人对外投资可以获得收益。
D、经营权的财产处分权受到限制,一般说经理有权自行处理公司财产。
标准答案:
D答案解析:
经理没有权利自行处理财产,所以,选项D错误。
3、以下属于报酬激励的形式有()个方面。
A.年薪B.奖金C.股票期权D.声誉激励E.市场竞争
标准答案:
A,B,C答案解析:
报酬激励的形式包括年薪、奖金、股票期权等形式。
4、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系,说法正确的有()
A、股东作为所有者,掌握着最终的控制权。
可以决定董事会人选,并有推选或起诉某位董事的权利,但是一旦授权董事会后,股东就不能随意干涉董事会的决策了。
B、董事会拥有支配法人财产的权利和任命,指挥经营人员的权利。
C、经营人员受聘于董事会,经营业绩受到董事会的监督和判定。
D、监事会是公司最高权力机构。
E、董事会对监事会负责。
标准答案:
A,B,C答案解析:
选项D错误,股东大会是公司最高权力机构;选项E错误,董事会要对股东大会负责。
第二章/第二节
1、《公司法》规定,发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起()内不得转让。
A.一年B.两年C.三年D.四年
标准答案:
A答案解析:
发起人股东自公式成立之日起1年内不得转让所持有的股份。
2、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份
标准答案:
C答案解析:
我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
3、公司法规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()年会。
A.一次B.两次C.三次D.四次
标准答案:
A答案解析:
股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
4、下列属于股东权力的有()
A.临时股东大会召开的提议权和提案权。
B.董事、监事的选举权和被选举权。
C.公司剩余财产的分配权
D.公司的经营决定权E.监督董事会成员
标准答案:
A,B,C答案解析:
选项D错误,经理机构掌握公司的经营决定权;选项E错误,监事的职责是监督董事会成员和经理机构。
5、下列属于股东会需要特别决议做出的事项的有( )。
A股东会议作出修改章程B增加或减少注册资本的决议C公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议
D选举董事会成员E讨论并通过公司章程
标准答案:
A,B,C答案解析:
股东会的特别决议事项包括①股东会议作出修改章程②增加或减少注册资本的决议③公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议。
6、累积投票制适合在股东大会选举()时,股东拥有的表决权可以集中使用。
A.董事人员B.经理人员C.职工代表人员D.股东大会主席E.监事人员
标准答案:
A,E答案解析:
累积投票制适合选举董事人员和监事人员。
第二章/第三节
1、在公司制企业中,代表公司法人的对外代表机构是()。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会
标准答案:
A显示答案
答案解析:
董事会是代表公司法人的对外代表机构,对外代表公司整体。
此外,董事会还有以下性质:
董事会是公司的法定常设机构;董事会是代表股东对公司进行管理的机构;董事会是公司的经营决策机构;代表股东对公司进行管理。
2、我国公司法对股份有限公司的董事会的定期会议的召开做出了规定,每年度至少召开()次。
A.一B.二C.三D.四
标准答案:
B答案解析:
我国公司法对股份有限公司定期会议的召开做出了规定,每年度至少召开2次。
3、根据我国公司法规定,有限责任公司董事会的成员为()人。
A.5~19B.3~19C.5~13D.3~13
标准答案:
D答案解析:
根据我国公司法规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。
4、关于独立董事的任职条件中,需要具有()年以上的法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验。
A.2B.3C.4D.5
标准答案:
D显示答案
答案解析:
独立董事的任职条件中,需要具有5年以上的法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验。
5、我国公司法明确规定,在国有独资公司中,公司章程的制定和批准机构是()
A.监事会B.董事会C.股东大会D.国资监管机构
标准答案:
D答案解析:
我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构,为国资委行使职权提供了法律依据。
6、我国公司法规定,国有独资公司设经理,那么经理机构是由( )聘任或解聘。
A、国资委B、董事会C、监事会D、职工代表大会
标准答案:
B显示答案
答案解析:
我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。
经国有独资监管机构同意,董事会成员可以兼任经理。
7、公司设置经理机构的目的是为了辅助( )机构来执行业务。
A、职工代表大会B、股东会C、监事会D、董事会
标准答案:
D答案解析:
公司设置经理机构的目的是为了辅助业务执行机构(董事会)执行业务。
作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会,听从从董事会的指挥和监督。
8、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括( )
A、主持公司的生产经营管理工作B、决定公司管理机构设置方案C、确定公司的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案
E、聘任或解聘副经理、财务负责人
标准答案:
A,D答案解析:
选项BCE错误,它们属于董事会的职权。
该题目考查的是经理的职权。
注意董事会和经理机构职权的区别。
9、关于董事会成员的任职资格,有下列情形中(),不得担任公司的董事。
A.无民事行为能力或者限制民事行为能力。
B.因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期未满3年,或者因犯罪剥夺政治权利,执行期未满3年。
C.担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,对该公司企业破产负有个人责任的,自该公司破产清算之日起未逾3年。
D担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起为满3年。
E个人税负数额较大的债务到期未偿还的。
标准答案:
A,C,D,E答案解析:
选项B错误,因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期未满5年,或者因犯罪剥夺政治权利,执行期未满5年。
ACDE的选项都是正确的。
10、在股份有限公司中,董事的忠诚义务都包括()
A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业机密D.考虑其他股东利益E.禁止滥用公司财产
标准答案:
A,B,C,E答案解析:
董事的忠诚义务包括四项:
自我交易之禁止;竞业禁止;禁止泄露商业机密;禁止滥用公司财产。
第二章/第五节、
1、我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。
A、1B、3C、5D、7
标准答案:
B答案解析:
我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人.
2、在股份有限公司中,监事会成员每届任期()年,任期届满可以连任。
A、1B、3C、5D、7
标准答案:
B答案解析:
在股份有限公司中,监事会成员每届任期3年,任期届满可以连任。
3、在股份有限公司中,监事会是对董事、经理执行业务的情况进行监督的专门机构。
根据公司法规定,监事会可以行使()职权。
A、检查公司财务B、提议召开临时股东会议,在董事会不履行法律法规的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议。
C、可以对董事和高级管理人员提起诉讼D、提案权,监事会有权向股东会议提出议案。
E、聘任或解聘副经理、财务负责人
标准答案:
A,B,C,D答案解析:
监事会的职权包括:
1、检查公司财务2、对董事和高级管理者进行监督,对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议3、当董事和高级管理者损害公司利益时,要求他们予以纠正4、提议召开临时股东会议,在董事会不履行法律法规的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议。
5、提案权,监事会有权向股东会议提出议案。
6、可以对董事和高级管理人员提起诉讼7、公司规定的其他职权。
选项E错误,董事会的职权可以聘任或解聘副经理、财务负责人。
4、在国有独资公司中,监事会的成员包括()
A、国有资产管理监督管理机构派出的专职监事B、职工代表出任的监事C、股东大会选举的监事
D、董事会推荐的董事E、经理机构的代表
标准答案:
A,B显示答案
答案解析:
在国有独资公司中,监事会成员包括国有资产管理监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
第三章/第一节
1、“只要产品质量好,就一定有销量。
”该观点表明了市场营销中的()。
A.产品观念B.生产观念C.推销观念D.市场营销观念
标准答案:
A答案解析:
考查市场营销的观念,包括产品观念、生产观念、推销观念、市场营销观念。
其中,“只要产品质量好就一定有销量”体现的是只要注重产品质量,就不怕没有销量,表明的是产品观念。
2、市场营销管理任务的实质是进行()。
A、产品管理B、价格管理C、渠道管理D、需求管理
标准答案:
D答案解析:
市场营销管理任务的实质是进行需求管理。
目标是满足消费者的各方面的需要。
3、消费者对某种产品具有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态。
市场对该产品的需求状况称为()。
A.无需求B.过度需求C.充分需求D.潜伏需求
标准答案:
D答案解析:
考查市场营销管理任务。
消费者对某种产品具有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态属于潜伏需求。
例如太空旅游就是潜伏需求。
4、指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平,出现了供不应求的状况。
市场对该产品的需求状况称为()
A.无需求B.过度需求C.充分需求D.潜伏需求
标准答案:
B答
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