做保险经理助理该怎么写体会.docx
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做保险经理助理该怎么写体会
做保险经理助理该怎么写体会
篇一:
保险总经理助理竞选报告
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家好!
我叫*,生于1*年,于*年考入贵州农业银行学校金融专业,毕业后分配到中国农业银行镇远县支行工作。
在农行工作期间,担任过农业银行羊场营业所主任、农业银行镇远县支行信贷科副科长、科长等,20XX年调入太保黔东南中心支公司负责筹建太保产险镇远营销服务部,20XX年经保险会批准,成立太保产险镇远支公司。
现为太保产险镇远支公司经理,今天我竞聘太保产险黔东南中心支公司总经理助理一职,我的任职优势有如下几点:
一、有丰富的基层管理经验。
我参加工作22年来,担任过银行的出纳、会计、信贷主任,副科长,科长等职务。
自20XX年任太保产险镇远支公司负责人以来,在工作中,敢于创新,敢于管理,工作成就显著。
20XX年太保产险在镇远的市场份达到43%的高占有率。
太保产险镇远支公司曾经得到贵州公司21次表彰,个人被省公司评为先进个人、优秀团队长、展业精英、展业明星等。
20XX年曾获得黔东南中心支公司全辖范围管理奖等。
二、有较强的沟通能力和营销能力。
在太保产险镇远支公司任职期间,本人注重加强与本地党
政和保险大客户的沟通,积极拓展市场,让太保在镇远这片土地上,从无到有,从弱到强的迅速转变。
20XX年公司成立,20XX年公司业务较上年同期增长55%。
20XX年较上年同期增长84%。
20XX年较上年同期增长69%。
到20XX年平均增长速达43%,实现了跳跃式发展,并得到了当地政府的高度肯定,20XX年我
公司被政府评为先进单位。
三、有较强的事业心和责任心。
在上级公司的正确领导下,本人工作勤勤恳恳,求真务实,爱岗敬业,带领全公司员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。
四、对太保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业这些年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与太保二字息息相关,我以我是太保一员而感到自豪和骄傲,我愿为太保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为太保事业的大厦添砖加瓦。
本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几个方面的工作:
一、认清职责,当好领导的参谋和助手。
在工作中,摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。
在工作中,当好中支公司总经理的参谋和助手,培养自己的全局观念,能在领导的角度看问题。
从长远出发,多方面与职能部门沟通,协调,形成合力,共同做好上级下达的非机车险任务目标。
我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作。
做到“三个服从”,即个性服从共性,感情服从原则,主观服从客观。
做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
让领导放心,群众满意。
二、全力拓展保险业务非机车险的市场份额。
以优质的服务为依托,创新为手段,全力拓展太保产险黔东南中心支公司的非车险市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽
业务服务领域,发挥黔东南的点多面广的优势,提高太保的综合竞争力。
全力打造太保品牌,大力拓展区域内的非车险业务,通过发挥各县的展业激情,加快业务发展的步伐,突显多渠道非车险业务的增长,使黔东南非车险业务跃上一个新的高度。
三、抓好各线管理,造就团队协作精神。
在工作中,利用多年从事基层领导岗位的经验,发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点。
识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步。
大事讲原则,小事讲风格,增强部门的凝聚力和战斗力,抓好分管的各项工作,加速推进黔东南非车险的市场占比,增速朝着更高、更远的目标迈进。
四、充分发挥自己公关社交协调能力的特长。
将自己的成功经验,推广到其他县级公司。
力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,协助支公司领导打开县级公司工作新局面,全面提升支公司业务业绩。
我会经常深入基层和业务一线,加强调查研究,找准问题关键,采取切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,以上是我对搞好**工作的一些想法,恳请各位领导评判。
无论竞选的结果如何,我都会非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我的支持。
我的演讲结束了,
谢谢大家!
篇二:
(保险公司总经理助理)竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委:
首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫××¥,今年××¥岁,现任中国××保险公司邳州市支公司经理,经济师,大专学历,南大研究生在读。
岁到农村下放劳动锻炼,岁加入中国共产党,年月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。
先后三次被评为省级先进工作者,所在公司日前被评为省级先进单位。
现在,我要竞聘的是人保××××××市分公司总经理助理。
我的任职优势有这样几点:
一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
。
作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。
去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。
我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。
在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。
我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。
在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。
把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。
我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、有着斐然的工作业绩。
接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获第七。
去年经过市公司综合考评,获“奋进杯”先进单位。
××年保费收入实现了历史性突破,全面完成分公司交给的各项任务指标,不仅又一次荣获市“双文明”称号,还被评为保险系统省级先进单位。
以上择其要谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
一、有信心有能力当好助手,做好参谋。
我相信凭自己多年积累的基层工作经验,能为领导的决策提供有价值的参考。
职务虽是助手,但思想上要树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。
篇三:
保险公司培训总结心得体会
保险公司培训总结心得体会
年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。
要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。
管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。
业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知
识、找经验,提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。
学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。
初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。
营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。
我的大客户业务主要是生资公司的。
根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。
货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。
经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元,非车险业务xxxx元,满期赔付率为。
成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。
有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。
新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。
我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
20XX年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。
这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。
我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体
员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
20XX年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。
较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
20XX年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新
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