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建筑合同英语maintenancestrategy实用word文档18页
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建筑合同英语,maintenance,strategy
篇一:
建筑中英文合同范本
建筑中英文合同范本招标采购程序参照丹麦政府贷款程序(中英文)
来源:
中国招标信息网时间:
201X-11-13
财政部关于参照《丹麦对中国混合贷款采购规定和导则》实施外国政府贷款采购的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆建设兵团财务局,各有关采购公司:
为贯彻《国务院批转财政部国家计委关于进一步加强外国政府贷款管理若干意见的.通知》(国发[201X]15号)中关于“进一步加强和完善贷款项目的采购工作”的精神,规范外国政府贷款项目的采购管理,保证采购质量,使外国政府贷款项目的采购工作做到“公平、公正、公开”,现将《丹麦对中国混合贷款采购规定和导则》(中、英文,见附件)印发给你们,供参照执行。
现就有关问题通知如下:
一、凡是利用外国.政府贷款项目的对外采购,除贷款国另有规定外,都应在贷款国有资格的厂商中通过有限竞争性招标进行。
贷款项目对外采购的操作办法和程序暂参照《丹麦对中国混合贷款采购规定和导则》办理。
二、根据贷款国要求,采购公司和项目单位需要通过刊登招标公告进行招标的,招标公告应刊登在《中国财经报》上,也同时刊登在《国际商报》等国内公开发行的报刊上,并抄送有关贷款国驻华使馆。
如贷款国要求由其国内媒体登载的3从其规定办理。
在刊登招标公告后,只有一家投标人投标的,如投标文件符合要求,采购公司与项目单位可与该投标人谈判、签署商务合同。
三、商务合同草签后10个工作日内,采购公司应将加盖公章的评标报告(中文一份,英文二份)报送财政部,并抄送项目所在地省级财政部门。
评标报告的主要内容应包括招标过程、评标标准和评标结果。
如贷款国要求提供商务合同副本,采购公司应同时向财政部报送商务合同副本一份(英文)。
四、财政部在收到评标报告和商务合同副本后,将根据转贷银行对项目评
估的情况适时提交贷款国主管机构审议。
财政部在收到贷款国主管机构的意见后10个工作日内,书面意见通知采购公司和省级财政部门。
五、考虑到外国政府贷款的援助性质,采购公司和项目单位出售招标书的售价和要求投标人提交的投标保证金应保持在合理水平。
各单位不得收取任何形式的中标费或未经批准的其他费用:
六、日本、科威特等国有明确规定采用国际招标采购方式的,应按照贷款国以及国内有关规定办理。
德国和韩国政府对其政府贷款的采购方式和程序已有规定,从其规定办理。
对贷款国政府提供的特殊贷款(如专项贷款、贴息贷款等)的,采购方式原则上可按贷款国政府的有关规定和要求办理。
七、我部对利用外国政府贷款项目的对外采购进行监督和检查。
各采购公司和项目单位在利用外国政府贷款对外采购过程中,应严格遵守国内的相关法律法规以及贷款国的有关规定。
对违反有关规定的项目单位和采购公司,我部将责成项目主管部.门或省级财政部门查处,也可委托财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处查处。
违规问题一经查实,我部将视不同情况公开通报、中止或取消项目单位使用外国政府贷款以及采购公司进行外国政府贷款项目的采购资格。
八、本通知自下发之日起执行。
对于执行中遇到的问题,请及时与财政部金融司联系。
二○○一年三月二十五日
附件:
丹麦对中国混合贷款采购规定和导则
第一部分:
规定和导则的目的
制定本规定和导则的目的是使部分或全部参与丹麦混合贷款项目实施的买
方及其他有关部门了解此类项目在采购或工程时需要遵守的详细规则。
买方包括一个进口代理商(窗口公司)和最终用户。
导则中的“货物”和“工程”包括运输、保险、设备安装、试运行、培训和设备的最初维护等有关服务。
“货物”包括产品、机器、设备和工厂。
采购应按中华人民共和国招标法进行(1999年8月30日颁布,201X年1月1日生效)。
对所有丹麦混合贷款项下的采购,本文件的第一部分第二部分是强制性的,必须遵照执行;第三部分是指导性的,买方遵守这些指导性的原则将保证采购符合国际惯例、招投标法和规定的要求。
第二部分:
丹麦混合贷款采购规定
2.1丹麦混合贷款项下产品和工程的供货必须通过招标后,与一个丹麦供应商或承包商签订一个合同。
任何丹麦混合贷款项下的中国当地或第三国供货和承担的工程都必须包括在招标范围内,并列入由丹麦供应商或承包商对买方负总责的合同或分包合同中。
2.2丹麦混合贷款项下合同中原产地为丹麦的产品和工程的供货不得少于合同金额的50%,第三国供货最多不能超过合同金额的30%中国当地供货可以补足其余部分,既最多可达到合同金额的50%。
2.3项目的设备(可行性研究,技术规范的制定等)和采购由买方负责。
采购包括资格预审或制定短名单、发布招标文件、安排现场访问或标前会议,接受投标书和开标、后期资格认定以及签定合同。
2.4工程和货物的承包商或供应商必须通过有限竞争性招标在丹麦承包商或供应商选定(即通过直接邀请进行的竞争性招标,简称LCB)。
为保证竞争性,应邀请足够数目的投标人(既至少应从2个有资格的投标人处收到技术上可以接受的投标书)。
如果投标人数量少于2个,必须重新投标。
当在某些情况下无法采用LCB时,具体的采购方式应由中国财政部和丹麦外交部(DANIDA)事先商定。
2.5买方可以决定采用资格预审并仅邀请通过资格预审并仅邀请通过资格
预审的供应商/承包商参加投标。
如果不进行资格预审,投标邀请函就必须发给所有潜在的丹麦投标人。
投标人必须随标书一起提交所要求提供的资格资料和文件,但只需认定最佳标书投标人的资格(资格候审)。
买方应适时刊登资格预审公告,或直接邀请所有潜在的丹麦供应商或承包商申请资格预审。
该通知应包括LCB项下的采购范围、提交资格预审申请或提交标书的日期、买方的姓名和地址。
投标邀请函应在适当的时间内发给投标人,以便投标人准备好标书。
2.6在接受投标书、开标、澄清、审查和评标时,买方应公证和客观地处理所有标书。
处理过程应是保密的但又是透明的,所有的处理结果都应记录在评标报告中。
2.7买方应邀请得到最佳结果的评标人来完成合同,但标书的标价、商业条款或技术规范不得做实质性变更。
2.8参与与项目确认或项目准备(如可行性研究)的承包商或供应商不应排除在招标之外,但在投标或评标时不应给予任何优先靠考虑。
承包商/供货商在进行项目准备或项目可行性研究发生的费用不能用混合贷款资金支付。
2.9资格预审文件、招标文件、买方印发的补充招标文件、标书、评标报告以及最终的合同都应用英文书写。
如果买方要求的话,可以翻译成汉语。
招标文件中必须为投标人提供编写供货或工程投标书所需的所有信息。
招标文件中必须清楚地说明评标及选择最低评标价的原则。
商务合同必须遵守国际公认的标准,如《FIDIC工厂设计建造合同条件,1999年版》或《FIDIC的EPC总包工程项目合同条件,1999年版》。
另外,合同还必须遵守《丹麦混合贷款项下商务合同的一般条件》。
2.10在丹麦外交部完成对项目的最后评估之前,应有一份详细的评标报告和一份带有具体条件的合同,供中国财政部和丹麦外交部审阅,这两份文件应能证明项目采用了竞争性采购,采购过程是遵照国际公认的惯例进行的,中标方在工艺、价格和质量上都是具有竞争性的。
如有要求,买方应向丹麦外交部提供一套招标文件和投标书。
丹麦外交部可以要求一家独立机构对价格进行审核。
第三部分:
丹麦混合贷款采购导则
3.1招标公告、资格预审邀请函或投标邀请函
买方应根据具体情况准备一份资格预审通知或邀请函,内容包括有关LCB采购的范围,提交资格预审申请的截止日期以及买方的姓名和地址的信息。
买方可选择下列三种方式之一发出资格予审或投标邀请:
(1)在丹麦国内报纸或期刊上刊登内容充分的资格预审公告,要求有兴趣的丹麦投标人取得资格预审文件,提交资格预审申请(当买方不了解所有潜在的投标人时,应采用此种方式);
(2)邀请所有潜在的丹麦投标人提交资格预审申请;或
(3)邀请所有潜在的丹麦投标人提交包括后期资格预审定内容的标书。
资格通知或邀请函应允许申请人有充分的时间取得资格预审或招标文件,准备并提出申请,通常这一时间应不少于4星期。
买方应保存一张响应清单,并应对所有获得有关文件的要求迅速作出反应。
投标邀请通常应至少在送交截止日期8-12周前发布。
买方应保存一张要求澄清的清单,并应对澄清要求迅速给予书面答复。
3.2资格预审或资格后审的标准
资格预审或资格后审的基础,应是有希望的投标人是否具备令人满意地旅行合同的能力和资源,例如:
――完成类似任务的经验和业绩:
。
――在同一地理区域内的经验和业绩;
――完成履约任务的关键人员和管理水平:
――以前为买方做过的供货或工作;
――财务现状(过去5年完成类似任务的年营业额和其他任务能得到的现金);
――目前的工作负荷;
――是否卷入法律诉讼。
提交给资格预审申请人或投标人的资格审定文件应包括:
一份有关最低资
篇二:
外文翻译---分析投标商远期合同的投标策略
Analysisofequilibriumaboutbiddingstrategyofsuppliers
withfuturecontracts
ZhiqiangYuan*,DongLiu,ChuanwenJiang
ElectricPowerSchool,ShanghaiJiaoTongUniversity,Shanghai201X30,PRChina
Received6May201X;accepted9August201X
Availableonline2October201X
Abstract
Inthispaper,thesupplyfunctionmodelisemployedtosimulatethebiddingstrategyofsuppliersinthepowerpool,andmodelsofthesupplyfunctionwithfuture
contractsarepresented.Itisprovedthatonlyoneoftheparametersbetweenslopeandinterceptofthebiddingcurveisanindependentvariableinordertoachievedefiniteequilibrium.Inthemeantime,theequilibriaofthebiddingstrategyaboutsuppliersarestudiedwhendifferentinterceptsofthebiddingcurvearechosen.SomeexamplesareemployedtostudytheNashequilibriumstrategiesofsupplierswithdifferentfuturecontractsinvariousbiddingstrategymodels.Theresultsshowthattheequilibriaaredifferentindifferentbiddingstrategymodels,butthefuturecontractscaneffectivelymakespotpricesdecreaseinallthemodels.
1.Introduction
Theelectricpowerindustryworldwideisexperiencingunprecedentedrestructuringfromthetraditionalintegratedregulationmonopolytoacompetitivepowermarket.Theobjectofderegulationistointroduceacompetitionmechanismintothepowermarketandprovideincentivesforefficientoperationofthepowerindustry,eventuallyreducingthemarketprice.Theidealmarketisaperfectcompetitivemarketinwhichparticipantsbidtheirmarginalcostintothemarket.Consequently,themarketpriceislowinthiskindofmarket.However,theelectricitymarketisdifferentfromothermerchandisemarkets.Inthepowermarket,onlyafewsupplierscanprovidepowerservicesinsomegeographicregion.Thisisduetotherestrictionofsomefactors,suchaslargeinvestmentscale,smalldemandelasticity,transmissionconstraintsandnolargelystorableelectricity.Consequently,theactualpowermarketismoreclosetoanoligopolisticmarketinwhichthesupplierscanachievemaximumprofitthroughstrategicbidding.Thatmeansthatthegenerationcompaniespossessmarketpower,whichisharmfultotheoperationofthepowersystem
andwillmakeelectricitypricefarhigherthanthemarginalcostofthepowermarket.
OnefamousexampleistheelectricitycrisisofCaliforniaofAmericainthesummer201X,whichmadetheelectricitypricefarabovecompetitivelevels.So,itismeaningfultostudythebiddingstrategyofsuppliers.
Generallyspeaking,therearebasicallythreewaysforasuppliertodevelopanoptimalbiddingstrategy[1].Thefirstonereliesonestimationofthemarketclearingprice(MCP)inthenexttradingperiod,thesecondoneisbasedonestimationofthebiddingbehaviorofrivalparticipantsandthethirdoneisgametheorybased.ThemodelsofbiddingstrategyofsuppliersbasedongametheoryusedinthepowermarketaremainlyCournot,Bertrandandthesupplyfunctionmodel[2].Amongthesemodels,boththeCournotandsupplyfunctionmodelsarewidelystudied.
ProbabilitytheoryisemployedtostudythebiddingstrategyofsuppliersbasedonthesupplyfunctionmodelinRefs.[3,4],wherethebiddingcoefficientsofrival
participantsareassumedtoobeyajointnormaldistribution.InRef.[5],aconjecturedsupplyfunctionisutilizedtosimulatethebiddingstrategyofsuppliers.InRef.[6],asupplyfunctionmodelwhoseslopeandinterceptofthebiddingcurvevarywiththesamescaleisemployedtoanalyzethebiddingstrategyofsuppliers,wherethe
influenceofcontractsfordifferenceCFDs[7](CFDsmeansthatifthespotpricerisesabovethestrikeprice,whichisthepricelevelat
whichthecontractcanbecalled,supplierscompensateretailersforthedifference,butifthespotpricefallsbelowthestrikeprice,thentheretailerscompensatesuppliersforthedifference)onmarketequilibriumisconsidered.InRef.[8],theconceptofvirtualrivalandthemethodofparameterestimationareintroducedtostudythebiddingstrategyofsuppliersbasedongametheory,wheretheslopeandinterceptofthebiddingcurveisalsoassumedtovarywiththesamescale.
Forwardcontractsareoneoftheefficientmeansforriskmanagement,anditisappliedinthepowermarketofmanycountries.Thepowerpoolwillplanthe
electricityofsuppliersaccordingtothemarketrules,thebiddingpriceofsuppliersandforwardcontractswhilethereareforward
contractsbetweensuppliersandbuyers.Thebiddingstrategyofsupplierswillvarywiththeforwardcontractstoachievemaximumprofit.Inthispaper,asupplyfunctionmodelisusedtosimulatethebiddingstrategyofsuppliersinapowerpool.Firstly,asupplyfunctionmodelwithforward
contractsispresented.Accordingly,itisprovedthatonlyoneoftheparameters
betweentheslopeandinterceptofthebiddingcurvecanbestrategyvariableinordertoachievedefiniteequilibrium(theNashequilibriumisastrategyprofileinwhich
eachplayer’spartisasgoodaresponsetowhattheothersaremeanttodoasanyotherstrategyavailabletothatplayer[9]).Secondly,theequilibriaofthemarketarestudiedwhendifferentinterceptsofthebiddingcurvearechosen.Finally,theeffectofdifferentfuturecontractsontheequilibriumstrategiesofsuppliersinvariousbiddingstrategymodelsisanalyzed.Besides,thebiddingstrategiesarealsostudiedwhilegenerationconstraintsareactive.
2.SupplyfunctionequilibriummodelwithforwardcontractsItissupposedthattheinversedemandfunctionisalinearfunction,thatis
p=r-s?
qi
(1)
i?
1N
wherepismarketprice,randsaretheinterceptandslopeoftheinversedemandfunction,respectively,qiisthegenerationofthesupplieriandNisthenumberofsuppliers.Eq.
(1)canbetransformedintotheelectricitydemandfunction,
pi?
?
iqi+?
i?
q
i?
1Ni?
qmax?
lp
(2)
1rqmax?
,l?
ss
Thebiddingcurveofthesupplier
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