德育主任竞聘演讲稿.docx
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德育主任竞聘演讲稿.docx
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德育主任竞聘演讲稿
德育主任竞聘演讲稿
荆山小学宋文娜
尊敬的各位领导:
大家好!
之所以有激情参加竞聘,因为在我的心中充满了感激、用这份感激来创新、挑战、锻造;之所以有胆识参加竞聘,因为在我的身边有支持信任、宽容理解、引领扶持我的各位相伴;之所以有信心竞聘,因为我的心灵里涌动着童心、真心、诚心、爱心、忠心,可谓春潮澎湃,群情涌动。
所以我带着这份激动,这份希望来到大家面前,我相信我的每一份努力都是对学校的回报和感恩。
今天,我竞聘的职位是荆山小学德育主任主任。
从我踏上工作岗位的那一刻起,我就踏实做事,诚信做人。
整整一年的工作中,我担任过二年级语文兼班主任、五年级英语兼班主任。
在种种的工作当中,我都用一种奉献精神来诠释我的每一份工作,用我真诚的心来为学校服务。
在工作中,我感悟到了做好每件简单的事,就是不简单;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好学校与教师服务协作的桥梁,就是最好的事情;做好学生的发展,引领教师的成功,提升学校的品质,就是我最大的幸福。
第一:
对德育主任职责的认识:
德育主任要以人文精神作引领,以服务为宗旨,让学校成为具有亲和力、凝聚力的人文环境,使师生都能感受到民主、平等、友善、
亲情、激励和鼓舞,形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育情境。
德育主任任期内工作总目标:
学生健康成长能力强,教师幸福快乐创成功,德育文化有品位。
德育主任任期内工作分目标:
1、班主任队伍建设出成绩。
2、班级特色建设有典型。
3、养成教育见实效。
、校园文化建设呈精彩。
以上四个方面是学校目前德育管理我认为存在的问题,也是我一直在努力奋斗的方向。
所以针对以上4个方面将谈谈自己的认识、想法、改进措施和预期效果。
一、班主任队伍建设:
目前由于我们班主任工作繁忙,教育教学的重任不仅仅说的
那么轻松,从早到晚全身心地投入到学生的学习和服务之中。
几乎没有时间去为班级的建设发展去发挥创造,只要学生安全、成绩优异、家长支持、学生不流失就是最大的业绩了。
我当过班主任,我知道班主任的艰辛,,我也经常深入班级,也为某个班级学生的安全、学生的流失、学生的成绩自责、难过。
但我反思,为什么有的班主任会很得心应手呢?
我认为这需要一个引领,一个帮助。
作为年组,要有凝聚力,不仅仅完全由班主任去一个个扶持,突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动;作为少先队,不仅仅只是将问题的所在亲自去解决,去帮助,还要从宏观上鼓励班主任学习各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中,
形成德育积累。
同时通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴,也可以再创新,以点带面,以个体带动群体,让班主任苦有所得,累有所值,推动学校整体班主任队伍建设。
二、班级特色建设有特点。
班级特色建设在学校领导的亲历指导下,树立几个特色班级。
面对班级特色,班主任很迷茫,不知道是建设习惯特色好还是特长特色好,低年级的特色怎么能凸显出来?
其实,一个班级特色并不是一学期、一学年就可以看到效果的,我认为特色的树立是针对班级学生特点,教师个人爱好,确立目标,有计划有步骤去实施,必须持之以恒,就一定会有收获。
从少先队来看,以往只是督促,检查,交流一些方法,并没有真正将之成为工作的重中之重。
应该将它与每天的考核视为同等重要,将特色班级建设设立评比台,与日常常规考核相结合,以成绩公示,以汇报展示,激起学生和班主任的特色竞争,形成创建特色的文化氛围。
三、养成教育见实效。
如今我校的行为习惯之一的文明礼仪已初见成效,其他习惯
的养成不仅仅只是少先队这个途径去考核,可以通过以年级文化为依托,进行养成教育。
每一个年级的孩子都会有他们这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对“四种习惯”开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。
以
一年级为例,重点在行为习惯的养成上。
一年级学生活泼好动,可塑性强,是学生行为习惯养成的最佳时期。
在少先队引领协助下,作为年组负责人要强调年段作用的发挥,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。
根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,并相应地开展年级、班级活动。
将学校教育目标通知家长,这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力。
自制评价手册与学生的成长纪录册相结合,使之与学校德育活动一一对应,使评价落到实处。
到了学年末,各年级组要开展相应的活动,并且利用家访、家长会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子行为习惯的目标上达到一致。
最后年级经过考查测试和评价,确定孩子们是否达到培养目标,长此以往,“习惯”定会在孩子们心中生根发芽,养成教育定会取得实效。
同时学校的各项工作均围绕着“四种习惯”开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校和谐,每一位教师都参与其中,学生一至六年级在校生活的每一天,都与“习惯”紧紧相联。
三、校园文化建设:
《国学诵读》和英语特色德育特色。
重视教师文化建设,实现教书育人;重视班级和校园文化建设,促进学生全面发展;立足“优秀+特色”开展丰富多彩的校园文化活动,为充分发展学生个性提供舞台。
让英语特色体现在校园各个角
落,我会与英语组共同合作打造英语品牌特色;例如:
每天清晨5分钟,用于英语情景交际氛围的创设;每天放学时的温馨提示可体现我校的英语特色;国旗下的主题双语演讲成为学校德育校本课程人人会颂的经典。
在德育特色上,结合学校感恩教育和四种习惯的养成教育,开展以《先学做人,再学做事》为主题的《国学诵读》活动,以“活动”促“习惯”,培养良好的个性和品质,提高学校的办学品位,扎实推进校园文化特色。
总之,无论竞聘是否成功,我都会用真心把学生培养成德才兼
备的好学生;引领每一位教师做好本职工作,让他们在原来的基础上有所飞跃。
把学校视为一个大家庭,让我们共同为学校的发展奉献。
无论我竞聘成功与否,我都会用我做人的态度,做事的原则,认真对待我的工作,我依旧会为荆山的明日的腾飞尽职尽责,尽心尽力!
竞聘德育主任演讲稿
——给我一个舞台,更添广丰德育一份精彩
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,我参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。
本人竞争的职位是德育处主任。
希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
我知道,要成为一名合格的德育处主任不容易,要成为转型期的德育处主任更不容易。
我之所以鼓起勇气参加德育处主任的竞聘,首先缘于我对学校德育工作的热爱和执著。
我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。
其次,在上级领导培养下,我成为了一个和谐发展、综合素质较强的教育工作者。
在工作的过程中,我任教过语文、英语,积累了丰富的教育教学经验;工作以来,我一直担任班主任,且近几年都担任少先队大队辅导员,对学校德育工作的方式、方法较为熟悉。
如果我有幸成为学校德育主任,工作应该会是得心应手的。
当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。
假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:
1、不断探索,成为一名优秀教师。
作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。
因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力成为一名优秀教师!
2、立足本职,当好校长的旗手。
想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。
3、以身作则,当好教师的船桨。
教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!
4、与时俱进,当好学校德育工作的突击手。
我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒劲,要把握德育工作的新形势,发现新问题,探寻新思路,解决新问题,不断开创德育工作新局面。
如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造德育魅力。
我会重点做好以下几方面的事:
一、把学校德育工作纳入常规管理
“育人为本,德育为先”的理念早已深入人心,但一直很少有人付诸于行动,为什么呢?
教师不抓德育工作是因为学校没有把它列为硬指标,没有纳入对教师的常规管理。
因此,我们应制定一套有关德育考评的硬指标,将学校德育工作纳入常规管理。
这样,就能强化教师的育人责任意识,教师就能摆正德育工作和教学工作的关系,不厚此薄彼。
同时,还能形成“德育无闲人,人人育人”的德育格局。
二、制定合理的德育目标
现行学样德育整齐划一,且随意性强,缺乏针对性,这主要缘于德育工作缺乏一个长期规划!
因此,如果我是一名德育主任,我会根据学生不同年龄阶段特点制定有层次性的德育目标,有的放矢地加强学生的德育工作。
同时,我还要将德育目标通知家长,让家长明确孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。
这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,德育工作一定能事半功倍。
三、重视德育科研,保证德育方法的科学有效。
在实际工作中,部分教师缺乏科学的德育工作方法。
他们往往习惯于用行政命令搞德育,把复杂的德育简单化,以传统的灌输式教育为主,而忽视了学生的主体地位,不容易让学生接受。
因此,我们要重视德育科研,不断学习新形势下的教育教学理念,不断研究社会形势对青少年的影响,不断针对学生管理中的困惑展开讨论,积极探寻新形势下德育工作的新途径、新方法,打开德育工作的新局面。
四、拓展德育内容,使之适应社会新形势。
当前学校德育内容中,极多的是关注学生的养成教育,关注热爱祖国等大的思想理念的培养,德育内容滞后。
如果我是德育主任,我将在抓好养成教育的基础上,引领教师更
多地关注社会形势对青少年的影响,加强对学生的网络教育、法制教育、心理健康教育等,使德育内容与时俱进。
五、创新德育路径,让校本课程走向德育
现行行学校德育主要以说教及活动为载体,且每年的活动形式、活动内容都大同小异,不能很好地震憾学生的心灵、熏陶学生的道德育,因此,本人认为应创新德育路径,让校本课程走向德育。
因为,校本课程关注学生的现实需要,易于隐蔽教育意图,淡化教育色彩,有利于提高德育实效;校本课程充分挖掘利用当地的教育资源,倡导学生走进生活、参与社会实践,进行生活体验和社会体验,有利于培养学生的道德选择与道德判断能力。
六、狠抓养成教育,提高德育实效。
著名教育家叶圣陶说“什么是教育?
简单一句话,就是养成教育。
”可见,教师培养学生良好习惯的重要性。
我们只有抓好养成教育,才能培养出举止得体、道德高尚、表里如一、言行一致的人,才能促进学生终身发展。
因此,我们要狠抓养成教育,提高德育实效。
1、每月确定养成教育的一个主题,分期细化教育,强化训练。
比如,开展“文明礼仪”月活动,可以通过黑板报、主题班会、团队活动、国旗下讲等途径在学校形成浓郁的“文明礼仪”的教育氛围,努力通过这一个月的教育,促使学生认识到“文明礼仪”的重要性以及如何让自己成为一个拥有“文明礼仪”的人。
2、重点帮扶,大力推进个别行为习惯极差生的纠编工作。
有个别学生行为习惯极差,虽然人数不多,但影响很大。
对此,教师要重点帮教,如进行重点家访,经常谈心,指出他们的不足,让其明确前进的方向。
3、以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为抓手,以“三项评比”为手段,开展养成教育示范班活动,引导学生将个人荣誉与集体荣誉结合起来,形成凝聚力和向心力,在争优创先的过程中受到潜移默化的感染熏陶。
4、师生同步,养成教育相得益彰。
身教胜于言教!
良好的师德师风对养成教育能起到有力的推动和促进作用。
因此,在进行学生养成教育时,要求教师示范,为学生做榜样,可以相行益彰。
七、积极探寻活动的有效组织,让活动开展有声有色。
现行学校活动轰轰烈烈,但大多还是流于形式,为活动而活动,参与面极窄,受益面很小,尤其是演讲、讲故事比赛等活动,每班也只有3、5个人,且活动的开展还不是面对全体学生的。
因此,如何让我们的活动开展富有教育意义,是值得每个德育工作者深思。
如果我是德育主任,我将提倡活动的开展以德育目标为导向,以全员参与为原则,以年级为单位展开,让活动之花盛开在每个孩子的内心世界,指导他们的思想和行为。
1、做好家访工作,形成家校德育工作的合力,提高德育效果。
2、办好家长学校,提高家教水平。
八、构建家、校、社三位一体的德育网络。
家庭和社会对学生人格的影响,从某种意义上说,比学校更为持久,更为深远。
社会、家庭对教学教育的影响,有人甚至用5+2=0来描述,意思是说周一至周五合计5天的学校教育如果遇到周六、周日两天不成功的家庭教育和社会影响,就会前功尽弃。
学校德育主任岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢各位领导、同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。
我叫李伟,中共党员,大学文化,历任年纪主任、教务副主任等职务。
20XX年9月开始以副主任身份主持学校德育工作。
今天,我竞聘的职位是学校德育主任。
下面,请允许我就过去一年的工作实绩及就任后的工作设想向大家作简要汇报:
学校德育工作繁重而繁琐,在过去的一年里,我自加压力,树目标,理思路,抓细节,重成效,德育整体工作进展顺利,圆满而出色地完成了学校下达的各项任务。
具体工作如下:
一、强化养成教育、注重教育细节
德育工作的目的是促使教育对象习惯养成,我带领德育处各位同事指导各年级注意学生生活细节教育,如:
仪容仪表、言谈举止等等。
通过各项活动为载体,将习惯养成教育渗透到日常生活,收到良好成效。
二、工作评比透明,营造竞争氛围
班主任工作成败直接影响学校德育工作成败,因此,正确引导大力激发班主任工作热情是学校德育处的重要工作之一。
德育处先后制定各种班主任工作考核制度,分阶段总结评比,本着公平、公正、公开的原则表彰先进,营造良性竞争氛围。
三、发挥典型作用,促进整体进展
积极发现工作成绩突出的年级和个人,树模范、开讲座,发挥带动和辐射作用,以年级带动年级,个人熏陶个人,促进学校德育整体工作再上新台阶。
四、落实文化建设,借助文化渗透
德育处主办了多期《实中德育》,介绍优秀班主任先进管理经验、刊登国内名校的德育策略、表彰校内涌现的好人好事,让《实中德育》成为德育工作的一块阵地,为德育服务潜移默化,润物无声。
若我能当选学校德育主任,我将加倍努力、殚精竭虑、全力以赴、不负众望!
任期内的工作总目标:
牢固树立质量意识,在校长室的领导下,认真地履行德育主任的工作职责,力争取得实实在在的成绩。
任期内重点工作:
班主任队伍出特色,学校文化见实效
班主任队伍建设:
一是突出骨干班主任作用的发挥与辐射作用,每个年级安排一至两名骨干班主任教师,开展结对子活动。
并通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。
鼓励班主任利用各种渠道,学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。
二是通过学校搭建平台,推广部分班主任的特色管理。
目前,学校个别班主任在班级管理上有新招、有特色、有实效。
学校文化建设:
继续抓好学校文化建设,营造更加和谐的育人环境,在班级文化建设的基础上,抓年级组建设,突出年级文化氛围的渲染,强调年级组作用的发挥。
任期内的专题工作:
培养良好习惯,塑造美好人生。
下面就这一专题工作介绍如下两方面内容:
如何开展;预期成果。
将如何开展:
一、以年级文化为依托,进行养成教育:
强调年级组作用的发挥,工作的开展以年级文化为依托,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。
德育处每学期制定总目标,将目标的具体实施过程、方法等下方给各年级,各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,并相应地开展年级、班级活动。
每学期开学初,将学校教育目标通知家长:
孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。
做到学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,到了学年末,各年级经过考察测验,确定孩子们是否达到培养目标,并告知家长。
在这一过程中,各年级组要开展相应的活动,并且利用校刊、家长委会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子的目标上达到统一,方法上达到一致。
二、以评价手册为辅助,加强学生质量监控:
德育处将根据我校具体情况,制度《学生综合评价手册》对学生初中三年的德育状况进行跟踪记录。
同时,将此状况作为评定年级及班主任的重要指标。
制定的评价手册,将更突出学生的年龄、心里特点,更突出人文性,使之不仅成为教育的一种方式,更是孩子成长足迹的记录。
三、全程全员全方位参与,对学生健康成长负责:
集中力量做好学生德育教育工作,以年级为单位、班主任为基层,单位负责人协同各任课教师,本着“为孩子一生负责,为孩子未来奠基”的态度,集思广益,集中精力,团结协作,使学校德育工作再上新台阶。
这就是我参加此次竞聘的主要动机,若不能当选,我依然会一如既往,忠于职守,在本职岗位上继续为实验中学的明天而努力奋斗!
谢谢!
竞聘德育主任演讲稿
——给我一个舞台,更添广丰德育一份精彩
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,我参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。
本人竞争的职位是德育处主任。
希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
我知道,要成为一名合格的德育处主任不容易,要成为转型期的德育处主任更不容易。
我之所以鼓起勇气参加德育处主任的竞聘,首先缘于我对学校德育工作的热爱和执著。
我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。
其次,在上级领导培养下,我成为了一个和谐发展、综合素质较强的教育工作者。
在工作的过程中,我任教过语文、英语,积累了丰富的教育教学经验;工作以来,我一直担任班主任,且近几年都担任少先队大队辅导员,对学校德育工作的方式、方法较为熟悉。
如果我有幸成为学校德育主任,工作应该会是得心应手的。
当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。
假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:
1、不断探索,成为一名优秀教师。
作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。
因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力成为一名优秀教师!
2、立足本职,当好校长的旗手。
想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。
3、以身作则,当好教师的船桨。
教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!
4、与时俱进,当好学校德育工作的突击手。
我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒劲,要把握德育工作的新形势,发现新问题,探寻新思路,解决新问题,不断开创德育工作新局面。
如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造德育魅力。
我会重点做好以下几方面的事:
一、把学校德育工作纳入常规管理
“育人为本,德育为先”的理念早已深入人心,但一直很少有人付诸于行动,为什么呢?
教师不抓德育工作是因为学校没有把它列为硬指标,没有纳入对教师的常规管理。
因此,我们应制定一套有关德育考评的硬指标,将学校德育工作纳入常规管理。
这样,就能强化教师的育人责任意识,教师就能摆正德育工作和教学工作的关系,不厚此薄彼。
同时,还能形成“德育无闲人,人人育人”的德育格局。
二、制定合理的德育目标
现行学样德育整齐划一,且随意性强,缺乏针对性,这主要缘于德育工作缺乏一个长期规划!
因此,如果我是一名德育主任,我会根据学生不同年龄阶段特点制定有层次性的德育目标,有的放矢地加强学生的德育工作。
三、重视德育科研,保证德育方法的科学有效。
在实际工作中,部分教师缺乏科学的德育工作方法。
他们往往习
惯于用行政命令搞德育,把复杂的德育简单化,以传统的灌输式教育为主,而忽视了学生的主体地位,不容易让学生接受。
因此,我们要重视德育科研,不断学习新形势下的教育教学理念,不断研究社会形势对青少年的影响,不断针对学生管理中的困惑展开讨论,积极探寻新形势下德育工作的新途径、新方法,打开德育工作的新局面。
四、拓展德育内容,使之适应社会新形势。
当前学校德育内容中,极多的是关注学生的养成教育,关注热爱祖国等大的思想理念的培养,德育内容滞后。
如果我是德育主任,我将在抓好养成教育的基础上,引领教师更多地关注社会形势对青少年的影响,加强对学生的网络教育、法制教育、心理健康教育等,使德育内容与时俱进。
五、创新德育路径,让校本课程走向德育
现行行学校德育主要以说教及活动为载体,且每年的活动形式、活动内容都大同小异,不能很好地震憾学生的心灵、熏陶学生的道德育,因此,本人认为应创新德育路径,让校本课程走向德育。
因为,校本课程关注学生的现实需要,易于隐蔽教育意图,淡化教育色彩,有利于提高德育实效;校本课程充分挖掘利用当地的教育资源,倡导学生走进生活、参与社会实践,进行生活体验和社会体验,有利于培养学生的道德选择与道德判断能力。
六、积极探寻活动的有效组织,让活动开展有声有色。
现行学校活动轰轰烈烈,但大多还是流于形式,为活动而活动,参与面极窄,受益面很小,尤其是演讲、讲故事比赛等活动,每班也只有3、5个人,且活动的开展还不是面对全体学生的。
因此,如何让我们的活动开展富有教育意义,是值得每个德育工作者深思。
如果我是德育主任,我将提倡活动的开展以德育目标为导向,以全员参与为原则,以年级为单位展开,让活动之花盛开在每个孩子的
内心世界,指导他们的思想和行为。
七、狠抓养成教育,提高德育实效。
著名教育家叶圣陶说“什么是教育?
简单一句话,就是养成教育。
”可见,教师培养学生良好习惯的重要性。
我们只有抓好养成教育,才能培养出举止得体、道德高尚、表里如一、言行一致的人,才能促进学生终身发展。
因此,我们要狠抓养成教育,提高德育实效。
八、构建家、校、社三位一体的德育网络。
家庭和社会对学生人格的影响,从某种意义上说,比学校更为持久,更为深远。
社会、家庭对教学教育的影响,有人甚至用5+2=0来描述,意思是说周一至周五合计5天的学校教育如果遇到周六、周日两天不成功的家庭教育和社会影响,就会前功尽弃。
构建家、校、社三位一体的德育网络,有利于实现德育目标一致、德育过程同步、德育方法互补、德育资源共享,保证德育工作的连续性与不整体性。
我找到了一副对联,现在把它改了改,以表达我此时的心情:
上联是“胜固可喜,宠辱不惊求锻炼”,下联是“败亦无悔,去留无意看发展”,横批是“竞争上岗”。
最后,我想用阿基米德的一句名言:
“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。
”但在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那是:
“请给我一个舞台,让我更添广丰德育一份精彩。
”我的演讲完毕,谢谢大家!
如果竞聘失败,我会真诚祝愿成功者走得更远;我将一如既往地勤奋学习、努力工作,为广丰教育事业奉献我的热血和青春!
我的优点:
1、教育信念坚定:
自从我登上三尺讲台,便树立了做一名优秀教师的志向,即使我有幸成为了学校的中层干部,我的志向依然坚定不移!
我一定做到“管理”、“教学”两不误!
2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,又勇于实践,具有一定的开拓精神。
3、我热爱学校德育工作。
我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。
4、我有较丰富的育人工作经验。
工作以来,我一直担任班主任,且近几年都担任少先队大队辅导员,对学校德育工作的方式、方法较为熟悉。
如果我有幸成为学校德育主任,工作应该会是得心应手的。
我的不足:
1、我的最大不足就是性子比较急,做事容易冲动,需要多加磨练,把
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