关于建筑施工领域技术创新的调研报告.docx
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关于建筑施工领域技术创新的调研报告
关于建筑施工领域技术创新的调研报告
技术创新是一个行业发展的重要基石,是一个企业兴旺和长盛不衰的源泉。
胡景涛同志在党的十七大报告中就指出要“加快建设国家创新体系,支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究。
加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。
深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。
”由此可见技术创新对国家、对社会的发展都起着至关重要的作用。
在我们建筑施工领域,随着近几年社会的加速发展,无数的高楼大厦平地而起。
特别是处于发展龙头的上海,随着2010年世博会的日益临近,更是加快了城市基础设施建设的步伐,越来越多的项目呈现出超高、超大、超深的特点,施工难度越来越大,因此原有的施工技术早已无法满足需要。
技术创新已经成为建筑施工领域持续发展的关键之一。
那么近几年我国建筑施工领域技术创新处以怎样的一种状况?
据有关方面的不完全统计,从2001年到2005年,国内建筑物类专利技术授权13000余项;从1995年到2002年,公开发布的国家级工法256项;2001年到2003年被国外主要检索工具收录的我国科技论文中,土木建筑类论文大约为3000余篇。
从时间上看,专利、工法和论文都呈逐年增加的态势。
在不断进行技术创新的同时,按照国家现行技术创新指标,建筑施工领域已经积累了一定的科技创新资源;2004年末,建筑施工领域共有专业技术人员64.1万人,占全国所有专业技术人员总数的2.9%。
从绝对数量看,在全部统计的十四个大行业中,排第六位;在全国现有698名工程院院士中,“土木、水利与建筑工程学部”有93人,从绝对数量看,在全部九个学部中排第五位。
可见,建筑施工领域不仅拥有一定的科技人力资源,而且还有相当数量的高端科技人力资源。
2004年末,整个建筑施工领域科技开发机构筹措科技经费77521万元,在统计的全部行业中排第六位。
科技开发机构全部研发内部支出费用5996万元,在统计的全部十七个行业中排第十位;同期,全行业从事科研课题613项,在统计的全部十七个行业中排第九位;如果按建筑施工行业自身技术经济指标,从1991年至2005年,全行业技术装备水平和动力装备都有很大发展。
按原值计算,到2005年末,全行业技术装备率比1991年增长了3.8倍,动力装备率提高了大约1.4倍。
从以上数据可以看出,整个建筑施工领域长期以来坚持技术创新,已经积累了一定的科技创新资源和人才基础。
而从小的方面来看,全国各大、中型建筑施工企业也逐步意识到了技术创新对企业发展的重要性。
施工企业的产品就是建筑项目,其施工能力的大小、施工质量的好坏就是其竞争制胜的决定因素。
而建筑企业技术创新的根本目的就是要提高施工能力,而不是仅仅着眼于建好某一个特定的建筑物。
比如超高层建筑施工技术、深基坑施工技术、逆作法施工技术等等,一旦一个企业攻克了这些施工技术难题,就意味着具备承建该类型工程的能力,这就是技术创新的作用。
也就是我们常讲道德,业绩越多,技术创新的成果和施工经验就越多,施工能力就越强,就能承建更多的同类工程。
因此现在建筑施工企业的竞争,其实也是技术创新的竞争,落后就要被淘汰,只有不断的发展技术,不断创新才能够在市场上占有一席之地。
以上海第一建筑有限公司为例。
上海一建是上海市建筑施工企业综合实力排名30强的企业,公司目前有在建项目84个,其中承建的高层建筑20个,单体工程大于10万平方米的有17个,深基础工程13个,高、大、深项目占有主导地位。
能取得这样的成绩和公司一直以来重视技术创新是分不开的。
公司在2006年成立了专门的技术中心,用于进行各项施工课题的研究,这几年又不断进行扩充建设,目前技术中心已拥有博士2名、硕士5名,形成了高端人才集聚地。
公司积极开展多课题研究,形成超高层、土木结构、地下空间开发、市政等课题组,直接为生产经营工作服务。
2009年技术中心共完成课题立项25项,其中1项为市经委立项项目。
结转科研项目14项,其中3项为市科委立项项目。
已完成14个科研项目验收,其中市级验收科研项目11个。
公司注重科研成果的申报工作,《环球金融中心工程关键技术》获市科技进步一等奖,另有两项成果分获市科技进步二、三等奖;2009年有3项工法被评为国家级工法;公司还获得上海市优秀发明选拔赛优秀发明金奖1项,银奖2项。
公司申报的整体自升钢平台脚手架模板系统获得上海市自主创新产品的认定;公司申请专利共16项,其中8项为发明专利、6项为授权专利。
虽然建筑施工企业在技术创新方面取得了不小的成绩,但我们还是应该看到到整个建筑施工领域的技术创新还处于较低水平,存在不少的问题。
第一,就是对技术创新投入的力度不够。
据统计显示,建筑施工企业每万名职工中,科技人员的数量为734人,全国所有行业每万名职工中专业科技人员数量为2060人。
2004年建筑施工领域完成总产值27745亿元,其研发投入强度为0.02%,而同期六大高新技术行业的技术投入强度大约为1%。
从人均指标看,2004年,建筑施工领域人均科技经费大约为1209元,而同期全国人均科技经费平均数为3622元。
第二,技术创新活动在不同类型建筑施工领域中的分布非常不均衡,技术创新大多集中在国有大型专业承包商企业或者大型总承包企业之中,许多小型施工企业对技术创新工作不够重视,认为只要拿到工程总能干下来,因此重经营轻技术。
第三,建筑施工领域的技术人员流失情况比较严重。
近几年,各建筑施工企业技术人员正趋于年轻化,这正是因为技术岗位的员工得不到企业重视,造成一大批拥有丰富施工经验的技术人才流失所导致的后果。
第四,建筑施工企业对自身的技术创新成果的保护较差。
无论是基础设施建设、民用建筑建设还是商用办公建筑建设,其施工过程中已包含了大量的技术创新,有建筑材料、建筑设备方面的创新,也有具体施工工艺、方法方面的创新,但真正形成专利和专有技术的却不多,缺乏对施工过程中关键技术的总结和提炼,以形成一套属于企业自身知识产权的施工技术。
针对上述问题,我认为有以下几点对策:
一是建筑施工企业应该要牢固树立起创新意识,企业领导人必须把技术创新工作提升到企业发展战略的高度。
科技是第一生产力,有了强大的技术作为后盾,才能增加企业的综合竞争实力,最终才能承接更多的建设项目。
二是要加大技术创新的投入,增强技术创新能力。
技术中心应该是企业进行技术创新的核心部门,但现在很多企业对其不够重视,常常使其闲置。
因此想要发展技术创新,就必须重视技术中心的建设,不仅要加大科研经费的投入,还要增加科技人才的投入,使其充分发挥技术创新的作用,为各个建设项目提供强有力的技术支撑。
三要积极总结项目建筑施工过程中形成的技术创新成果。
现在的项目都朝着“高、大、深”方向在发展,在施工过程中会碰到很多难题,从而会涌现出很多新技术、新工艺。
这些创新技术成果都是企业的宝贵财富,当项目结束时,应该及时进行总结和提炼,使一些先进的技术形成体系,并运用到今后同类型项目中去,逐步加以改进和完善,最终成为企业的专利成果。
四是要重视人才,建立有效的激励机制,推动技术创新工作。
人才是技术创新的关键,是企业的财富、是企业的效益、是企业的竞争力。
因此企业要想创新,就必须加强人才队伍的建设,必要要吸引人才、留住人才,稳定和吸收一大批胜任新形势下技术创新工作的骨干力量,为企业的长期发展奠定良好的基础。
张佳俊2010.2.2
上海市第一建筑有限公司
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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- 关于 建筑 施工 领域 技术创新 调研 报告