总经理年会总结报告doc.docx

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总经理年会总结报告doc

总经理年会总结报告

　　篇一：

总经理年终总结

　　齐心协力逆势而上，谋划开局再创辉煌！

　　总经理在公司XX年工作总结及XX年工作动员大会上的讲话

　　（XX年12月29日）

　　各位员工：

你们好！

　　历史在岁月更替中前行，梦想在磨砺奋进中实现。

今天，我们在这里隆重召开XX年度工作总结及XX年工作部署动员大会。

首先我代表公司董事长，全体股东、并以我个人名义向在座的全体员工，为XX年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工，表示由衷的感谢！

同时，向全体员工及其家人致以XX年最美好的祝福和最诚挚的问候！

　　每年一次的总结表彰大会，既是一次对过去一年的回顾总结会，又是一次展望未来对新的一年工作全面部署的动员会，更是一次承前启后、开创北极冰厨业未来的一次鼓劲会。

大会的主要内容是全面总结XX年工作，肯定成绩，总结经验，表彰先进，找出差距；安排部署XX年工作任务，号召全体员工认清形势，转变观念，开拓创新，迎难逆势而上，真抓实干，全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展！

　　下面我代表公司向大会做XX年工作总结和XX年工作动员报告。

报告主要内容分为两部分：

第一部分——XX年工作总结回顾，第二部分——XX年工作奋斗目标。

　　第一部分：

XX年工作总结回顾

　　XX年，中国制造业倒闭寒潮之年，中国经济遭遇诸多挑战，经济增速下滑，地方财政收支也不乐观，传统工业生产经营状况一片疲软下滑，以房地产为代表的实体面临诸多艰难挑战，经济萧条，广东、上海、江浙大量企业频频倒闭，在云南的众多厨具制造同行业，也是经营困难，没有订单业绩，连员工工资都

　　发不下去，处于半死不活状态，有几家直接倒闭破产关门大吉。

XX也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。

在公司董事长、股东的正确决策和坚强领导下，在公司行政班子的强力推动下，在全体员工的共同努力下，克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响，生产经营逆势而上,全年实现销售收入可喜可贺！

XX年确定的其他各项经济指标基本完成，企业的综合实力显著提升；关乎员工切身利益的实事、好事得到了进一步落实；北极冰厨业“以质量打天下，以服务守江山，以人为本”的管理理念得到了升华。

一年来，全体员工团结协作，努力拼搏，用勤劳的汗水换来了丰收的果实。

　　XX年，是云南北极厨房设备有限公司自成立以来最面挑战最大的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。

一年来，在公司领导正确指导下，在全体员工的艰苦奋战，调整了目标和工作思路，把制冷冰柜调整到贵阳分厂、燃气灶生产业务外包，白钢焊接计件转及时，食堂餐标提高等系列措施，从产品研发、技术创新、教育安全培训、节能降耗、生产后勤管理、车队车辆管理以及生产13S管理为工作重点，达到了公司预期各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

　　回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

　　1、生产运营显著。

　　XX年在如此低迷的国内经济条件下模呈现出稳健运营态势，生产正常,从没因没有订单听过产,公司的经济实力大大增强，为云南北极冰厨业进一步的发展奠定了良好的经济基础。

　　贵阳分公司在刘蕾旗和龚永辉的管理领导下，全年安全生产，北极冰牌制冷冰柜产能可观，销量走俏。

　　西昌北极冰分公司在王员玲董事张和王齐华总经理的主抓亲管之下，产品质量

　　过硬，获得客户的认可，工程单、产品订单一个接一个，西昌北极冰优势已经在突显出来。

　　2、销售业绩突出。

　　XX年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，主打电磁炉、钢件批发为主攻方向，完善了生产、销售、售后服务一体化建设。

在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

　　3、产品研发成效显著。

　　公司以质量求生存，提高客户满意度，获得良好的口碑，走可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，XX年加大了自我研发电磁灶机芯的力度，投入了数万元购买了一批高科技设备，今年新增设备有：

40千瓦稳压器一台，数字功率仪一台，数字电调一台，耐压仪一台，加大了机芯研发组和电磁灶组的培训，在嵇绿绿负责的机芯组和敖兴友电负责磁灶组员工的辛勤付出之下，使得公司产品质量大幅度上升，返修量减小，提高客户带来满意度的同时为公司节减售后维护费用，机芯电灶的研发成功标志着云南北极冰厨业的研发能力迈上了一个全新的台阶，品质上了一个台阶，从而提高了我公司产品的竞争优势。

　　4、人员精简初见成效。

　　公司XX上半年，公司员工达54人，效率低，经公司领导慎重考虑，进行人事调整，目前公司人员36人，公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步培养起一技多能、忠诚守纪的员工队伍，为公司发展的需要组建了一支精简、高效的团队。

　　5、教育培训逐渐展开。

　　XX年，公司围绕“以会带学”“边干边学”的指导思想，展开了每周召开“周例了会”办法，通过书面汇报工作情况，开会学习的方式，让员工知道工作该

　　如何执行落实、追踪、反馈、汇报、的方式，使员工在工作中学习并逐步成长起来。

另外还开展了质量安全专题会议，请了广州白朗电磁技术人员到我公司的培训，理论和生产充分相结合；在消防安全培训方面，公司开展了全体员工消防培训，另外公司还派了李九德、嵇绿绿去参加了云南安监局组织的安全培训学习、分别取得了安全责任人和安全员证书。

　　6、产品质量稳步提升。

　　XX年，公司为了提高生产车间的一次出货合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，公司加强采购源头质量把关，生产中自检自查，层层把关，确保上一道工艺不合格绝不流转至下一个环节。

刘应飞下料、陆道鹏组氩焊组、嵇绿绿机芯组，敖兴友电灶组产品合格率的稳步提高。

　　7、节能降耗再创佳绩。

　　节能降耗是公司的一项长期工程。

XX年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费，杜绝水的跑、冒、滴、漏现象。

　　8、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。

XX年对资产设备登记造册管理，并记录在使用者名下，重新完善设备管理、定置定位管理,在车间生产生产管理的基础上，推行设备管理和13S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

　　9、车辆管理保障坚强有力。

　　XX年加强了车辆使用登记管理，下半年所有车辆无任何交通违章罚款，二级维护和车辆年检都按时完成。

车辆签定点维修，使得车辆维修保养及时有效，避免了小毛病引发大事故的现象发生。

全年有一次较小的电动车刮擦肇事外，无任何交通事故发生，确保了行车安全出效益。

　　10、厂区生产安全保障安全可靠。

　　XX年落实安全规章制度，强化安全防范措施，提高了安全警惕，工作中绝麻痹大意。

在组织方面：

加强了安全生产组织建设，组建了安全应急小组，李九德为安全小组组长，杨军、李维民为安全小组副组长。

落实了安全责任人，制定了明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。

　　在硬件方面：

加强安全经费的投入，为安全提供硬件上的保障，为保障消防安全，对安全重点进行检查，新购进分灭火器10台，灌装加压了43个灭火器,防盗方面，重新安装了监控摄像头在硬件上保证安全不出问题。

　　XX年全厂无财物失窃偷盗现象发生，无火灾事故，车间生产安全操作，无人员受损伤，安全是幸福的保障，再次体现了安全出效益！

　　11、采购部、仓储部、发货部、保障有力。

　　郑青青在原材料的采购工作中，始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则，按时、按质、按量提供我公司所需的各种辅料。

　　严格控制采购时间和周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力有力的配合公司各项生产运营工作。

柏家财、陆德云在仓储理货、物资产品进出库管理方面严格安照公司要求进行管理，仓库管理初具成效。

李维明、喻燕云在发货时认真核对发货清单，核实名称、规格及数量，规避错发货，漏发、多发，避免造成损失。

并负责装车，合理调配司机，保障了及时装车发货，每车货都载着你们的汗水出发。

　　12、财务部“分分计较”

　　韦唐梅和刘文芬秉承“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能，在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，坚持原则、严格

　　篇二：

公司年终总结大会董事长总经理发言稿

　　高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建**公司的可持续发展而努力奋斗

　　——在公司XX年度总结表彰大会上的讲话

　　董事长

　　**公司的各位同仁、同志们：

　　大家好！

XX年新春佳节正在款款地向我们走来。

值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。

　　下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对XX年进行工作展望与安排。

　　一、过去一年重点工作简要回顾

　　XX年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。

一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

　　回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

　　1、生产经营成绩斐然。

XX年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。

由此可以看出，XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

　　2、产品订货业绩突出。

XX年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息络体系。

全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

　　3、产品研发成效显著。

公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，XX年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。

其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅XX年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。

它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

　　4、技术创新成绩突显。

XX年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：

一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二

　　是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。

　　5、人才引进初具规模。

公司XX年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。

近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

　　6、教育培训新颖扎实。

XX年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。

如：

组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。

特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。

这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。

全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有**