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二建市政实务笔记

二级建造师市政实务学习笔记考试重点归纳

注：

根据教材、课件和真题总结，红色字体务必掌握

2K320010市政公用工程施工项目成本管理

2K320011掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容

一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容;1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据；2．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见3．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入；4．及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；5．参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。

二、材料人员的管理责任内容1．材料采购和构件加工，择优选择。

正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。

2．根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。

3．施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用4．周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。

三、机械设备人员的管理责任内容1.根据施工方案，合理选择机械；2．配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

四、工程技术人员的管理责任内容1．合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本2．运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路3．严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

五、行政管理人员的管理责任内容1．合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支；2．管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失；3．安排好后勤服务，确保工程施工需要。

六、财务成本人员的管理责任内容1．严格审核各项成本费用，控制成本支出；2．建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金

3．建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制；4．定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差；5．协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。

2K320012掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制

项目目标成本由工程直接成本、综合管理（间接）成本组成。

二、项目目标成本计划编制的依据1．合同、招投标文件；2．施工组织设计；3．总体布置即实施方案；4．设备的市场价格。

三、项目目标成本计划编制的流程

（一）准备阶段内容1、人员落实：

编制的主要人员：

项目经理、项目总工、预算员、材料员、设备员。

（二）编制阶段内容1、数量复核《工程数量复核表》《工程单价分析表》。

《工程两算对比表》。

《综合管理（间接）费分析表》。

2K320013掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解

施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。

一、施工项目目标成本分解的依据1．招投标文件；2．施工总体方案布置；3．已设立的项目目标成本；4．施工进度网络计划。

二、施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法：

1．根据总工期生产进度网络节点计划分解；2，按月形象进度计划分解3．按施工项目直接成本和间接成本分解；4．按成本编制的工、料、机费用分解。

2K320014掌握市政公用工程施工项目目标成本分析一、施工项目目标成本分析的目的主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

二、施工项目目标成本分析的方式;

（一）定期分析

（二）专业分析（三）综合分析由成本核算人员及时收集，加以整理汇总形成综合分析报告。

三、施工项目目标成本分析的内容

（一）施工产值进行施工产值分析需建立下列基础资料：

1．已完工程实物数量的台账；2．已完工程产值的台账；3．验工计价月报。

（二）耗用材料同时需建立下列基础资料：

1．周转材料月报；2．主要材料月报。

（三）机械、设备同时需建立下列基础资料：

1．机械设备租赁月报；2．自有机械设备折旧、摊销月报。

（四）间接费用需建立下列基础资料：

1．固定资产折旧月报；2．行政管理费月报；3．劳动工资及辅助性工资月报；4．其他间接费用月报等。

四、施工项目目标成本分析的方法分析一般采取下列方法贯穿工程实施全过程。

（一）实物量法

（二）单价法

2K320020市政公用工程施工项目合同管理

2K320021掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定

一、签订建设工程合同的法律依据1、《合同法》2．《建筑法》规定，发包单位与承包单位应依法订立书面合同3．《民法通则》也是签订建设工程合同的法律依据。

三、承包合同的合法性分析3．各主体资格的合法性、有效性。

项目部不是法人组织，只是施工单位派驻现场的执行机构，无权签订施工合同和分包合同。

2K320022掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括：

（一）项目经理应随时掌握合同发生变更的情况:

1．工程增减。

2．质量及特性变更。

3．工程标高、基线、尺寸等变更。

4．工程删减。

5．施工顺序变化。

6．永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

（二）承包人必须掌握索赔知识，按要求进行1．有正当索赔理由和充分证据。

2．按施工合同文件有关规定办。

3．准确、合理地计算索赔时间和费用。

（三）施工索赔的程序为：

①承包人提出索赔申请。

②承包人提出索赔报告和相关证据资料。

③工程师和业主审核承包人的索赔申请。

④当该索赔事件持续进行时，承包人应阶段性向工程师和业主发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师和业主提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

⑤工程师与承包人谈判。

⑥发包人审批工程师的索赔处理证明。

⑦承包人是否接受最终的索赔决定。

（2）施工索赔的依据有：

1）招标文件、施工合同文本及附件，经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。

2）双方的往来信件及各种会谈纪要3）进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件。

4）气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。

5）国家有关法律、法规、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。

（二）合同变更的处理:

1．工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。

2．工程师进行审查，将审查结果通知承包人。

（四）合同终止后，承包人应做的评价工作:

1、合同订立情况评价；2、合同履行情况评价；3、合同管理工作评价；4、合同条款评价；

2K320030市政公用工程预算施工图预算的编制方法主要有单价法和实物法。

实物法编制预算所用工、料、机的单价均为当时当地实际价格，编得的施工图预算可较为准确地反映实际水平。

2K320033熟悉市政公用工程工程量清单计价综合单价指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。

工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。

2K320040市政公用工程施工项目现场管理

2K320041掌握市政公用工程现场管理内容

3．施工项目现场管理包括以下内容：

（1）合理规划施工用地。

（2）做好施工总平面设计。

施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等。

（3）适时调整施工现场总平面布置。

（4）对现场的使用要有检查。

（5）建立文明的施工现场。

（6）及时清场转移。

4．为做好施工现场管理，项目经理应全面负责施工过程中的现场管理5．建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。

分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。

6．施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计，实行总包和分包时，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

8．工程竣工后，需经过竣工报告和竣工验收程序，并验收合格后，方可将该单项工程移交建设单位管理，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。

二、市政公用工程现场管理要求施工现场管理的基本要求：

1．现场门口应设企业标志。

2．项目经理部应在门口公示以下标牌：

（1）工程概况牌：

工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。

（2）安全纪律牌。

（3）防火须知牌。

（4）安全无重大事故计时牌。

（5）安全生产、文明施工牌。

（6）施工总平面图。

（7）施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

2K320042掌握市政公用工程文明施工要求施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。

不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建设工程实行总包和分包时，分包单位确需进行改变施工总平面图布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。

2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结

2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制

市政工程进度表示方法常用的有：

横道图和网络图。

横道图-进度计划存在一些问题：

工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，无法分析工作之间相互制约的数量关系；（横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法）.

网络计划图--表达计划中各项工作的相互关系。

它具有逻辑严密，层次清晰，主要矛盾突出等优点，

（3）欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：

压缩资源有保证的工作；压缩对质量和安全影响不大的工作；压缩追加费用少的工作。

2K320052掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。

一、进度控制的组织措施:

落实进度控制人员；建立进度控制的组织系统；进行项目分解，确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度二、进度控制的技术措施:

技术措施主要采取加快施工进度的技术方法。

三、进度控制的经济措施:

经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。

四、进度控制的管理措施:

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

常见的影响工程进度的风险，如：

组织风险、管理风险、合同风险、资源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。

2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求

进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的。

一般分为：

项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位的；项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的；业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。

施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：

1．进度执行情况的综合描述。

主要内容是：

报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记；2．实际施工进度图及简要说明；3．施工图纸提供进度；4．材料物资、构配件供应进度；5．劳务记录及预测；6．日历计划；7．工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；8．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；9．解决问题的措施；10．计划调整意见。

2K320054熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求

一、施工进度控制总结编制依据:

1．施工进度计划；2．施工进度计划执行的实际记录；3．施工进度计划检查结果；4．施工进度计划的调整资料。

二、施工进度控制总结内容:

1．合同工期目标及计划工期目标完成情况2．施工进度控制经验；3．施工进度控制中存在的问题及分析；4．施工进度计划科学方法的应用情况；5．施工进度控制的改进意见。

2K320060城市道路工程前期质量控制

2K320061掌握城市道路工程前期工作要求

一、道路工程前期地质、水文调查:

（一）路线方面

（二）路基方面（三）路面方面

二、道路环境与资源调查:

（一）自然资源调查

（二）施工资源调查

2K320062掌握城市道路施工准备的内容与要求

一、组织准备:

（一）组建施工组织机构：

（二）建立生产劳动组织：

二、技术准备:

1．熟悉和核对设计文件：

设计文件是工程施工最重要的依据，2．编制施工组织设计（施工方案）3．技术交底：

项目技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法。

4．测量放样。

三、物资准备:

1．材料：

制定材料分期分批供应计划。

2．机具：

配备足够的施工机具，分期分批进场备用。

3．劳保用品。

四、现场准备:

1．动、拆迁工作：

该工作一般由建设单位承担2．临时设施：

包括现场“七通一平”、施工用房、环境维护等。

要有利于施工和管理且不扰民。

3．施工交通：

建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通。

2K320063掌握城市道路工程施工方案与质量计划编制

施工方案的选择是施工组织设计中最重要的环节之一。

一、城市道路工程施工方案

（一）施工方案的拟定施工方案的确定应综合考虑以下4方面的原则：

1．各施工项目（工序）之间客观上存在的工艺顺序必须遵守；2．采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致；3．满足施工质量和施工安全的基本要求；4．应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。

（二）施工顺序的确定通常施工顺序应以下述原则来确定：

1．必须符合工艺要求；2．应与投入的施工机具相适应；3．必须保证施工质量的要求；4．应充分考虑水文、地质、气象等因素对施工的影响；5．必须优先考虑影响全局的关键工程进度工期要求6．体现施工组织的基本原则，即施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性；7．必须考虑安全生产的要求。

（三）施工方法的选择（四）施工方案的技术经济分析

施工方案的技术经济分析可分为定性分析和定量分析两种方法。

1．定性分析评价

2．定量分析评价:

（1）工期指标

（2）单位工程量造价（3）成本降低率（4）单位工程劳动消耗量（5）主要材料消耗指标。

在一般情况下，还是应以经济为基本评价指标。

二、质量计划编制的原则与内容

（一）质量计划的编制原则:

1．应由项目经理主持编制项目质量计划；2．质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；3．质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

（二）质量计划应包括的内容:

1编制依据2项目概况3质量目标4组织机构5质量控制及管理协调的系统描述6必要的记录,10条

2K320070道路施工质量控制

2K320071掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求

一、石灰稳定土基层1．材料：

采用塑性指数10～15的黏性土为石灰稳定土用土，效果较好。

级配砾石、砂石等材料的最大粒径不宜超过分层厚度的60％，且不得大于10cm。

应采用Ⅲ级（含）以上的钙质或镁质生、消石灰。

生石灰应在使用前2～3d进行充分消解成消石灰粉，并过10mm筛。

消石灰应尽快使用，不宜存放过久。

2．配合比应准确，应按制定的配比，在石灰土层施工前10～15d进行现场试配，通过配合比试验确定最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量3．石灰稳定土应拌合均匀，应在春末和夏季施工，应严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与地面一致。

碾压时宜在最佳含水量的允许偏差范围内。

应用12t以上压路机碾压，先轻型后重型。

压实厚度与碾压机具相适应，最厚200mm，最薄100mm。

严禁用薄层贴补的办法找平。

石灰土成活后应立即洒水养护，保持湿润。

养护期应封闭交通。

4．龄期：

石灰稳定土的强度随龄期增长的特点，前期增长速度较快随后逐渐减慢。

二、水泥稳定土基层1．材料：

宜选用粗粒土、中粒土；塑性指数宜为10～17;如水泥稳定的是碎（砾）石，则它们要先筛分成3~4个不同粒级。

用作城市道路基层时，单个颗粒的最大粒径不应超过37.5mm。

应选用初凝时间3h以上和终凝时间宜在6h以上的42.5级或32.5级水泥。

水泥应有出厂合格证与生产日期，复验合格后方可使用。

贮存期超过3个月或受潮，应进行性能试验。

2．配合比应准确，通过配合比试验确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量。

水泥稳定中粒土、粗粒土做基层时，水泥剂量不宜小于3％，（不超过6％）3．宜在春末和气温较高季节施工，施工最低气温为50C。

混合料应在等于或略大于最佳含水量（1％～2％）时碾压。

应用12t以上压路机碾压，先轻型后重型。

严禁用薄层贴补法找平。

基层保湿养护不宜少于7d。

养护期应封闭交通。

三、石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾（碎石）基层1．材料：

石灰质量应符合Ⅲ级消石灰或Ⅲ级生石灰的技术指标。

粉煤灰中SiO2、A1203和Fe203的总含量应大于70％；粉煤灰的烧失量不应超过10％。

；砂砾（或碎石）应具有良好的级配，粒状颗粒的最大粒径不应超过37.5mm；2．配合比应准确。

3．城市道路中应采用专用稳定料集中厂拌机械拌制二灰混合料。

为保证质量，不同粒级的石料、细集料应分开堆放，石灰、粉煤灰、细集料均应有覆盖，防止雨淋过湿。

严格按设计配合比配料，拌合应均匀，混合料的含水量应略大于最佳含水量，使运到工地的料适宜碾压成型。

压路机先轻型后重型（>12t），注意匀速，碾轮重叠。

碾压过程中，及时对二灰砂砾（碎石）层补洒少量水，严禁洒大水碾压。

二灰砂砾（碎石）基层宜采用洒水养护，养护期一般为7d。

养护期间宜封闭交通。

严禁履带车通行。

4．石灰工业废渣稳定砂砾（碎石）基层质量控制项目主要有：

配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。

2K320072掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求

沥青面层施工必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。

沥青混凝土面层施工质量控制技术要求如下：

1．施工温度普通沥青混合料的施工温度宜在135～1700C之间

2．铺筑试验路段试验段应包括下列试验内容：

（1）检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配。

（2）通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度。

（3）通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果，摊铺、压实工艺，确定松铺系数等。

（4）验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产用的标准配合比和最佳沥青用量。

铺筑结束后，施工单位应就各项试验内容提出完整的试验路施工、检测报告，取得业主或监理工程师的批复。

3．沥青混合料摊铺的平整度为提高铺筑时的平整度，常采用非接触式的平衡梁来调整摊铺层的厚度。

首先要做到摊铺时的两个不要：

（1）不要停下摊铺机；

（2）不要碰撞摊铺机。

在沥青路面施工中，压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。

4、沥青路面施工厚度的重点检查与控制

（1）利用摊铺过程在线控制，即不断地用插尺或其他工具插入摊铺层测量松铺厚度。

（2）利用拌合场沥青混合料总生产量与实际铺筑的面积计算平均厚度进行总量检验。

（3）当有地质雷达等无破损检验设备时，可利用其连续检测路面厚度，但其测试精度需经标定认可。

（4）待路面完全冷却后，在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度。

行业标准CJJl规定，沥青混凝土面层外观检查要求是：

表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象；用10t以上压路机碾压后，不得有明显轮迹；接缝应紧密、平顺、烫缝不应枯焦；面层与缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。

检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程与偏位、横坡、井框与路面的高差、抗滑等10项。

其中压实度、厚度和弯沉值是主控项目。

国家标准GB50092—96规定，在交工检查、验收阶段，城市道路沥青混合料路面应检查面层总厚度、上面层厚度、平整度（标准差）、宽度、纵断面高程、横坡度、沥青用量、矿料级配、压实度、弯沉等。

抗滑表层还应检查构造深度、摩擦系数摆值等。

城市主干路、快速路的平整度采用3m平整度仪测得。

2K320073掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求

一、材料与配合比1．采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥，初凝时间≥1.5h，终凝时间≤10h。

新出厂的水泥至少存放1周后方可使用，水泥的存放期不得超过3个月，标号不低于42.5号。

路面用天然砂宜为中砂，其中，河砂质量最好，特重、重交通道路水泥混凝土路面工程优先采用河砂。

用作路面混凝土的粗集料不得使用不分级的统料，应按最大公称粒径的不同采用2～4个粒级的集料进行掺配并应符合规定级配的要求，卵石最大公称粒径不宜大于19.0mm；碎卵石最大公称粒径不宜大于26.5mm；碎石最大公称粒径不宜大于31.5mm。

使用减水剂的目的有：

改善工作性，降低水灰比和节约水泥。

2．精心设计混凝土配合比。

普通混凝土路面的配合比设计应满足弯拉强度、工作性、耐久性三项技术经济指标。

（应加上：

经济性）

（1）弯拉强度：

路面混凝土的弯拉强度是以150mm×l50mm×550mm的试件，标养28d，以三分点双力点的抗折强度为标准

（2）工作性：

混凝土工作性必须首先满足振捣棒对路面板的振捣密实度的要求；其次是满足路表面施工平整度、抗滑构造和规则外观的要求；此外尚需保证表面的平整度一致和表面砂浆的厚度均匀。

（3）耐久性：

从保证耐久性而言，各级道路路面砼全部要求掺引气剂。

二、常规施工;1．一般采用散装水泥。

水泥仓库应覆盖或设置顶棚防雨，并应设置在地势较高处，严禁水泥受潮及浸水。

混凝土拌合物的组成材料应严格计量。

有条件时，尽量采用电子秤等自动计量设备，并应随时注意砂石的含水量，有变化时，试验员应及时调整。

搅拌机应优先选用强制立轴式或双轴式搅拌机，不宜采用自落式搅拌机。

搅拌第一拌混凝土时，为避免搅拌鼓内粘附一部分砂浆而影响混凝土的配合比，可先用1／3拌的混凝土或适量砂浆搅拌，将其排出后再按规定的配合比搅拌混凝土。

2．卸料时应不使混凝土离析，且应尽可能将其卸成几小堆，便于摊铺，如发现有离析现象，应在铺筑时用铁锹拌均匀，但严禁第二次加水。

3．已铺好的混凝土，应迅速振捣密实，并控制混凝土振动时间，防止过振。

应使混凝土表面有5～6mm的砂浆层，以利于密封和作面。

在整个振捣过程中，严禁在混凝土初凝后进行任何形式的振捣。

混凝土板做面前，应做好清边整缝、清除黏浆、修补掉边、缺角。

做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。

砼抹面不宜少于4次。

4．做好接缝处理：

（1）纵缝。

纵缝一般采用平缝加拉杆的形式，拉杆采用螺纹钢筋，其位置设在板厚的中央。

（2）胀缝一般采用真缝形式。

缝宽20mm，胀缝应设传力杆，传力杆设在板厚中间，胀缝使用的传力杆一般采用光圆钢筋（3）横缩缝。

一般采用假缝形式，缝宽4～6mm。

缩缝施工应尽量采用切缝法施工。

（4）灌注嵌缝材料。

混凝土养护期满后，缝槽应及时填缝，在填缝前必须保持缝内清洁，并保持混凝土干燥。

2K320074熟悉压实度的测定方法和评定标准

一、击实试验;击实试验分轻型和重型两种，轻型击实试验适用于粒径小于5mm的黏性土，重型击实试验适用于粒径不大于20mm的土。

二、压实密度的测定过程1．重型击实试验：

2．现场实测干密度和含水量：

一般黏性土采用环刀法或蜡封法；砂质土及粗粒的石质土采用灌砂法。

3．计算压实度：

实测干（质量）密度与最大干（质量）密度的比值，一般以百分率表示。

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