仓库先进先出管理程序.doc
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仓库先进先出管理程序.doc
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仓库先进先出管理程序
一.目的
为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别,保证物料先进先出,加强质量意识,杜绝先来后发的现象
二.适用范围生产部仓库所有原材料。
三.适用对象生产部仓库
四、工作职责:
仓库管理员:
负责原材料的储存、标识;采购部:
负责宣贯及对供应商管理;技质部:
负责原材料的检验及标识的监督。
五、工作内容:
5.1进料控制
5.1.1当供方送原材料进仓库时,以其外包装的标示作为产品的标识;标识上除注明物料代码、描述、订单号及数量等,还必须注明生产日期及出厂日期(注:
出厂日期不等于供应商生产日期),同时出厂标识应按不同月份的不同颜色代表(其每月有固定颜色),确保每一单独送货单元的包装箱上均要有相应标识(标识统一贴在左侧箱的左上角)。
5.1.2对于出厂日期与到货日期不一致的物料,主要为长线物料,在到我司后采用仓库制定的颜色小标签进行粘贴,生产部仓库管理员按月制定不同颜色的小标签,其标签内容:
XX年XX月XX日(详见附表),供方根据送货日期在标签内容上填写清楚并且粘贴在每一包装箱上(标签统一贴在出厂标识的左下方);
5.1.3仓库管理员负责检查供应商标识是否填写完整及标识齐全,如有一项不合格,仓管员有权拒收;
5.2发放控制
5.2.1仓库管理员在办理原材料出库手续时,应先按月区分颜色标识与小标签,再根据进厂日期进行物料的发放(如因涉及工艺、设计更改及特殊待处理物料除外);
5.3制度考核
5.3.1仓管员必须做好物料进出台账,认证填写先见先出控制表;
5.4制度考核
5.4.1生产部拟定月抽查小组,每月不定期对各仓库进行入、出库检查,是否按先进先
出的日期进入发、放物料,一经发现,情节视为发错物料处理,并严格按照相关管理制度进行处罚;
附件1:
颜色标签
附件2:
先进先出控制表
总经理签名(盖章):
2015年3月1日
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- 仓库 先进 管理程序
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