四川师范大学经济与管理学院级经济学沙盘实训报告.docx
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四川师范大学经济与管理学院级经济学沙盘实训报告
四川师范大学经济与管理学院2015级2016年11月20日经济学沙盘实训报告
经济学沙盘实验报告
——如果可以重来
小组:
钢铁B
成员:
白丽莎,朱思颖,桂成志,
李国如,李江,徐冬
指导老师:
高峻峰
学校:
四川师范大学
班级:
2015级6班
完成时间:
2016、11、21
一、经济学沙盘实训活动简介
在大家学习了微观和宏观经济学的基础上,通过软件模拟市场经济状况,并在政府组的带领和调控下进行两家钢铁公司、两家汽车公司和四家家电公司的虚拟生产经营。
本次实训活动中共有8个小组,每组约6人,分担总经理、生产人力总监、经济顾问(1或2人)、采购销售总监以及财务总监五个职位,各司其职,通过经济学知识计算分析做出理性决策。
除此之外,每年由两或三个小组联合执政管理,政府在年初制定宏观经济目标和对应的政策,年末从GDP、CPI、失业率、个人总收入和财政有无赤字五方面来衡量本届政府政绩好坏。
我们钢铁B公司和家电A公司在第四年联合执政。
二、宏观经济政策得失分析
(一)上年经济指标(见表1)
表1
指标
政府目标
实际达到
上一年CPI增长率
4.50%
4.09%
上一年GDP增长率
8.00%
14.10%
预计国内消费总金额(万元)
68216
进口钢铁现货价(万元/万吨)
7700
进口钢铁期货价(万元/万吨)
7100
汽车销售最高价(万元/辆)
16.3
家电销售最高价(万元/台)
1.63
进口铁精粉最低报价(万元/万吨)
200
(二)经济指标完成情况对比(见表3)
表3
指标
预期目标
实际完成
本年CPI增长率
1.77%
本年GDP增长率
12.36%
本年失业率
0.00%
本年个人收入增长率
-2.55%
本届政府经济政策
a)紧缩性货币政策
在上年政府执政中,实际CPI涨幅为4.09%,预期市场较为正常,为弥补上年财政赤字,防止通货膨胀,我们决定将贷款利率上调至5%。
利率上升,货币投机需求进一步减少,市场上流通的货币得到控制,以达到物价稳定。
财政政策
扩张性财政政策
增值税率保证在17%不变,即使所得税率在上年基础上上调了3%,但仍然偏低;增加政府补贴至3%,相比上年上调1%;希望促进各厂商加大生产,促进GDP上升(如图1所示),尽量弥补财政赤字。
LM
IS
IS’
调低最低工资
考虑到有的厂商想要扩大生产,那么就需要更多的劳动力,若年工资仍然保持往年10万元,企业将会面临较大的人工成本;由劳动力供给曲线(图2)可得:
一定区间内,年工资较低,选择出来就业的人数就会很少;为保证厂商都可以招到足够的劳动力,并且控制失业率,所以我们将最低工资调到9万元/年。
人
万元/年
图2
土地拍卖
考虑到有的厂商会扩大生产,选择增加生产线控制人工成本,生产线又需要土地,故此,我们决定将所有可拍卖的土地300亩土地全部供给。
未达到目标原因
经过一年执政,我们有一个目标没有实现:
个人收入增长率,如表3所示。
经过分析,我们认为个人收入增长率较低的原因主要有以下几点:
(1)市场总体经济处于低靡状态,经济增长缓慢;
(2)CPI上升,物价上涨,然而每年的管理费用保持2000万元,同时仓储费用降低,那么个人实际收入下降,导致个人总收入增长率下降;
对下年政策建议
在提升GDP方面,我们建议降低利率,加大土地投入,降低增值税和所得税,促进厂商的生产;在稳定CPI方面,由于第四年中钢铁B垄断原材料,导致原材料价格上涨,建议各小组在第三年的时候预定钢铁或购买进口钢铁,降低成本的同时控制风险;在提升个人总收入方面,应该适当提高最低工资;在降低失业率方面,应该保证厂商能够获得理想的劳动力数,同时又要根据劳动力供给曲线来预测均衡工资,避免失业和用工荒;在财政收入方面,在第四年政府执政结束后,盈余325万元,故可以适当提高补贴率,促进厂商的生产;综上,我们建议:
将利率降低至3%左右,增值税降低至15%左右,所得税率降低至10%左右,补贴率提高至5%左右,最低工资提升到11万左右。
市场竞标、原材料价格谈判:
第4年,市场上钢材需求量共计7.4万吨,今年年初我们的库存商品有5.8万吨,但需要支付上年预定钢材2吨,因而,我们今年能向市场提供至少3.8万吨的产成品,但由于上年已有巨额亏损,加之在下一年年末得有至少4万吨的库存商品,因而今年我们需要在卖出3万吨的基础上再生产3万吨,也就是说要抢到30万吨铁精粉。
由铁精粉供给曲线所示:
在价格为300万元/万吨的基础上,市场上有65万吨左右的铁精粉供应量,因而,只要我们的对手购买量不多于30万吨,报价不少于250万元/万吨,我们都可以买到30万吨铁精粉。
但由于对手决策失误,我们最后以280万元/万吨的价格获得了28万吨铁精粉。
虽然最后结果比预期需求量少了2万吨,但由于今年年初仍有3万吨的铁精粉原料存货,所以缺少的这2万吨对我们的整体经营影响不太大。
资金竞标:
汽车B
家电A
家电B
家电C
钢铁B
利率
7%
7%
7%
8%
7%
实际获得贷款
10000
10000
5000
15000
10000
如上图所示,这是第二年贷款发放金额,在当年政府的各项政策下,如年利率提高到7%,补贴提高到7%,新发放资金7亿,增加政府购买5000万。
鉴于如此偏向于公司的政策,我组决定增加一条生产线。
但是由于现有资金短缺,没有足够的能力竞标土地以及购买生产线,所以决定贷款一亿来缓解资金压力。
但由于政府规定的贷款利率过高,所以我组只能直接以最低利率去竞标贷款。
土地竞标:
土地竞标
汽车B
钢铁B
竞标量(亩)
100
200
竞标单价(万元/亩)
1100
1100
实际土地供应量
200
实际得到土地量
100
100
在第二年,由于第一年完成之后,所有组的起点基本相同,并没有很多存货以及原材料,而且家电与汽车公司在第一年并没有预定进口原材料,只有3家公司在我组各预定了5000吨的钢材。
为了保证在第二年各组交易完成后,我们公司在产量上较另外一家钢铁公司有稍微的优势,并且保证第三年现货充足来用于第二年各家电、汽车公司的预定原料以及第三年所有6家公司现货需要,我组决定购买一条生产线用于生产,同时需要200亩的土地以用于放置生产线。
当时土地价格最低1000万/亩,我组决定报价1100万用于竞标200亩土地,但是由于提交竞标单的时间稍微晚于汽车B组,所以他们组以同样的价格优先获得100亩土地,但剩下的土地不足以用于放置生产线,通过协商,政府决定不租给我组土地,竞标资金在期末以政府奖励形式下发。
在此阶段,我组决策失误,竞标失败,没用上1亿资金贷款,多交了一年税金。
如果可以重来…………
在如此良好的宏观经济政策下,我组会增加土地竞标资金,力争拿下200亩土地来建设生产线。
也会增加贷款,争取拿下1.5个亿的贷款来满足我们的资金需求。
之所以增加0.5个亿的贷款,是因为加入一条新的生产线,需要更多的原材料来满足生产需求,并且劳动力需求也会大大增加,进而会增加工资资金。
劳动力竞标:
以第二年为例进行理论分析:
根据产能计算在满足各厂商订单,且各厂商无存货的情况下,得到以下劳动力需求量:
厂商
汽车A
汽车B
家电A
家电B
家电C
家电D
订单
1400
1600
11000
14000
17000
15000
理论劳动力需求量
410
410
250
410
410
410
根据市场钢材的需求量,可以估算出两家钢铁公司的劳动力需求数量为700人,所以整个市场上的劳动力需求总量约为3020,根据劳动力总供给曲线得到劳动力年平均工资为14万
人数
工资(万元/年)
而在实际的情况中,各厂商有一定的存货,实际产量会有所下降,导致实际劳动力需求量会有所下降。
各厂商的劳动力竞标情况如下:
厂商
汽车A
汽车B
家电A
家电B
家电C
家电D
钢铁A
钢铁B
年工资
8
8
12
11
13
10
9
10
拟聘请人数
410
340
280
410
380
380
450
270
实际招标人数
100
100
280
410
380
380
100
100
可以看出很多厂商没有招满人,归其原因有如下几点:
政府所定劳动力最低工资为7万元,对劳动力的吸引不足,导致劳动力供不应求;其次,由于各厂商的非理性决策,所定年工资偏低,产生了许多摩擦性失业,导致实际招标人数不足。
我们钢铁B公司需要生产3.1万吨钢铁,需要招聘劳动力270人,而我们所给价格较低,导致实际招聘人数不足,钢铁生产不能达到原定目标,必须进行加班生产,从而造成大量的人员开支,提高了生产成本,违背了成本最小化。
如果可以重来,我们会根据劳动力供给曲线估计今年的劳动力市场的供给情况,在劳动力的竞标中,提高劳动力的年工资,招满所需劳动力,扩大生产。
市场结构的变化:
1.寡头
(1)斯威齐模型
当寡头行业进行价格变更时,其他企业对于其价格改变的反应不对称:
如果一个寡头厂商提高价格,行业中的其他寡头厂商都不会跟着改变自己的价格,反过来,如果一个寡头厂商降低价格,行业中的其他寡头厂商会跟随其一起将价格下降到相同的水平。
(2)背景
各厂商在第四年的订单情况如下:
汽车A
汽车B
家电A
家电B
家电C
家电D
订单量
1100
1200
15000
12000
14000
10000
所需钢铁量(吨)
1.1
1.2
1.5
1.2
1.4
1
第四年中,不考虑各自拥有的存货量,所有厂商需要钢材的量为7.4万吨。
而两家钢铁公司总的供给是大概5.6吨供不应求,由于我公司在第三年销售中,因为错误提高了钢铁价格,致使严重亏损,我们公司急需在第四年以较高价格出售钢材以弥补第三年巨大损失。
在根据所有公司订单需求的状况下,能得到6家公司需要生产产品需使用钢铁量为7.4万吨。
第四年,钢铁A公司存货:
大概1.8吨,我们钢铁B公司存货减去预定量为3.8万吨。
为了弥补亏空,我方公司决定以7000万元/万吨卖出钢铁,然而钢铁A公司因为去年大量盈利,压低价格至6600万元每吨,我方公司只能随之压低价格,虽然仍有亏损,但是相比第三年已经有了好转。
2,垄断
(1)形成原因
在第四年的销售中,钢铁A公司因为组员报价不统一,导致慌乱,在原材料的竞标中,犯了致命错误,报220万元/万吨价格,而我方公司考虑到资金问题以及大量存货,报价250万元/万吨,致使整个市场铁精粉供货28万吨,而因为我公司报价较高,需求量为30万吨,所以所有原料全部划分给我公司,钢铁A公司原料全空。
(2)垄断
在第五年时,由于去年钢铁A公司严重失误,导致市场仅由我们提供钢材。
而且由于前几年CPI的连续回升,第五年时进口钢材现货升到了7800万每吨。
也就是说,只要不高于进口价,我们无论什么价格,家电和汽车厂商都会接受,并且由于最后一年我们需要剩下4万吨钢材,供货有限,加之整个市场上有3家企业已经没有了存货,需要购进大量钢材,而且,钢铁A公司出现了违约情况,他们第四年接受的几家公司预订钢材并没有交货,因而市场上存在供不应求局面。
所以我们咬定以7400万元/万吨的价格卖出,出售了大量钢材,得到了9100万元
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