启航培训资料2.docx
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启航培训资料2.docx
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启航培训资料2
三大精神:
一、牺牲的精神
没有被别人管理过的人,永远管理不了别人。
没被别人训练过的人,永远不会训练别人。
当不了士兵的将军也不是一个好将军
1、没有牺牲就没有团队
2、当我把自己交给事员工就会把他交给你
3、当我把自己交给事万事万物为你开道
二、第一的精神
只有第一没有第二
三、折腾的精神
法宝二:
打造军魂
一、队长魂魄
二、团队信念
三、训练、训练
四、折腾、折腾
法宝三:
分组PK
个人与个人PK
团队与团队PK
今年与去年PK
惯性
个人与个人PK:
员工1:
1员工
员工1:
2老员工
员工1:
3店长
团队与团队PK:
方案1:
找到业绩最高的部门为100%
如:
100%比X
方案2:
以去年为基准比增长率
方案3:
企业今年与去年PK
如:
去年6月份做到80万今年6月份超过85万集体聚餐
没有PK就没有产能
没有PK就没有高效
要想占领外部竞争
必须引进内部竞争
法宝四:
目标设定
一、个人目标
二、团队目标
三、企业目标
一、个人目标
(一)、终极目标几十年后
(二)、长期目标5-8年(工作)
(三)、中期目标1-5年
(四)、短期目标每年、每周、每月
爱过你的三个人?
1、
2、
3、
我爱的三个人?
1、
2、
3、
能量加持:
一、视觉加持
将我的目标贴在床头、洗手间、工作台
二、听觉加持
将目标录音,每天上班前听一听
三、触觉加持
每次定目标PK前进行自我确认
二、团队目标
目标标准:
一、高定高奖
二、定什么得什么
三、达不成为0
将去年本月团队平均业绩放在倒数第二杠
抢绣球:
规则:
达到多少业绩标准以上的业绩第一名得500元
法宝五:
奖惩设定
PK:
运用五大法宝实现一件不可能的事
面子关
虚荣心关
高价
心里承受能力关
拥抱异性PK:
规则:
1、陌生的异性
2、同年龄段的异性
3、不准强抱
4、不准抱启航员工
5、不准在酒店内抱
6、不准撒谎
7、标准18个人以上
8、达不成标准一个人,你队长做5个俯卧撑。
9、未达成每个人扣5分
10、不准重复拥抱
11、判官没看见拥抱不算数
判官规则:
判官必须配合监督队的队长
不准跟判官吵架
严谨、公正
名字:
正正正
名字:
名字:
名字:
名字:
名字:
分:
抱最多的为第一名
第一名加400分
第二名加200分
第三名加150分
其他各加100分
钱:
200
第一名加每人奖励一本杨总语录
下午3点上课
团队没有能量每个人是减法,团队有能量是乘法。
奖:
精神奖励
物质奖励
原则1:
精神奖励〉物质奖励
没有精神嘉许会培养员工唯利是图无利不起早
光奖精神没有物质会让员工缺乏狼性
精神:
光荣榜、舞台分享、案例列入文化、公司海报提名、照片上墙、颁发奖杯、证书、鲜花、雕像
物质:
活动基金、吃大餐、摩托车、苹果牌笔记本电脑、旅游、车房计划、等离子电视一台
原则2:
有功自下往上奖励,有过自上往下惩罚
只有这样才能形成上下一心的向心力、凝聚力、战斗力
原则3:
奖励一人一次,引发多人多次,做出贡献
原则4:
罚一人一次避免多人多次重复损失
原则5:
奖励要阶梯式上升让人动力源源不断,罚要一步到位、罚的够狠避免的更加彻底
原则6:
奖励公司慷慨给予惩罚自己主动拟定,只要奖的够狠为了面子他就罚的够狠
原则7:
奖励一定是员工特别想要的罚一定是对方痛苦的,用奖诱惑推进,用罚迫使推进,双向促进
原则8:
领导者要对自己狠一点,只有对自己够狠才能形成一支狠的团队
原则9:
无论奖惩都要第一时间坚决兑现,同时大张旗鼓才能引爆全员动力
原则10:
发完奖励马上定下一个目标,有利于把目标提高
法宝六:
成果执行
成果:
任务成果
被动主动
走过程做成果
找借口找方法
负惯性正惯性
做了X100=0
做到X1=100
如果完成任务可以原谅下属就不会为成果有无价值负责任
执行:
执行就是不折不扣的拿到成果
执行的九大步骤:
步骤1:
明确执行人
执行人的三大标准:
1、信守承诺
2、成果导向
3、绝不言败
步骤2:
明确成果
标准:
1、明确
2、量化
3、挑战
4、期限
步骤3:
制定措施
措施有力成果有力
措施无力成果无力
步骤4:
明确检查人
标准:
1、身心自律
2、坚守检查
执行人为成果服务
检查人为措施服务
员工不会做你期望的事,只会做你即将要检查的事。
步骤5:
明确奖惩
步骤6:
承诺人签字
步骤7:
已完成
步骤8:
未完成
步骤9:
补充措施
补充措施就是再次不折不扣拿到成果,实际就是增加措施。
永远不要改变既定的目标,而是要不断的增加措施。
法宝七:
过程控制
授权不代表弃权
在哪些地方进行过程控制?
1、成果控制
2、汇报控制(下属找上级)
3、指导控制(禁止批评)
4、心智控制(你不占据员工思想就会被其他原因所占据)
同看一篇文章写观后感
同看一部片子写观后感
同参一场培训
当格局一旦迈向一个台阶就在也无法回到原点
法宝八:
兑现承诺
一、第一时间兑现
二、生命捍卫承诺
杨彦涛的承诺书
我XXX庄重的承诺:
从今往后每个月给自己定一个有挑战的目标,之后再给自己定一个达不成痛苦的惩罚。
生命捍卫承诺
生命捍卫承诺
生命捍卫承诺
承诺人:
2014/5/28
作业:
1、开小会
2、设计团队能量的方案
明天上课时间9点10分
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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