信贷经理述职报告范文.docx
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信贷经理述职报告范文.docx
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信贷经理述职报告范文
信贷部经理是银行白领中的金领,优越的工作环境和平
台,职业化和非职业化交替互用的工作方法,小编收集了信贷经理述职报告范文,欢迎阅读。
信贷经理述职报告范文【一】20xx年,我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以贷款营销为重
点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,
强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。
现将履行职责情况述职如下:
一、本专业指标完成情况
1、各项贷款余额****万元(含抵债资产),比年初增加
***万元,存贷比例为%。
2、不良贷款余额****万元,比年初净下降**万元,完成市联社下达年度计划的%,其中,“两呆”贷款余额
**万元,比年初净下降**万元,完成市联社下达年度计划的
**%。
3、各项贷款利息收入实现**万元,同比多收**万元,综合收息率为***%。
二、本年度开展的几项工作
1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。
今年以来,我在主管经理的领导下,
研究探索全行的信贷工作思路,明确了20xx年的信贷工作是把“安全营销” 贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。
坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。
在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持服务农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。
2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。
一是加大支农贷款投放力度。
针对今年中央出台的一号
文
件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结
构调整、农业生产资料涨价,贷款需求加大的实际情况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工程建设” 为目标,大力开展信用户、信用村的评选活动,加大支农贷款投放力度。
截止12月末,辖内已评定信用村**个、信用户达**户,累计发放农户小额信用贷款******万元,累计发放农户联保贷款*万元,累计发放农户其他贷款**万元,农业贷款累放较去年同期多**万元。
有力的支持了**区农村经济的发展。
二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。
在
近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则,以打造社区银行和零售银行为目标,积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。
坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、
弱化风险”的原则,加大对中小民营企业的支持力度,截止
12月末,工商业贷款比年初净增加**万元;同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点,开展了工商业户营业点抵押个人贷款的试点工作,并制定相应管理办法,加强信贷内控管理,达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止12月末,*营业部累计发放此类贷款34户**元,增加利息收入**万元;在保障“安全、流动、效益”的前提下,大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。
如:
***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务,推动了创建社区银行的工作力度。
截止12月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。
4、不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比较明显的改善。
年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓,收到了明显效果。
一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度。
二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有
利时机,清收关停企业欠款,如:
**信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款580万元,其中:
收回“呆滞”贷款380万元;**信用社以货币形态回收不良贷款300万元,并代表***两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验
交流会,交流经验;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采取“收落结合”的办法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。
三是积极抓住信用社改革的有利时机,充分借助“政府力量”清收不良贷
款,在9月末的基础上,又清收不良贷款***万元。
截止12月31日,不良贷款余额**万元,比年初净下降7**4万元,完成市联社下达年度及改革计划的**%,其中,以货币形态回收不良贷款1,796万元。
5、努力做好其它工作。
一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚,保证了系统数据报送的及时、准确、完整。
二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。
截止12月末,共审批大额现金37,930万元,累计调剂
资金49,000 万元,调剂资金利息收入——万元,同比增加
——万元。
三是加强对信贷人员的业务培训工作,针对农村信用社贷款五级分类工作,举办了信贷主任培训班。
四是以
**信用社为试点,进行了贷款五级分类的试分工作。
五是根据市联社的统一部署,对全区信贷档案进行了统一和规范化
管理。
综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:
一是创新方式方法不足,农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。
二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点。
三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强。
四是信贷管理水平有待进一步提高。
信贷经理述职报告范文【二】匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。
这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下:
1、提高工作质量。
及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。
作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。
因此,我
不断提醒自己,要增强责任心。
对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。
如:
借款人xxx,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了xxx的贷款申请。
xxx再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。
我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。
一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款
能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。
在贷前审查时,我做到了“三个必须”
(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原
件;
(2)贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的
合规合法。
4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
作为信贷内勤的我20xx年累放102笔,金额149437万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金
182054万元,但没有出现过一笔差错。
回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。
自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。
五是处理题时工作方法需要改进。
新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。
以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。
信贷经理述职报告范文【三】 回顾20xx年,在各
位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,工作上积极进取,生活上严格要求,全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。
现将述职及述廉情况报告如下:
一、工作成绩方面
我的20xx年,可以用10个字来概括,那就是:
既默默无闻,又轰轰烈烈。
默默无闻表现在:
信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综
合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:
一是客户进入退出标准诞生了。
根据我行情况,结合市
场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。
目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。
经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。
按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。
五是在线审批开始推进了。
在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。
具体表现在以下几个方面:
一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了
《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不
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