校本研修自评报告.docx
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校本研修自评报告.docx
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校本研修自评报告
校本研修自评报告
第一篇:
2014年度校本研修自评报告
2014年度校本研修自评报告
一、精良的育人环境
我校是一所历史悠久的公办小学,创办于1956年,2014年被评为市级示范学校。
学校现有教学班12个,在校学生580余人。
专业教师31人,本科学历13人,专科以上学历占77%,小学高级教师18人。
学校设施精良、师资雄厚、环境幽雅.
二、严密的培训组织管理
三、有力的校本培训资源
近几年学校不断加大校本培训的资金投入力度,学校建有能容纳30人左右的阅览室1个,内有丰富的校本培训用书、相关的期刊杂志以及丰富的音像资料。
学校每年向其中补充大量的图书杂志类、书报类、实用视频、电子文档等电子类等校本培训的相关资源。
通过校园网络实现了教育教学资源的共享,我校现有办公电脑20余台,校园网络现己成为一个崭新高效的校本培训互动平台,在校本培训中以上这些设施都充分发挥了其应有的功能。
保证了我校的校本培训工作能够扎实有效。
四、有重点的校本培训项目
2、信息技术培训。
要求教师人人参与培训,人人懂得计算机操作,掌握上网的方法,会使
用网络搜集备课资料,会使用多媒体教学系统进行教学;要求教师熟练使用多媒体的软件,运用多媒体的教学工具进行教学;要求各科都要都能利用网络资源进行教学。
并积极组织教师参加全国现代教育技术水平培训。
3、加强新课程培训。
课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。
为此,把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。
我校开展了“新课表理论讲座”,新课表理论研讨,学习《新课标理念》一书,加强新课程理念培训,各学科新课程标准培训,围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。
4、教育科研培训。
现代教学水平的提升很大程度上有赖于教育科研的发展水平。
为此,我校引导教师积极参与课题研究,学校结合自身的实际情况确立了“新课程背景下,小学高效课堂教学实践研究”的南京市“十一五”规划课题,引领教师广泛参与课题研究,尤其是35周岁以下的青年教师已做到人人有一个个人课题。
学校在每学期都安排教育科研的理论学习及研究心得的交流等活动。
五、明确的校本培训目标
1、青年教师业务能力的提高。
我们把青年教师培训作为继续教育的重点,为青年教师成才创造条件。
新教师试用期培训,坚持抓基础、上规范,抓指导、促落实,抓考核、促提高的集中与分散相结合的培训形式和方法。
并且规定每个青年教师每两天练一次粉笔字,每学期要上两节研讨课,在课后研讨中提高。
使青年教师尽快脱颖而出。
2、加大力度抓好骨干教师培训和提高。
骨干教师培养是学校工作重点,同时也是继续教育的核心,本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,我们采用集中培训,外出交流、请进名师,师徒结对等多种形式,提高其全面素质。
在培训中,充分发挥各层次骨干教师的帮带、示范作用。
先后派出学科骨干教师参加省、市、区进修学校等各级组织的新课程培训和新课程观摩活动。
再由他们在学校或教研组、年级组确定相应的主题,带领大家学习新课改、新理念,开展课改研究,或现场示范、现身说法等,让普通教师从中吸取经验和营养,利于提高教育素养。
六、多样的校本培训形式
为真正把校本培训落到实处,我校采取灵活多样的培训方法,主要方式有:
骨干示范、专题讲座、课题驱动、案例剖析、自主反思、研训结合?
?
把学校专题培训与教研组培训、教师自培自练结合起来;把课例与研讨结合起来。
具体开展方式与措施主要是:
1、课题驱动
学校和教研组根据工作需要和个人的进修需求,采取立项课题,教师集体进行课题申报,教研组的教师合作研究,也可个人承担课题研究。
通过课题研究,达到增强教育教学科研能力,提高教育教学素养水平的目的。
2、专题讲座
学校根据教师发展的需要,按照课题研究的进程,不定期组织相关内容的专题讲座、让全体教师集中参加,认真倾听和研讨讲座、报告的信息,从中接受新知,用于实践。
同时,外出聆听教育专家的指导,邀请教研室、进修学校、以及兄弟学校的教育专家来校指导课改工作,与实验老师面对面的谈话,从中接受教育专家的思想传播,获取大量信息,解决了教学上的困惑、问题。
3、资源共享、热点关注
现在的继续教育培训资源客观上是十分丰富多元的。
校本培训中,我校充分发挥学校网络这一现代信息资源,让培训者可通过英特网、校园网、读书看报活动、各类交往活动等充分收集信息,为教师提供比较前沿的理论支撑。
4、骨干示范
骨干示范式即指在校本培训中,充分发挥本校各层次骨干教师的辐射、帮带、示范作用,对全体教师进行继续教育相关内容的培训。
让他们在学校或教研组里确定相应的主题,带领大家一起开展教育教学研究,开展“一帮一”或“互动式”活动使教师之间相互促进,共同发展。
5、特色创新、经验推广
每个学期。
我校的骨干教师向全校开放课堂,其他教师和家长随时进课堂听课、评课,并经常为区内的教师上示范课。
本学期,我校共举办教学开放活动3次,开展教学交流课100余人次。
七、校本研修主要成效。
1、广大教师的教育理念发生了深刻变化。
通过培训,广大教师的终身教育理念已经初步形成,教师们深刻认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身生存和发展的需要,校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地。
通过培训,广大教师的教育理念和教学策略发生了深刻变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,教师整体素质大大提高。
①爱心育人,教风端正,班级管理科学、规范,师生关系和谐。
②课堂上学生自主合作交流,实践、创新能力大大提高,民主、宽松的课堂气氛已初步形成。
③教师间合作交流、参与讨论的多了,出现了钻研教材、探讨教法、讨论问题、交流课后得失的良好局面。
教师积极撰写教育教学论文、教学设计,案例等,经常写教育教学随笔、反思。
一年来,教师撰写论文100多篇,有2篇发表,多篇论文获国家、省、市、区级奖。
2.探索出一种行之有效的校本培训模式。
就是以“集中培训、自主培训、教研培训、远程培训”有机结合的校本培训模式。
除了学校常规的校本研修活动之外,最近我校又建立了山潘街小学教师博客群。
有了这一交流平台,我校的校本研修活动将可以更及时、规范、广泛的开展。
3.教育、教学质量显著提高。
经过全体教师的共同努力,我校的教育教学质量已有了显著的提升,目前班级学生的学习习惯加强了、学习兴趣浓厚了、参加竞赛获奖人数、奖次提高了,教师教学基本功提高了、课堂教学水平提升了、论文获奖增多了。
我校的校本培训工作机构健全,制度严谨,内容丰富,形式多样,大胆实践,注重实效,在很大程度上弥补了学校硬件的不足。
当然,在校本培训活动的深入开展和实施中,我们也有一些困惑:
1、学校想办法为教师外出学习创造机会,但学校财力有限人员紧张,许多有价值的学习机会错过了;2、信息技术与课堂教学的有机整合设想很好,但学校信息技术实际条件不具备大范围开展,学校缺乏高层次专业人才对教师培训,致使一些好的计划得不到实施等。
第二篇:
教师校本研修学时自评表
公正九年制学校教师校本研修学时认定标准(自评表)
单位姓名认定时间:
2014年9月—2014年12月
第三篇:
校本培训自评报告
唐元镇中心小学
教师培训阶段性自评反思报告
(2014、9-2014、11)
一、学校基本情况
我们小学坐落在唐元镇东侧,是一所完全小学,也是一所农村小学。
学校共有教师22名,学生512人,共11个教学班,学生来自周边的四个行政村。
自“十五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养民族教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足五个方面做一分析。
二、评估过程及结论
1、组织学习。
召开全体教师会,组织学习聊城市小学教师校本培训的评估办法和标准,领会精神,明确评估的方法、步骤及要求。
2、明确分工。
对照评估细则,分六个指标组开展工作,具体分工为:
①组织领导组;②培训管理组;③培训条件组;④培训活动组;⑤培训效果组;⑥培训经费组。
3、讲究方法。
自评采取查记录、问卷调查、查阅资料等方法进行。
4、评估结论。
组织领导应得9分,实得8分;培训管理应得23分,实得20分;培训条件应得9分,实得5分;培训活动应得25分,实得22分;培训效果应得29分,实得22分;培训经费应得5分,实得4分。
自评合计得分81分。
三、培训保障
四、培训管理
针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。
首先时间上给与充分的保证,
规定每周一次学科组教研活动,要求做到有课题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。
每两周进行一次全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,缺席者要受到处罚。
其次活动规律化,为每位老师建立继教档案,做到内容规范,登记准确,委派专人管理,为教师服好务。
五、培训活动
关于培训活动我校组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法,多次聘请各方面专家进行辅导讲座。
定期进行新课程改革学习研讨,要请相关领导讲座,帮助老师们领会贯彻新课程理念。
师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育,如学习优秀教师事迹、教育法规的指导讲座学习等等。
目前我校的青年教师已占到教师总数的百分之五十以上,这些教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校年度工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。
通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了高级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量,在总结交流会上,老教师们说他们现在可以放心的退休了。
此外,我校还对老师在科研方法,如何定课题,如何写开题报告和论文等方面组织了大量的专题培训,还有微格教学理论实践的系统辅导等多种培训工作。
关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用,鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。
对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。
此外还和重点校和其它兄弟学校建立互助互学关系,学习借鉴它们的好经验、好方法。
六、培训效果
新课程改革顺利推进,在全校教师中,自觉地学习新知识、新理论已蔚然成风,学习已经成为老师们自身的需求。
占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,评上了骨干教师。
他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。
教师整体的教科研水平和能力稳步提升,每年都有相当数量的教师的成果或论文获镇级以上奖励。
信息技术与课程的整合使
学校的课堂教学呈现出崭新的面貌,以青年教师为主包括老教师在内的全体教师都能较好地在课堂上利用信息技术,优化了课堂教学。
七、问题和不足及今后的工作打算
1、进一步强化教学的中心地位,做到人、财、物优先保障教学,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、改革评价机制,催生参与热情,促进师生发展。
唐元镇中心小学2014年11月12日
第四篇:
校本培训自评报告
乍峪小学校本培训自评报告
一、学校基本情况
我们岞峪小学坐落在305省道东侧,是一所完全小学,也是一所农村小学。
学校共有教师16名,学生108人,共六个教学班,学生来自周边的七个行政村。
自“十五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养民族教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足五个方面做一分析。
二、评估过程及结论
1、组织学习。
召开全体教师会,组织学习襄阳市小学教师校本培训的评估办法和标准,领会精神,明确评估的方法、步骤及要求。
2、明确分工。
对照评估细则,分六个指标组开展工作,具体分工为:
①组织领导组:
熊远军、孙德成;②培训管理组:
陈皓东、孙德成;③培训条件组:
朱开翠、刘开武;④培训活动组:
全明娥、葛天月、雷红菊;⑤培训效果组:
朱天珍、刘钧;⑥培训经费组:
闫德明、王伦江。
每组第一人为指标评估责任人。
3、讲究方法。
自评采取查记录、问卷调查、查阅资料等方法进行。
4、评估结论。
组织领导应得9分,实得8分;培训管理应得23分,实得20分;培训条件应得9分,实得5分;培训活动应得25分,实得22分;培训效果应得29分,实得22分;培训经费应得5分,实得4分。
自评合计得分81分。
三、培训保障
校本培训刚起步的时候,学校就给与了高度重视,成立了领导小组,制定了工作目标和实施方案和详细的工作计划。
学校为校本培训设立了专款,保证工作顺利进行。
另外学校还购置图书资料和音像资料,为校本培训提供了坚实的物质保障。
校长还主动和镇研究机构的相关领导联系,借助他们的力量和帮助使我校的校本培训工作落到实处。
四、培训管理
针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。
首先时间上给与充分的保证,规定每周一次学科组教研活动,要求做到有课题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。
每两周进行一次全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,缺席者要受到处罚。
其次活动规律化,为每位老师建立继教档案,做到内容规范,登记准确,委派专人管理,为教师服好务。
五、培训活动
关于培训活动我校组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法,多次聘请各方面专家进行辅导讲座。
定期进行新课程改革学习研讨,要请相关领导讲座,帮助老师们领会贯彻新课程理念。
师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育,如学习优秀教师事迹、教育法规的指导讲座学习等等。
目前我校的青年教师已占到教师总数的百分之五十以上,这些教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校年度工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。
通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了高级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量,在总结交流会上,老教师们说他们现在可以放心的退休了。
此外,我校还对老师在科研方法,如何定课题,如何写开题报告和论文等方面组织了大量的专题培训,还有微格教学理论实践的系统辅导等多种培训工作。
关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用,鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。
对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。
此外还和重点校和其它兄弟学校建立互助互学关系,学习借鉴它们的好经验、好方法。
六、培训效果
新课程改革顺利推进,在全校教师中,自觉地学习新知识、新理论已蔚然成风,学习已经成为老师们自身的需求。
占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,评上了骨干教师。
他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。
教师整体的教科研水平和能力稳步提升,每
年都有相当数量的教师的成果或论文获镇级以上奖励。
信息技术与课程的整合使学校的课堂教学呈现出崭新的面貌,以青年教师为主包括老教师在内的全体教师都能较好地在课堂上利用信息技术,优化了课堂教学。
七、问题和不足及今后的工作打算
纵观这几年的工作,我校的校本培训工作还有些方面做得不足或不够好,需要今后加强。
首先对校本培训的本身的研究不够,没能使其更加有效的发挥作用。
其次校本培训条件差,没有教师阅览室更没有电子阅览室,没有指导教师,不能保证校本工作更好的进行。
第三积累和总结工作做得很不够,很多活动搞得都很好,但疏于对资料的积累,也缺乏经验的总结。
这些问题有待在今后的工作中不断加强完善。
通过这次评价活动我们才认识到自己具体在哪些方面还存在不足,非常明确,至少它给我们今后的工作指出了具体工作努力方向。
1、进一步强化教学的中心地位,做到人、财、物优先保障教学,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、改革评价机制,催生参与热情,促进师生发展。
乍峪小学
2014年10月12日
第五篇:
校本研修自查报告
校本研修自查报告
在教育局有关文件精神指引下,我校开展了教师校本研修活动。
通过活动的开展,学校在教师校本研修方面,都有不同程度的发展和改观,现将近期工作自查总结如下。
一、领导重视,营造氛围
校本研修工作开展以来,学校领导很重视。
校长召开有关校本研修的会议,讲校本研修的重要性和必要性,指示学校教导处和教研组要认真学习,积极思考,拿出具体的方案和措施。
二、机制保障,带动学习
针对校本研修,我校制定了一系列的规章制度。
教导处决策安排,教研组具体主抓实施。
首先教导处拿出本学年的校本研修方案,收集意见,修改完善。
老师们在大方案的框架下,根据自身实际制定出个人专业发展规划。
平时无论是参加集中培训活动,还是自研活动,都要求做好笔记,以备不定期的检查。
有了这些制度的保障,我校教师们以极大地热情投入到研修的活动中去,保证了一定的质量。
三、活动引领,促进发展
1、积极学习渭南市送教下乡活动。
我校两名教师参加活动,每个人都认真学习,仔细笔记,写心得体会。
针对此次培训,学校组织两名教师分教研组讨论自己学到的新理念,各位教师结合自身工作实际,1
谈打算,并要求大家把学到的好方法运用到自己的实际教学工作中去。
2、教师自身文化素养的提高。
教师教学要塑造人的灵魂,还要传授学生文化知识,无论是哪一面,都要求教师具有高尚的师德,渊博的知识。
因此,规定教师每学期至少读两本书,提高自身文化素养。
3、计算机技术的培训。
我校一直鼓励教师运用计算机辅助教学。
针对我校实际,不熟练成为主流,因此学校指定张晓国老师对老师们进行了指导,内容包括上网查找资源,编写教案,制作课件,运用多媒体进行教学等。
4、扎实开展常规教研活动。
语、数教研组继续抓好听、评课,尤其是11月份,所有在岗教师都参与展示,老师们精心备课,认真准备,扎实上课,大家都展示,出了自己应有的水平,取得一定实效。
课后我们又组织教师们进行评课,老教师提出自己宝贵的意见,新教师虚心学习,评课成了大家交流进步的平台。
总之,多样的研修活动开展,激发了学习热情,锻炼了操作能力,促进了教师们的专业发展。
当然,本次研修活动除取得一定的成绩,还存在诸多不足:
1、部分老师不知校本研修的实质内涵,不知选什么内容,不知如何研修。
2、观念有待转变,思想认识有待进一步提高。
有些教师总以教学工作忙,没时间为借口,不完成研训任务,有的即使完成了,也是被逼无奈,这样的研修,是没有意义的。
3、硬件设施有待于进一步充实完善。
我校是一所乡镇小学,各方面设施仍比较落后,尤其是以计算机和多媒体为主的现代信息技术方面的硬件设施比较缺乏,这对于教师培训和教学利用带来不便。
3、师资力量薄弱,缺乏名师引领。
我校教师13人,大部分属于成长型教师,没有名师引领。
希望多请一些名师进来为我校讲示范课,培训教师,引领我校研修工作向高一级目标迈进。
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